包装车间班组长岗位职责

包装车间班组长岗位职责

一、协助车间主任全面落实工厂和车间的各项管理制度，参与车间各项生产计划的制定并贯彻执行。

二、协助车间主任做好每批产品投产前的组织安排和相关技术准备工作，做好首件产品的检查工作。

三、全面负责包装工序的生产、质量、物料、设备、安全、劳动纪律等方面的管理。

四、全面负责班组人员管理工作，如何填报考勤表，加强与生产操作人员的沟通，考核操作人员的工作，做好班组建设。

五、合理安排各道工序的生产，注意各工序的工时平衡，保证按时完成任务。

六、负责包装岗位的生产管理，根据生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组长各工序每天任务的完成情况，统计好各操作人员的产量完成情况，作为经济责任制考核的依据。

七、负责包装岗位的质量管理，对包装岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

八、负责包装岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁，通道畅通。

九、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到安全使用和维护保养，确保设备正常运行。

十、组织全班人员开展技术培训，提高全班组技术水平，狠抓产品质量，降低产品不合格率，确保质量指标的完成。

十一、及时发现生产中出现的问题，协助车间主任制定解决措施，确保生产过程中各个环节的正常运行。

十二、负责包装岗位的人员安全管理，加强岗位人员操作技能安全培训，不断提高本岗位人员的工作绩效，及时了解本岗位员工的思想动态，做好员工的思想工作引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。切实抓好班组的安全生产工作，加强设备的维护和保养，检查班组安全生产措施和安全消防器具。

十三、负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作。

十四、负责包装岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的包装情况，统计好相关技术指标，并及时上报。

十五、配合车间材料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。

十六、积极完成上级领导交给的其它各项临时性工作。