时代光华:时间管理 试题及答案
时代光华时间管理试题答案

时间管理?93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!单选题正确1.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性正确2.以下不属于时间管理的困惑的是:1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多,无能力解决正确3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:1. A A象限的事情,是重要且紧急的事件2. B C象限的事情,是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情,是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情,是重要也不紧急的事件正确4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括:1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝正确5.A类突发事件一般都是因为:1. A A类事件的处理存在问题导致的2. B D类事件的处理存在问题导致的3. C C类事件的处理存在问题导致的4. D B类事件的处理存在问题导致的正确6.时间管理的内容包括:1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对正确7.俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确8.关于效能的理解不正确的是:1. A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确9.时间管理的关键取决于:1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理错误10.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释正确11.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确12.开始规划成功的时间管理需要做到:1. A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完2. B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排正确13.清理桌面时的不正确做法是:1. A 保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面,按使用频率重新摆放物品3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念4. D 归类文具于一处,足够一月使用即可正确14.下列做法不能减少干扰的是:1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门正确15.影响B类事件完成的原因是:1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛。
时代光华第五代时间管理考试答案1

学习课程:第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是:回答:正确1. A 时间是不可再生的资源2. B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹3. C 时间是不可逆转的事物4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是:回答:正确1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:回答:正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4. “北极熊型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是:回答:正确1. A 高效完成公司的任务2. B 追求个人利益的最大化3. C 消费就是创造,创造就是消费4. D 做事情有轻重缓急7.在生活中出现的危险信号有:回答:正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括8.主动的态度有:回答:正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了9.习惯的特征包括:回答:正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确10.第三象限说的是:回答:正确1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要也不紧急的事情4. D 以上说法都不对11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:回答:正确1. A “公鸡型”时间管理2. B “熊猫型”时间管理3. C 高回报和低回报的工作4. D 效率和效益的关系12.关于时间记录工作错误的说法是:回答:正确1. A 持续时间记录,提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:回答:正确1. A 通过对时间的记录,你会变得更清楚2. B 计划某个工作时,记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后,检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:回答:正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确学习课程:第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是:回答:正确1. A 时间是不可再生的资源2. B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹3. C 时间是不可逆转的事物4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.时间管理的关键是:回答:正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.“公鸡型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:回答:错误1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.主动的态度有:回答:正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:回答:正确1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系7.改变不良习惯带来的收益有:回答:正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:回答:正确1. A 学习其他人的经验2. B 创造改变习惯的良好环境3. C 分清事件的轻重缓急4. D 作时间的记录9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:回答:正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确10.传统时间观念的误区是:回答:正确1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:回答:正确1. A 让上司清楚知道你的工作目标2. B 清除上司的目的3. C 主动的约见你的上司以减少干扰4. D A和C的说法正确12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:回答:正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的,程序,制度是否明确3. C 发扬香蕉文化,杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现13.怎么样确定有效的目标:回答:正确1. A 看准好的发展机会2. B 在有计划的前提下确定目标3. C 充分利用第一象限4. D 充分利用第三象限14.对于提高目标的执行力不正确的说法是:回答:正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户15.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:回答:正确1. A 学习层面2. B 流程层面3. C 会议层面4. D 组织层面。
时代光华答案:时间管理-高效职业人士必备技能(多套)

1:浪费时间的内部因素是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 资料不全 计划欠妥 权责混淆 沟通不良
2:有关时间描述不正确是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 时间的基本元素是事件 时间是由过去、现在及未来构成的 时间管理的关键不在于事件的控制 时间管理误区就是忙、盲、茫
3. C
4.
D 快、准、多、空、闲 慢工出细活 抓大放小 全心投入
5:时间管理步骤的正确排序是 回答:正确
1. A 列单、组织、删除、成就是 回答:正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 不要理会不必要的问题 分派别人可以处理的事情 只对付自己可以应付的问题 全力对付自己不能应付的问题
4:因应高科技竞争的时间管理策略是 回答:正确
1. A
2. B
时代光华第五代时间管理(100分答案、试题与课程)

第五代时间管理(考试试题)课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 时间的准确定义是:√A时间是不可再生的资源B从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案:B2. 使时间具有意义的要素是:√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案:D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案:D4. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案:A5. 在生活中出现的危险信号有:√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案:D6. 关于习惯的说法错误的是:√A无意识并不经思考的行为方式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案:C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案:D8. 改变不良习惯带来的收益有:√A燃起新的希望B有新的生活C有很高的收入D改变他人的看法正确答案:D9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案:C10. 关于时间记录工作错误的说法是:√A持续时间记录,提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案:C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是:√A通过对时间的记录,你会变得更清楚B计划某个工作时,记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后,检查你用的实际时间正确答案:C12. 确定有效的目标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案:A13. 在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案:B14. 企业的组织结构要实现的目标是:√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案:D15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是:√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案:A第五代时间管理课程第一讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
时代光华-时间管理试卷及答案

单选题
. 关于时间的特性,表述错误的是:√
供给有最大弹性
无法蓄积
无法取代
无法失而复得
正确答案:
. 古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:√价值性和重要性
时间的流逝性
时间的速度
时间的弹性
正确答案:
. 对计划的杠杆原理理解不正确的是:√
即帕累托原理
也称二八原理
即的结果往往取决于的努力
花费努力,才能创造的成绩
正确答案:
. 时间管理的核心是:√
效率和效果的提升
效率和效能的提升
效果和效能的提升
功率和功能的提升
正确答案:
. 克服拖拉的办法是:√
把任务整合
把任务调整,由复杂变简单
把任务分割,分而治之地进行瓦解
集体完成任务
正确答案:
. 依照办公室整理的,要做到:√
整理、整顿、清扫、清洁、素养
分类一般为~个文挡,标准适当严些
文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切正确答案:
. 时间管理的内容包括:√
工作的管理
业余时间的管理
企业里的管理
以上说法都对
正确答案:
. 俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:×
时间管理的重要性
时间管理的预见性
时间管理的提前性
时间管理的计划性
正确答案:。
时代光华第五代时间管理(100分答案、试题与课程)

时代光华第五代时间管理(100分答案、试题与课程)第五代时间管理(考试试题)课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 时间的准确定义是:√A时间是不可再⽣的资源B从过去,通过现在,直到将来,连续发⽣的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特⽽绝⽆仅有的事物正确答案:B2. 使时间具有意义的要素是:√A⼯作量B对时间的管理C确定明确的⽬标D事件正确答案:D3. “公鸡型”时间管理的⼯作⽅式是:√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划,但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案:D4. “群狼型”时间管理的⼯作⽅式是:√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划,但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案:A5. 在⽣活中出现的危险信号有:√A待办⼯作堆积如⼭B⼯作总是被⼈⼲扰C经常加班D以上答案都包括正确答案:D6. 关于习惯的说法错误的是:√A⽆意识并不经思考的⾏为⽅式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案:C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案:D8. 改变不良习惯带来的收益有:√A燃起新的希望B有新的⽣活C有很⾼的收⼊D改变他⼈的看法正确答案:D9. 我们通常所说的“西⽠”与“芝⿇”指:√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C⾼回报和低回报的⼯作D效率和效益的关系正确答案:C10. 关于时间记录⼯作错误的说法是:√A持续时间记录,提供精确资料B记录⼀周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案:C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是:√A通过对时间的记录,你会变得更清楚B计划某个⼯作时,记录你的预算时间C在短期内确定的⽬标最好只有⼀个D当⼯作完成后,检查你⽤的实际时间正确答案:C12. 确定有效的⽬标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案:A13. 在企业的时间管理中,仅次于战略层⾯的是:√A学习层⾯B流程层⾯C会议层⾯D组织层⾯正确答案:B14. 企业的组织结构要实现的⽬标是:√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案:D15. 提⾼企业成员的素质需要管理的层⾯是:√A学习层⾯B会议层⾯C沟通层⾯D以上都包括正确答案:A第五代时间管理课程第⼀讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
时代光华:时间管理试题及答案

时代光华:时间管理试题及答案第一篇:时代光华:时间管理试题及答案单选题正确1.关于时间的特性,表述错误的是:1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是:1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是:1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是:1.2.3.4.A 把任务整合B 把任务调整,由复杂变简单C 把任务分割,分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行正确 7.依照办公室整理的5S,要做到:1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7~8个文挡,标准适当严些C 文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:1.2.3.4.A 不要随便用小便签,要多发文B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话,要站着说话D 不随便发文,要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是:1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断正确11.时间管理的关键取决于:1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释正确 13.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从:1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做第二篇:时代光华时间管理的法则试题及答案时代光华时间管理的法则测试成绩:100.0分。
时代光华考试题目:时间管理

学习课程:时间管理:高效职业人士必备技能单选题1:以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是回答:正确1. A 第一代时间管理2. B 第二代时间管理3. C 第三代时间管理4. D 第四代时间管理2:浪费时间的内部因素是回答:正确1. A 资料不全2. B 计划欠妥3. C 权责混淆4. D 沟通不良3:浪费时间的外部因素是回答:正确1. A 危机应付2. B 贪求过多3. C 计划欠妥4. D 权责混淆4:时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示回答:正确1. A 主动的事情2. B 突破的事情3. C 被动的事情4. D 以上都不是5:时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是回答:正确1. A 40%是被动的事情,30%是主动的事情,30%是突破的事情2. B 40%是突破的事情,30%是被动的事情,30%是主动的事情3. C 40%是主动的事情,30%是突破的事情,30%是被动的事情4. D 以上都不是6:时间管理的好习惯不包括回答:正确1. A 随手记2. B 一日之计在于晨3. C 培养自己的敏锐度4. D 一日之计在于昨天7:时间管理的目的要求达到的效能是指回答:正确1. A 确定的期待结果2. B 用最小的代价或花费所获得的结果3. C 用最小的代价或花费获得最佳的期待结果4. D 不确定的结果8:时间管理中授权应考虑的因素是回答:正确1. A 5个W和1个H2. B 80/20法则3. C 40/30/30法则4. D 60/40规则9:不符合授权十大原则的是回答:正确1. A 尽量及时授权2. B 注重成效3. C 不能重复授权4. D 姑息“倒授权”行为10:在时间管理中,以下说法不正确的是回答:错误1. A 时间管理是一种态度2. B 时间管理也是一种决心3. C 时间管理是一种技巧4. D 时间管理与心理建设没有关系11:哪一项不是有效目标的特征回答:正确1. A 可以实现2. B 不具备弹性3. C 完成有期限4. D 具体可以衡量12:设定有效目标的原则可用SMART来表示,其中A表示回答:正确1. A 具体的2. B 可以计量的3. C 可以达到的4. D 合理的13:设定有效目标的原则可用SMART来表示,其中S表示回答:正确1. A 具体的2. B 可以计量的3. C 可以达到的4. D 合理的14:时间管理规划的基本原则是回答:正确1. A 40/30/30原则2. B 80/20原则3. C 60/40原则4. D 自然法则15:时间规划的最高标准是回答:正确1. A 用最小的时间去完成目标2. B 用最多的时间去完成目标3. C 将可用时间投入最有成就的作为中4. D 以上都不是。
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单选题
正确
1.关于时间的特性,表述错误的是:
1. A 供给有最大弹性
2. B 无法蓄积
3. C 无法取代
4. D 无法失而复得
正确
2.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:
1. A 价值性和重要性
2. B 时间的流逝性
3. C 时间的速度
4. D 时间的弹性
正确
3.中国古人关于时间管理的最基本方法是:
1. A 逾期性
2. B 预期性
3. C 计划性
4. D 规定性
正确
4.不属于外在因素耗时类型的是:
1. A 资料不全
2. B 不速之客
3. C 欠缺自律
4. D 沟通不良
正确
5.克服拖拉的办法是:
1. A 把任务整合
2. B 把任务调整,由复杂变简单
3. C 把任务分割,分而治之地进行瓦解
4. D 集体完成任务
正确
6.讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:
1. A PDCA的原则进行
2. B 二八的原则进行
3. C SMART的原则进行
4. D 5W1H的原则进行
正确
7.依照办公室整理的5S,要做到:
1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养
2. B 分类一般为7~8个文挡,标准适当严些
3. C 文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件
夹类别更好
4. D 桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切
正确
8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:
1. A 不要随便用小便签,要多发文
2. B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论
3. C 不允许坐着说话,要站着说话
4. D 不随便发文,要多用小便签
正确
9.俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:
1. A 时间管理的重要性
2. B 时间管理的预见性
3. C 时间管理的提前性
4. D 时间管理的计划性
正确
10.属于无形浪费的是:
1. A 程序繁琐
2. B 拖延
3. C 开小差
4. D 间断
正确
11.时间管理的关键取决于:
1. A 个人工作的成效
2. B 集体工作的成效
3. C 团队合作的成效
4. D 团队分工的合理
正确
12.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:
1. A 效率和效果关系的阐释
2. B 功率和效能关系的阐释
3. C 效果和效能关系的阐释
4. D 效率和效能关系的阐释
正确
13.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:
1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素
2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素
3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素
4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素
正确
14.时间管理是从:
1. A 行动开始的
2. B 计划开始的
3. C 目标开始的
4. D 过程开始的
正确
15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:
1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做
2. B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上
3. C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
4. D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做。