主要施工机械进场计划、工期计划及保证措施
机械设备投入进场计划及保证措施
机械设备投入进场计划及保证措施一、投入计划1.确定机械设备需求：根据项目的具体要求确定需要的机械设备种类和数量。
2.设备选型：根据项目需求和工程要求，选择合适的机械设备品牌和型号。
3.采购机械设备：与供应商进行洽谈，并签订采购合同，按照合同约定的时间和数量进行机械设备采购。
4.运输机械设备：将采购的机械设备运输至项目现场。
根据设备的体积、重量和运输条件选择合适的运输方式，可以选择公路运输、铁路运输或者水运输等。
5.设备验收：到达项目现场后，对机械设备进行验收。
将设备进行逐一检查，确保设备的正常运行和完好无损。
6.系统安装与调试：机械设备到达项目现场后，进行系统的安装和调试。
根据设备的使用手册和技术规范进行设备的安装和调试工作。
7.工作人员培训：对操作机械设备的工作人员进行培训。
培训内容包括设备的操作技巧、注意事项和维护保养等。
8.技术支持：与供应商建立技术支持渠道，确保设备在使用过程中可以及时获得技术支持和维修服务。
二、进场计划1.制定进场计划：根据项目的工期和施工进度，制定机械设备的进场计划。
确保机械设备的进场时间和施工需要的时间节点相匹配。
2.确定装卸方案：根据机械设备的特点和工程现场的条件，确定合适的装卸方案。
确保设备的安全装卸和减少现场施工的影响。
3.调度运输：根据进场计划，及时调度机械设备的运输。
避免运输过程中的延误和损坏。
4.现场布置：到达项目现场后，根据施工现场的情况进行机械设备的临时布置。
确保机械设备可以正常使用，并不影响施工进程。
5.安全防护：在机械设备进场后，对设备进行安全防护。
设置警示标志和限制区域，确保人员的安全和设备的完好。
三、保证措施1.设备保养与维修：制定设备的保养计划和维修方案。
定期对机械设备进行保养和检修，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.员工培训：定期对操作机械设备的员工进行培训。
提高员工的操作技能和安全意识，减少设备的误操作和事故发生。
3.定期检查：定期对机械设备进行检查和维修。
主要施工机械进场计划施工工期计划及保证措施
主要施工机械进场计划施工工期计划及保证措施第一节主要施工机械、设备第一小节本工程拟投入的主要施工机械、设备第二小节机械设备的现场管理机械设备现场管理的目的，是保证机械设备合理使用和维持机械设备良好的技术性能，以保证施工能连续、协调、高效地按计划进行。
1、机械设备进场前的准备工作为了合理使用机械设备并提高其利用率，施工现场应做好以下准备工作：⑴事先做好机械进场的准备工作。
一些大型机械进场，对运输道路和桥梁的负荷有一定要求，如现有道路或桥梁等不能满足要求时，要进行加固处理。
如要新建临时道路等时，要按计划完成，为大型机械进场创造条件。
⑵根据施工要求和现场条件，合理布置机械设备。
对固定式塔式起重机需事先修筑好其基础，如在塔式起重机的工作范围内空中有高压线路，事先要进行处理，以避免安全事故。
对混凝土搅拌站要事先施工好土建设施，以备机械设备安装。
⑶根据机械设备使用要求，事先做好水、电、压缩空气等的供应，线路敷设到位。
⑷根据施工组织设计确定的机械设备需用计划，组织好机械设备的进场顺序和时间，需租赁者按计划办好租赁手续，保证按时进场。
⑸对塔式起重机等需在现场组装的机械设备，要按照机械设备技术文件和国家（地方）的有关规定，组织安装和调试。
⑹进入现场的施工机械设备，应保持良好的技术落后状态，并在作业前进行必要的检查和保养，以确保在作业中能安全运行。
⑺根据施工进度计划的要求，确定机械设备的作业班组，并确定作业班制，对大型机械要提高其利用率。
⑻在机械设备作业现场，要悬挂简明的安全操作规程和岗位责任制的标牌。
2、机械设备的合理使用机械设备的全理使用是提高机械设备生产率和维持其良好技术性能的关键，同时也可避免机械事故和安全事故，是机械设备管理中的重要内容之一。
在这方面应注意下列各点：⑴人机固定，实行机械使用和保养的责任制，将机械设备的效益和个人经济利益挂钩，充分调动操作人员的积极性。
⑵机械设备的操作人员，必须按规定做好机械设备的例行保养，使机械设备始终处于良好的状态。
施工机械设备进场计划
施工机械设备进场计划一、机械设备配置1）按照机械设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。
对主要施工机械，尤其进场施工时必须的挖掘机械，要早安排，早落实，按计划分期进场。
2）本公司拥有机械设备公司，有先进的、性能良好的各类大、中、小型施工机械，足以满足施工需要。
为本工程施工，我方已根据施工需要，制定了科学合理的机械使用计划，并做好随时进场的准备。
3）根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题，我方适当的库存部分机械，以便需要临时增加设备时，可及时供应。
4）我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组，随时到工地现场进行检修，配合工地保证机械安全正常运转。
二、机械设备保证措施2.1本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。
2.2合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以五好标准予以检查控制。
1）完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。
2）技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
3）使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。
4）保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁，润滑、调整、紧固、防腐。
5）安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。
三、材料供应计划及保证措施3.1材料供应为确保工程材料及时供应，决定由公司统一部署，垂直管理，保证工程材料任务的完成。
工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。
公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。
3.2供货能力为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。
主要施工器械进场计划、施工工期计划及保障措施
主要施工器械进场计划、施工工期计划及保障措施1. 主要施工器械进场计划为确保施工顺利进行，我们制定了以下主要施工器械进场计划：- 起重机械：根据项目需要，我们将进场1台50吨履带起重机和2台25吨卡车起重机。
这些起重机械将用于搬运重型材料和设备，并助力安装工作的进行。
- 混凝土搅拌机：我们将进场2台混凝土搅拌机，确保供应足够的混凝土，以满足施工需要。
- 车辆：我们将进场适量的运输车辆，包括卡车和小型运输车，用于材料和设备的搬运，以及工作人员的通勤。
- 挖掘机和装载机：根据工程需求，我们将进场适量的挖掘机和装载机，用于土方开挖和辅助施工工作。
2. 施工工期计划根据项目要求和施工进度安排，我们提出了如下施工工期计划：- 预备工作阶段：包括场地准备、勘测和测量等，预计耗时3天。
- 基础施工阶段：包括基础地基的开挖与处理，地埋管道的安装等，预计耗时7天。
- 结构施工阶段：包括主体结构建设、钢结构安装等，预计耗时14天。
- 室内装修阶段：包括室内装修和设备安装等，预计耗时10天。
- 竣工验收阶段：包括整理交付和最后的测试与验收等，预计耗时3天。
以上时间仅供参考，可能会根据实际情况进行调整，并与相关方进行及时沟通。
3. 保障措施为确保施工期间的安全与顺利进行，我们采取了以下保障措施：- 安全防护：针对施工现场的不同区域和工种，配备相应的安全防护设备，并进行必要的安全培训。
- 检查与维护：对主要施工机械进行定期检查与维护，确保设备的正常运转。
- 定期沟通：与相关方保持定期沟通，解决施工过程中的问题和协调各方之间的工作。
以上是关于主要施工器械进场计划、施工工期计划及保障措施的简要介绍。
我们将按照计划进行施工，并确保高质量、高效率地完成项目。
如有任何变动或调整，我们将及时通知相关方，并共同商讨解决方案。
谢谢！。
材料设备进场计划、施工进度计划、工期的保证措施
材料设备进场计划、施工进度计划、工期的保证措施※Ⅰ、材料设备进场计划在工程施工过程中，根据工程施工进度计划及所需材料特点，编制本工程主要工程材料及进场计划表，并按照进度计划分批进场。
一、工程材料的管理：1、业主负责采购供应及管理的材料。
2、业主负责，但委托总承包办理一切事宜或要求总承包一起参加。
3、按照合约规定，由分包人负责供应的材料。
除第一种情况以外，第2、3种情况都按以下程序进行工作。
⑴合格供应商的评审：按照我们的惯例，在采购材料前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：供应商的以往信誉；查看与我方进行交易的记录；调查供应商的近期变化，生产是否正常，资金情况如何；尽量选择在册的供应商，对新的供应商到厂内考察；选择几家供应商之后，最后招标进行确定供应商。
⑵材料采购计划及进场计划的审批：由业主委托，总承包采购的材料，由总承包方的物资部负责，确定供应商要经业主批准，然后要将材料样品封样。
由物资部作出材料计划后要报业主审查及批准，进场时间要同总承包方工程部协商，满足工程进度计划要求。
由分包人负责供应的材料：确定供应商时，按照上述的程序，总承包方的物资部要参加。
重要的材料还要报业主审核。
确定供应商后，仍然要采取封样的办法来确保材料质量。
对分包商的采购计划，我公司物资部认真审查，对材料的进场时间，要征求工程部的意见，确定总进度计划的实施。
⑶材料的验收：由业主供应的材料：总承包方接到业主的通知后，物资部人员会同分包商的有关人员一同按照清单清点，主要清点材料的品种、规格、型号、质量等级、数量等，和清单相符时便接受，按照要求进行保管，和清单不符时，会同业主有关人员一同和供应商进行交涉，以求尽早解决。
由分包商签定合同所供应的材料到货后，总承包物资部会同分包商有关人员一同验收，主要验收品种、规格、型号、质量、数量。
验收质量时，要认真同样品相对照，不符合样品的不收货。
⑷材料的保管及标识：材料的保管总的原则是按照材料的性质和保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。
施工机械的进场计划
施工机械的进场计划一、施工机械配置原则根据项目质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置满足下面的条件：1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的仪器和机具满足要求。
各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。
“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适当考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。
（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。
（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用，可进一步降低工程成本。
（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
（7）此外满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
二、施工机械投入计划根据本工程的特点，在充分发挥机械优势，保证施工进度的前提下，配备需用的机具。
机械操作者经过培训，合格者持证上岗。
现场设专职机具设备维修人员。
严格按照机械操作规程及保养制度进行维修和保养，确保其性能完好，充分发挥机械化优势。
对施工机械设备全面控制调试后再进场，以确保工程质量、安全及施工进度。
计划主要机具使用计划详见下表。
表施工机械设备投入计划表三、施工机械保证措施为进一步加强机电设备运行管理，树立以保安全为目标，以零误时为理念，以抓服务为宗旨，以出亮点为手段的工作思路，注重事前排查预防，提高设备检修、检查维护质量和故障应急处置能力，保证机电各系统正常运行，特制定以下保证措施。
施工机械进场计划方案
施工机械进场计划方案施工项目名称：XXX工程项目地点：XXXX市施工方：XXX公司1.引言施工机械进场计划方案是为了有序、高效地进行工程施工，确保施工进度和质量的同时，充分利用施工机械设备，提高工作效率。
本计划方案将详细说明施工机械的进场措施、时间安排以及运输方式等相关内容。
2.施工机械2.1 设备清单根据项目需要，施工机械设备的清单如下：- XX型挖掘机 5台- XX型推土机 3台- XX型混凝土搅拌机 2台- XX型起重机 2台- XX型压路机 2台- XX型装载机 4台2.2 进场措施为了保障施工机械的安全稳定进场，我们需要采取以下措施：- 与施工现场负责人沟通，了解施工现场地形、道路情况和场地条件等，并根据实际情况调整机械设备的数量和型号。
- 在进场前进行设备检查和维护，确保设备运行正常，减少故障发生的可能性。
- 将设备运输至施工现场，根据施工地形和交通条件选择合适的运输方式，如低板车、自卸车等，并安排专人负责设备的安全搬运和装卸工作。
3.时间安排施工机械的进场时间安排如下：- XX型挖掘机和XX型推土机：在项目启动后的第三天进场，以满足土方开挖需求。
- XX型混凝土搅拌机和XX型起重机：根据混凝土浇筑计划，在项目启动后的第七天进场。
- XX型压路机和XX型装载机：在基础施工完成后的第二周进场，以满足路面压实和物料搬运需求。
4.运输方式根据设备的尺寸、重量和道路条件等因素，运输方式的选择如下：- XX型挖掘机、XX型推土机和XX型混凝土搅拌机：采用低板车运输，确保设备稳定安全地到达施工现场。
- XX型起重机、XX型压路机和XX型装载机：采用自行驱动的方式运输，以保证设备能够灵活到达工程现场。
5.安全措施安全在施工过程中至关重要，为了保证施工人员和设备的安全，我们将采取以下措施：- 机械设备操作人员需持有相应的作业证，并接受必要的安全培训。
- 设备使用前，必须进行全面的安全检查和试运行，确保设备完好无损。
施工机具、设备的进场计划及保证措施
施工机具、设备的进场计划及保证措施1、施工进场组织准备由于公司长期从事建筑装饰项目的施工，无论人力、物力都很充足；本项目施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在项目施工时都能全部到位.如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门留有机械设备购置预留金，可在项目需要前及时购买到位.另外公司还有许多专门有从事机械设备长期合作的相关单位，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴都能满足项目施工机械设备的需要.项目开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划.项目开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序需求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场.2、施工机械设备保证措施2.1、公司投入机械设备的保证措施本项目施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在项目施工时都能全部到位保证设备的完好.项目开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划.项目开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序需求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场.2.2、资金保障措施公司在项目开工前，做好机械设备的使用计划，根据公司现有机械设备状况和机械设备用量计划，预留足够的资金，在公司财务成立专门的资金账户，这部分资金除非项目机械设备的使用外其他个人和单位不得动用.如果因某种意外不能及时到位的机械设备，利用我公司还专门机械设备购置预留金在项目需要前及时购买到位.2.3、与相关单位协调保证措施公司与许多专门从事机械设备租赁单位有长期合作关系，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴能为我们提供所需的施工机械设备，满足项目需要.2.4、专业操作、维修人员的保证措施公司和项目部都配备有专业的机械操作、维修人员.操作、维修人员必须都持证上岗，并且都在有效期内.操作、维修人员必须熟练掌握各自所使用机械性能.。
机械设备进场计划及保证措施
机械设备进场计划及保证措施第一节主要机械设备进场计划一、设备需求计划本工程机械设备、工器具需求计划是根据施工进度计划、施工部署、施工工艺以及我单位多年来类似工程施工经验编制而成的。
此计划仅为自行施工项目的设备需求计划。
二、机械设备保证措施1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。
根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。
负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；2、各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。
日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。
机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《施工机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。
4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
5、重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。
处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。
6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元。
并予以通报批评。
7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。
8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。
主要施工机械进场计划施工工期计划及保证措施
主要施工机械进场计划施工工期计划及保证措施1.提前准备：在施工开始之前，我们将进行机械设备的预先准备工作。
这包括购买、租赁或检修所需的机械设备，并确保其在进场前处于良好工作状态。
2.进场日程安排：我们将根据项目的需求和施工计划，确定机械设备的进场日期和时间。
同时，我们还会了解工地是否有特殊要求，例如限高、限宽或限重等，以便在进场前进行准备。
3.进场检查：在机械设备进场后，我们将进行一次全面的检查，确保其与购买时一致，并符合所有的安全标准。
如果有任何问题或损坏，我们将及时通知供应商进行维修或更换。
4.进场许可证：我们将确保所有机械设备的进场许可证齐全，包括相关的操作证书和合格证明文件。
这是为了确保机械设备的合法性和可靠性。
施工工期计划及保证措施：1.工期计划编制：在施工开始之前，我们将制定详细的工期计划，包括各个施工阶段的时间安排和所需的人力、物力资源。
我们将根据项目的复杂性和规模来确定合理的工期，并确保其能够满足客户的要求。
2.工期监控：在施工过程中，我们将不断监控工期进度，并与实际情况进行比较。
如果发现任何延误或偏差，我们将立即采取措施进行调整，以确保工期的及时完成。
3.资源调配：我们将合理调配人力、物力和机械设备等资源，以确保工期的顺利进行。
如果一些施工阶段需要更多的资源，我们将及时进行调整和安排，以减少工期的延误。
4.风险管理：我们将评估施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
这包括制定紧急预案、设立应急通道和备份机械设备等，以确保在任何紧急情况下能够及时应对，并确保工期不受影响。
5.施工技术的优化：我们将不断探索施工工艺和技术，寻求更高效、更安全的施工方法。
通过引进新的施工技术和设备，我们可以减少施工时间，并提高施工质量。
6.合理分工：在施工过程中，我们将合理划分施工任务，并严格按照工期计划进行分工。
每个施工人员都明确自己的责任和任务，并根据计划进行施工，以确保整个施工过程的顺利进行。
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主要施工机械进场计划、施工工期计划及保证措施
1. 主要施工机械进场计划及保证措施
1.1拟投入本工程的主要施工设备计划
根据本工程施工工艺特点，拟投入本工程的主要施工设备及检测仪器详见后附表：
附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表：拟投入本标段的主要施工机械设备表
1.2主要施工机械进场计划保证措施
1.2.1机械设备投入
（1）该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。
（2）一旦中标，我公司承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。
（3）确保自有施工设备的良好率。
我公司拥有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。
（4）我公司将派出熟悉掌握科学、合理的机械维修、保养制度，熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。
1.2.2设备使用原则
（1）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。
（2）使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。
（3）施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续
登记。
经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。
（4）所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上
岗。
机械操
作人员要进行登记存档，按期复验。
（5）机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
1.2.3设备的保养
机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。
保养分为例行保养和强制保养，按技术要求润滑等。
强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。
强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。
保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
1.2.4设备的修理
（1）机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。
对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。
（2）机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
（3）大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等
工作性能以延长机械的使用寿命。
（4）中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。
中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。
（5）零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无
力排除的
突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。
而大修、中修需要列入修理计划。
并按计划领检修制度执行。
2. 施工工期计划及保证措施
2.1施工进度计划
工期：开工日期：20**年** 月**日，竣工日期：20**年** 月**日。
总工期：** 天。
根据现场实际情况，施工进度计划安排工期为** 天；我公司将按照合同要求，结合我公司制定的施工方案和施工组织按要求工期完工。
施工进度计划安排详见附图《施工进度计划表》：
施工进度计划表（1）
6
施工进度计划表（2）
7
2.2保证工期的技术组织措施
2.2.1 确保工期的保证体系
我公司根据常年的桩基施工经验，深知保证工期的重要性，公司根据实际需要制定了完善的工期保证体系，详见下图。
工期保证体系详见框图（附后）
工期保证体系
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2.2.2施工准备阶段确保工期的措施
（1）完成临时施工道路、现场办公生活设施的搭建、临时用水、用电设施的申报和安装；
（2）进行测量放线和交桩工作，做好测量控制网，并报监理验收；
（3）进一步完善现场地上地下管线的调查工作；
（4）完成主要机械设备、部分施工材料的进场工作；
（5）做好各项技术准备工作，具备正式开工条件。
2.2.3施工管理机构的组织措施
（1）组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍，实行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责，项目经理根据进度和质量要求，对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，充分调动各方积极性，项目经理部人员既有分工，又有合作，团结一致，确保按工期，保质量完成施工任务。
（2）公司成立工程领导小组，定期检查，督促项目经理部做质量、安全、进度等方面的工作，及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。
（3）项目经理全面监督工程进度，并按施工进度计划进行，发现问题，查明原因，及时处理。
各工序施工落实到人，职责清楚，项目管理人员都要认真熟悉施工图纸和有关的、施工验收规范、质量检验评定标准，机长应对各班做好技术交底等各项技术管理工作，树立“抓质量求进度”施工观念，避免造成返工。
（4）在施工过程中，加强生产调度，每天按排生产计划，把整个施工任务分配到各机台、生产班组，按天控制，做到当天的工作量当天完成。
（5）各工种责任明确，工序连贯一致，相互配合协作，严禁发生相互推诿现象。
（6）各施工班组必须保证关键岗位专人负责，不得身兼数职，造成窝工。
7）实行24 小时作业
8）配备充足的机械，提高机械化作业程度
2.2.4确保工期的技术措施
（1）严格按设计和规范施工，保证每道工序100％合格，杜绝返工。
（2）施工质量员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。
施工质量员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。
（3）安排好钻机位置及走向避免交叉作业干扰，影响整体进度。
（4）优化钻头结构及泥浆参数，按层钻进参数，提高钻孔速度。
（5）对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由质量员及时向技术负责反映，遇到问题马上处理。
（6）机组人员严格按操作规程进行施工，每道工序得由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。
（7）待施工桩位由测量员复测，如施工图标识不清，及时联系，避免返工。
（8）针对施工中遇到的各种问题立即采取技术处理措施及时处理。
2.2.5确保工期的保障措施
（1）开展以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。
（2）实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优
势，确保关键工序工期。
（3）加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划，周进度计划，日计划，在确保日计划的前提下完成后计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。
（4）搞好班前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资设备调动计划。
（5）做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。
（6）推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
（7）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。
（8）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。
树立用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费。
（9）所有大型设备均采用国内外先进机械设备，提高施工生产力。
（10）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。
（11）材料保证
保证开工前 3 天, 落实好一切材料并组织进场，施工用主要材料如水泥和钢筋提前进场，并预备 2 家以上备用供货商；确保开工时所有材料都进行完复验，并保证及时到货。
（12）根据施工组织安排的总体部署，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。
内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，钢格构购置计划等。
以“日保周、周保月”保证工期目标的实现。
并
且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。