酒店装修工程项目管理经验总结
酒店精装修施工过程中的要点与难点控制
酒店精装修施工过程中的要点与难点控制酒店精装修施工是酒店装修过程中的关键环节，施工质量的好坏将直接影响到酒店的整体形象和市场竞争力。
控制施工过程中的要点和难点，能够有效地提高施工效率和质量，确保项目顺利完成。
一、施工要点控制1. 项目计划的制定：在开始施工之前，应制定详细的项目计划，明确每个施工阶段的时间节点和工作内容，合理安排施工进度。
同时要考虑到施工人员、材料供应等方面的协调安排，确保项目按时完成。
2. 物资采购管理：酒店精装修需要大量的材料和设备，如瓷砖、地板、灯具等。
在施工前应提前确定材料品牌、型号和数量，并与供应商签订合同。
同时要做好库存管理，确保材料及时供应，避免等待施工影响进度。
3. 施工人员管理：酒店精装修的施工需要各种不同专业的施工人员，如瓦工、木工、电工等。
在施工过程中，应合理安排施工队伍，监督施工人员的工作质量和进度。
同时要加强与施工队的沟通和协调，遇到问题及时解决，确保施工质量。
4. 质量管理：质量是酒店精装修的核心要素，需要严格控制。
施工人员应按照设计图纸和规范要求进行施工，确保每个细节都符合要求。
同时要加强施工现场的监督和检查，及时发现问题并进行纠正，确保施工质量达到标准。
5. 安全管理：施工过程中安全问题是需要重视的。
应制定相关安全制度和操作规范，并进行工地安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
同时要加强对施工现场的安全巡查，发现隐患及时处理，确保施工过程中的安全。
1. 工程进度控制：酒店精装修施工周期较短，但工程量较大，需同时进行多项施工任务。
如何合理组织施工流程，确保施工进度的紧凑和协调性是一个难点。
可以采用分期施工、并行施工等方式，合理安排施工任务，提高施工效率。
2. 施工质量控制：酒店精装修对施工质量要求较高，需要做到每个细节都精细到位。
由于精装修施工工艺复杂，需要各种不同专业的施工人员，如何确保每个施工节点的质量一致性是一个难点。
可以加强施工人员的培训和技术交流，制定施工工艺规范，强化质量监督和检查。
星级酒店装修工程项目精细化管理措施
星级酒店装修工程项目精细化管理措施1.明确项目目标和要求：在项目开始之前，确立项目的目标和要求，包括时间进度、质量标准、预算要求等。
明确的目标和要求能够为整个项目提供明确的方向，并为每个环节的工作提供指导。
2.制定详细的项目计划：根据项目目标和要求，制定详细的项目计划。
项目计划应包括每个阶段的具体工作内容、工期安排、责任分工等。
通过详细的项目计划，可以有效地控制项目的进度和质量。
3.严格的施工作业管理：在施工过程中，进行严格的作业管理。
包括每天的施工日志、施工记录等，记录每天的施工情况、工人的工作进度、材料的使用情况等。
这些记录可以帮助项目管理人员及时发现问题，并及时采取措施解决。
4.建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，对整个项目进行全面的质量管理。
包括材料的质量检验、工艺的质量控制、质量验收等。
通过严格的质量管理，可以确保工程质量符合要求。
5.多方协调沟通：与相关部门和单位进行多方沟通和协调，确保项目的顺利进行。
包括与设计单位的沟通协调、与监理单位的协调、与供应商的协调等。
及时解决各类问题和纠纷，保证项目的正常进行。
6.建立风险管理机制：建立风险管理机制，对可能出现的风险进行预测和控制。
包括制定应急预案、加强安全管理、防止工程质量事故等。
通过建立风险管理机制，能够有效地降低项目风险，保证项目的顺利进行。
7.建立绩效评估机制：建立绩效评估机制，对项目的进展进行定期评估。
通过对项目的评估，可以及时发现问题，并采取纠正措施，提高工作效率和质量。
8.设立阶段性目标：将整个项目按照不同的阶段分解，设立阶段性目标，并进行相应的管理和评估。
通过分阶段设立目标，可以更好地掌握项目的进度和质量。
以上是一些可以用来精细化管理星级酒店装修工程项目的措施，通过这些措施，可以提高项目的管理水平，确保项目能够按时、高质量的完成。
酒店工程部2024年终工作总结简单版（7篇）
酒店工程部2024年终工作总结简单版随着时光的流转，我们告别了____年，迎来了充满希望的新一年____年。
在过去的一年里，酒店工程部在各项工作中取得了显著成果，同时也积累了宝贵的经验教训，这对于我们未来的改进和发展至关重要，以期在技术层面实现更深入的提升和飞跃。
在____年的工作实践中，工程部主要完成了以下任务：自酒店筹备之初，工程部便积极配合施工单位，对大厦原有装饰进行了全面拆除，包括配电箱、电表、门窗、吊顶、隔栅灯等，详细记录并妥善存放，力求将拆除过程中的损失降至最低。
装修期间，工程部面对众多施工单位，有效协调了各方关系，核实并分摊了用电和用水情况，妥善处理了施工单位的“三不管”问题，并对施工质量和要求提出了建设性的整改建议。
为节约成本，工程部自行承担了酒店管理网络的综合布线和施工任务，原市场报价为____元的工程，我们以不足____元的成本顺利完成，且运行状况良好。
在酒店筹备阶段，工程部与各部门紧密合作，对市场产品进行调研和比较，并草拟了相关合同，为酒店筹备和领导决策提供了有力支持。
酒店开业前的紧张筹备中，工程部员工加班加点成为常态，尤其是在家具到货后，全体员工共同努力，确保了高效安装，员工宿舍的改造工程也在工程部的努力下顺利完成。
酒店开业后，工程部员工严格遵守酒店规章制度，独立处理了酒店工程各项任务，如对裙楼进行封堵和空调系统改造等。
在夜总会承包后，工程部负责了楼层计量的加装以及员工浴室和后堂的改造，还完成了两套俄罗斯设备的安装和调试。
在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下未安装应急照明灯，工程部加班加点完成了安装工作，确保酒店顺利取得消防许可证。
为节约成本，工程部自行制作了两台巴西烧烤炉，同时完成了酒店二级库房货架的制作、负一层暖气的改造和拆除等任务。
面对酒店双回路供电的需求，工程部拆除了原有发电机并运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部员工放弃国庆休假，前往帮忙，为半山湾畔酒店的开业做出了贡献。
装修公司工程管理工作总结
装修公司工程管理工作总结
作为一家专业的装修公司，工程管理是我们工作中非常重要的一环。
在过去的
一段时间里，我们不断努力提高工程管理水平，为客户提供更加优质的装修服务。
在这里，我将对我们的工程管理工作进行总结，希望能够为我们未来的工作提供一些借鉴和参考。
首先，我们在工程管理中注重团队合作。
在每一个装修项目中，我们都会组建
一个专业的工程团队，包括设计师、施工人员、材料采购人员等。
团队成员之间密切合作，相互配合，确保工程进度和质量的顺利推进。
其次，我们注重项目计划的制定和执行。
在每一个装修项目开始之前，我们都
会制定详细的项目计划，包括施工进度、材料采购、人员安排等。
并且在项目执行过程中，我们会严格执行计划，及时调整和跟进，确保项目能够按时完成。
另外，我们注重施工质量和安全管理。
在施工过程中，我们严格按照相关标准
和规定进行施工，确保施工质量达到客户的要求。
同时，我们也十分重视施工安全，采取各种措施确保施工过程中的安全。
最后，我们注重客户需求的满足。
在整个工程管理过程中，我们始终把客户的
需求放在首位，充分沟通，及时反馈，确保客户对我们的工作满意。
通过不懈的努力，我们的工程管理水平在不断提高，为客户提供了更加优质的
装修服务。
我们将继续努力，不断完善工程管理工作，为客户创造更加美好的家居环境。
酒店工程部管理员工作总结
酒店工程部管理员工作总结
作为酒店工程部管理员，我深知自己肩负着重要的责任，需要确保酒店设施设
备的正常运行，为客人提供一个舒适、安全的环境。
在过去一年的工作中，我总结了一些经验和体会，希望能够与大家分享。
首先，作为酒店工程部管理员，我时刻保持着对设施设备的关注和维护。
每天
我都会对酒店的水电设备、空调系统、消防设施等进行巡检，并及时处理发现的问题。
在这个过程中，我深刻体会到了预防维护的重要性，只有及时发现和解决问题，才能避免设备的故障和事故的发生。
其次，我还要负责协调和监督工程部的日常工作。
这包括安排工程人员的排班、指导他们进行设备的维修和保养工作，以及与其他部门的沟通协调等。
在这个过程中，我学会了如何有效地管理团队，让每个人都能够充分发挥自己的能力，共同为酒店的顺利运营做出贡献。
此外，我还要负责酒店工程预算的编制和执行。
我要根据酒店的实际情况，合
理安排每个月的维修和保养经费，并确保这些经费的使用是合理、高效的。
在这个过程中，我学会了如何做出正确的决策，让有限的资源得到最大的利用。
总的来说，作为酒店工程部管理员，我需要具备一定的技术和管理能力，同时
还要有责任心和耐心。
在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的专业素养和管理水平，为酒店的发展贡献自己的力量。
希望通过我的努力，能够为客人提供更好的住宿体验，为酒店的发展做出更大的贡献。
酒店精装修工程的安全文明施工管理
酒店精装修工程的安全文明施工管理，是确保工程顺利进行和人员安全的重要工作。
为了实现施工过程中的安全文明施工管理目标，需要从多个方面进行管理措施的落实和执行，确保施工过程的安全与和谐。
一、项目前期准备酒店精装修工程的安全文明施工管理，首先需要在项目前期准备阶段做好充分的工程方案编制和施工组织设计工作。
细化施工过程中可能存在的危险因素，制定相应的施工安全措施和安全技术措施，并在施工组织设计中要求将安全文明施工管理纳入日常工作中。
二、现场布置管理在项目施工现场的布置管理中，要根据工程特点和项目需求合理布置临时设施，如安全围挡、标志牌、施工通道等，并对施工现场进行定期巡查，确保施工现场的安全与整洁。
三、施工人员培训与管理施工人员是工程安全文明施工管理的重要环节，需要对施工人员进行必要的培训，包括工作流程、安全操作规程、应急处理等方面的培训，使施工人员具备必要的安全意识和技能。
同时，要严格管理施工人员的进场和离场，确保施工人员能够按照规定的流程和要求进行工作。
四、危险源预防与控制在施工过程中，要对可能出现的危险源进行预防与控制。
例如，在使用危险化学品时要严格按照安全操作规程进行操作，如无需使用危险化学品的情况下，要选择无危害替代品。
同时，在进行高空施工时，要建立相应的安全防护措施，确保施工人员的安全。
五、安全检查与整改定期进行安全检查与评估，以确保施工现场的安全，及时发现并整改施工过程中存在的安全隐患。
对发现的问题要及时进行整改，并形成整改记录。
同时，要加强与监理单位和相关部门的协调，共同推进安全文明施工管理工作。
六、文明施工宣传与培育酒店精装修工程的安全文明施工管理还需要进行文明施工宣传与培育工作。
通过开展各种形式的宣传活动，提升施工人员的文明素质和安全意识，加强对施工现场环境和周边环境的保护意识，促进施工现场形成良好的社会形象。
七、事故应急管理在施工过程中，难免会出现事故的发生，因此，要对可能发生的事故进行预案编制，并进行相应的演练。
酒店精装修施工过程中的要点与难点控制
酒店精装修施工过程中的要点与难点控制一、要点控制1. 施工进度控制：酒店精装修工程周期通常较短，因此施工进度是关键。
要制定合理的施工计划，并确保施工队伍的配合与沟通，以保证施工进度的顺利进行。
应根据实际情况及时调整施工计划，避免出现延误。
2. 工程质量控制：酒店精装修工程需要高质量的施工，以提供舒适、安全、实用的场所给客户使用。
要加强对施工过程的监督，建立完善的质量控制体系，严格按照施工标准进行施工，确保每个环节都符合规范要求。
3. 设备设施控制：酒店精装修过程中，设备设施是不可缺少的一部分，包括电梯、空调、通风等。
要根据酒店的规模和功能需求进行合理选择与配置，保证设备设施的正常运行和使用效果。
4. 安全管理控制：酒店精装修过程中，涉及到施工人员的安全问题，如高处作业、危险化学品使用等。
要制定相关安全管理方案，提供必要的安全防护设施，开展安全培训与教育，确保施工过程中的安全。
1. 技术要求难点：酒店精装修往往有较高的技术要求，如装饰材料的选用与搭配、空调系统的设计与安装、电力系统的布线与接入等。
在施工过程中，要充分理解设计要求，与专业施工团队紧密合作，解决技术上的难题，确保施工质量。
2. 接口协调难点：酒店精装修涉及到多个专业之间的协调与配合，如结构、装修、电力、暖通等。
不同专业之间的施工顺序与接口问题可能导致整体施工进度的延误和质量问题。
要及时进行协调，建立沟通机制，确保各专业之间的协同施工，减少接口问题的出现。
3. 成本控制难点：酒店精装修施工项目通常投资较高，成本控制是一个重要的难点。
要从选材、施工工艺等方面进行合理的成本控制，避免过度投入项目造成资源浪费；要与供应商保持良好的合作关系，争取更有价值的优惠、商务谈判等，降低成本。
4. 环保要求难点：如今，环保已成为社会的普遍关注点，酒店精装修施工必须符合环保要求。
要注重环保材料的选择，控制建筑垃圾的产生与处理，节约能源和水资源的使用。
要加强环保意识教育与培训，提高施工人员的环保意识和技能。
星级酒店装修工程项目精细化管理措施
星级酒店装修工程项目精细化管理措施酒店行业作为社会工程建设中的重要组成部分，其酒店的装修工程的质量与效率对酒店经济效益的提升及促进酒店行业的可持续发展有着重要的作用。
因此，需要重视酒店装修工程的精细化管理，明确精细化管理中存在的问题，结合有效的措施来提升其精细化管理的有效性，进而促进酒店行业的可持续发展。
基于此，文章针对星级酒店装修工程项目精细化管理进行探究。
随着社会的不断发展，酒店行业也迎来新的发展良机。
作为社会工程建设中的重要组成部分，星级酒店装修工程的建设质量对提升酒店经济效益及社会效益有着重要的影响。
而精细化管理作为酒店装修工程项目中的核心，对提升酒店的实际装修质量有着较大的影响。
但是在当下酒店装修工程精细化管理过程中，受到诸多因素的影响，使得精细化管理过程中仍存在许多问题，对装修质量的提升产生影响。
基于此，明确当下精细化管理中存在的问题，结合有效的措施来提升装修工程精细化管理的效果，进而促进星级酒店经济效益的提升。
1精细化管理中存在的问题1.1管理人员专业素质能力缺位在当下星级酒店装修工程精细化管理过程中，其管理人员自身的专业素质能力相对较差，无法满足精细化管理的实际需求。
在实际管理过程中，部分管理人员缺乏相应的责任意识，使得精细化管理工作受到严重的制约。
再加上部分管理人员自身的专业知识与能力较为匮乏，在实际管理过程中针对某些实际问题无法进行正确有效的分析与解决，并且针对风险控制工作的开展时常发生错误，影响了整个精细化管理工作的开展[1]。
另外，部分管理人员在实际管理工作中缺乏执行力，极易造成装修工程的延误，其工程的建设质量也无法保障，进而对精细化管理产生严重的影响。
1.2缺乏有效的沟通交流在星级酒店装修工程精细化管理过程中，缺乏有效的沟通交流已经成为精细化管理工作中的常见问题。
星级酒店的装修涉及到诸多方面的内容，所以在精细化管理过程中，容易产生一些问题，具体可以分为精细化管理方面问题与工程风险控制方面问题。
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大酒店装修浅谈一个项目是否能够在质量保障的前提下按期完工，是否能够把握好各子项工程的使用效果，在工期紧工作量大的情况下如何控制工程进度和质量，在施工过程中如何来考虑酒店在竣工营运中的节能问题，在施工中安全的防范措施，特别是那些后场定制的成品质量，更是不能忽视的关键所在，这一系列的问题其实都取决于前期策划和过程控制。
一、工期的控制本工程大堂和宴会厅属于超高型装饰，也是酒店的精华所在，在工期紧施工人员多的情况下，安全问题是我们首先必须考虑的前提，在确保安全的前提下如何来安排紧锣密鼓的施工状态，多种作业交叉施工的合理化安排是非常重要，大堂和宴会厅层高是15m和13.5m，在如此紧的工期内要完成本工程，必须按照现场的实际情况，把各区域工作面全面展开，匹配的必须是具备先进水平的管理班子，精悍过硬的施工队伍，在进场前画好顶面的综合布置图，便于解决进场后的施工子分项，进场后按照平面图尺寸在地面放1比1的实线，把天花、墙面、地面、分成三个立体局面同时施工，落实各分项施工的内容和先后顺序，安排施工班组进入各自岗位，在搭制脚手架时充分考虑各小区交叉施工的先后顺序，对现场地面石材﹑墙面饰面﹑天花吊顶放线排版.检查是否有设计与现场尺寸不符合现象，制定成品加工方案，编制采购计划，由专人进行跟踪，对于成品木饰面应最先确认，充分考虑木饰面、大理石等定加工材料的周期、运输时间对工程工期的影响。
二、材料的准备1．成品木饰面材料的挑选和备料在木皮购买前，要详细了解整个工程的各种木皮数量，成品的尺寸，统计好精确数量并且计算好材料的损耗；了解供货商是否有足够的货源提供，派专人亲自到供货地察看木皮材料的纹理和颜色，检查是否和我们需要的材料是否一致，材料质量是否有问题，材料的长短、大小尺寸是否适合我方的要求，尽量减低材料的损耗，材料必须一次性采购到位，避免因多次采购材料而出现色差、纹理不同、货源不足等现象，购买的材料在未使用前，要注意防潮、暴晒。
（1）材料划分和裁剪拼制在下料前一定对整体材料进行区域划分，根据图纸标明的区域位置统计数量，因饰面木皮是一种天然材料，天然材料必然会有色差和纹理差异，木皮本身是来自于一棵棵大树，经过现代化机器制作而成，但每一个树苗生长的地域环境不一样，纹理和颜色必然有所差距，所以要把材料纹理和颜色基本一致的拼为一组，按区域划分，那样可以确保各区部位纹理和颜色的一致；挑选好的木皮分类进行堆放，在裁剪之前要考虑好对接的纹理顺通，长短尺寸的搭配，裁减好的木皮必须在当天拼好压好，否则会出现收缩开裂现象。
（2）板材和油漆的控制在进行木皮压板之前，一定要对板面进行沙光处理，保证板面的清洁，对胶水先做配比试验，检验是否适合这批板材和木皮的性质，测试木皮和板材的附着程度，合格后才能进行大批量压制；在成品油漆之前，要对所有已经压好的木制成品进行表面检查，看其表面有无划痕，纹理是否不顺畅，有无色差，压制好饰面板的平整度2000mm距离不能有大于3mm，如有以上现象，不能进行下一道工序的施工；检查无以上的情况才可以进行油漆粗磨，从压皮到完成油漆的成品过程，每150㎡需要大约4天时间。
2．关于成品木饰面控制的措施建议在施工的过程中，要详细的深入到每一个节点中去，更要考虑现场的安装过程和工艺面积的划分；要从一个确定的外观尺寸，到任何一个与其有关联的分部，如与天花、地面、墙体等的收口和固定方法，安装的前后顺序，木饰面的纹理和内部的结构分格，最后到现场安装好的一个整体效果，现场要严格按照已经确定好的尺寸预留好成品饰面的部位，包括洞口的尺寸，因为成品的性质就是已经落实的尺寸绝对不能更改，那样才能提前整个工程的工期，更要了解饰面安装的工艺方法，计算好基层的外围尺寸，把握好基层的受力度和牢固性，并做好基层的防火、防腐处理，预埋好成品木饰面需加强受力的构件，尺寸必须精确到3mm以内，通常的成品木饰面都是现场做好龙骨支架，在龙骨支架上安装一层基层板，但经过多年的实际证明，此种方法在经过长时间的冷热气候变化，大面积的基层板极容易出现翘曲变形，特别是在基层受潮的时候更为明显，如果木饰面在受高温时能透气散热，受严寒能循环通风，这样就解决了变形的主要因素，经过实际试验证明，目前有一种安装方法可杜绝这种因气候温差而变形的质量问题，变形开裂的关键在于不能让面层木饰面单面受气温影响而偏向受温不一致，如木饰面板直接挂于龙骨上面，在龙骨骨架上分局部增设挂条，那样就减少了基层与成品饰面的面积接触，也降低了因多层板材收缩不一而导致饰面变形的因素，再在面板的分格着手排除变形的因素，一是在木饰面表面设计合理的5mm×5mm工艺缝，二是在整体的饰面上采用先进的连接工艺，留3mm通缝让饰面与饰面的接口能很自然的吻合，饰面底部加50mm宽的挡光条，这样有通风透气的功能，空气可以自然的行环到饰面的内外空间而不受阻碍，这样就解决了成品饰面变形和开裂的现象。
3．关于石材备料和控制的措施建议公共区域石材数量大品种多，为了保证石材的纹理和颜色的一致性，在进场后就要对各区域的石材进行数量统计，绘制各个小区的石材排版图，相连区域石材的纹理和色彩，考虑到天然石材必然会有色差的问题，在石材毛板备料时要充分了解同色同纹的具体数量，（是实际毛板数量的1.5倍）排版图区域相连位置的所在和数量，根据区域大小来套用相同数量的石材，要充分考察供应商的实力，杜绝分批供应，避免石材到现场后有色差和纹理不顺畅的质量问题，ST-13石材是类似砂岩类品种，在粘贴方面必须注意成品的保护，板材的四周要倒角留缝。
4．关于大面积天花施工建议大堂、宴会厅天花高度在13～15m，天花造型复杂，首先要制作一份综合天花图作为天花顶部灯孔、检修口、风口、消防的施工依据，天花造型的主轴线要在地面上结合图纸放线施工，由地面吊线到顶部钢架上，进行轴线分布，然后把天花造型线弹到钢架上，在墙面的四周放吊顶的标高线，便于墙面石材和饰面的分格；酒店大堂是本工程的精华所在，是所有出入人员都必须经过的地方，而且楼层高、面积大，对于酒店在经营中的营利起到关键性作用，万一出现维修现象，必然会给酒店带来极大的经济损失，为确保安全起见，建议在大堂和宴会厅的吊顶中用槽钢和角钢进行加固，在顶部设置检修马道，便于在今后的维修中而不影响到酒店的正常营运。
三、安全的控制1．攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗证；2．高处作业时必须按要求佩带安全帽，系好安全带；3．施工人员并必须预先进行身体检查。
凡是有不适应高空作业疾病的不得上操作平台作业；4．施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未落实不得进行施工；5．对高处作业的安全技术设施不定期检查，发现有缺陷和隐患时必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业；6．施工单位场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。
高处作业中所用的物料，均应堆放平稳、不妨碍通行和装卸。
工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，拆卸下的物件及余料和废料均应及时清运走，不得任意乱置或向下丢弃。
传递物件禁止抛掷。
根据脚手架的空间高度，可采用空间交叉立体施工.顶面钢架转化层、墙面钢架基层可同时施工，提高现场施工效率。
大堂、宴会厅平面空间较大，可采用区域划分，分段施工的方法。
对大堂、宴会厅空间实行纵向、横向的区域施工划分，使整体工作量细化。
四、关于酒店运营成本的建议根据对以往星级酒店的调查，酒店的直接运营成本由人力成本、能源成本、物质消耗成本等组成，在能源成本这方面，电的消耗是占最大的比重，如何节约电力是能源成本控制的关键。
大堂、宴会厅是能源消耗较集中的部位，建议在大堂、宴会厅设立分区电能使用，在保证大堂正常接待的前提下，对不使用区域实行节能管理。
这样既降低了酒店的运营成本，又减少了对灯具的损耗。
五、公共厕卫间防水的建议厕卫间防水要贯彻“防排结合、以防为主、注重排水、刚柔相济、迎水防水、管道科学连接”的原则。
没有水的存在，就不会产生渗漏水，排水不畅是目前很多厕卫间渗漏的重要原因之一。
只有把厕卫间地面上的水尽快排走，才能减少渗漏水的隐患。
施工中要严格按照施工规范进行，对施工的各道工序做到细致入微。
1．基层要求和处理（1）检查基层表面的缺陷，按规定修补平整、牢固；阴阳角处按要求抹好圆弧或钝角。
基层与立面的转角处，用水泥砂浆抹平成半径20mm的圆弧（2）施工前基面用水冲洗干净2．细部加强防水层施工方法（1）部位：管线根部、阴阳角、板端缝等处均需做加强防水处理（2）加强防水施工方法①在管线根部凹槽处涂刷一道聚合物水泥防水涂料。
涂刷应仔细，确保涂料与管线及基面充分粘结。
干燥后（约3小时）再涂第二道。
依此类推，再涂刷第三道，涂层总厚度达到1.2mm～1.5mm。
②在立墙与地板交角处及跨板缝涂刷一道聚合物水泥防水涂料，当其仍然湿态势时，加铺一层聚酯无纺布，用刮板刮平，不留皱折或气泡。
再加涂一层同样涂料，使其浸透无纺布。
聚酯无纺布粘贴应跨过交角处和板缝两边各延伸出20cm。
（3）整面防水施工用钢刮板将聚合物防水防腐砂浆将料刮压到基面上，厚度0.7mm～1.0mm。
涂层手压有强度感时，应喷（刷）水养护4～5小时。
再沿十字交叉方向刮压第二层浆料，同样方法养护。
立墙防水层高度不应低于50cm。
待喷（刷）防水层干透后，进行蓄水试验，一般蓄水24h无渗漏水为合格。
（4）粘贴饰面石材在做完正面防水施工后，用聚合物防水防腐砂浆浆料，按弹线或挂线自上而下或自下而上粘贴，24小时后勾缝、弥缝。
涂层厚度约2mm ~ 3mm。
对于公共卫生间石材地面，应注意使用安全问题。
建议对石材地面采用专用防滑剂进行处理或者采用毛面石材地面。
毛面石材无反光，色彩均匀，给人以舒适感。
传统剔凿出来的毛面工艺反映不出石材的花色和效果。
建议采用高温火焰绕毛或酸蚀工艺处理的毛面石材。
用高温火焰绕毛或酸蚀工艺处理的毛面石材看不出有什么色差，可以得到自然美感的装饰效果，同时保留了毛面石材的防滑性能。
地面毛面石材和墙面磨光石材搭配使用，更具有石材的装饰魅力。
（5）地漏防水处理地漏必须在厕卫间地面的最低位置，地面坡度不小于1：150，便于地面上的水能快速顺畅地从地漏排走。
穿越地面的套管周围的地面标高，要高于其他位置，以减少水从套管周围产生渗漏的隐患。
防水层应设置在迎水面，除非不得已的情况，禁止背水防水。
厕卫间的地面均为现浇混凝土结构，可兼作为一道刚性防水层使用，但并不能完全依靠这道现浇混凝土防水。
这是因为刚性混凝土结构作为结构层，具有承重的作用，在使用过程中，楼地面会产生微量变形，因而造成现浇混凝土结构产生渗水微缝；现浇质量较好的混凝土，虽能阻止水的渗漏，但不能阻止现浇层的吸水，久而久之，重则造成渗漏、轻则造成混凝土内部钢筋锈蚀。