大唐南京发电厂两票考核管理规定
“两票三制”管理规定
“两票三制"管理规定1、目的：为了规范电站运行人员在工作中合理使用保存工作票、操作票,规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度，特制定本制度.2、适用范围:本站运行人员。
3、引用标准：国家电网公司《电力安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分)4、定义和术语：a 操作开关及刀闸,用“拉开“、"合上“。
b 检查开关、刀闸位置，用“确已拉开"，“确已合好”.c 小车开关用“拉出”、“推入"。
d 验电用“确无电压“.e 装、拆接地线,用“装设”、“拆除"。
f 取装保险用“取下”，“装上”.g 切换保护用“投入”、“停用”。
h 切换二次小开关用“切至”。
i 检查负荷分配用“指示正确”.5、两票制度5。
1操作票制度5.1.1根据国家电网公司下发的《电力安全工作规程》和公司有关标准制定本制度. 5。
1.2操作票应统一编号,按编号顺序使用，作废操作票应盖“作废”章，已执行的票应盖“已执行"章.5。
1。
3每份操作票，只能填写一个操作任务，操作任务应填写双重名称（名称和编号）.一个操作任务用多张操作票时，在第一张的备注栏内填写“承上页无”,在首张及以后的备注栏内填写“下启页XXX号”,在第二张及以后的操作任务栏内填写“承上页XXX号”，在最后一张的备注栏内填写“下启页无”。
5。
1.4操作票时由操作人填写，操作人根据命令用碳素笔、圆珠笔或钢笔填写，填写要清晰字迹要工整不得任意涂改。
5。
1。
5填写操作票时，如有个别错漏字需要修改时，应作到被改的字和改后的字清晰可辩。
每张操作票中的错、漏字不得超过三个字,否则重新填写。
5.1。
6操作票中下列内容不得修改：a 设备名称、编号、压板、插件；b 操作动词如“合上"、“拉开"、“启"、“停”、“送”、“开"、“关"等.c 有关参数和终止号。
5.1.7操作票中严禁并项,不得添项或倒项。
大唐集团两票实施管理办法
两票实施管理办法为了加强两票管理，促进标准票库建设，提高两票执行水平,公司制定颁发两票实施管理办法，相关内容如下：1职责和权限1.1生产副总经理为两票管理工作总负责人，对两票管理工作负领导责任。
1.2安监部为两票管理工作归口管理部门，其职责：1.2.1对两票管理工作的完成质量负责。
1.2.2负责指导、检查、监督、考核生产各部门的两票管理工作。
1.3各生产部门安全培训专工为本部门两票管理工作的专职负责人，对本部门两票管理工作的完成质量负责。
1.4资产设备部、设备检修中心、能耗管理部、燃料部负责各自管辖范围内的工作票、操作票管理和统计工作，并对工作票执行情况进行考核。
2管理内容与方法2.1两票的执行管理，实行“分级管理、逐级负责”的管理原则：2.1.1安全监察部行使监督、检查和考核职责；每月5日前，由安监部专业负责人，完成两票月度检查通报，提出两票的奖励、考核意见，2.1.2生产部门及专业工程师对工作票、操作票的安全措施、执行过程是否正确，票面是否合格、标准票库是否完善负责。
每月根据部门两票执行情况提出考核意见，每月公布“两票”的执行情况,提出改进措施。
2.1.3班组每天检查当日已执行的“两票”，针对发现的问题要及时进行分析、总结。
对“两票”执行的全过程经常进行动态检查，及时纠正不安全现象。
2.1.4已执行的“两票”由部门收回。
各部门对已执行的“两票”按月统计分析和考核，并将结果报安全监察部复查。
2.2标准票库的建设管理：2.2.1安监部负责制定公司工作票、操作票实施细则和标准。
2.2.2生产部门负责组织标准票的编制和初步审核工作。
2.2.3设备检修中心负责组织编制本部门的标准工作票；能耗管理部负责组织编制本部门的标准操作票；燃料部负责组织编制本部门的标准工作票、标准操作票。
2.2.4编制完成的工作票、操作票办理《标准票票库入库审批单》审批手续后，由工作票厂家负责导入标准票库，供现场应用。
2.2.5动火工作票应编制标准票，纳入标准票库管理和使用。
电厂“两票”管理规定(试行)
电厂“两票”管理规定（试行）电厂即将进入整体调试及移交投产阶段，为规范操作、工作行为，依据安生中心下发的“两票”管理规定（下称公司两票规定），就细节执行情况作如下规定。
1、两票的编号必须由值长按照公司两票规定统一编写，停送电联系单编号也按此规定编写，并做好台账记录，无编号的两票不准使用。
2、使用两票尽量使用典型票，若特殊情况无典型票而需要新编写票的，必须在标准模板中编写，不得私自在空白纸上随意填写。
3、两票上的时间填写按完整12位数字填写，如：2018年01月09日09时09分。
4、值长、监护人、操作人应认真审核票中内容正确无误并签名，签名应用正楷字，不允许出现大众都不认识的潦草字；对于操作票最后项以下有空白栏的，审核完毕应立即加盖“以下空白”章后才允许签发执行。
5、两票中不允许擅自修改，若有错误应在电脑上修改后重新打印执行；若遇特殊情况无法重新编票确实需要修改的，每张票修改不能超过三处，修改时在错字上划两道横线，漏字可在填补处上方作“ⅴ”记号，然后在相应位置补上正确或遗漏的字，并在错、漏处签名。
6、操作票按照最新下发模板填写，每项操作执行完后应在该项执行打“√”，重要操作项目除打“√”外，还要在“√”后记录该项操作时间（如拉、合开关，并、解列，点火、冲转，起停转机等）（不需要每项操作后都记录操作时间）。
7、在操作中未执行项应打“×”，在该票备注栏注明第几条未执行原因并签名，该票作为已执行的操作票统计。
8、装、拆接地线应与接地线编号共同记录在装拆接地线登记本内，并记录在主值及值长记录日志中。
9、操作中发生疑问时应立即停止操作，并向值长报告，弄清问题后经允许再进行操作。
不准擅自更改操作票，不准随意解锁。
10、操作要执行唱票及复诵制度，唱票及复诵完毕后，监护人确认无误后才下令此单项操作，严禁操作人在没有得到监护人唱票、确认并下令的情况下进行多项操作。
11、操作票执行完毕后，应盖“已执行”章，盖在编号上部空白处；未执行的票盖“未执行”章；作废的票盖“作废”章。
发电厂两票考核管理规定
发电厂两票考核管理规定1. 背景为提高发电厂安全生产管理水平，规范操作工人员行为，保障电厂安全稳定运行，特制定本管理规定。
2. 适用范围本规定适用于所有经营发电的企业，包括煤炭、水电、核电、风电等各种形式的发电企业。
3. 考核目的本规定的目的是规范发电厂两票管理，通过考核评价工人员操作，提高其两票操作技能和安全意识，保证发电过程的安全性和稳定性。
4. 操作规程4.1 两票管理两票是指操作票和电气票，是工程设备操作的重要依据，主要包括以下方面：1.操作票：是指在维修维护、调试、运行等工况下，对设备或工作环境进行操作之前必须填写的工程文件。
2.电气票：是指在对设备或工作环境的电气设施进行操作之前必须填写的工程文件。
4.2 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1.两票填写是否规范，包括填写的内容是否准确、清晰、详尽、无误；2.两票交接是否清晰，包括交接内容是否准确、详细、无误；3.两票操作是否标准，包括操作人员是否符合操作规程，是否因不规范操作造成设备异常或罚款。
4.3. 考核标准考核标准分4个等级，分别是优秀、合格、基本合格、不合格。
考核原则是以考核内容为主线，以操作工人员操作行为的准确性、规范性、安全性、卫生性为评价依据。
考核操作工人员的标准，原则上以90%以上才能评为“优秀”，以82%以上评为“合格”，以75%以上评为“基本合格”，而低于75%的被评为“不合格”。
5. 考核管理5.1 考核频率每个月对每个操作工人员进行一次考核，并且将考核结果输入到电脑系统进行存储和备份；每季度对所有操作工人员进行一次全面综合评比，将每个人每月的考核结果加总计算，评出优胜者一名，予以奖励。
5.2 考核方式考核方式分为线上和线下两种，考核内容一样，只是考核方式不同。
1.线上考核：考核人员通过网络平台登录到电脑系统中进行在线考核。
2.线下考核：考核人员自行操作设备，由监考员进行考核评价。
5.3 考核结果处理考核结果分为合格和不合格两种，考核人员必须及时查看自己的考核结果，并针对不合格情况进行整改，考核不合格达到三次以上，将影响考核人员的个人绩效评价。
“两票”管理考核评价实施细则
“两票”管理考核评价实施细则一、背景介绍“两票”管理是指企业对工作票和操作票进行层级审批、人员配备、票据登记、操作监控等管理措施，确保工作场所安全、环境保护和质量保障的一种制度。
为了促进“两票”管理的质量和效能，需要对其进行科学的考核评价。
本细则旨在制定“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准。
二、考核内容1.工作票的编制和审批流程2.操作票的编制和审批流程3.工作票和操作票的完整性和准确性4.工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况5.相关人员的培训和资质证书的合规性6.工作票和操作票的归档和保管情况7.系统的操作监控和异常处理能力三、考核方法2.现场检查：到企业现场进行实地检查，了解工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况。
4.问卷调查：对企业相关人员进行问卷调查，了解他们对“两票”管理的理解和运用情况。
四、考核标准1.工作票和操作票的编制和审批流程符合相关规定，未发现违规操作。
2.工作票和操作票内容完整，没有遗漏或错误。
3.工作场所安全设施和环境保护措施得到有效实施，未发现重大安全隐患或环境问题。
4.相关人员参加了相关培训并获得了相应的资质证书。
5.工作票和操作票的归档和保管规范，便于查阅和追溯。
6.系统能够实现对工作票和操作票的实时监控，并能及时处理异常情况。
五、考核评价结果根据以上考核标准，对企业进行综合评分，并形成评价报告。
评价报告将详细列示问题及建议事项，供企业进行改进和提高。
六、考核周期每年进行一次“两票”管理考核评价。
七、考核结果运用评价结果可以作为企业“两票”管理的参考和改进依据，帮助企业完善工作票和操作票管理制度，提高工作场所安全，保护环境，促进质量保障。
同时，评价结果可以作为企业安全评审和监管机构的参考，用于提升监管的科学性和公正性。
八、考核费用考核费用由企业自行承担。
九、考核机构可以由资质认定的第三方机构或企业内部专业团队负责进行“两票”管理的考核评价工作。
综上所述，本细则制定了“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准，为企业实施“两票”管理提供了明确的指导和参考。
电厂两票管理制度
建立规范的考核流程，包括考核 计划、实施、评价、反馈等环节 ，确保考核的规范性和有效性。
根据考核结果，对表现优秀的员 工给予奖励，对表现不佳的员工 进行惩罚，强化制度的执行力。
监督与考核的强化措施
加强培训
定期组织员工参加两票制度的培训，提高员工对制 度的认识和理解，增强制度的执行力。
建立信息反馈机制
免出现制度漏洞和歧义。
增强制度的可操作性
在制定制度时，应充分考虑实际情况和 可操作性，避免制度过于复杂或难以执 行。
建立制度修订机制
随着电厂运营情况和外部环境的变化， 应对两票制度进行及时修订和调整，以
保证制度的适用性和有效性。
06
电厂两票管理制度案例分 析
案例一：某电厂两票管理制度实施案例
总结词：成功实施
加强员工培训
针对员工对两票制度理解不足或操作不规范等问题，应加强培训 ，提高员工对两票制度的认识和执行能力。
建立两票执行记录和反馈机制
通过记录和跟踪两票执行情况，及时发现问题并采取相应措施， 确保两票制度的顺利实施。
针对监督考核问题的改进建议
01
强化监督力度
02
引入第三方监督机制
监督部门应加强对两票制度的监督力 度，对违反制度的行为及时予以制止 和处罚，以保证制度的权威性和严肃 性。
实施过程中的注意事项
01
在实施过程中要重视制度的宣传和培训，提高员工的认识和理 解程度。
02
对于出现的问题和困难，要及时进行分析和研究，采取措施加
以解决。
电厂领导要高度重视两票管理制度的实施，给予必要的支持和
03
协调。
04
电厂两票管理制度的监督 与考核
监督机制与方式
大唐南京发电厂两票考核管理规定
大唐南京发电厂两票考核管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-大唐南京发电厂“两票”考核管理规定第一章总则第一条为规范“两票”的使用和管理，保证员工在生产工作中的人身安全，防止误操作事故的发生，特制定本规定。
第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。
要努力实现三个100%：标准票的覆盖率要努力达到100％；现场作业必须做到100％开票（任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业）；票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100％落实。
第二章“两票”管理职责第三条各部门第一责任人对本部门“两票”执行情况全面负责；分管领导对分管范围内的“两票”执行情况负责；“两票”各级审核人员对标准票的准确性（包括票面安全措施以及危险点分析和控制措施）负责。
第四条班组安全员对本班组“两票”执行情况进行指导、监督，每月对本班组“两票”的执行数量、合格率、标准票使用率、票面以及执行过程中存在的问题进行统计、分析并于每月5日前上报至车间安全员。
第五条部门安全员全面监督、检查本部门“两票”执行情况，每周不少于两次检查本部门“两票”执行情况，及时将检查发现的问题向安监部汇报。
每月详细记录检查情况、对部门专职和班组安全员上报的材料进行整合汇总，同时将部门考核情况一起于每月8日前上报至安监部。
第六条设备部、发电部、检修公司各专业专职每月不定期对本专业“两票”执行情况进行检查并记录，每月对本专业“两票”的执行数量、合格率、标准票使用率以及执行中存在的问题等进行统计、分析并于每月5日前上报至部门安全员。
第七条安监部门不定期抽查“两票”各环节执行情况，不断纠正错误，提高“两票”执行质量。
第八条发电部负责操作票，设备部、检修公司负责工作票的标准票入库工作。
每月10日前发电部、检修公司各专业专职负责组织所辖班组梳理上月非标票，并按规定审批手续转入标准票库，各级审核人员应及时审核，结束入库流程。
“两票”使用和管理实施细则修订说明及执行要点
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“两票”使用和管理实施细则修订说 明及执行要点
一、修订说明
28.修订二级动火区域：发电机、与燃油系统能加堵板隔 离的汽水系统管道、油管道支架及支架上的其他管道，输 煤系统，电缆、电缆间（夹层）、电缆通道，调度室、控 制室、集控室、通信机房、电子设备间、升压站、配电室、 计算机房、档案室，脱硫系统其他防腐箱罐，脱硝尿素制 备区等；《消防管理规定》（大唐徐塘发电制【2017】 54号）规定的公司二级消防重点部位。
一、修订说明
6.每年6月底前完成工作票签发人、点检签发人、工作负 责人、工作许可人、操作人员、监护人和批准人培训考试 工作；对动火工作票签发人、工作负责人进行《电力设备 典型消防规程》的培训考试。 就是说，操作票的操作人员、监护人和批准人均要通过资 格认证才能上岗。另外动火工作票签发人、工作负责人的 培训考试内容中要含有《电力设备典型消防规程》相关内 容。
k.点检员的正常点检、运行、检修人员的正常巡检工作；
l.不触及带电部分、转动部分，无高空坠落、落物危险的，
无受到机械伤害危险的保洁工作。
“两票”使用和管理实施细则修订说
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明及执行要点
一、修订说明
19.新增《运行操作联系票（票样）》。（详见图13）
操作申请人 接收人 申请操作时间 年 月 日 时 分 接收时间 年 月 日 时 分 操作内容 操作执行人 任务来源 操作完成时间 年 月 日 时 分 操作票号
26.新增《综合操作票》。（详见图19 ）
综合操作票可用于采取集控运行模式的发电企业，主要适
用于检修工作票中同时涉及0.4KV及以下电气负荷、电气
二次、热控、热力系统安全措施的执行、恢复等综合性操
作。
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大唐南京发电厂两票考
核管理规定
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
大唐南京发电厂“两票”考核管理规定第一章总则
第一条为规范“两票”的使用和管理，保证员工在生产工作中的人身安全，防止误操作事故的发生，特制定本规定。
第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。
要努力实现三个100%：标准票的覆盖率要努力达到100％；现场作业必须做到100％开票（任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业）；票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100％落实。
第二章“两票”管理职责
第三条各部门第一责任人对本部门“两票”执行情况全面负责；分管领导对分管范围内的“两票”执行情况负责；“两票”各级审核人员对标准票的准确性（包括票面安全措施以及危险点分析和控制措施）负责。
第四条班组安全员对本班组“两票”执行情况进行指导、监督，每月对本班组“两票”的执行数量、合格率、标准票使用率、票面以及执行过程中存在的问题进行统计、分析并于每月5日前上报至车间安全员。
第五条部门安全员全面监督、检查本部门“两票”执行情况，每周不少于两次检查本部门“两票”执行情况，及时将检查发现的问题向安监部汇报。
每月详细记录检查情况、对部门专职和班组安全员上报的材料进行整合汇总，同时将部门考核情况一起于每月8日前上报至安监部。
第六条设备部、发电部、检修公司各专业专职每月不定期对本专业“两票”执行情况进行检查并记录，每月对本专业“两票”的执行数量、合格率、标准票使用率以及执行中存在的问题等进行统计、分析并于每月5日前上报至部门安全员。
第七条安监部门不定期抽查“两票”各环节执行情况，不断纠正错误，提高“两票”执行质量。
第八条发电部负责操作票，设备部、检修公司负责工作票的标准票入库工作。
每月10日前发电部、检修公司各专业专职负责组织所辖班组梳理上月非标票，并按规定审批手续转入标准票库，各级审核人员应及时审核，结束入库流程。
第三章“两票”管理奖惩
第九条“两票”实施“分级管理、逐级负责”的原则。
发生一起无票作业，按责任异常考核；年度内同一责任人发生两起及以上无票作业，实行内部待岗半年处理。
对发生的无票作业行为，将连带追究领导责任、监督责任；执行过程中安全措施执行不到位，将连带追究监督责任；同一违章行为若涉及多人履职不到位，将根据职责分工对罚款金额进行分解（考核金额详见附表1和附表2）。
“工作票”无票作业，经安监部查实属运行发现的缺陷，且未按规定在管控平台中登录缺陷的，运行承担同等责任，考核当事人100元/次，当班值长100元/次，部门安全员50员/次，部门第一责任人50元/次。
第十条对标准票出现错误的现象，将逐级考核标准票审核人员：一级审核人员20元/张，二级审核人员10元/张。
第十一条设备部、发电部、检修公司各专业专职未对本专业“两票”执行情况进行检查、分析、记录，考核50元/次。
第十二条三级安全网络成员未对本部门（或班组）“两票”执行情况开展检查、分析、记录并按期上报，考核50元/次。
第十三条每月10日前未完成上月所有非标票转标票工作，考核相关专职50元；非标票转标票未达60%的，考核相关专职100元，部门第一责任人50元。
因审核环节造成标准票入库延误的，同时考核相关审核人员10元/张。
每月按期完成非标票转标票工作，奖励专职50元，班组100元。
第十四条发电部许可人等在日常办理“工作票”许可过程中发现票面存在错误并退回检修班组重新开票，经安监部核实后奖励审核人员20元/张。
第十五条安监部将每月“两票”执行过程中发现的问题及时上网通报并列入厂部月度经济责任制考核，对车间、班组自查自纠自考核的问题不再重复考核。
第十六条集团公司、分公司等组织专家检查发现的问题将加倍考核。
第十七条附表中未列考核项目，安监部有权根据违章严重程度确定考核金额。
第四章附则
第十八条本规定自公布之日起执行，原《大唐南京发电厂两票考核管理规定》同时作废。
第十九条本规定解释权属安全监察部。