为人处世之道(方与圆)
内方外圆的为人处世之道素材
内方外圆的为人处世之道素材内方外圆的为人处世之道素材内方外圆是一种为人处世的哲学，它强调了在人际交往中的自我控制和外在表现的平衡。
内方指的是内心的修养和自我控制，而外圆则是指在与他人交往时的表现和处理方式。
这种哲学可以帮助我们更好地处理人际关系，建立良好的人际关系，下面是一些内方外圆的为人处世之道素材。
1. 内心修养内方是指内心的修养和自我控制。
一个人的内心修养决定了他的外在表现。
只有内心修养好了，才能更好地处理人际关系。
内心修养包括以下几个方面：（1）心态平和：心态平和是内心修养的基础。
只有心态平和，才能更好地处理人际关系。
心态平和可以通过冥想、瑜伽等方式来实现。
（2）自我反省：自我反省是内心修养的重要方面。
只有不断反省自己的言行举止，才能更好地改正自己的不足之处。
（3）宽容心态：宽容心态是内心修养的重要方面。
只有宽容心态，才能更好地处理人际关系。
宽容心态可以通过多看别人的好处，少看别人的缺点来实现。
2. 外在表现外圆是指在与他人交往时的表现和处理方式。
一个人的外在表现决定了他在人际关系中的地位。
外在表现包括以下几个方面：（1）言行得体：言行得体是外在表现的基础。
只有言行得体，才能更好地处理人际关系。
言行得体可以通过多看别人的好处，少说别人的缺点来实现。
（2）尊重他人：尊重他人是外在表现的重要方面。
只有尊重他人，才能更好地处理人际关系。
尊重他人可以通过多听别人的意见，少说自己的话来实现。
（3）善于沟通：善于沟通是外在表现的重要方面。
只有善于沟通，才能更好地处理人际关系。
善于沟通可以通过多听别人的意见，多说自己的想法来实现。
总之，内方外圆的为人处世之道是一种很好的哲学，它可以帮助我们更好地处理人际关系，建立良好的人际关系。
只有内心修养好了，才能更好地处理人际关系。
只有外在表现好了，才能在人际关系中占据更好的地位。
《方与圆》读后感范文(通用10篇)
《方与圆》读后感范文（通用10篇）《方与圆》读后感 1方”是做人之本，“圆”是处世之道，《方与圆》所阐述的理念，使人懂得如何去与人相处；懂得如何去尊重别人；懂得如何去面对生活中的挫折；懂得用什么心态去对待胜利和失败；懂得如何去学习……，等等，总之，看了这本书，可以使人的心胸更加开阔，不再经常走进思维死角，从而建立乐观的生活态度，培养健康的心理，使人与人之间的关系处理的更好。
《方与圆》的内容涉及了品质培养，气质培养，人性，处世技巧，交际技巧，说话技巧等等很多。
目的就是想帮助你人生更快乐，事业更成功。
这本书有一句话我是很喜欢的，就是美国著名教育家卡儿说的“谁也不能教会谁任何东西”。
知识是没有谁能教会你的，要真正掌握知识，将知识变成自己的财富，只能靠自己。
教师的作用，书的作用只是外因，要改变总要靠自己。
如何才能成功呢？这本书强调要激发成功的欲望。
人要成功就要有一种始终不渝的奋斗精神。
这种精神的强弱真取决于你成功的欲望的大小，你必须将欲望之火激发到白炽状态。
现在我们不曾拥有，这并不可悲，可悲的是我们不敢向往拥有。
人生最大的悲剧就在于梦想的消失。
一个人一旦没有了梦想，也就预示着他人生的浪漫剧将下了帷幕。
人人都应该有一个梦，没有梦想，生命就会枯竭。
所以我们应该有一种发展的欲望去激发自己的实力“做人就要响当当，永远不要做生活的乞丐。
”走向生活成功的.金钥就得具有自信，勇气和热忱。
你不觉得正是如此吗？生活中的许多问题，困难，实际上正来源于你自信心的不足：一旦获得了信心，许多问题就迎刃而解。
自信能使你保持最佳状态，有助于激发你的潜能。
信心会为你带来活力，焕发光彩，使你谈吐洒脱，大度，产生一种不知不觉中感染人的魅力；而丧失信心，会使你显得委琐，不能发挥水平。
勇气，使你立于不败之地！建立了自信，有了目标，认清了环境还不够，还要有行动的勇气。
勇气就是敢做敢为，就是将自信表现在行动中的一种胆识。
让梦想成真，从现在开始行动吧！对生活工作充满热忱，对自己充满自信，并拥有永不服输的勇气和聪明的睿智，我们就一定能取得成功，享受成功。
为人处事方圆之道
为人处事方圆之道人际关系的处理是每个人都需要面对的问题，而如何处事方圆则是一个人处世的准则和原则。
良好的处事方圆之道可以帮助我们建立良好的人际关系，提升社交能力。
在以下文章中，将从人际交往、待人接物以及处理矛盾等方面探讨如何为人处事方圆之道。
一、懂得尊重与关心他人为人处事首先要懂得尊重他人。
在与他人交往时，要以平等、尊重的心态对待每个人。
无论对待下属、同事还是朋友，都要秉持着信任与包容的原则，真诚对待他们。
此外，关心他人也是重要的，要多关注他人的需要和感受，积极倾听对方的意见和建议，帮助他们解决问题。
通过尊重和关心他人，可以建立良好的人际关系，获得他人的认同和支持。
二、真诚待人，保持诚信在与他人交往中，真诚待人是非常重要的。
不虚伪、不做作，真实地展现自己的态度和观点。
保持诚信也是至关重要的一点，不撒谎、不欺骗他人，言行一致，言出必行。
只有做到真诚待人、保持诚信，才能赢得他人的信任和尊重，建立起牢固的友谊和合作关系。
三、善于倾听与沟通与他人交往时，倾听是一种重要的技巧。
要学会倾听他人的意见和想法，不要一味地自说自话，给予他人足够的空间和尊重。
同时，要善于沟通，表达自己的观点和需求，与他人保持良好的沟通，及时解决分歧和问题。
通过倾听和沟通，可以增进双方之间的理解与信任，避免产生不必要的矛盾和误解。
四、学会容忍和宽容在人际交往中，要学会容忍和宽容。
每个人都有不同的思想、观点和习惯，我们应该尊重他人的差异，包容他人的不足。
当与他人产生矛盾时，要懂得退一步海阔天空，学会宽容。
善于包容他人的缺点和错误，并且给予他们改正的机会。
通过容忍和宽容，可以化解矛盾，建立和谐的人际关系。
五、处理矛盾与纠纷在处理矛盾和纠纷时，要冷静理智，以和为贵。
首先，要主动沟通，理性表达自己的观点和需求，积极寻求解决问题的方式和方法。
其次，要善于妥协和让步，团结他人，共同解决矛盾。
最后，要学会自我反省，从自身找寻原因，积极改变自己的不足，以避免类似的矛盾再次发生。
方与圆处世之术
方与圆处世之术做人当如铜钱，外圆内方。
小小的铜钱总给我们一些启示：我们做人的道理就是要外圆内方。
方，就是做人的正气，具备优秀的品质。
圆，就是处事老练、圆通、善用技巧。
一个人如果过分方方正正，就像生铁一样，一拗就容易断；但一个人如果总是八面玲珑，圆滑头顶，总是想让别人吃亏，自己占便宜，久而久之，谁还愿与种种人打交道呢？做人就必须方外有圆，圆中有放，外圆而内方。
我们敬爱的周总理，就是这种人生哲学的典范。
周总理故事太多，举一例为证。
有一回，有个外国记者问周总理：“新中国有没有妓女？”这个问题的挑衅性特别明显。
周总理在此时表现出非凡的智慧，他回答：“有！在我国台湾省。
”这里就蕴涵着“外圆内方”的哲学了：“外圆”在对外国记者的尊重，正面作答，以诚相待，圆通而不失礼；“内方”在于申明了“一个中国”的立场，和内陆淳朴的民风，以及收复台湾后还其安宁清明的信念，尽显大家风范，华夏威仪。
“建功立业者，多虚圆之士；愤事失机者，多执拗之人”。
方和圆缺一不可，但是有一个“度”的限制。
过分的方正是固执，会四处碰壁；过分的圆滑是世故，也会众叛亲离。
所以做人的制高点是外圆内方，就是行欲方而智欲圆。
真正的“方圆”人是大智慧与大容忍的结合体，有勇猛斗士的武力，有沉静蕴慧的平和。
太“方”则不柔，太“圆”则无刚；太“圆”会失去原则，太“方”会超越标准。
“方”也好，“圆”也罢，都要有一个尺度，有一个界限。
我们该如何面对“方”与“圆”的问题？陶渊明不肯因五斗米而折腰挂印辞官还乡，虽然给后人留下不少诗词，但他胸中治国安民的才华却没有了施展的机会。
同样是清官，郑板桥却是采取的忍让策略，以自己的智慧来和那些贪官周旋，做了不少好事，这无疑是“方”和“圆”留给后人的思考。
为人处世可外圆内方，方与圆要各守疆界，才能恰到好处。
掌握好人生的方与圆，也就把握好了人生的“度”。
“方”乃是做人之根本，“圆”乃是立世大道。
外圆内方，是禅宗圣人的大智慧、大哲学。
方中有圆，圆中存方，方方圆圆，方圆相济。
方与圆经典语录100句
1.圆，以万变应不变。
在方与圆、变与不变之间，需要智慧。
智者，方中安身。
2.方是做人之本，圆是处世之道。
当今社会竞争越来越激烈，个人要想出人头地，不仅专业素质不能少，为人处世的方式方法也愈显重要。
为人处世是一门学问，“方与圆”则是这门学问里非常重要的篇章。
杨晖3.一个人如果过分方方正正，有棱有角，难免碰得头破血流；而一个人如果八面玲珑，圆滑透顶，总是想让别人吃亏，自己占便宜，也必将众叛亲离。
因此，做人必须方外有圆，圆内有方。
4.把圆画方。
我不知道是否能把圆画方，但我尽量把圆画得圆，如果有人觉得圆或者有人觉得方，那是他们眼里我画的圆。
我画的就是圆。
5.慧者，圆中立命。
在方中做人，圆中处世。
6.圆者运转，非能转而转，不得不转也；方者之止，非能止而止，不得不止也。
7.右手画圆,左手画方,不能两全。
8.人被圈在方圆间，渐渐也成方圆。
可方圆里长出的那只角，还是迎风而长，势不可挡。
9.以规矩为方圆则成，以尺寸量长短则得。
10.自卑的产生，是以己之短比人之长。
11.人莫能左画方，而右画圆也。
12.圆尔道,方尔德,平尔行,锐尔事。
13.不以规矩,无以成方园。
(孟子)14.圆融通达，读懂方与圆的生存智慧，伸出你的友爱之手，帮助他人就是帮助自己。
15.哪怕心碎了，圆规也要把生活团圆。
16.欲识浑沦无斧凿，须从规矩出方圆。
”中国亦有俗语云：“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方”，意思是为人一定要遵循规矩，有原则不苟且，但在特定情况下，更要学会变通，不能死板教条。
17.弟子：“做人做事要怎样才能圆融？师言：“圆就是圆满，待人处世要用圆的方法，不要用尖的方法。
因为尖的会伤害到人，同时也会扎到别人的心。
18.茫茫乾坤，方圆几何，成大任，重大义，青灯黄卷。
19.不能随方就圆，也许是我的执着，这样被磨着的时候就更痛了。
20.如方如圆，似偏似曲；如长湾而环璧，似偏阔以铺云。
21.斤是斤，两是两，一分小钱都不贪。
22.人不能太方，也不能太圆。
也谈为人处世之道——内方外圆
也谈为人处世之道——内方外圆也谈为人处世之道——内方外圆《周髀算经》里有言：“方属地，圆属天，天圆地方”。
古代曾以圆方作为天地的代称，寓意为在不断追求完美的过程中，永葆恒久的生命力。
“圆”，是中国道家通变与趋时的学问。
而“方”，是中国儒家人格修养的理想境界。
可以说，圆方互容，儒道互补，构成了中国传统文化的主体精神。
内方外圆，是精辟的为人处世原则。
它并不是老于世故、老谋深算者的处世哲学。
这其中，“内方”，表明了对自己理想、原则和信念的坚持，而“外圆”，则表述了与周围环境融洽协调，以减少阻力和矛盾。
“方”，乃为人之本；“圆”，乃处世之道。
方在圆中，圆融于方，两者相互交融。
总之，合理运用“方圆”之道，就能无往不胜，所向披靡，无论是超进，还是退止，都能泰然自若。
一、“方”是为人之本“方”，是人格的自立、优秀的品质与价值的彰显，是对人类文明的坚定追求。
纵观古今中外，最受欢迎、最受爱戴的人士，无不具有着“方”的痕迹。
如果没有“方”的灵魂，人就会有悖于社会伦理，就会遭到众人的唾弃。
成功学家说，人的心灵杰出，行为才会杰出；人的内心美好，气质才会美好。
因此，“行方”，就要为人正直如山、诚实守信、谦逊宽容及互敬互助。
1.正直如山正则“品”端，直则“人”立。
正直，此乃公正坦率也。
它是人生的脊梁，是立世的风骨，是动机和效果的统一，体现着智慧与境界。
往往，正直的人，堂堂正正地做人，清清白白地做事；义无反顾，对的果敢坚持，错的果敢反对。
这样，洁身自好，冰清玉洁，就是说服力和感召力；这样，腰杆硬，底气足，就是战斗力。
倡导正直品质，支持正义。
这就需要我们摆正心态，高标准要求自己，无论说话做事，都得心怀道义，牢记责任，树立明确的是非观和价值观。
对已，不以公谋私、不贪利和不饰非；对人，不阳奉阴违；对事，主持公道、维护正义。
总之，要堂堂正正、清清白白地为人做事。
2.诚实守信诚，乃诚心诚意、忠诚不二；信，乃说话算数、坚守诺言。
由此可见，诚信，就是一种人们在立身做人、待人接物的实践之中，应具有的真诚无欺、实事求是的态度，以及信守承诺的行为品质。
方是做人之本,圆是处世之道作文素材论语
方是做人之本,圆是处世之道作文素材论语全文共8篇示例，供读者参考篇1大家好,我是小明。
今天我要跟大家聊一聊关于做人和处世的道理。
你们知道方和圆吗?它们都是几何图形,但是也蕴含着很深刻的人生哲理哦!首先说说"方是做人之本"。
方就是正方形或者长方形,它的边都是笔直的,代表着原则和坚持。
做人最重要的就是要有原则,守住自己的底线,不能被别人左右摇晃。
就像正方形那样,永远笔直笔直,从不弯曲。
我们要像方那样,做一个积极向上、言行一致、光明磊落的好孩子。
可是,单单只有原则是不够的,我们还要学会圆滑一些。
"圆是处世之道"就说的是这个道理。
你看,圆是没有棱角的,它的线条柔软又流畅,代表着随遇而安、机智周旋。
生活中难免会遇到一些棘手的困难和矛盾,我们既不能倔强不化,也不能随波逐流。
这时候就需要像圆那样圆滑一些,有弹性和余地,努力去化解矛盾,寻求双赢的办法。
比如说,有时候爸爸妈妈会因为一些小事而生气。
如果我们固执己见,死不认错的话,那矛盾只会越来越大。
但如果我们学会谦逊有圆滑一些,主动承认错误,用温和的方式沟通解释,爸爸妈妈自然就会消气了。
这就是用"圆"的智慧处理了家庭矛盾。
再比如在学校里,如果有人故意欺负我们,我们也不能孤注一掷,一味的反击,那样只会陷入无休无止的纷争。
聪明的做法是先退一步,运用"圆"的方式,耐心沟通,化干戈为玉帛。
如果实在解决不了,再请求师长帮助调解。
所以你们看,"方"和"圆"是相辅相成的,缺一不可。
我们要做一个"方圆兼备"的好孩子,在做人方面持重原则,在处世时又不失机智圆滑,这样才能游刃有余地面对这个世界。
好了,今天的作文素材就讲到这里啦!希望大家能从中领会做人处世的智慧,都能健康快乐地成长。
我们下次见!篇2大家好,我是小明。
今天老师布置了一个写作业,题目是"方是做人之本,圆是处世之道"。
方是做人之本,圆是处世之道作文议论
方是做人之本,圆是处世之道作文议论《方是做人之本，圆是处世之道》篇一：《方的坚守》在这个世界上啊，方，就像是一个人的脊梁骨，是做人之本。
什么叫方呢？就是有着自己坚定的原则，不会轻易动摇。
我有个朋友叫小李，他就是个特别方正的人。
有一次啊，我们公司承接了一个大项目，小李是项目组的核心成员。
在项目进行的过程中，客户提出了一些不合理的要求。
比如说啊，要以次充好节省成本，但是又得按照高端产品的标准收钱。
这时候啊，项目组里有些人为了能顺利拿到这个大单子，就有点心动了。
可是小李坚决反对，他直接就跟客户说这可不行，这违背了我们公司的原则，更违背了做人的底线。
当时那气氛可紧张了，客户脸都黑了，项目组里的那些同事都埋怨他。
但是小李呢，就梗着脖子，一点也不退缩。
后来啊，因为他的坚持，公司还真的专门开了个会去审查这件事，发现小李做的对极了。
虽然那个单子没成，但是公司对他的信任那可是大大增加了。
这就是方，在原则问题面前，绝不让步，哪怕要面对诸多的压力和诱惑。
这种方正的品质，就像是一座灯塔，不管周围的海浪多汹涌，都坚定地矗立在那里，让所有人在内心深处都敬佩不已。
篇二：《圆的智慧》人光是有了方可不行，还得有圆的处世之道。
圆啊，就是懂得灵活变通，让自己能在这个复杂的世界中混得开。
还是拿我们公司的事儿来说吧。
有个部门和另一个部门因为资源分配的问题闹得很僵，两边的人都互不相让，整个公司的气氛都很紧张。
这时候呢，有个老员工老孙就站出来了。
老孙这个人很圆，他不是直接去跟两边讲道理，说谁对谁错。
他呢，先跑到这边部门，笑着说哎呀，你们这边可都是公司的骨干力量，为公司殚精竭虑的，那边部门也是因为太着急项目了，其实他们也知道你们的辛苦。
然后他又跑到那边部门，说你们的要求也都是为了项目能更好嘛，这大家都明白的，不过这边部门他们之前有过一些资源分配的承诺在，所以有些为难。
就这么一来二去的，两边的人慢慢火气就消了不少。
老孙还组织了一个小的沟通会，在会上用很轻松的方式让两边彼此理解。
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6、做事情恰到好处
从一个极端走向另一个极端
不左不右，不偏不倚，恰到好处（豪猪）—中庸之道
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——言行 7、谨言慎行
祸从口出， 三思而后行 黄健翔
8、虚心好学
读书是学习，学习不是读书
学习不是理论，而是指导实践的方法 有选择的学习 给自 — 如何为人处世
二 如何做人——曾国藩做人36字诀
志 恒 专 暇 松 明 慎 忠 仁
熟 裕 静 淡 硬 实 重 俭 廉 勤 诚 敬 恕 和 谦
挺 辣 变 悔 耐 缓 滑 展
浑 忍 退 圆
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人—总结 对自身的反思
纠正自己的缺点
为人处世的方与圆
正式场合不好说，在闲谈时达到目的
用“欲擒故纵”的方法，交代难办的任务
橄榄球教练的激励
四
提升领导力的具体方法
三、 伟大的领导是伟大的造梦者 领导者的眼光，要放在未来 清晰的愿景，能推动着人前进
领导者“心动”，员工才会“行动”
愿景越有感染性，越能引起共鸣
四
壹周立波秀
提升领导力的具体方法
四. 培养职业化的员工团队 蚂蚁精神“ 永不放弃，未雨绸缪，满怀期待，竭尽所能” 做好团队中间的协调者 让团队真正需要的人“入队” 用“自己人”来锁住团队的精英 让亲人变成贤人，让贤人变成“亲信” “团队”的意义在于1＋1＞2 在同等条件下，选择更忠诚的那个人 人才不怕“千招会”，只怕“一招绝” 帮助员工找到自己合适的位置 把平庸者安静地“请出去”
8、仁者爱人
仁：仁义礼智信；儒家思想，新加坡 “恭、宽、信、敏、惠” “温、良、恭、俭、让”
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——言行 1、良言与恶语
锅台上的蜂蜜 多鼓励，少批评（鸭子一条腿）
2、发脾气与温和
小孩与钉子
舌头与牙齿
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——言行 3、多反思自己、少指责别人
第三篇—如何 做一名出色的领导者
一
领——带路，领路
大雁：一字、人字飞行
什么是领导
方向：上层—战略；中层—目标；基层—带动，刚，位置
导——指引，传导，启发
指引、指导：辅导、倡导、推导、导游、导师、导言 传导：导热、导电（承启） 启发：开导、教导、因势利导
一
领导的现代管理的含义：
什么是领导
在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身 影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。
不要迁就下属的不合理的要求
四
提升领导力的具体方法
六、授权，激活人才的潜力 好领导培养他人当“领导” 出色的追随者，才能够成就伟大的领导者
适时地“放手”，才能更好地“牵手”
领导者要学做员工的教练和幕后英雄 给部下压担子，骨干都是“摔打”出来的 权位感是对员工最好的激励 信任能换来忠诚，忠诚能激发人的潜能 放权不是放任，授权不是越权
四
提升领导力的具体方法
七、搞定你的“问题”员工
马蝇效应：“问题员工”的价值法则
对症下药，做好问题下属的心理导师 用感情诱导“反对者”变成“赞成者”
用“正义感”让千里马甘受驾驭
“一分钟奖励”，能换来一生的忠诚 打开一条畅通无阻的“抱怨”渠道 打一“巴掌”，再给一个“甜枣” 让下属变“让我做”为“我要做”
自信，悟能，极端：自负、自卑
2、把自己当别人
反省自己，习惯指责别人（窗户衣服）， 换位思考，站在别人的位置看自己 没有人不喜欢谦虚
3、把别人当别人
理解、配合（成熟），以己推人
4、把别人当自己
换位思考、己所不欲勿施于人
人性的误区 善于聆听
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——品德 1、帮助别人
学人者人恒学之，助人者人恒助之，敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。同时， 说人者人恒说之，整人者人恒整之，害人者人恒害之，耍人者人恒耍之，虚伪应付 人者人恒虚伪应付之。 仁者爱人，有礼者敬人。爱人者，人恒爱之；敬人者， 人恒敬之。 出尔反尔
第一篇—做人是一门艺术
第一篇 — 做人是一门艺术
一 做人是一门艺术 1、我们身边的人
好人、坏人；虚心好学、高傲狂妄；工作严谨、态度松散；沉默寡言、活泼开 朗…… 9种性格，阴阳二十五人 字钱，内在外在 做人的方与圆——方正做人，圆满做事 圆通—圆滑—缺德—直爽 车轮
第一篇 — 做人是一门艺术
一 做人是一门艺术 3、先做人，后做事
四
提升领导力的具体方法
八、没有执行力，就没有领导力 战略定得好，命令更要下得好 有效利用时间，可以提高工作效率
找准“参照物”，让下属直奔目标
责任一落到底，不给下属留有钻空子的余地 用“结果导向”，来增加有效执行的效果 立足一个“早”字，落实一个“快”字 战略越精炼，就越容易被彻底地执行 中层用得好是“桥梁”，用得不好则是“铁墙”
四
提升领导力的具体方法
五、千万别让权威打了折扣 领导者的权威，能对下属形成威慑力 领导者有威仪，才能足以服众 权威来自于下级的认可与支持 保持适当的距离，才能产生威严感 站得直、走得正，才能让众人信服 赏罚要公正，“功臣”犯错也不能“手软” 做事没有原则，就没有制约和威严
以“君子之心”度“小人之腹”
均衡
理智
平等
真诚
管理行为
沟通与协调的艺术
个人品质
真诚与均衡的艺术
知名企业的核心价值观
企业
同仁堂 海尔 李宁 联想 沃尔玛 可口可乐 肯德基 麦当劳 松下 诺基亚 养生济世 创新：观念创新为先导，战略创新为方向，组织创新为保障， 技术创新为手段，市场创新为目标 我们以体育激发人们突破的渴望和力量，致力于专业体育用品 的创造，让运动改变生活，追求更高境界的突破 成就客户；创业创新；精准求实；诚信正直 以最低的价格换取最优良的产品和服务 自由、奔放、独立掌握自己的命运 以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会 以人为本，优质、服务、清洁、价值 产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上、礼节谦让 客户第一，员工第二，社会第三，股东第四
提升领导力的具体方法
用好心情感染大家 给员工兄弟姐妹一样的关爱 展现自己的人格魅力 亲和力让你有人缘
认同理念，有向心力
进取心
结束语
结束语
更上一层楼
创新 巩固 低耗
高质
旺季，
2、尊重别人
《圣经·新约》：你想别人怎样对你，你也要怎样对别人 白金法则
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——品德 3、包容别人
心胸有多大，事业就有多大 心胸小的人不快乐、矛盾激化、关系和谐
心胸、胸怀、心态
4、乐于奉献
厚德载物，土
吃亏是福，华尔街
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——品德 5、谦和
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——八戒
人性的缺点：利己，惰性，推卸责任，欲望……
八戒：戒杀、戒贪、戒淫、戒妄语、戒酒、戒着华、戒卧好床、过午不食
1、戒骄—谦和
2、戒躁—宁静
3、戒浮—钻研 4、戒贪—恬淡虚无
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——八戒 5、戒独—合作
6、戒惰—勤奋
7、戒柔—坚强、果断
怀才不遇
不懂得为人处世 不具备成功的性格、品德
曾国藩：笨小孩，性格的缺陷
人格魅力： 曹操与袁绍（田丰）
第一篇 — 做人是一门艺术
一 做人是一门艺术 4、做人是一门艺术
曾国藩家书，曾国藩日记 个性和成功
个性
成功
温家宝、周恩来
为人处世的方与圆
第二篇—如何为人处世
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——自己与别人 1、把自己当自己
执行战略和决策
创造共同的价值观文化
一
领导和管理的区别
什么是领导
艺术性 高
职 位
领导 管理 技术性
低
领导是基础
思
考
规章制度、工作流程、标准为什么总是执行不下去？ 为什么工作总是虎头蛇尾，总是不了了之？ 为什么类似的错误总是不断的发生？ 为什么发现问题，却不能有效的解决问题？ 我们很努力却为什么不出成绩？ 为什么员工离职率这么高？ 如何辅导员工，特别是新员工？ 为什么员工的积极性不高？如何提升员工的士气？ 如何安排生产任务？ 如何控制生产过程？
二
1.通常讲的领导力
狭义的讲：管理能力
什么是领导力
领导力：领导自己、领导团队以及积极影响他人的能力 两种不同的领导： 无为而治：
2.领导力误区
仅限于领导一个团队 领导者才需要，普通人不需要 领导力是控制力，激发自己，影响组织达成目标的能力
二
3.领导力在管理学的概念
什么是领导力
曾国藩，梁启超，《曾国藩家书》，《曾国藩日记》 失败是成功之母
不二过，
射击亚军埃蒙斯
常指责别人的人，自己一定是毛病很多的人。人无完人
4、做事情贵在持之以恒
坚持，管理也是，巩固提高 有毅力、有意志力，是成功者必备的性格
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——言行 5、言必信，行必果
诚信，言出必从，说到做到 先做后说，是成功者的潜质；只说不做，一事无成。周例会
狂妄自大 麦穗哲学
知了
6、诚信
诚信是金，《大宅门》白七爷 承诺书
第二篇 — 如何为人处世
二 如何做人——品德 7、忠、孝、悌、义、和
对上级领导：忠——刘备集团 对 对 父 母：孝——虞帝大舜 朋 友：义——华容道 服从，沟通的技巧
对兄弟姐妹：悌——孔融让梨 《弟子规》兄弟
对同事下属：和——家和万事兴
领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的 事提高整个团体的办事效率。