新员工满月跟进记录

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新员工入职跟进表

新员工入职跟进表
时间
地址
访谈人
未来期望成的工作目标
评价部门工作情况(协作、沟通)
对公司不能认同的部分,建议
目前的工作饱和度情况
需协助解决的工作问题了解
访谈人意见:
需协助解决问题跟进情况:
注:访谈资料为保密文件,为保密协议部分,不得私自外泄。
新员工面谈随访记录单
沟通方式:面谈电话微信OA
新员工基本信息
姓名
部门
岗位
入职时间
第一次访谈(7天内)
时间
地址
访谈人
面谈内容
面谈内容
面谈情况
备注
对公司印象及适应情况
工作感觉(工作氛围、环境、上下关系)
对公司相关规章制度了解情况
对公司企业文化,工作氛围认同及建议
入职后遇到的问题
访谈人意见:
第二次访谈(1个月内或转正前)

新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)

新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)

价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬: □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到:□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到:□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来

7、对目前的工资待遇感到:□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
汕头市艾米邦顿玩具礼品有限公司
新员工试用期跟踪表(入职一个月)
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到: □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到:
□合适,希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现:□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名:
直接领导评语:
直接领导签名:
注:本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业,解决新员工在试用期期间的困惑与障碍,增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意,不得外传。
第1页,共1页

8、对公司的认同感及归属感:□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同

9、对接下来的试用期转正感到:□很期待 □平常心态 □不是很期待

10、对目前的工作内容是否感到困惑:
□是,有很多困惑 □是,有少许困惑 □否,困惑已经得到解决 □否,暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑:
如困惑已得到解决,请简述解决的方法: 员工本人建议:

新员工满月跟进记录、新员工试用表、新员工试用考察表、员工到职单

新员工满月跟进记录、新员工试用表、新员工试用考察表、员工到职单
1.试用期间:自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目:
3.工作情形:[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况: 返退次,病假次,事假次
5.评语:[ ]拟正式任用[ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核:
人事经办核准考核
新员工试用考察表
日期




姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
评价人签名:
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
专业
学历
甄选方式
[ ]公开招聘[ ]推荐遴选[ ]内部提升
工作经验
相关年,非相关年,共年
试用计划
1.试用职位
2.试用期限
3.督导人员
4.督导人员工作:[]观察[]训练
5.拟安排工作
6.训练项目:
7.试用薪资:
核准拟订Biblioteka 试用结果考察新员工满月跟进记录
姓名: 入司日期: 直接主管:
跟进评估日期: 负责人:
员工
意见
工作:
直接主管:
公司管理:
签字:
改进计 划
员工下一步为改进工作而做的计划:
直接
主管
评价
工作能力:
工作态度:
发展潜力:
能否提前转正:
签字:
借调员工工作表现记录表
姓名:评价起止日期:
员工性质:△1.新入司△2.__________分部员工
员工转正周边评价表
姓名:工作单位:试用岗位:得分:
项目
内容
分值
得分
项目

新员工满月跟进记录

新员工满月跟进记录

新员工满月跟进记录为了确保公司新员工在岗位上的良好表现和稳定发展,我作为人力资源部门的员工,负责对新员工进行满月跟进。

下面是我对新员工小李进行的满月跟进记录。

首先,小李作为公司的新员工,我在他入职的第一天给予了他热情的欢迎,并介绍了公司的基本情况和他所在部门的工作内容。

我还为他在人事系统上进行了入职手续的办理,以确保他的个人信息准确无误。

一周后,我安排了一次面谈,了解小李在公司的适应情况。

面谈中,我询问了他对公司和岗位的了解情况,以及他在工作中遇到的任何困难和问题。

小李主动分享了他的观察和感受,并提到了工作中的一个挑战:他觉得工作节奏较快,需要更多的时间来适应。

在面谈结束后,我给予了他鼓励和支持,并建议他跟岗位上的老员工多交流,学习他们的工作方法和经验。

在接下来的几周中,我每周都与小李进行一次简短的交流,了解他的工作进展和遇到的问题。

他告诉我他已经逐渐适应了工作节奏,也与其他同事建立了良好的关系。

不过,他还提到有一个问题:对于如何与客户进行有效沟通,他还需要提高。

为了帮助他解决这个问题,我安排了一次与他的主管进行面谈,并请主管提供一些指导。

主管告诉小李,要提高与客户沟通的能力,需要多参加一些培训和沟通技巧的学习,还鼓励他多和客户进行实践。

在小李满一个月的时候,我再次与他进行了一次面谈。

这次面谈中,我了解到小李在工作中取得了较为显著的进步。

他告诉我他已经开始主动与客户进行沟通,并且取得了一些积极的反馈。

他还提到他逐渐熟悉了公司的内部流程和制度,对岗位的要求也有了更清晰的认识。

这些都让我对他的表现感到非常满意,并认为他在岗位上有很大的潜力。

为了帮助小李在岗位上更好地发展,我建议他参加一些相关的培训,以增加自身的专业知识和技能。

我还向他介绍了公司的职业发展通道,并鼓励他制定自己在公司中的长期职业目标。

他表示非常感谢我的建议,并表示会认真考虑并采纳。

总结而言,小李在满月跟进的时间内取得了很好的成绩。

他逐渐适应了工作节奏,与同事建立了良好的关系,并在处理与客户沟通的问题上取得了进步。

办公室新员工面谈跟进记录表

办公室新员工面谈跟进记录表

办公室新员工面谈跟进记录表姓名入职日期所在部门所在岗位直接上级跟进日期
1、你是否已经明确公司的规章制度,
以及部门的工作流程,针对这些制度
流程你是否可以接受?有何建议与
意见?
2、关于你的工作任务,你的直接上
级是否有对你进行培训,培训的是否
到位?培训时长?
3、你认为你的直接上级及部门负责
人在工作中是否合格?对你的关心
力度是否够?需要他做一些什么改
进?
4、工作中你发现问题有无及时跟直
接上级汇报?你的领导是否及时给
你处理?
5、你目前的工作岗位是什么?针对
你目前工作的工作任务(指标)是否
明确,你认为工作内容与工作量是否
合理?
6、你在目前的工作当中有哪些困
难?针对于这些困难,你有何建议?
7、老员工对你们新员工是否有所帮
助,是否有排挤现象?
8、你是否为下一步工作改进制订了
计划?如有,请简要地谈谈。

直接上级评价工作能力:
工作态度:
发展潜力:
直接上级签字/日期:
记录人/日期:被面谈人签字/日期:
此表格由人事部存档,未经人事部经理许可,不得翻阅,本记录表作为员工转正时的考核依据之一。

新员工满月工作总结

新员工满月工作总结

新员工满月工作总结引言本文档旨在总结新员工在入职满月后的工作表现和成果。

通过对工作过程的回顾和评估,可以发现新员工在工作中优点和不足之处,同时为新员工提供进一步的指导和培训方向。

工作内容1. 项目参与在过去的一个月中,新员工积极主动地参与了多个项目。

在项目中,他展现了较强的团队合作能力,并且乐于学习和接受新的挑战。

他确保按时交付任务,并与团队成员保持良好的沟通。

在项目会议上,新员工能够提出有效的意见和建议,并对项目的改进做出贡献。

2. 学习和适应能力尽管作为新员工,面对许多新的工作任务和技术挑战,新员工表现出了杰出的学习和适应能力。

他能够快速地理解和掌握新知识,并将其应用到实际工作中。

在咨询和培训中,新员工积极参与,并对自己的进步表示了合理的评估。

他不断寻求反馈,并努力改进自己的技能。

3. 问题解决能力在工作中,新员工展现了出色的问题解决能力。

当面对困难和挑战时,他能够迅速找到解决方案,并提出有效的解决方案。

他善于分析问题的根本原因,并从中获得经验教训。

同时,他也能够与同事合作,共同解决复杂的问题。

4. 专业知识新员工在他的专业领域展示出了扎实的知识基础。

他对公司的产品和服务有着深入的了解,并能够清晰地向客户和同事解释相关内容。

在技术方面,他掌握了关键的工具和技术,并能够独立地完成相关任务。

发现和建议1. 提升沟通能力尽管新员工在团队合作和项目交流中表现出色,但在与客户和上级沟通时,他需要提升沟通能力。

他应该学会更加有效地表达自己的观点,并能够清晰地传达他的意图。

这样可以帮助他更好地与客户和上级合作,提高工作效率。

2. 继续学习和发展尽管新员工展示了很好的学习和适应能力,但还有进一步发展的空间。

他应该继续学习和掌握新的技能,并与同事进行深入的知识交流。

此外,新员工可以参加一些专业培训和研讨会,以扩大自己的知识储备和技能水平。

3. 加强问题分析能力虽然新员工在解决问题时表现出色,但可以通过加强问题分析能力进一步改进。

新进员工满月工作总结_新进员工月工作总结

新进员工满月工作总结_新进员工月工作总结

新进员工满月工作总结_新进员工月工作总结尊敬的领导:自踏进公司的那一天起,新鲜的工作环境和多彩的工作内容就像是一个大宝箱,让我感到有了更多的选择和挑战。

这一个月,我都充分感受到了公司温馨舒适的氛围、新颖创造的工作模式以及严谨专业的运营理念。

同时,也深刻意识到了自己在工作中的欠缺。

与其它同事的对比,让我更觉得需要不断努力,追赶他们的步伐。

在此,我将对自己这一个月来的工作情况进行总结。

第一部分工作内容自入职以来,我主要负责慢递业务的收发、归档等工作,通过自己的努力,逐渐熟悉了工作流程,领会了业务知识,掌握了操作技巧。

在收发件方面,我仔细审核了寄件人和收件人的信息、条形码的扫描、票据的签收等步骤,严格按照公司的规章制度操作,线上线下全面管理,及时处理各种突发情况。

在分类派送方面,我仔细了解各区域的路线及路程,合理安排派送任务,以确保客户满意,以及按照公司的KPI考评,努力提高自己的评分。

在这一个月的工作过程中,我虚心向同事们请教业务知识,并随时做到对意见及时反馈,并且认真学习使用公司所提供的软件工具。

同时,我还充分利用各种时间,依照公司的要求,在每天工作结束时,认真填写工作日报,记录当天工作内容、业绩以及不足之处并对下一步工作进行规划。

我理解并认同工作的重要性,也清楚自己在公司中的角色和责任。

为了充分发挥自己的专业技能和工作能力,我会继续持之以恒的工作态度,工作认真负责,不断提高自己的专业和业务水平,在自己的工作岗位上为公司做出更大的贡献。

在这一个月的工作过程中,我收获了很多,对于工作的认识更加深刻,对于公司的整体运作也有了更为清晰的认识。

同时结交了很多好的工作伙伴,从他们身上学习到了很多专业知识,并且受到了他们的支持和帮助,让我的工作更加轻松和愉快。

同时,在工作中,我也发现了自己的不足,正是由于有这些不足,让我更努力地工作,成为公司中的一名优秀员工。

最后,再次感谢领导对我的支持和信任,在下一个月的工作中,我将更加努力,更积极地参加各种工作培训,尽快适应工作环境,并在工作中注重创新,为公司的发展献策献力,让自己的职业生涯得到更大的发展。

新员工入职一周访谈记录提纲

新员工入职一周访谈记录提纲

新员工入职一周/一月访谈记录提纲
情境:
生产型企业人力资源部门对刚入职一周/一月的一线新员工进行访谈。

沟通目标是及时的跟进、了解,帮助新员工更快成长,并协助其更好的适应新环境,新团队、新的工作流程;同时了解困惑,并提高其自信,做好关爱和考察工作。

理性目的:
1.了解新入职员工在部门的适应情况,工作中的成长情况
2.及时了解新员工的困惑及需要支持协助的地方
感性目的:
了解新员工在部门的人际关系适应情况,给予及时的关爱和引导
开场白:
首先欢迎大家……大家入职有一周/一月了,今天见面的目的主要是想了解大家的工作、生活适应情况,另看看有什么需要我们来协助的地方……
结束语
感谢大家的积极参与,你们的要求我们会汇总并反馈到相关部门。

这个阶段若有什么需要我们协助的,欢迎及时向人力资源部反馈。

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5.对现有工作是否满意(工作强度,环境,薪资)
改进计划
1.接下来你的目标是或需要改进的地方:
2.为这个目标你的自我计划安排是:
(明确目标、时间、效果等)
3. 需要的资源帮助:
直接
上级
评价
工作操作技能:
管理技巧:
工作态度、心态:
发展潜力:
能否提前转正:
部门经理签名:
人力资源
跟进
员工本人签名:
人力资源部副总签名:
新员工满月跟进记录
新员工跟进记录
姓名:岗位:直接上级:
入职日期:跟进评估日期:面谈负责人:
员工
1.简要概述你入职之后做了哪些方面的工作对本职工作了解熟悉程度
2.在你工何
3. 对目前岗位的职务能否初步胜任需要得到怎么样的帮助(培训、指导)
4.是否觉得现有部门培训及时、充实,得到学习
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