管理经济学第1讲
管理经济学第一章概论.pptx
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
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机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
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机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
管理经济学第一章绪论精品文档48页
ห้องสมุดไป่ตู้
2、具体内容
生产什么，生产多少
企业竞争程度
依理决策—怎样生产
—关注— 机遇和风险
为谁生产
市场失灵
五、学习管理经济学的意义
学习管理经济学有助于建立理性的决 策思路，为经理人员的管理决策提供分 析框架；为培养运筹帷幄的智本家奠定 基础。
企业是一个历史的概念。它不是从来就有， 也不会永远存在。这里要注意：并不是因为 有生产和服务就要有企业。换句话说：生产、 服务或经营并不是企业的本质特征。
例如：个体农民（农户）用锄头生产、或用 拖拉机生产。政府对市民的服务。个体商户 的经营。他们也进行生产、经营、服务。但 他们不是企业。
提问：上述的生产、经营、服务，与企业的 生产、经营、服务有什么区别。
马克思在《资本论》中描述了马车的生产。 他说：“例如，马车过去是很多独立手工 业者，如马车匠，马具匠，油漆匠，描金 匠等劳动的总产品”。我们用这个例子来 说明马车这种产品的两种生产组织过程。
有一个人，他把马车匠打好的车架买来， 把马具匠做好的马具买来，装配成马车， 然后雇油漆匠和描金匠来上色。这些东西 之所以卖给他，是因为他出的价钱好。这 种现象可解释为通过价格机制“组织生 产”。
二、企业的本质是什么？
科斯理论： 1、一个小故事 罗纳德-科斯 《论企业的性质》 ：发表在美国《经济学》
杂志1937年第4卷上。 《社会成本问题》 他获得了1991年度的诺贝尔经济学奖。
2、生产的组织方式 生产性企业具有最复杂的组织形式。因为
生产性企业有加工过程。商业和服务业的 企业组织形式简单得多。
管理经济学 课件
• ◇考虑基于毛利的提成机制；提成比例为Ｃｉ，即对 第ｉ种产品的提成额为ＣｉｇｉＸｉ（ｔｉ），那么：
• 是对每种产品销售的提成总额一样，还是提成比例一 样？为什么？
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三．企业理论简介
• 传统的企业观点 投入：L、K
居民收入 提供 劳务
居民
购买生产资料
雇佣劳动
支付工资 企业贷款 支付贷款利息
劳动力 市场
资金 市场
居民收入
提供劳动 居民储蓄
居民利息收入
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企业在经济活动中的简要关系图
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三．企业理论
• 控股公司
纯粹型控股 公司
混合型 控股公司
控股 子公司
参股 子公司
全资 子公司 （经营 实体）
控股 子公司
• d2U/dX2≤0
Y
• 技术替代率（MRS）
U（X，Y）=C，由A向B，总效用不变： MUXΔX+MUYΔY=0
A B
MRSX，Y=-ΔY/ΔX=MUX/MUY
表示：为保持效用不变，每减少一个单位X 而必须增加的Y的弥补量（一个单位X可以 换多少单位的Y？）
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U=C X
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例
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作业题
• 1．若某彩电市场上，供给函数为 Qs=-300000+200P，需求函 数为 Qd=300000-100P，Q的单位为台，P的单位为元/台。
• （1）试求市场上彩电的均衡价格？交易量多大？ • （2）若人们的收入增加，需求函数变为：
Qd=360000-100P， 这时市场的均衡价格与交易量又有什么变化？
MBA管理经济学1第一讲 从市场机制到匹配理论
市场设计——地票制度
• 城乡建设用地增减挂钩（保耕地）。 • 城市建设用地、农村建设用地双增 • 地票制度：以城带乡的土地市场化改革
“以耕地保护和实现农民土地财产价值为目标， 建立市场化复垦激励机制，引导农民自愿将闲置、 废弃的农村建设用地复垦为耕地，形成的指标在 保障农村自身发展后，节余部分以地票方式在市 场公开交易，可在全市城乡规划建设范围内使用”
——亚当.斯密（国富论）
• 所谓看不见的手，是指在完善产权基础上的价格机制，通过价格 来决定胜败，通过价格来决定资源的配置。
• 价格竞争方式是最好的竞争方式
价格管制
• 价格管制可分为最高价格管制、最低价格管制、 双面管制和绝对管制。
P S
PU
Q1
Q2
D Q
价格管制
P S
PL
D
Q1
Q2
Q
• 最低价格限制造成供大于求，造成资源闲置
产品 1 2 3 4
偏好 4 2 3 1
联合分析
5、分析属性效用
分析各种属性不同水平给消费者带来的效用，这是联合分析的核 心步骤，有多种方法来实现。
联合分析
6、进行各种应用研究
1）计算各属性不同属性水平之间的最大离差，就 代表该属性对消费者而言的重要程度；
2）可以观察随着属性水平的变化，产品价值的变 化；
市场设计——地票制度
市场设计——地票制度
• 建设用地复垦
• 土地权利人是建设用地复垦的主体，包括农户、农村集 体经济组织及拥有土地权属的其他主体。 宅基地及其附 属设施用地复垦，由农户自愿提出申请。申请宅基地复 垦的农户应当有其他合法稳定住所。农户的宅基地复垦 后，不得新申请宅基地。确因法定情形需新申请宅基地 的，应当以有偿方式取得
管理经济学第1~8讲课件汇总
管理经济学第1~8讲课件汇总一、经济学是一门怎样的迷信〔1〕理性人与品德人国富论：人们总是依照利己主义来行事的，而这种利己主义行为最终有利于全社会的利益。
品德情操论：人们必需将自己放在公正的旁观者的立场上。
正如良知一样，这种公正客观的立场催促人们行事遵守正确的品德准那么。
〔2〕实证剖析与规范剖析实证剖析排挤一切价值判别，只思索经济事物的因果联络，依据状况预测未知状况。
规范剖析以一定的价值判别为基础，判定经济事物的好坏，为制定政策提供依据。
〔3〕本钱与收益剖析没有收费的午餐。
人类社会面临的基本经济效果：资源的稀缺性和需求的有限性⏹时机本钱：一种东西的时机本钱是为了失掉它而坚持的东西。
将一种资源用于某一种用途的时机本钱，就是该种资源可供选择的次优用途所发生的收益。
〔4〕经济学的看家方法：边沿剖析⏹理性人思索边沿量：对举动方案小的增量调整➢边沿利益：做出一种选择而不是另一种选择所发生的利益变化称为边沿利益水－钻石悖论上学的收益➢边沿本钱：做出一种选择而不是另一种选择所招致的费用变化称为边沿本钱⏹边沿决策规那么➢一个经济决策者将选择任何使其边沿利益超越其边沿本钱的行为，反过去，将坚持任何使其边沿利益小于边沿本钱的行为。
➢完成最终净利益最大化的普通原那么是边沿利益等于边沿本钱，即边沿利益＝边沿本钱➢消费者：边沿成效＝边沿支出➢消费者：边沿收益＝边沿本钱■等边沿原那么当某种资源有多种用途，而随着在任何一种用途上所分配的该资源数量的添加，其边沿利益最终会出现递减的趋向。
一个经济决策者将依照等边沿原那么配置其资源，也就是说，任何决策者要从数量给定的该种资源的运用中失掉最大利益，必需使分配在每一种用途上的最后一单位资源所发生的利益即边沿利益相等。
这就是所谓等边沿原理。
〔5〕经济学方法的争议⏹没有独臂经济学家⏹美国前总统杜鲁门曾经说，他想找一个独臂经济学家。
由于当他请他的经济学家提出建议时，他们总是回答：〝一方面……另一方面……〞〔In one hand……In the other hand……经济学家看法到在大少数决策中都触及到交替关系。
管理经济学培训讲义(DOC 88页)
管理经济学培训讲义(DOC 88页)第一讲管理经济学概述与基础概念（一）【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业（一）管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的，常用的分析方法有三种：均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。
经济学的基本命题1.经济学的基本命题：有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前，我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾：经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
限性之间的矛盾，是存在的。
图1-1 经济学的中心命题【自检】请你回答下列问题：（1）你如何理解“经济资源的稀缺性”？（2）尽可能列出你的企业在生产活动中应用到的经济资源。
管理者的基本任务管理经济学必然要涉及到管理者在管理中可能会遇到的问题。
管理者在管理过程中，所要面对的问题和经济学所需要解决的问题，或者说一个经济工作者所要面对的问题，基本上是相同的。
管理者需要解决的三个问题：在解决上文提出的“生产什么”、“生产多少”和“怎样生产”三个问题时，管理经济学起到了什么样的作用呢？实际上，这三个问题的解决就是一个决策的过程。
1.生产经营什么”的问题（1）管理者应该关注的焦点现实中，管理者常常要对自己提出这样的问题：生产什么或者经营什么才能获得最大的利润？显然，他们关注的是各个产业的发展前景以及各个市场的成长空间。
那么，如果一个产业有很好的发展前景，有很广阔的市场空间，是否这个产业的所有生产者或经营者都会成功呢？显然是不可能的。
不管在任何领域，总是有的企业亏损，有的企业盈利。
那到底是什么导致了盈利企业的成功，又是什么导致了亏损企业的失败呢？（2）结合自身资源优势确定经营方向管理经济学认为，企业选择生产经营的方向，一定要与本身所具备的资源的质量和数量相适应。
第一讲导言：管理经济学概述课件
谢谢大家！
基础课： 1、《西方经济学》 2、《管理学 》
第一讲 管理经济学概述
——象经济学家一样思考
一、何谓经济学？ 二、经济学的假设和思考方式 三、经济学的三大问题、十大原理 四、管理经济学概述 五、管理经济学的作用 六、教学方式 七、教学对象假定
八、如何学习和应用
一、何谓经济学
一）经济学的含义 经济学是研究社会中的组织如何进行选择，这些选择又怎样
二是看不见的手是强有力的，但是，不是全能的， 有可能失灵。
市场失灵：市场本身不能有效配置资源。造成失灵 的原因有两个，一是外部性。指一个人的行为对旁观 者福利的影响。另一是市场力量。指一个人（或一群 人）不适当地影响市场价格的能力。
同时，市场不能公平地分配经济成果。政府的干预 有时有利于有权势的人。
决策是效率和效果的统一
三）经济学的几个基本概念
1、微观经济学 研究经济中单个行为主体的行为，如企
业、个人在市场中的作用。（个量问题）
（研究家庭和企业如何做出决策，以及它们如何在市场 上相互交易）
2、宏观经济学 研究经济体系的总体及其一般经济均衡条
件。（总量问题）
（研究整体经济现象，包括通货膨胀、失业和经济增长）
商学院应该教给MBA什么？
MBA
MONEY （钱）
METHOD （方法）
BOSS （老板）
ACHIEVEME NT
（成就感）
BASE （基础）
ACTION （行动）
哲理 方法
业
务
ＷＨＹ
抽理 象性 化思
考
理 具性 体创 化新
托马斯管理经济学课件第一讲课件
培养跨学科的思维方式，结合其 他领域的知识提高决策质量。
关注全球化和国际市场的动态， 拓展企业的国际视野和竞争力。
THANKS
感谢观看
资源配置和生产决策
资源配置的原则和方法
原则
效率、公平和经济可行性。
方法
市场机制、计划配置、混合经济等。
生产决策的制定和优化
制定
根据市场需求、企业目标和技术条件 确定生产计划。
优化
通过生产要素的最佳组合实现成本最 小化或利润最大化。
生产效率和生产力的提升
效率
投入与产出之间的比例，低投入 高产出。
02
它探讨如何利用稀缺资源，通过合理配置和有效利用，实现企
业经济效益的最大化。
管理经济学融合了微观经济学、宏观经济学、计量经济学等学
03
科的理论和方法，为企业经营提供科学的决策依据。
管理经济学的重要性
管理经济学有助于企业制定合理的战 略规划和经营策略，提高市场竞争力。
管理经济学为企业提供了一种系统化 的决策方法，有助于减少决策中的主 观性和盲目性，降低经营风险。
管理经济学对于培养企业经营 管理人才、提高企业经济效益 具有重要意义。
课程目标
掌握管理经济学的基 本概念、原理和方法。
培养创新思维和批判 性思维，提高综合素 质。
学会运用管理经济学 理论分析实际问题， 提高解决实际问题的 能力。
02
管理经济学概述
管理经济学的定义
01
管理经济学是一门研究如何将经济学原理和方法应用于企业管 理决策的学科。
响。
管理经济学未来的发展趋势
1
更加注重跨学科的研究，如心理学、社会学等究数字化和人工智能对管理经济学的影响， 以及如何运用新技术提高企业效率和竞争力。
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3. 企业为什么又没有无限制地发展下去？
随着公司规模的扩大，行政管理费用也随 之上升，当行政管理费用开始超过交易成 本时，企业规模就不再扩大。
企业规模是交易成本和行政管理费用均衡 的结果。
4. 企业从事经济活动的目标是什么？
企业利润最大化Leabharlann VS企业价值最大化
客观地讲，利润越多意味着企业的价值越 大。但利润最大化存在着很大的缺陷，它 不能成为企业的最高经营目标。
·投资与融资
管理经济学
使用经济理论与决策科学 方法来解决管理决策问题
管理问题的最优解决
决策科学
分析工具与方法
·数字分析 ·统计估计 ·预测 ·博弈论
·最优化
2.管理经济学要解决的问题
与企业资源合理配置有关的决策问 题，主要是产量决策和价格决策。 正确决策的条件： （1）明确的决策目标 （2）较高的决策者素质 （3）较充足的信息 （4）科学的理论和方法 正确决策的准则：
采取该项决策之后的情况比采取该 项决策之前有所改善。
3.管理经济学与微观经济学的区别：
(1)目的不同。管理经济学是为企业管理者 服务的，其目的是为解决企业的决策问题 而提供经济分析手段；微观经济学的目的 是为了揭示微观经济主体的行为，理解价 格机制如何实现经济资源的优化配置。
(2)着重点不同。管理经济学的着重点在于 企业理论；微观经济学的着重点在于引申 出整个经济的一般均衡构架，得出资源的 帕雷托最优配置等福利经济学的结论。
2. 企业的特征
自主经营、自负盈亏、产权明晰
二、企业理论主要内容
回答四个问题：
企业为什么产生？ 企业为什么发展？ 企业为什么又没有无限制地发展下去？ 企业从事经济活动的目的是什么？
1. 企业为什么产生？
交易成本理论( 科斯，1937）
(1)交易成本：
协议谈判和履行协议所需的各种资源的使 用，包括制定谈判所需信息的成本，谈判 花费的时间，以及防止谈判各方欺骗行为 的成本。
（1）利润最大化容易使企业为追逐利润 而忽视风险防范，造成财务危机和生存困 难。
（2）利润最大化往往会给企业的财务决 策带来过多的短期行为，拼资源，拼设备， 最终丧失了发展的后劲。
作为一名管理者，要把企业经营目标订立 在战略发展的层次上，为企业近期与远期 利益的取得，做好充分的准备。
欲望无限——有诗有证
终日奔波只为饥 才教食足又思衣 衣食两般皆俱足 又想娇容美貌妻 取得美妻鸳被暖 恨无天地少根基 买到田园多广阔 出入无船少马骑 槽头扣了骡和马 叹无官职受人欺 县丞主簿还嫌小 欲在朝中挂紫衣 作了皇帝求仙术 更想登天跨鹤去 人心似海何时足 除是南柯一梦西
经济资源稀缺
经济资源需要具备三个条件：
管理经济学
MANAGERIAL ECONOMICS
第一讲 导论
1、何为管理经济学？ 2、管理经济学的研究对象是什么？ 3、与传统的微观经济学、企业管理学和决策科学
之间有什么关系？ 4、为什么工商管理专业的学生需要学习这门课程？ 5、管理经济学的核心问题是什么？ 6、管理经济学有哪些分析方法？ ……
供需变化
价格变动
资源流向能够 使其获得最好 利用的部门
4、管理的对象及发展趋向 管理=管+理 （1）管什么、怎样管？ 管人：由“管住”向“用活”转变 管物：由静态向动态（增值）转变 （2）理什么、怎样理？ 处理好由人和物构成的活动和事件 “做正确的事”的前提下，“正确地做
事”。即正确地做正确的事。
(2)企业这种组织形式能使生产要素的交易 内部化，从而节约交易成本。比如工人通 过合同让渡劳动力的使用权，自愿服从企 业生产过程中的行政管理，而不是通过市 场出售自己的服务和产品。
2. 企业为什么发展？
为了降低企业与企业之间的交易成本，不 同的企业就可以联合起来，把产前、产后 的企业组成大规模的现代公司，把市场交 易变成公司内部的行政协调关系。
4.学习管理经济学的要求 （1）树立经济分析的思维框架 （2）树立函数分析的思维框架 （3）侧重于开阔思路，转变观念 （4）结合案例教学，培养解决问题的 能力
第三节 企业理论
一、企业的概念与特征 1. 企业的概念
以盈利为目的,把各种生产要素组织起来, 经过转换,为消费者或其他企业提供产品或劳 务的经济实体 。
5、管理的基本内涵
管理是一种过程。 管理的主要目的是实现组织目标。 管理是在一定的条件下发生的。 管理的主体是管理者。 管理的对象是组织所拥有的资源。 管理的基本活动是计划、组织、领导、控制。
管理的定义是什么？
6、管理与经营
管理是为经营服务的。管理抓效率，经营 抓效果。
经营的核心就是买和卖的关系：
第一章 管理经济学的内涵及外延
管理经济学是一门交叉学科，以微观经济 学和决策科学为基础，是应用性学科，是 综合性的基础课。
第一节 第二节 第三节 第四节
对经济管理的全面认识 管理经济学的界定 企业理论 企业利润与决策
第一节 对经济管理的全面认识
一、经济与资源配置
现实经济中的问题：
人的欲望永无止境 经济资源具有稀缺性
买的关系，即买什么？买多少？买谁的？何时 买？买价如何？
卖的关系，即卖什么？卖多少？卖给谁？何时 卖？卖价如何？
经营活动的基本法则：“买者满意，卖者 赚钱”
第二节 管理经济学的界定
管理经济学在所有需要做决策的地方 都是有用的。
管理经济学不会教人怎样赚钱，但它 肯定会帮助你更好地赚钱。
1.管理经济学的定义
运用经济学理论和决策科学的分析工 具，使一个企业组织能够在一定的经济环 境中，在面临的各种约束之下，最有效地 达到自己既定目标的科学。
经济理论
决策框架
·消费者行为理论 ·厂商理论
·市场结构与 定价理论
管理经济学简图
管理决策问题
·产品价格与产量 ·制造还是购买 ·生产技术·存货水平 ·广告媒介与强度 ·劳动雇用与培训
业已发现的 具有使用价值 具有价值
1、不可回避的矛盾：欲望无限与资源 稀缺
解决矛盾的两种方法： 一个是要约束人类的欲望
加强精神文明建设 一个是要有效地配置资源
加强物质文明建设
2、经济的使命：合理配置资源
3、资源配置方式：计划与市场
计划方式：以公平为原则，兼顾效率。 市场方式：以效率为原则，兼顾公平。 市场配置资源的作用过程：