创业成功的36条铁律
陈安之创业法则《创业成功的36条铁律》
推销法则一要创业就要做好亏钱或赢钱的准备想赚大钱，最快的方法就是——自己当老板。
当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。
我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少亏钱的风险。
推销法则二学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩今天既然谈到如何赚钱，尤其是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富——比尔.盖茨。
比尔.盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。
所以比尔.盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家不一样的。
推销法则三超速创业成功的关键是眼光要好美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔.盖茨时问他说：“比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富？因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。
”也许我们的目标不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该可以倍增很多才对。
比尔.盖茨说：“事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。
”推销法则四要知道不是所有的行业都一样赚钱我第一次听比尔.盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好，心里就不太爽，因为这代表什么意思？这代表我们的眼光都不太好。
所以有人说：比尔.盖茨，说起来容易，“眼光好”这三个字，请你明确地定义——什么叫做眼光好？我们的眼光如何可以调整一下，到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。
比尔.盖茨首先有一个观念：不是所有行业赚的钱是一样多的。
推销法则五一定要先对你所从事的行业有所评估“不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正的意思就是——有些行业比较会赚钱！所以我们中国人时常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎！这个是永恒不变的道理。
所以当我们决定做一份事业，我们研究它是否成功、能否赚大钱，首先要对这个行业有所评估。
就像亚洲首富孙正义，他在二十四岁创业之前，他研究了四十种行业，他要研究找出那种最赚钱的行业。
创业的36条军规
创业的36条军规第1条：创业者，人生之大事也，不可轻启。
创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。
第2条：只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。
敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。
作为创业团队的成员，周恩来与毛泽东作用同样伟大。
第3条：创业的机会成本非常大。
大凡想创业的的人，都是同辈中的佼佼者，把创业的热情和心思用在好好打工上，很可能会飞速升官发财，选择创业，进入的是一条前途朦胧的路，精神压力也骤然加大。
开设创业之前，要权衡权衡你的创业机会成本。
第4条：创始人必须一直承受“非人待遇”。
你需要给所有人交待，投资人，合伙人，下属、员工、帮企业的朋友。
你永远无人可求助，你永远得撑着最后一片天，帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子，打落牙齿和血吞，这就是创始人的生活。
第5条：只有创新才能创始。
虽然有人推崇copy，但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的，要想创出业，要想创始事，必须创新。
只有创新才能打造出企业的战斗力。
产品创新很重要，但好的产品未必是市场上成功的产品。
企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。
第6条：想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。
90%以上的创业失败是因为放弃，90%以上的放弃是因为失去了信心。
只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里，如果你自己都不相信自己追求的方向能成功，你的团队不可能有斗志，你的用户不可能接受你。
第7条：时时思考，事事复盘，不要在同一类地方跌倒两次。
大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过，大多数的错误是重复性错误，思考可以让你比团队更加胸有成竹，和团队一起复盘，重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的，这是最好的学习方式。
第8条：要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
要做野地里贱养放养的小红鼠，不能做温室里圈养的小白鼠。
创业成功的36条铁律
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伊利集团液态奶事业部
七、扩张速度： 伊利北京乳品厂（2001年9月16日剪彩，日处理 鲜奶200吨）
黑龙江肇东乳品厂（2001年8月6日组建，日处理
鲜奶200吨）
包头伊利乳业有限责任公司（一期工程2002年
底投产，日处理鲜奶600吨）4条利乐枕250ML、3 条？躺在床上能和外教一对一练英语口语！适合职场中的你！ 免费体验史上最牛英语口语学习，太平洋英语
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一、 要创业，就要做好亏钱或赢 钱的准备 1、想赚大钱———自己当老板
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二、 学习世界首富的思考模式才 可实现倍增的业绩
物 流 中 区 心 场 市 大
各 品 保 科
化 验 科 科 术
技 设 备 动 力 科
综 储 合 运 科 科
技 术 务 科 科
财 产 科
生
调 度 室 室 管
运 管 室
仓
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伊利集团液态奶事业 部
液态奶事业部2001年度大事记
2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会 确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产 的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15 标志”。这也是我国液态奶产品系列中首家 使用该标志的企业。 2月23日中国消费者协会委托农业部乳品质 量检验测试中心对北京、天津等3个产地28家 企业出品的29个牌号的灭菌纯牛奶样品进行 了主要营养指标、有害物质含量及感官方面 的测试和评价，测试结果伊利无菌奶综合指 50 2009-12-8 标排名第一。
伊利集团企业发展大事记
1999年9月，伊利集团被自治区评为“民族 团结先进集体”。 1999年10月，伊利集团与上海亚商咨询公 司在上海举行合作签字仪式，自治区党委常委、 市委书记杨晶和自治区副主席云公民亲临上海 出席签字仪式。 1999年10月，伊利集团总裁郑俊怀被评为 “全国十大扶贫状元”。 1999年11月，伊利集团被国家经贸委列入 “全国520户重点企业”之一。 1999年12月，“伊利”商标被国家工商局认 2009-12-8 定为“中国驰名商标”。 1999年12月，伊利集团被中国食品工业协
创业法则36条铁律
创业法则01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。
创业法则02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
创业法则03——超速创业成功的关键是眼光要好。
创业法则04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱创业法则05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。
创业法则06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。
创业法则07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。
创业法则08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。
创业法则09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
创业法则10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。
创业法则11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。
创业法则12——与人竞争不如与人合作。
技术好，经验丰富不如坐好的车子，骑一匹好的马！创业法则13——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。
创业法则14——三大眼光：大的趋势、大的市尝少的竞争对手。
创业法则15——做未来成长空间大的行业。
创业法则16——产品销量大是致富的关键。
创业法则17——市场需求大、市场大、是量大的前提。
创业法则18——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。
创业法则19——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。
创业法则20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。
创业法则21——不只做售后服务更要做售前服务。
创业法则22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。
创业法则23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
创业法则24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。
创业法则25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。
创业法则26——产品通路多销量才会大。
创业法则27——宣传、宣传、再宣传。
创业法则28——世界上没有完美的个人只有完美的团队。
创业法则29——授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。
创业法则30——要从事走动式管理。
创业法则31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。
创业法则32——一流的人才是无价的。
创业法则36条
创业法则36条相信大家和我一样，有着平凡的生活,但我们都希望有非凡的人生，我们不想成为永久的打工者，所以，我们要着手创业。
创业，就要掌握基本的创业法则。
一、要创业，就要做好亏钱和赢钱的准备二、学习世界首富的思考模式才能实现倍增的业绩三、超速创业成功的关键是眼光要好四、要知道不是所有的行业都一样赚钱五、一定要先对你所从事的行业有所评估六、掌握趋势比掌握资讯更重要七、掌握趋势必须掌握最大的趋势八、与其同马赛跑不如骑在马上，这样能够“马上成功”九、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具十、与人竞争不如与人合作十一、找最好的“产品”来经营是老板的责任十二、找最优秀的人为你工作，才能马山成功十三、选择竞争对手少的行业意味着不战而胜十四、三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手十五、做未来成长空间大的行业十六、量大是致富的关键十七、市场需求大、市场大、是量大的前提十八、产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格十九、确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的二十、-要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低二十一、做售后服务更要做售前服务二十二、顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯二十三、企业最大的成本是没有经过训练的业务员二十四、用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证二十五、用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务 二十六、产品通路多销量才会大二十七、宣传、宣传、再宣传二十八、世界上没有完美的个人只有完美的团队二十九、授权不等于弃权，授权之后更要加以监督三十、 -要从事走动式管理三十一、没有正确的督导和管理等于浪费人才三十二、一流的人才是无价的三十三、世界第一名的总裁每天会亲临第一线三十四、成功等于每天进步百分之一三十五、过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功三十六、坚持等于成功，放弃者绝不成功。
创业36条军规全部在这里啦
创业36条军规全部在这里啦
创业36条军规全部在这里啦!要的快收藏，下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!
1军规1 创业成功是小概率事件
2军规2 梦想是唯一的创业理由
3军规3 选择正确的创业方向-1
选择正确的创业方向-2
4军规4 领军人物决定创业成败
5军规5 你必须与团队一起来实施战略
6军规6 凡事只能靠自己
7军规7 干部要靠自己培养
8军规8 要有预见性
9军规9 要敢于冒险
10军规10 要相信直觉
11军规11 心力强大者胜
12军规12 股东宁缺毋滥
13军规13 事先要签股东协议-1
事先要签股东协议-2
14军规14 建立现代企业制度
15军规15 企业文化必须一开始就建立
16军规16 尽早验证你的商业模式
17军规17 先赚到钱再研究发展
18军规18 学先进傍大款走正道
19军规19 创新是最好的创业武器
20军规20 放下身段死缠烂打
21军规21 集中兵力解决主要矛盾
22军规22 维持是没有意义的
23军规23 不要搞大跃进
24军规24 成功后不折腾
25军规25 做减法
26军规26 先打样再复制
27军规27 管理是一门专业
28军规28 建班子是管理的首要问题29军规29 坚持战略和定战略同样重要30军规30 用文化带队伍
31军规31 物质激励必不可少
32军规32 资本只是你的一段情
33军规33 能融资时要尽快融资
34军规34 融资时要敢于吃亏
35军规35 不要让投资人替你决策
36军规36 上市是企业的成人礼。
创业成功的36个铁律
创业成功的36个铁律创业始终是一条充满挑战和风险的道路，然而，成功的创业者却往往能够遵循一些铁律来指引他们的创业之路。
在本文中，我们将探讨36个关键的创业成功铁律，并希望这些铁律能够为你的创业之旅提供有益的启示。
1. 始终以客户为中心：创业的首要任务是满足客户的需求，只有真正了解客户并提供优质的产品和服务，才能赢得市场。
2. 把握市场机会：及时捕捉市场的机会，并灵活调整经营策略，以适应市场的需求变化。
3. 建立稳定的团队：拥有一支忠诚、专业的团队是成功的基石，因此，要重视团队建设，吸引和保留优秀的人才。
4. 快速学习和适应：创业是一个不断学习和成长的过程，要勇于面对失败和挑战，并从中汲取教训，不断调整和改进自己的战略。
5. 保持积极心态：困难和挫折在创业过程中难以避免，要保持积极的心态，坚持自我激励，相信自己的能力和潜力。
6. 资金管理：合理规划和管理资金，确保资金的充裕和有效运用。
7. 建立良好的品牌形象：通过提供高品质的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚，建立起良好的品牌形象。
8. 不断创新：创新是创业成功的关键，要保持创新思维，不断推陈出新，不断寻找新的商机和竞争优势。
9. 网络营销和推广：充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道，进行网络营销和推广，扩大品牌影响力和市场份额。
10. 建立广泛的人脉关系：与行业内的专家、同行和合作伙伴建立广泛的人脉关系，积极参与行业活动和社交场合。
11. 管理时间：有效管理时间，合理安排工作和生活，提高工作效率和生产力。
12. 高效沟通：良好的沟通能力是创业者必备的素质，要能清晰明确地传达自己的想法和意图。
13. 持续推广和营销：创业者要不断推广和营销自己的产品和服务，保持市场竞争力。
14. 建立良好的客户关系：与客户建立良好的关系，关注客户的反馈意见和需求，及时做出调整和改善。
15. 接受失败：创业过程中难免会遇到失败和挫折，要勇于接受失败并从失败中吸取教训，继续前行。
创业成功必守36条铁律
创业成功必守36条铁律一、超速创业老总法则一：要创业，就要做好亏钞票或赢钞票的预备；想赚大钞票，最快的方法确实是自己当老总。
当老总因此有两种可能，一个是赚大钞票，另外一个风险确实是亏钞票。
我今天确实是要教大伙儿如何样能够赚大钞票，减少那个亏钞票的风险。
老总法则二：学习世界首富的考虑模式，才可实现倍增的业绩；今天既然谈到如何赚钞票,尤其是如何创业赚钞票的话，那我们就一定要谈到一个人，那个人确实是世界首富比尔盖茨。
比尔盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他难道能够成为白手起家的世界首富。
因此比尔盖茨他考虑的模式、他做情况的方法一定和一般的企业家是不一样的。
老总法则三：超速创业成功的关键是眼光要好；美国《财宝》杂志和《福布斯》杂志访问比尔盖茨时问他讲：比尔，你身为世界首富，你到底如何样成为世界首富？因为只有你才能够告诉我们成为世界首富的秘诀。
也许我们的目标不是成为世界首富，然而透过学习世界首富的考虑模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该能够倍增专门多才对。
比尔盖茨讲：事实上我之因此真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司专门会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发觉的，那个关键就叫做眼光好。
老总法则四：要明白不是所有的行业都一样赚钞票；我第一次听到比尔盖茨讲他成为世界首富是因为他的眼光好，内心就不太爽，因为这代表什么意思？这代表我们的眼光都不太好。
因此有人讲，比尔盖茨，讲起来容易，眼光好这三个字，请你明确地定义什么叫做眼光好？我们的眼光如何能够调整一下，到时候我们看情况的角度能够跟你一样好。
二、好眼光比尔盖茨首先有一个观念：不是所有行业赚的钞票是一样多的。
老总法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估；不是所有行业赚的钞票是一样多的这句话它真正的意思确实是有些行业比较会赚钞票！因此我们中国人时常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎！那个是永恒不变的道理。
因此当我们决定做一份事业，我们研究它是否成功、能否赚大钞票，首先要对那个行业有所评估。
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创业成功的36条铁律(1)
1、创业法则一
要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备
想钱大钱，最快的方法就是--自己当老板。
当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。
我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少亏钱的风险。
2、创业法则二
学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩
今天既然谈到如何赚我，尤其是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富---比尔。
盖茨。
比尔·盖茨，从十九岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。
所以比尔·盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。
3、创业法则三
超速创业成功的关键是眼光要好
美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔·盖茨时间他说："比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富？因为只有才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。
"
---也许我们的目标不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该可以倍增很多才对。
比尔·盖茨说："事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。
"
4、创业法则四
要知道不是所有的行业都是一样赚钱
我第一次听到比尔·盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好，我心里就不太爽，因为这代表什么意思？这代表我们的眼光都不太好。
所以有人说：比尔·盖茨，说起来容易，"眼光好"这三个字，请你明确地定义------什么叫眼光好?我们的眼光如何可以调整一下，到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。
比尔·盖茨首先有一个概念：不是所有行业赚的钱是一样多的。
一定要先对你所从事的行业有所评估
"不是所有行业赚的钱是一样多的"这句话它真正意思主就是----有些行赚比较会赚钱！所以我们中国人时常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎！这个是永恒不变的道理。
所以当我们决定做一份事业，我们研究它是否成亚洲首富孙正义，他在二十四岁创业之前，他研究了四十种行业，他要研究找出那种最赚钱的行业。
6、创业法则六
掌握势比掌握资讯更重要
比尔·盖茨他说好眼光基本上需要具备三个条件。
讲这三个条件之前，我们先来看一看比尔·盖茨眼光到底有多么好。
所设计的软体是给微小电脑使用的软件。
但是比尔·盖茨在二十五年以前，当他二十岁创业的时候，全世界第一名、最顶尖的公司叫做IBM。
当时IBM的总裁汤姆斯·沃森，他曾经是世界首富。
二十五年前一台电脑有我们整个的房子这么大。
但是比尔·盖茨的眼光已经看到二十五年之后，你们桌子上会摆一台小台的电脑。
所以他的眼光跟别人是不一样的。
这个IBM后来为什么公司会面临失败，然后重新再整(最近又开赚钱了)？原因就是公司的名称定的不太好。
I代表什么意思？I代表I nternarional，国际；B代表什么，Business ，商务；M代表Machine---国际商务机器公司。
所以IBM它认为它的主顾客都是谁？都是个人还是公司。
所以IBM它认为它的主顾客都是谁？都是个人还是公司？公司！-----公司用大台的。
但是在二十五年前，在美国有一个人叫史蒂夫·贾布斯，他创办了苹果牌电脑。
苹果牌电脑叫做Apple pc。
PC代表的真正含义就是Personal Computer----个人的电脑。
所以贾布斯在二十四岁的时候曾经资产一度高达5亿美金，那时候贾布斯是全美年轻人欣赏的偶像、崇拜的对象，那时比尔。
盖茨连门都没有，但是二十五年之后比尔。
盖茨身价超过650亿美金。
贾布斯当然也不差，超过10亿美金。
-----比尔·盖茨的身价超越贾布斯65倍。
难道比尔·盖茨有比贾布斯65倍吗？答案是不可能的，所以，可见比尔·盖茨眼光比贾布斯更好。
比尔·盖茨时常说：在信息时代，掌握信息掌握资讯重要不重要？事实实上这个不太重要，掌握未来的趋势才是更重要的！
掌握趋势心须掌握最大的趋势
很多人都在掌握信息，但比尔·盖茨这些最会赚钱的企业家他们都在掌握趋势，而且不仅是掌握趋势，他们要掌握全世界最大的趋势。
贾布斯掌握个人电脑趋势，但是比尔·盖茨他了解控制电脑硬体是它的软件，软件应该是一个更大的趋势。
所以比尔·盖茨今天会成为世界首富，完全是因为他的眼光跟我们是不一样的。
日本最近一家公司，它的排名已经排到全世界(财富)500强第八名，是目前全日本的第一名企业。
-----全日本第一名企业到底是丰田还是本田？还是三菱？还是松下？还是索尼？
事实上，全日本第一名的公司叫NTT，为什么很多人听都还没有听过？因为NTT公司成功速度太快，你还来不及听它就已经成功了，这成功的速度像闪电一样。
这NTT只创业了十年，它已经是全日本第一名，世界排名第八名。
假如你今天白手起家，创立一个事业，十年之后，你公司的营业额达到100亿美金以上，你能不能称为经营之神啊？----真是不可思议的事情！
上互联网，而且价格一台只需要100块美金！我们的手机卖了多少钱，我想我们应该很清楚。
品质又好，重量又轻，造型又美，又可上互联网，价格又这么低廉，所以NTT主不是靠这样的一个行销方法，靠着它的科技创新，然后全日本几乎每一个人手里都有一台NTT 手机。
所以，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。
在几年前，通讯业是一个非常大的趋势，NTT就是掌握了这个趋势。
8、创业法则八
与其同马赛跑不如骑在马上才能"马上成功"
想想看，假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑，这样谁会赢？马会赢还是你会赢？马！这只马是健康的马，假如你骑在这匹马的上面，到底谁会赢呢？记住你坐在马上面！马依然会获胜，但我们只离马只差一点点，只差一点点。
所以，我们的企业要成功，我们一定要把自己当马来赛跑。
我们要找一匹马，骑在它的上面，跟着马前进的话。
即使没有超过马，但是至少我们的成功也是非常接近的。
这种方法叫做马上成功！
什么叫一匹马？一匹马就好像掌握趋势一样，水涨船高。
成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具
我再问另外一个问题：假如你今天跟世界F-1方程式赛车王迈克。
舒马赫比赛赛车，到底是舒马赫会赢，还是你会赢？应该是舒马赫。
但如果我下赌注：你会赢世界赛车王舒马赫，下赌注100万美金！那人说，陈安师你亏大了，明明舒马赫技术比较好。
但是我还没有讲完呢，我让你开法拉利，让舒马赫开桑塔那，这样谁会赢？所以在市场上技术比较好，经验比较丰富，不一定会赚的钱比较多。
当我们拥用最好的工具的时候，我们的成功速度才是最快的。
10、创业法则十
找最好的"产品马"来经营是老板的责任
所以，我们要跟马赛跑，不如找一匹马骑在它的上面；如果经验技术没有舒马赫好，我们不如开法拉利，让别人开桑塔那。
所以在一个企业当中，一个公司的总裁要负责找到最好的产品来销售。
这就是所谓的"产品马"；或是找到一个最优秀的人才来帮他工作-----"人才马"。
11、创业法则十一
找最优秀的人为你工作才能马上成功
好比以前芝加哥公牛篮球队找到迈克。
乔丹帮他打蓝球，连续三次NBA总冠军，后来又得了三次NBA总冠军，中间断了两年，为什么断了两年？因为乔丹退休跑去打棒球了。
假如乔丹当时没有退休的话，芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。
在十年的时光里面，假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军，你看这个老板是不是赚翻了？
12、创业法则十二
与人竞争不如与人合作
所以一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖行销代表来销售；自己不会研发产品，它可以去代理别人的产品来研发。
自己打不过竞争对手，那就坐在他的车子上跟他一起走----透过策略联盟。
OK，所以成功的方法事实上有很多种，但是掌握趋势，尤其是掌握最大的趋势，是非常重要的事情。