面试要求及评分标准三篇
2024年事业单位面试方案模板(三篇)
2024年事业单位面试方案模板一、方案背景分析近年来，事业单位的招聘竞争日趋激烈，面试成为选拔人才的重要环节。
2024年面试方案的设计应紧密结合时代特点和应聘者需求，全面考察应聘者的综合素质和能力。
本方案旨在提供一个理想的面试流程和评分标准，以确保选拔出优秀的人才。
二、面试流程设计1. 面试环节（1）自我介绍：考察应聘者的表达能力、语言表达能力及自信度。
（2）专业知识测试：通过笔试形式考察应聘者的专业知识水平。
（3）技能展示：考察应聘者的实际操作能力、团队合作能力和解决问题的能力。
（4）案例分析讨论：以小组形式考察应聘者的分析和解决问题的能力。
（5）总结发言：考察应聘者对整个面试过程的总结和表达能力。
2. 面试评分标准（1）自我介绍：语言表达能力、表达清晰度、形象气质等。
（2）专业知识测试：正确率、深度和广度、逻辑思维能力。
（3）技能展示：操作熟练度、团队合作能力、解决问题的能力。
（4）案例分析讨论：分析问题的深度和广度、团队合作能力、表达能力。
（5）总结发言：总结能力、表达能力、逻辑清晰程度等。
三、具体实施方案1. 面试前准备（1）确定面试官和考核人员：根据所需招聘的岗位专业特点，确保面试官和考核人员具备相关知识背景和丰富的面试经验。
（2）编制专业知识测试题：根据岗位要求和招聘岗位的专业要求，编写一套全面、有针对性的专业知识测试题。
（3）准备技能展示材料：根据招聘岗位的具体要求，要求应聘者提供相关的技能展示材料，并与岗位要求进行匹配。
2. 面试中的操作方式（1）自我介绍：每位应聘者自我介绍时间控制在2-3分钟内，注重应聘者的个人特长和在该岗位上的亮点。
（2）专业知识测试：采用笔试形式，时间控制在60分钟左右，包括单项选择、多项选择、判断题等形式，覆盖招聘岗位所需的专业知识。
（3）技能展示：根据应聘者提供的技能展示材料，进行实际操作演示，考察应聘者的操作熟练度和团队合作能力。
（4）案例分析讨论：以小组形式进行，根据实际案例进行问题分析和解决方案的讨论，考察应聘者的分析和解决问题的能力，以及团队合作能力。
500强商业面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着全球气候变化和环境问题的日益严峻，绿色可持续发展已成为全球商业领袖关注的焦点。
作为一家世界500强企业，贵公司始终秉持着创新、绿色、可持续的发展理念。
为了选拔具有前瞻性思维和领导力的未来商业领袖，我们特此设计了以下面试题目，旨在考察应聘者的战略思维、创新意识、团队协作能力以及对绿色可持续发展理念的深刻理解。
二、面试题目第一部分：案例分析1. 案例背景：近年来，我国某大型制造企业为实现绿色可持续发展，投入巨资研发绿色生产技术，降低产品能耗和污染物排放。
请分析该企业在绿色可持续发展方面的成功经验，并探讨其在实施过程中可能遇到的挑战。
2. 案例分析：某城市为响应国家“蓝天保卫战”号召，计划实施一系列大气污染防治措施。
请结合该城市的实际情况，设计一套切实可行的污染防治方案，并说明其预期效果。
第二部分：战略规划3. 战略思考：针对贵公司在绿色可持续发展方面的现状，请提出一个未来五年的战略规划，包括目标设定、实施路径、资源配置等方面。
4. 创新驱动：请提出一项具有创新性的绿色可持续发展项目，阐述其创意来源、实施步骤、预期成果等。
第三部分：团队协作与领导力5. 团队协作：假设您所在的团队负责实施一项绿色可持续发展项目，但团队成员之间意见分歧较大，如何有效协调团队内部关系，确保项目顺利进行？6. 领导力展现：请描述一次您在团队中发挥领导力的经历，说明您是如何带领团队克服困难，达成目标的。
第四部分：绿色可持续发展理念7. 理念理解：结合自身经历，谈谈您对绿色可持续发展理念的理解，以及如何在工作和生活中践行这一理念。
8. 案例分析：请分析一家在绿色可持续发展方面表现突出的企业，探讨其成功因素，并说明其对行业和社会的启示。
三、面试评估标准1. 战略思维：考察应聘者对绿色可持续发展战略的把握程度，以及提出战略规划的能力。
2. 创新意识：考察应聘者是否具备创新思维，能否提出具有创新性的绿色可持续发展项目。
求生类面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍在本次面试中，我们将模拟一个荒岛求生场景，考察你的生存技能、团队合作能力、创新思维和应急处理能力。
请准备好以下材料：一把小刀、一盒火柴、一张地图（可能是模糊的或错误的）、一些简单的工具（如绳索、小铁锤等）以及一些生活必需品（如水、食物、衣物等）。
请记住，你的目标是在这个荒岛上生存下来，并最终找到离开的方法。
二、面试流程1. 自我介绍：首先，请用1分钟时间进行自我介绍，包括你的姓名、年龄、教育背景、工作经验以及你认为自己适合这个求生挑战的原因。
2. 分组讨论：我们将随机分成小组，每组5人。
请与你的组员一起讨论以下问题，并制定初步的求生计划。
- 当前情况分析：根据提供的地图和物品，分析荒岛的地理环境、资源分布以及可能存在的危险。
- 生存需求评估：确定生存的基本需求，如食物、水源、庇护所、医疗等。
- 物资分配：合理分配现有物资，确保每个人都能在生存过程中得到必要的支持。
3. 实际操作：根据你们的讨论结果，开始实际操作。
- 寻找水源：使用提供的工具和物品，寻找可饮用的水源。
- 搭建庇护所：利用现有材料，搭建一个能够遮风避雨的庇护所。
- 制作火种：使用火柴和其他物品，尝试制作火种。
- 食物采集：利用周围环境，寻找可食用的植物或动物。
4. 应急处理：在求生过程中，可能会遇到各种突发情况，如受伤、天气变化、物资短缺等。
请针对以下情况进行应急处理：- 人员受伤：如何进行简单的急救？- 天气突变：如何应对突如其来的恶劣天气？- 物资短缺：如何在没有物资的情况下生存？5. 总结与反思：完成求生挑战后，请与你的组员一起总结经验教训，并反思以下问题：- 求生过程中的成功与失败：哪些方法有效，哪些方法无效？- 团队合作的重要性：如何更好地发挥团队的力量？- 个人成长与反思：在这次挑战中，你学到了什么？三、面试题目1. 地理环境分析：- 根据提供的地图，描述荒岛的地理环境，包括地形、气候、植被等。
- 分析荒岛上可能存在的资源，如水源、食物、庇护所等。
行政能力检测面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景随着我国法治建设的不断深入，行政机关在实施行政管理过程中，对执法人员的行政能力要求越来越高。
为了选拔出具备较高行政能力的优秀人才，提高政府工作效率和服务水平，特制定本行政能力检测面试题目。
二、面试目的1. 评估应试者的行政理论素养和实际操作能力；2. 了解应试者的思维敏捷性、应变能力和沟通协调能力；3. 选拔具备较高行政能力的优秀人才，为政府部门提供有力的人才支持。
三、面试内容1. 行政理论知识2. 行政案例分析3. 应急处理能力4. 沟通协调能力5. 个人综合素质四、面试题目一、行政理论知识1. 请简述我国行政处罚的原则。
2. 我国行政强制措施的适用范围有哪些？3. 行政复议与行政诉讼的关系是什么？4. 行政机关在公开政府信息方面应遵循哪些原则？5. 请列举我国宪法规定的公民基本权利。
二、行政案例分析1. 某地发生一起环境污染事件，当地政府采取了一系列措施进行整治。
请分析政府在处理此事件过程中存在的不足，并提出改进建议。
2. 某社区居民反映，小区附近一家餐饮店排放油烟，严重影响居民生活。
请根据《中华人民共和国环境保护法》的规定，分析行政机关在处理此事件时应如何依法行政。
3. 某市某区发生一起交通事故，造成多人受伤。
请根据《中华人民共和国道路交通安全法》的规定，分析行政机关在处理此事件时应如何依法行政。
4. 某地政府为推动当地经济发展，决定建设一座大型项目。
请分析政府在项目审批过程中应如何确保公平、公正、公开。
三、应急处理能力1. 某地发生一起突发事件，造成多人受伤。
作为应急处理人员，请简述你将如何采取措施，确保受伤人员得到及时救治。
2. 某地发生一起火灾，火势蔓延迅速。
请简述你将如何组织救援力量，控制火势，确保人员安全疏散。
3. 某地发生一起交通事故，造成多人被困。
请简述你将如何协调相关部门，确保被困人员得到及时救援。
四、沟通协调能力1. 某社区居民反映，小区附近一家工厂排放噪音，严重影响居民生活。
社区街道面试题目(3篇)
第1篇为了选拔一批具有优秀综合素质和职业素养的社区工作者，进一步提升社区服务水平，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《社区工作者管理办法》等法律法规，结合社区工作实际，特制定本面试方案。
二、面试原则1. 公平、公正、公开原则；2. 竞争、择优原则；3. 德才兼备、以德为先原则；4. 坚持基层导向、注重实际工作能力原则。
三、面试对象及条件1. 面试对象：具备社区工作者相关职位要求的应聘者；2. 面试条件：（1）遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；（2）热爱社区工作，具有强烈的事业心和责任感；（3）具有国家承认的本科及以上学历；（4）年龄在35周岁以下（1988年1月1日以后出生）；（5）具有2年以上社区工作经验者优先。
四、面试内容1. 综合分析能力测试：考察应聘者对社区工作相关政策的理解、分析问题和解决问题的能力；2. 计划组织协调能力测试：考察应聘者制定工作计划、组织协调、沟通协作的能力；3. 语言表达能力测试：考察应聘者口头表达、语言组织、逻辑思维的能力；4. 专业知识测试：考察应聘者对社区工作相关知识的掌握程度；5. 举止仪表测试：考察应聘者形象气质、礼仪修养等方面。
五、面试形式1. 结构化面试：采用情景模拟、案例分析、角色扮演等形式，考察应聘者的综合素质；2. 面试官提问：面试官根据应聘者的表现进行提问，考察应聘者的实际工作能力和应变能力。
六、面试流程1. 报名及资格审查：应聘者按照规定时间和要求报名，报名时需提交相关材料，经审核合格后参加面试；2. 面试抽签：应聘者抽取面试顺序号，确定面试顺序；3. 面试：应聘者按照规定时间和地点参加面试，面试官进行提问；4. 面试成绩公布：面试结束后，根据面试成绩确定进入下一阶段的应聘者；5. 综合成绩计算：根据面试成绩、笔试成绩等综合计算应聘者的总成绩；6. 体检及政审：对进入下一阶段的应聘者进行体检及政审；7. 录用公示：对体检及政审合格的应聘者进行公示，公示无异议后办理录用手续。
城管执法队面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景随着我国城市化进程的加快，城市管理执法队伍在城市治理中发挥着越来越重要的作用。
为了选拔一批具备较高综合素质、专业能力和道德品质的城管执法人才，特举办本次城管执法队面试。
以下是本次面试的题目。
二、面试题目（一）自我介绍1. 请简述您的个人基本信息，包括姓名、年龄、籍贯、教育背景、工作经历等。
2. 请谈谈您为什么选择报考城管执法队，您认为自己在哪些方面具备成为城管执法队员的优势？3. 请结合您的个人经历，谈谈您在团队协作、沟通协调、应急处置等方面的能力。
（二）专业知识与技能1. 请简述我国城市管理的相关法律法规，以及城管执法队员在执法过程中应遵循的原则。
2. 请谈谈城管执法队在执法过程中可能遇到的常见问题，以及应对策略。
3. 请结合案例，谈谈如何进行现场勘查、证据收集、案件处理等执法工作。
4. 请谈谈如何进行城市管理宣传教育，提高市民的法制观念和城市文明素质。
（三）案例分析1. 案例一：某城市一小区内，部分居民在楼顶私自搭建违章建筑，严重影响了小区环境和居民生活。
请谈谈您作为城管执法队员，如何处理此类问题。
2. 案例二：某城市某路段出现占道经营现象，影响了交通秩序。
请谈谈您作为城管执法队员，如何进行现场执法。
3. 案例三：某城市一餐饮店在夜间营业期间噪音扰民，请谈谈您作为城管执法队员，如何进行调查和处理。
（四）情景模拟1. 情景一：在执法过程中，遇到一位情绪激动的市民对您的执法行为表示不满，您如何应对？2. 情景二：在执法过程中，您发现一位市民正在非法倾倒垃圾，您如何进行制止？3. 情景三：在执法过程中，您发现一位老人受伤，您如何进行救助？（五）综合分析1. 请谈谈您对我国城市管理执法工作的现状及发展趋势的看法。
2. 请结合实际，谈谈如何提高城管执法队伍的执法水平和服务质量。
3. 请谈谈如何加强城管执法队伍的廉政建设，树立良好的执法形象。
三、面试评分标准1. 自我介绍：占20分，主要考察应聘者的个人基本信息、报考动机、优势及综合素质。
2024年江苏面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着科技的飞速发展，信息技术在各个领域的应用日益广泛。
在社区管理领域，如何运用科技手段提高管理效率、提升居民生活质量，成为摆在政府部门面前的重要课题。
近年来，江苏省积极探索“智慧社区”建设，通过整合各类资源，创新社会治理模式，取得了显著成效。
为进一步深化“智慧社区”建设，提高社区治理水平，现面向全省开展公务员面试，以“智慧社区”为例，探讨创新社会治理模式，构建和谐社区。
二、面试题目1. 请结合自身实际，谈谈你对“智慧社区”建设的认识，以及你认为在“智慧社区”建设中应发挥哪些作用？2. 针对当前社区治理中存在的问题，如居民矛盾、环境整治、安全防范等，你认为如何利用“智慧社区”技术手段进行有效解决？3. 在推进“智慧社区”建设过程中，如何协调各方利益，确保项目顺利进行？4. 举例说明在“智慧社区”建设中，如何实现居民、社区、政府三方的共赢？5. 结合实际案例，谈谈你对“智慧社区”未来发展趋势的展望。
6. 请从以下几个方面谈谈如何提高社区居民的参与度，促进社区和谐发展：（1）提高居民对“智慧社区”建设的认识；（2）培养居民参与社区治理的意识和能力；（3）建立健全社区参与机制。
7. 针对以下问题，请提出解决方案：（1）社区内部分居民对“智慧社区”建设持反对态度；（2）社区基础设施建设不足，影响“智慧社区”发展；（3）社区工作人员缺乏信息化管理能力。
8. 请结合实际案例，谈谈如何利用“智慧社区”技术手段提升社区安全防范水平。
9. 针对以下问题，请提出解决方案：（1）社区内存在安全隐患，如高空抛物、火灾等；（2）社区周边环境脏乱差，影响居民生活质量；（3）社区治安问题突出。
10. 请从以下几个方面谈谈如何加强社区文化建设，提升居民幸福感：（1）开展丰富多彩的社区文化活动；（2）挖掘社区特色文化，传承优秀传统文化；（3）加强社区与居民之间的沟通与交流。
三、答题要点1. 答题时，要充分展示自己对“智慧社区”建设的认识，以及在该领域的工作经验和能力。
法学面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景随着我国法治建设的不断深入，法学专业人才在各个领域的重要性日益凸显。
为选拔具备较高法学素养、实践能力和创新精神的专业人才，现特举办法学面试。
本次面试旨在考察考生对法学基础知识的掌握程度、法律思维和分析问题的能力，以及对法治理念的理解和运用。
二、面试内容一、基础知识部分（1000字）1. 请简要介绍我国宪法的基本内容和主要原则。
2. 请列举我国行政法的主要部门法，并简要说明其调整对象。
3. 请简述我国刑法的基本原则和适用范围。
4. 请解释我国刑事诉讼法的基本原则和诉讼程序。
5. 请简述我国民事诉讼法的基本原则和诉讼程序。
二、案例分析部分（1000字）1. 案例一：某公司因经营不善，拖欠员工工资。
员工向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，仲裁委员会依法作出裁决，要求公司支付员工工资。
公司不服裁决，向人民法院提起诉讼。
请分析该案涉及的法律关系，并说明人民法院在审理过程中应遵循的原则。
2. 案例二：某地政府为改善城市环境，决定在某区域进行拆迁。
在拆迁过程中，部分居民对拆迁方案表示不满，认为拆迁补偿标准过低。
居民向人民法院提起行政诉讼，请求撤销拆迁决定。
请分析该案涉及的法律关系，并说明人民法院在审理过程中应遵循的原则。
三、法律思维与问题分析部分（500字）1. 请结合实际案例，谈谈你对“依法治国”的理解。
2. 请分析我国在法治建设中面临的主要挑战，并提出相应的对策。
四、法治理念与价值判断部分（500字）1. 请结合实际案例，谈谈你对“人权保障”的理解。
2. 请分析我国在人权保障方面取得的成就和存在的问题，并提出相应的建议。
五、创新与展望部分（500字）1. 请谈谈你对法学领域未来发展趋势的看法。
2. 请结合自身专业背景，谈谈你对法学研究和实践工作的规划。
六、综合素质考察部分（500字）1. 请简要介绍你的学习经历和学术成果。
2. 请谈谈你对法学专业的认识，以及你为什么选择法学专业。
3. 请谈谈你在团队合作、沟通能力和组织协调方面的优势。
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面试要求及评分标准三篇
篇一：面试要求及评分标准
一、面试准备
1.安排好面试官席；计分、统分席；
2.准备好面试官记录、打分以及计分统分人员的纸笔。
3.及时组织、检查全体参加面试同学的准备情况，并收齐每位同学的简历，编排面试顺序，并与面试官沟通。
二、面试要求
（一）面试中的着装要求总体要求：面试时着装以精干为主，简单大方，不能过于暴露。
具体要求：
（二）面试中的基本礼仪要求
1.面试时一定要守时，最好提前到达面试地点，千万别迟到。
2.面试过程中，最好把手机关掉，至少调为静音。
3.进门前先敲门，和主考人礼貌地打招呼；待主考人邀请时才礼貌地坐下，坐的时候要上身保持笔直。
4.面试中态度诚恳，不宜过分客套和谦卑。
5.面试中回答问题要实事求是，不要弄巧成拙。
6.面试过程中不要打断主考人的话。
7.面试结束离去时，应礼貌地向主考人道谢，说“再见” 。
（三）面试中的言语表达、沟通技巧
1.面试语言要简洁流畅；
2.淡化面试的成败意识；
3.保持自信、保持愉悦的精神状态；
4.面试中要树立对方意识；
5.冷静思考，理清思路；
6.辩证分析，多维答题；
7.平视考官，不卑不亢。
（四）面试内容
1. 针对所应聘的岗位做2 分钟的自我介绍（概括岗位优势）
2. 回答面试官的提问
四、评委评分标准
1．自我介绍评分标准：（满分30 分）
（1）语言表达清楚、语速快慢适中（6 分）
（2）内容具有层次性、逻辑性（6 分）
（3）仪态端庄大方、礼貌且不拘谨（6 分）
（4）要有自己的特色，能让自己显得与众不同，让别人一下子就能记住你（
6 分）
（5）要掌握善于面对面表达的技巧，而不是在简单的背诵准备好的自我介绍（ 6 分）
2．面试中回答问题的评分标准：（满分70 分）
向我介绍一下你自己
你的短期目标是什么？2 年后和5 年后你的目标是什么？你怎么看待
这份工作和职位？你最满意/ 不满意的经历是什么？你的长处/ 弱点是什么？
你为什么适合这份工作？你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？你最喜欢/ 不喜欢什么课程？为什么？
从你的兼职/暑期/ 公司/ 实习经历中，你学到或者你得到了什么？如
果我让你的朋友描述你，你认为他们会怎么说？
看上去你好像在___领域（例如，销售、筹款、簿记）没有什么经验，是吗？
篇二：面试要求及评分标准需能力指标进行了提炼，提炼指标为：计划组织协调能力、人际沟通能力、解决复杂问题能力、团队领导能力、激励能力等。
人力资源总监岗位面试试题集评分标准
(1)了解测试( 5% )
题目1 ：请简要的谈谈你自己？
【测试目的】：
测试被试者谈吐、语言表达和思维能力, 了解被试情况, 缓和考场气氛.
【评分参考】：优：口齿伶俐，语言流畅，条理清晰，言简意赅，切中要害。
好：谈吐自然流畅，条理清晰。
但不够简练，基本能切中要害。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰。
但语言表达显得比较罗嗦，基本能表达出自
己观点。
差：谈吐不自然，条理不清晰。
语言罗嗦，不能表达自己观点。
(2)工作能力测试(85%)
题目1 ：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作?
【测试目的】：测试被试计划组织协调能力, 要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，
协调组织各方共同完成任务
评分参考】：
优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同
完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
题目2 ：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？
【测试目的】：
测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力
【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3 ：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问
题?
测试目的】：
测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往
的
意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】：
优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
中：感到为难，但又不好向领导提出来（怕辜负领导的责任），
私
下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力
强
的必然结果。
题目4 ：你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗？请举
出
一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】：
测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在团队领导中怎样和谐的处理团队中人员之间的相互关系
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的团队领导能力具有
很
强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的团队领导能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的团队领导能力。
题目5 ：在以前的工作中，您对您的下属怎样激励？请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】：测试被试激励能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在良好激励下属的能力
【评分参考】：优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的激励能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的激励能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的激励能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的激励能力。
(3)录用测试(10%)
题目1: 为什么想离开目前的工作？什么时候能来上班？
测试目的】：
了解被试者的价值观。
【评分参考】：
优：语言流畅，条理清晰, 能清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
好：语言比较流畅，条理清晰, 能比较清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰。
基本能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
差：谈吐不自然，条理不大清晰。
不能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
篇三：面试要求及评分标准
一、为使面试能顺利进行，请严格控制时间。
二、应聘者按顺序在规定的时间内进行自我介绍（由现场工作人员计时），再由面试官对应聘者必答题组进行提问，最后进行面试官自由提问（面试时间每人应一致，控制在5 分钟内）。
三、本次面试评分时主要考察应聘者的以下几个方面：
（一）对应聘岗位的认知程度
1.应聘岗位工作职责的理解。
2.应聘岗位技能经验认识。
3.对应聘岗位的责任心及工作态度。
（二）对专业知识掌握程度
1.问题分析的准确性。
2.应急措施是否得当。
（三）语言表达能力
1.口齿清晰，语言流畅，普通话标准。
2.态度亲切，用词得当，语气平和。
3.内容有条理、有逻辑性。
（四）应变能力
1. 面对压力或问题情绪是否稳定。
2. 思维反应敏捷, 考虑问题是否周全。
3.解决办法是否有效可行。
请面试官秉着公平、公开、公正、客观的态
度，为每一位应聘者评分，竭力
为XX 地铁选取优良人才。