二级支行行长年终总结
工作总结 二级支行行长年终总结
二级支行行长年终总结狂天给大家整理了二级支行行长年终总结，谢谢大家对的支持。
二级支行行长年终总结篇一去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习贯彻xx届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部xx年的工作重点和工作计划。
全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。
三是工作中存在畏难情绪。
为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。
银行二级支行行长年终工作总结
银行二级支行行长年终工作总结尊敬的行长：感谢您对我的信任和支持。
在这一年的工作中，我深感责任重大，兢兢业业地工作着，旨在为银行二级支行做出更大的贡献。
下面是我对过去一年工作的总结和自我评价：一、工作内容及完成情况1. 领导团队管理：我积极参与团队的建设与管理，团结带领团队完成各项工作任务，有效提高了团队的凝聚力和工作效率。
2. 业务拓展与管理：根据支行的业务目标，制定了详细的业务发展计划，并通过团队合作，成功开展了一系列的业务拓展活动。
同时，注重客户关系的维护与管理，提供了高质量的服务，有效促进了支行的业务增长。
3. 风险控制与合规管理：严格执行各项风险控制措施，加强对业务操作的监控和审计，确保了支行的合规经营。
同时，不断加强员工的风险意识和合规意识，提升了支行的风险控制水平。
4. 内外部沟通与协作：加强与总行和其他分支机构的沟通与协作，及时反馈和解决问题，为支行发展提供了保障。
同时，注重与当地政府和社会各界的沟通与合作，取得了良好的合作关系。
二、工作成绩总结1. 业务发展成果：通过团队努力，支行的各项业务都取得了显著的增长，包括存款、贷款、理财等业务。
尤其是在小微企业贷款方面，我们积极响应国家政策，加大对小微企业的金融支持力度，支持了众多的小微企业发展。
2. 客户服务质量：我们注重提供优质的客户服务，通过不断改进服务流程和提升员工服务技能，成功提升了客户满意度。
支行的客户群体不断扩大，客户转介绍率也逐渐提高。
3. 风险控制与合规管理：通过加强风险控制和合规管理，支行没有发生重大风险事件，且未受到任何合规处罚。
这充分证明了我们在风险管控方面的工作成效。
4. 员工培训与管理：我们注重提升员工的专业能力和工作质量，通过定期培训和考核，有效提高了员工的综合素质。
员工的工作积极性、责任心和创新意识也得到了进一步发扬。
三、存在的问题及改进计划1. 人员配备不足：目前支行的人员总量较少，无法满足日益增长的业务需求。
二级支行行长年终总结报告(3篇)
二级支行行长年终总结报告（3篇）二级支行行长年终总结报告（通用3篇）二级支行行长年终总结报告篇1在刚刚过去的2_年里，我作为负责行全面工作的行长，在农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职情况汇报如下：一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养。
作为支行的支部书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、__届全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展。
20__年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
一是把存款与发卡、POS相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。
20__年末，行各项存款余额__万元，较年初上升万。
二是以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。
行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，20__年末，行各项贷款余额__万元，较年初上升__万元，一定程度推动了区域经济的发展。
三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。
行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款__万元，超额完成农商行下达的__万元的盘活任务。
二级支行行长个人工作总结
二级支行行长个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我深感时间的宝贵与工作的责任。
作为二级支行的行长，我意识到在过去的一年中，我取得了一些成绩，同时也存在一些不足。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结和展望。
首先，我要感谢全体员工。
正是有你们的努力和支持，支行才能取得今天的成绩。
在过去的一年中，我们共同攻克了一系列困难和挑战。
我们积极参与区域经济建设，推动了企业信贷的发展。
在信贷风险控制方面，我们加强了风险评估和内部管理，确保了贷款的安全性；在服务客户方面，我们加强了客户关系管理，提高了服务质量。
在团队管理方面，我们加强了员工培训，提高了整体团队的素质。
然而，我也清楚地意识到还存在许多需要改进和加强的方面。
首先，我们需要加强内部沟通和合作。
在日常工作中，有时我们之间的信息流通不够顺畅，导致工作中存在一些误解和摩擦。
为此，我决定在下一年度加强团队意识，建立更好的协作氛围，提高工作效率。
其次，我也认识到在员工培训和发展方面还需更加注重。
当今世界在快速变化，我们必须与时俱进，不断提升自己的综合素质和专业技能。
我将在下一年度加强培训投入，提供更多的学习机会，帮助员工不断成长。
最后，我也将更加重视客户需求和服务质量。
客户是我们发展的动力之源，只有满足客户的需求，我们才能持续发展。
展望未来，我将积极应对各种挑战，带领团队朝着更高的目标前进。
我们将加强与总行和其他支行的合作，进一步参与区域经济建设，争取更多的市场份额。
同时，我们也将进一步完善内部管理，提升员工素质，提高服务质量，不断满足客户的需求。
最后，我要感谢所有支持和帮助过我的领导、同事和家人。
是你们的支持和鼓励让我走到今天。
我相信，在我们共同的努力下，二级支行的未来将更加美好！谢谢大家！二级支行行长：XXX过去一年来，作为二级支行行长，我承担了更多的责任和压力。
在这一过程中，我不仅获益良多，也遇到了一些挑战。
二级支行长年终工作总结范文(二篇)
二级支行长年终工作总结范文一、工作概述本年度是二级支行发展的关键一年，面对经济形势严峻复杂，市场竞争激烈的局面，全体员工团结一致、积极主动，通过广泛的业务拓展和提升服务质量，取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们提高了金融产品的销售和推广能力，加强了风险控制和内部管理，优化了客户服务，为支行的健康稳定发展打下了坚实的基础。
二、业务发展1. 存款业务：全年实现存款增收12%，其中活期存款实现精准增长，占比增长8.5个百分点，积极引导客户转存定期存款，提高存款结构质量。
2. 贷款业务：积极开拓中小微企业贷款市场，年度贷款增速达到15%，新增中小微贷款占比超过50%，有效支持了当地实体经济发展。
3. 理财业务：加强理财产品的创新研发和销售，客户理财需求得到有效满足，理财产品销售额稳步增长。
4. 外汇业务：凭借专业的外汇团队和优质的服务，主动做好客户外汇买卖和结售汇业务，实现了较好的外汇业务增长。
三、风险管理1. 严格落实风险管理制度和流程，加强对各业务环节的监控和风险评估，有效防范了信贷和市场风险的发生。
2. 加强对重点客户的信贷风险管理，积极开展风险排查工作，加强对客户经营状况的跟踪和评估，提高业务的违约风险控制能力。
3. 加强内部控制和信息安全管理，完善内部审计制度，防止内部违规行为和信息泄漏。
四、客户服务1. 深入挖掘客户需求，推动客户关系营销，提升客户服务质量。
加大服务力度，提高服务效率，开展一系列针对客户的金融服务活动，赢得了客户的一致好评。
2. 加强金融咨询和理财规划服务，为客户提供个性化、多元化的金融产品和解决方案。
提高员工的专业素质和服务技能，使客户得到满意的服务体验。
五、团队建设1. 加强员工培训和学习，提高员工业务水平和专业素质。
组织员工参加各种培训和学习活动，开展业务技能竞赛，激发员工的工作激情。
2. 加强员工的沟通和协作能力，建立和谐的团队氛围。
通过定期组织员工座谈会、员工联谊活动等，促进员工之间的交流和合作。
二级支行行长年终总结报告
二级支行行长年终总结报告【篇一】二级支行行长年终总结报告去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习贯彻xx 届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部XX年的工作重点和工作计划。
全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。
三是工作中存在畏难情绪。
为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。
银行二级支行行长年终工作总结
银行二级支行行长年终工作总结____年，作为银行二级支行的行长，我从一年的工作中收获了很多，也遇到了一些挑战和困难。
在这篇年终工作总结中，我将回顾我的工作表现，总结我做得好的地方，并反思我可以改进的地方。
首先，我要感谢我的团队。
作为行长，我很幸运地拥有一支高素质、专业且敬业的团队。
他们对工作充满热情，高效地完成了各项任务。
在这一年中，我们成功地完成了支行的各项业绩目标，实现了较好的经济效益和社会效益。
其次，我要强调团队的沟通和协作。
在面对各种问题和挑战时，我们的团队始终保持着密切的沟通和良好的协作。
我们定期组织团队会议，分享经验和优秀案例，讨论解决方案。
我们成立了跨部门的工作小组，促进了信息的共享和工作的协调。
这样的工作方式使我们能够快速解决问题，提高了工作效率。
在工作中，我注重员工的培训和发展。
我们组织了各种培训课程，提高了员工的专业水平和综合素质。
我们鼓励员工参加各种学习和进修活动，并给予相应的奖励和激励。
通过这些努力，我们的员工能够不断成长，提高工作能力，为客户提供更优质的服务。
我们还注重客户关系的维护。
我们定期开展客户满意度调研，关注客户的需求和反馈。
我们根据客户的意见和建议，不断改进我们的服务和产品。
通过与客户的积极沟通和有效的反馈机制，我们赢得了客户的信任和支持。
同时，我们还积极开展客户教育活动，提高客户的金融知识和风险意识，帮助客户做出明智的金融决策。
然而，我也意识到还有许多方面需要改进。
首先，我们需要进一步加强风险防控。
随着金融市场的不断变化和发展，风险也在不断增加。
我们要加强对各类风险的认识和预警，在风险发生前采取相应的措施，保障客户的利益和支行的安全。
其次，我们需要进一步提高服务质量和效率。
虽然我们一直在努力提高服务质量，但仍然存在一些问题，例如办理业务的速度较慢、柜员的服务态度不够热情等。
我们需要加大投入，提供更好的设施和技术支持，提高服务效率和质量。
最后，我们要加强员工的队伍建设。
银行二级支行行长年终工作总结
银行二级支行行长年终工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！2024年即将结束，在这个特殊的一年里，我有幸担任银行二级支行的行长。
回顾过去的一年，我深感荣幸和责任重大。
在全体员工的支持和努力下，我们克服了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
在这里，我向大家汇报一下我所负责的银行二级支行的年终工作总结。
一、市场发展2024年，银行业面临着巨大的市场变化和压力，但是我们二级支行积极应对，灵活调整策略，努力开拓市场，取得了显著的成绩。
我们加大了对个人客户的服务力度，推出了一系列个人信贷产品，吸引了大量客户。
同时，我们也深入了解企业需求，积极为企业提供贷款和融资支持，取得了良好的口碑。
我们的市场占有率和业务规模都有了明显的提升，为支行的整体发展奠定了坚实的基础。
二、风险控制在金融领域，风险控制是非常重要的一项工作。
在过去的一年里，我们二级支行高度重视风险控制工作，不断加强内部管理和监督，并制定了一系列的风险控制措施和制度。
我们积极做好客户的风险评估和贷款审批工作，严格把关，做到了风险可控。
同时，我们也注重对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和应对能力。
通过这些努力，我们有效地控制了各类风险，保障了支行的稳健运营。
三、团队建设团队是一个组织的核心力量。
在过去的一年里，我高度重视团队建设工作，注重激励和培养员工。
我们加强了内部沟通和协作，组织了一系列培训和讲座，提高了员工的专业素养和团队意识。
同时，我们注重激励和奖励员工，鼓励他们发挥创造力，为支行的发展做出更大的贡献。
通过这些工作，我们的团队凝聚力得到了显著增强，为支行的发展提供了强大的支持。
四、创新发展在互联网和科技的快速发展下，我们二级支行积极进行创新发展，不断引入新技术和理念，提升服务质量和效率。
我们加大了对数字化金融的投入，推出了一系列的在线服务，方便了客户的办理。
我们也加强了对大数据和人工智能的应用，提高了风险评估和决策的准确性。
通过这些创新举措，我们二级支行实现了更高效的运营和更好的客户体验。
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二级支行行长年终总结狂天小编给大家整理了二级支行行长年终总结，谢谢大家对小编的支持。
二级支行行长年终总结篇一去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习贯彻xx届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部XX年的工作重点和工作计划。
全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。
三是工作中存在畏难情绪。
为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。
通过以上工作，四季度效果非常显著：开发了********、******、********、*********等优质客户，稳定了*********、*********、*********等，盘活了*********、*********、*********存量客户。
2、注重创新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，积极与*********联系，根据其资金紧张的实际情况，为其制定了融资方案，成功为其办理了总额为1亿三千五百万元的委托贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增110xxxx元并为我行带来每年2xxxx元的中间业务收入。
3、善于利用政策，寻求新的绩效增长点。
根据今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。
XX年营销当中积极探索整体营销模式，比如*********，*********在信贷支持的基础上，从贷款，存款，贴现，财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显效果，XX年*********对我行的综合贡献度从XX年的70xxxx元提高到94xxxx元，实现了我行利益的最大化三、注重自身及员工业务素质的提高。
一是加大员工培训力度，按照年初的培训计划，提高了员工学习的主动性，增强了员工的竞争意识。
二是提高客户经理的业务素质和服务水平。
三是制订岗位标准，给予不同待遇，实行动态管理，提高柜面人员服务和竞争意识。
四是注重学习性团队建设，形成浓厚的学习氛围。
四、注重家园文化建设，提高凝聚力。
银行支行工作总结营业部作为一个3xxxx人的大集体，如何提高凝聚力成为工作的重点之一，只有团结才有战斗力，工作才能出成绩。
为此，营业部制定了晨训制度，每周例会制度，定期总结工作，制定工作计划，并积极开展一些有益的活动，使大家有集体荣誉感。
充分发扬民主，每月每位员工对营业部的工作做出评价，对营业部的发展目标、工作计划提出自己的意见。
在工作中，我作为营业部经理首先对自己严格要求，业务素质要过硬，工作态度要端正，处处要起到表率的作用。
工作中注意方式方法，多与员工交流思想，善于发现问题，制定有效的措施改进工作不足。
XX年，营业部各项工作有了全面发展，存款余额达到7.37亿元，中间业务收入实现30xxxx元，贴现实现2.7亿元，实现利息收入60xxxx元，贷款新增1.3亿元，为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。
同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。
一年的时间里，给我感触比较深的是，我在管理方面的知识比较欠缺，原有的积累已经不能满足现实的需要，我也制定了相应的学习计划，学习知识，学习经验，使自己成为合格的客户经理和管理人员。
二级支行行长年终总结篇二一年来的学习工作情况 1、在学习上更加注重三个加强，三个提高。
一是加强政治学习，不断提高自己的思想政治觉悟和政治理论水平。
酷合支行今年开展保持共产党员先进性活动，系统的、认真的学习了马克思主义的哲学、政治经济学理论读本、三个代表的重要思想，做学习笔记三万余字，写心得体会有 10 余篇，通过学习使自己的人生观、世界观、价值观得到了彻底的改造，自己的思想觉悟又得到了进一步的提高。
二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。
按照支行党组、行长的工作分工安排，我主要协助行长分管办公室、货币信贷统计股、外汇管理股的工作，这三个股室的工作业务性都比较强，为此，在平时的工作中，我注意测重加强对这个三股室业务知识的学习。
利用业余时间学习了新的办公室公文起草、公文处理、科技方面的计算管理货币信贷管理操作、征信管理、货币政策、金融稳定、信用环境建设、农村信用社改革外汇管理的结、售汇管理、收汇核销的操作等等。
从制度规定到操作程序、操作规程、风险控制等都有了进一步的了解。
三是加强了对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。
管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。
在今年中支组织调查统计岗位知识竞赛中，出于对支行集体荣誉的考虑，我出面协调请有调研写作实力的外管股股长吴延忠同志参加竞赛，他乐意接受了参赛的任务，没有辜负全行干部职工的期望，一举夺得全区调统竞赛第一名，为支行又争得了一个黄冈中支十佳的荣誉称号。
狂年 8 月、9 月按上级行的要求，我两次带队组织支行符合条件的人员到市人事局进行全国专业技术人员计算机应用能力，全部拿到了合格证书。
企业科学发展观心得 2、在工作上我严肃认真、尽职尽责，注重做到三做三不。
一是做实事，不计得失。
今年支行在上级行领导的关怀指导下，在行党组的正确领导下，在全行员工的共同努力下，各项工作都取得了前所未有的飞跃，虽然，上级行考评暂时没有结果，但我可以问心无愧的说是成果辉煌、名利双收。
我作为支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。
如支行申报中支级文明单位的验收准备工作、总行级女职工双文明示范岗、武汉分行级模范职工之家的复查准备工作、学习型单位在中支进行交流的文字材料、大型汇报材料等，我都进行了认真的把关。
加班加点，亲自动笔，没讲价钱，不计得失。
二是做具体事，不怕苦累。
一年来，我除了将我分管的工作和同志们一道共同做好以外，还做一些让上级行和市政府领导关注的亮点工作。
如：信用社区的创建工作。
为启动我市信用社区创建工作，我在中支信整办的带领下，到兄弟行进行了现场考察，返回后向行党组和市政府领导进行了汇报，引起了市政府领导的高度重视。
而后，我和货币信贷统计股的同志们一起制订方案，起草办法，联系试点社区，进行实施调查和考察，并召集有关部门多次进行协调，取得了较好的收获。
12 月 13 日，我市在辖内率先开展了信用社区创建工作，召开了信用社区创建暨社区居民、下岗失业人员小额信用担保贷款推介的现场会，受到了到现场参观和指导的中支、市人大、市政府领导的一致好评，拉开了我市信用社区创建工作的序幕。
三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担。
支行在外有形象，在上。
但这不是从天上掉下来级行考核中有名次，职工才能有毛毛雨的，也不是靠嘴皮而吹得来的。
是靠全行干部职工的智慧而得来的，是靠平时自身努力而得来的，是靠辛勤的劳动和撒下的汗水而换来，来之不易呀。
每前进一步，都留下了一个深深的脚印。
为支行形象和职工切身利益，我识大体顾大局，属于份内的事做好，份外的事同样做好。
如支行今年的几个有重量级的验收准备工作、荣誉室的装修设计、支行办公和公共设施维修、小型基建项目工程的预算、鼓励职工参加全国计算机，督促学习，顺利过关等等，这些涉及职工切身利益的基础工作，我都主动去做。
此外，我在日常工作中还做到三，即勤观察调研，撰写调研报告勤积累素材，指导工作勤反馈信勤息，当好参谋。
今年我个人有 30 余篇调查报告和信息，被地级以上的报刊和网站采用。
3、在党风廉政建设方面做到：自省、自律，不贪、不占。
一年来，我认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，学习建立健全、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。
特别在任职后，中支纪委、支行党组书记对我进行了党风廉政建设谈话，我也向中支纪委、支行党组提交了党风廉政承诺书，在工作中，我严格要求自己，不随意接受被监管单位的请吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。
有时因公出差，支行没有派车，同样坐火车，坐公汽，没有搞特殊化。
我对组织是这样承诺，平时也是这样做的。
二、存在的不足一年来我虽然做了一些工作，这是应该做的。
取得了一些成绩，这不是我自己一个人的功劳，是大家的，是全行干部职工的。
我个人还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展二是业务知识还有等进一步提高，经常学习、经常充电。
三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。
我知道我的工作做得不好，这是我能力有限造成的，有的同志出于对我的关心，在此，我深表感谢金无足赤，人无完人的古训，我想不言而寓。
同时，我希望那些热爱麻城人行，热爱自己，关心他人的同志，对我今后的工作给予监督，不足之处，向支行党组、中支党组、纪委或我本人反映和批评，我虚心接受，只要是对的，我保证一定改正。
二级支行行长年终总结篇三 20xx年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。