税务竞争上岗面试题目
税务竞聘面试题
税务竞聘面试题一、个人自我介绍尊敬的评委们：大家好！我是xxx（自己的名字），感谢评委们给我这次机会参加税务竞聘面试。
我很荣幸地站在这里，向您展示我的能力和热情，希望成为贵公司税务方面的一员。
二、税务政策和法规税务政策和法规是税务工作的基石，对于税务专业人员来说，深入了解税务政策和法规是至关重要的。
以下是我对税务政策和法规的理解：1. 税务政策的重要性税务政策规定了纳税人应遵循的税收制度和纳税义务，对于促进经济发展、优化资源配置、推动社会公平具有重要作用。
税务政策的制定应考虑到国家经济状况、财政预算和社会需求等因素。
2. 税收法规的适用原则税收法规主要包括税法、税务部门的相关规定和规范性文件等。
在税收实务中，应遵循适用原则，确保税法的正确适用和纳税人的合法权益。
同时，税务机关也需要加强对税法的解释和指导，提高税收法律意识。
三、税收筹划与税收优惠税收筹划和税收优惠是现代税务工作中的重要方面，它们是为了促进经济发展和鼓励纳税人积极履行税务义务而设立的。
下面是我对税收筹划和税收优惠的理解：1. 税收筹划的意义税收筹划是纳税人通过合法手段来降低纳税负担和优化资金运作的一种方式。
它可以在合法范围内调整财务结构，改善纳税人的经营效益，并同时为国家提供可靠的税收收入。
2. 税收优惠政策的引导作用税收优惠政策是国家为鼓励某些行业、企业或地区的发展而提供的一种特殊税收待遇。
通过合理应用税收优惠政策，可以调动企业的积极性，推动产业升级和经济增长。
四、税务风险管理税务风险管理是税务工作中不可或缺的环节，它旨在防范和规避税收风险，维护税收秩序和社会稳定。
以下是我对税务风险管理的理解：1. 风险识别与评估税务风险识别与评估是预防风险的关键环节。
它涉及到对纳税人的经营模式、财务状况以及税务申报情况进行全面综合分析，以识别潜在的风险。
2. 风险防范与控制针对识别出的风险，税务机关应制定相应的风险防范与控制措施。
这包括加强对纳税人的税务审查，提高税务执法的效率和公正性，以及加强税收治理能力等方面的工作。
企业税务面试题目(3篇)
第1篇一、基本背景随着我国税收制度的不断完善和企业经营活动的日益复杂，企业税务管理显得尤为重要。
为了选拔具备专业知识和实际操作能力的税务人才，以下是一份企业税务面试题目，旨在全面考察应聘者的专业知识、实践经验和综合素质。
二、面试题目一、专业知识与理论1. 请简述增值税、消费税、企业所得税、个人所得税等主要税种的概念、特点和征收范围。
2. 举例说明一般纳税人、小规模纳税人在增值税申报和税收优惠政策方面的区别。
3. 解释“三税一费”（增值税、消费税、企业所得税、教育费附加）的概念，并说明其与增值税的关系。
4. 介绍税收筹划的基本原则和方法，并结合实例进行分析。
5. 请简述企业所得税的纳税申报流程和主要优惠政策。
二、实务操作与案例分析1. 企业在购置固定资产时，如何进行税务处理？请举例说明。
2. 企业发生亏损时，如何进行税务处理？请举例说明。
3. 企业进行股权转让时，如何进行税务处理？请举例说明。
4. 企业进行研发费用加计扣除时，应注意哪些事项？5. 企业发生关联交易时，如何进行税务处理？请举例说明。
6. 企业进行土地增值税清算时，应关注哪些问题？三、税收法规与政策1. 请列举我国近年来出台的税收优惠政策，并说明其对企业的影响。
2. 简述我国个人所得税改革的主要内容，以及对企业和个人税收负担的影响。
3. 请简述我国增值税改革的主要内容，以及对企业和个人税收负担的影响。
4. 介绍我国企业所得税改革的主要内容，以及对企业和个人税收负担的影响。
5. 请说明我国房产税、土地使用税等地方性税种的特点和征收范围。
四、综合素质与应变能力1. 请谈谈你对税收风险管理的认识，以及在实际工作中如何防范税收风险。
2. 请结合实例，说明你如何运用税收筹划为企业创造价值。
3. 在工作中，你遇到过一个难以解决的税务问题，你是如何解决的？4. 请谈谈你对税收职业道德的理解，以及如何在工作中践行税收职业道德。
5. 在处理税务事务时，你如何与政府部门、企业内部及外部合作伙伴进行有效沟通？五、情景模拟1. 假设你所在企业即将进行一项重大投资，需要对你进行税务风险评估。
税务面试题目及答题(3篇)
第1篇一、面试题目以下为税务面试中可能出现的几种类型题目及其解答策略：1. 综合分析类题目题目：税收工作高质量发展离不开高效率的团队，从以下几个因素当中选择两个最重要的进行论述。
1. 责任明晰2. 激励成长3. 团队精神4. 共同愿景5. 领导奖励6. 严格选拔7. 职责清晰8. 信任授权9. 健全制度答题策略：（1）首先，明确题目要求，即从九个因素中选择两个最重要的进行论述。
（2）分析每个因素的含义，如责任明晰意味着团队成员明确各自职责，激励成长指团队为成员提供成长空间等。
（3）结合自身理解和实践经验，选择两个最重要的因素进行论述。
（4）阐述所选因素的重要性及意义，如责任明晰有助于提高团队执行力，激励成长有助于提升团队整体素质等。
（5）提出实现所选因素作用的对策，如建立健全责任制度，营造良好的成长氛围等。
2. 案例分析类题目题目：在新的历史时期，要高质量谋划“十四五”税收发展规划，发挥税收效能，践行“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的中国税务精神。
请结合实际案例，谈谈你对这句话的理解。
答题策略：（1）首先，理解题目要求，即结合实际案例，谈谈对“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的中国税务精神的理解。
（2）回顾我国税收事业发展历程，找出体现中国税务精神的典型案例。
（3）分析案例中税务人员如何践行“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的精神。
（4）结合自身理解和实践经验，谈谈你对这句话的理解。
（5）提出在新时代下，如何继续践行中国税务精神，为税收事业发展贡献力量。
3. 应对突发情况类题目题目：单位准备开展为期三天的税收政策进企业”活动，宣传税收优惠政策。
但你的科长因公外出，需要选择一名同事去进行宣传。
现有三名同事可供选择：小李是新人，经验不足，但积极性很高；小张能力较强，了解相应政策，但需准备税务师考试；小刘之前参加过类似活动，但有一项重要项目要干，时间可能协调不开。
请说明理由。
答题策略：（1）明确题目要求，即说明选择其中一名同事的理由。
税务局公务员面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况及求职动机1. 请简单介绍一下您的个人基本情况，包括您的教育背景、工作经历等。
2. 您为什么选择报考税务局公务员这个职位？您认为自己的哪些能力和素质适合这个职位？3. 您认为作为一名税务局公务员，应具备哪些品质和素养？二、专业知识与技能1. 请简要介绍我国税收的基本制度和政策。
2. 税务机关在税收征管过程中，如何确保税收公平和效率？3. 请谈谈您对税收违法行为的认识，以及税务机关在打击税收违法行为方面的职责。
4. 税务机关在税收宣传和纳税服务方面有哪些举措？5. 税务机关在推进税收现代化建设方面有哪些具体措施？6. 请谈谈您对我国税收制度改革的认识。
三、综合分析能力1. 分析我国税收政策对经济发展的影响。
2. 结合当前经济形势，谈谈您对我国税收征管工作的看法。
3. 分析税收信息化建设对税务机关和纳税人带来的影响。
4. 谈谈您对税收法治建设的认识。
5. 分析税收征管体制改革对税务机关工作的影响。
四、计划组织协调能力1. 如果您所在单位开展一项税收宣传活动，请您提出三个活动主题，并简要说明您选择这些主题的原因。
2. 您如何组织一次针对纳税人的税收培训活动？3. 您认为税务机关在税收征管过程中，如何提高工作效率和服务质量？4. 如果您所在单位要开展一项税收调研工作，请您提出一个调研方案。
五、人际沟通与协调能力1. 您在工作中遇到与同事意见不一致的情况，如何处理？2. 您在处理与纳税人关系时，如何做到既维护国家利益，又满足纳税人合理诉求？3. 您认为税务机关在加强内部团队建设方面，应采取哪些措施？4. 您在处理与上级、下级及同级部门的关系时，如何做到有效沟通？六、应急应变能力1. 如果您在工作中遇到一个突发状况，导致税款征收受到影响，您将如何应对？2. 您认为税务机关在应对税收风险时，应采取哪些措施？3. 如果您在税收征管过程中，发现一个重大税收违法行为，您将如何处理？4. 您在工作中遇到一个紧急任务，需要短时间内完成，您将如何安排工作？七、情景模拟1. 您是一名税务干部，在工作中发现一个纳税人在申报税款时存在疑点，您将如何调查？2. 您是一名税务干部，在税收宣传活动中，遇到一位纳税人提出关于税收政策的问题，您将如何解答？3. 您是一名税务干部，在处理税收违法案件时，发现涉及多个部门，您将如何协调各部门共同推进案件办理？4. 您是一名税务干部，在税收征管过程中，发现一位纳税人因家庭困难无法按时缴纳税款，您将如何处理？八、自我认知与职业规划1. 您认为自己的优点和不足有哪些？2. 您在今后的工作中，如何发挥自己的优势，弥补不足？3. 您对税务局公务员这个职位的发展前景有何看法？4. 您在今后的职业生涯中，有哪些规划？九、综合素养1. 您如何看待公务员职业道德？2. 您如何理解“忠诚、干净、担当”的公务员精神？3. 您在日常生活中，如何践行社会主义核心价值观？4. 您如何理解“为民、务实、清廉”的政府工作作风？5. 您如何理解“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”？以上题目仅供参考，具体面试题目以实际情况为准。
税务面试题类型及答案
税务面试题类型及答案一、单选题1. 根据《中华人民共和国个人所得税法》，以下哪项收入需要缴纳个人所得税？A. 工资、薪金所得B. 稿酬所得C. 利息、股息、红利所得D. 所有以上选项答案：D2. 增值税的纳税人分为哪两类？A. 一般纳税人和小规模纳税人B. 企业纳税人和个人纳税人C. 国内纳税人和国外纳税人D. 有限责任公司和股份有限公司答案：A二、多选题1. 以下哪些行为属于税务违法行为？A. 逃税B. 抗税C. 骗税D. 偷税答案：ABCD2. 企业所得税的税率包括哪些？A. 15%B. 25%C. 35%D. 45%答案：AB三、判断题1. 个人所得税的起征点是每月5000元。
答案：正确2. 增值税专用发票可以用于个人消费。
答案：错误四、简答题1. 简述企业所得税的征税对象是什么？答案：企业所得税的征税对象是企业在一定时期内取得的应纳税所得额。
2. 什么是增值税？答案：增值税是一种对商品和劳务在生产、流通过程中增值额征收的税种。
五、案例分析题1. 某企业在2023年度实现营业收入1000万元，成本费用800万元，其中包含可抵扣进项税额50万元，计算该企业应缴纳的增值税。
答案：应缴纳增值税 = 营业收入 - 成本费用 - 可抵扣进项税额 = 1000 - 800 - 50 = 150万元。
2. 某员工2023年度工资收入为60万元，假设无其他收入，计算该员工应缴纳的个人所得税。
答案：根据个人所得税法，工资收入适用累进税率，需计算具体税率和速算扣除数后，才能得出应缴纳的个人所得税金额。
国税竞争上岗面试题
国税竞争上岗面试题一、简介国税竞争上岗面试是国家税务总局用来选拔优秀税务人才的重要环节。
本文将为您介绍一些常见的国税竞争上岗面试题，帮助您更好地准备面试。
二、税收政策1. 简要介绍一下增值税的征收范围和税率。
2. 请谈谈个人所得税税率及起征点的相关内容。
3. 你了解营业税改征增值税政策吗？简要说明其背景和影响。
三、税务稽查1. 在税务稽查工作中，你会遇到哪些常见的税收违法情况？2. 请问你熟悉哪些税务稽查方法和手段？3. 你认为税务稽查工作中最常见的挑战是什么？你如何应对？四、税收法规1. 请简要介绍中华人民共和国税收法律的层次结构。
2. 你了解哪些税收法规的内容？请简要说明其主要条款。
3. 请谈谈你对税收合规的理解，以及你在实践中如何确保纳税人的合规性。
五、税收优惠政策1. 请列举一些常见的企业税收优惠政策，并说明适用条件。
2. 你了解小微企业税收优惠政策吗？请谈谈其主要内容。
3. 请说明个人所得税方面的一些常见税收优惠政策。
六、税务咨询与服务1. 你如何向纳税人提供专业的税务咨询与服务？2. 请谈谈你在税务咨询与服务方面的工作经验，以及取得的成绩。
3. 如何处理纳税人的投诉和意见，以确保税务工作的公正和透明？七、税务信息化1. 请谈谈你对税务信息化建设的理解，并说明其对税务工作的影响。
2. 你了解国家税务总局推行的税务信息化项目吗？请介绍一下。
3. 在税务信息化建设中，你认为应该注意哪些方面，以确保项目的成功实施？八、税务执法1. 你了解税务执法的基本程序和要求吗？简要说明。
2. 在税务执法工作中，你认为最重要的职责是什么？为什么？3. 请分享一次你在税务执法工作中取得的具体成果和经验。
九、综合素质1. 你认为一个合格的税务人员应具备哪些综合素质？2. 请谈谈你在团队合作、沟通能力和解决问题上的一次成功经验。
3. 如果你成为国家税务总局的一员，你会如何提升自己的综合素质和专业能力？以上就是一些常见的国税竞争上岗面试题。
税务最新面试题目(3篇)
第1篇一、题目背景随着我国经济社会的快速发展，税收作为国家财政的重要支柱，其征管改革和智慧税务建设显得尤为重要。
新时代，税务系统面临着前所未有的挑战和机遇。
在此背景下，本题旨在考察考生对税收征管改革和智慧税务建设的理解，以及在实际工作中如何应对挑战、抓住机遇的能力。
二、题目内容1. 请结合当前我国税收征管改革的方向，谈谈你对税收征管改革的看法，以及你认为改革过程中可能遇到的主要困难和挑战。
2. 智慧税务建设是新时代税收征管改革的重要方向。
请简要介绍税小通智能机器人的功能和特点，并围绕以下问题进行论述：a. 如何利用税小通智能机器人提高税收征管效率？b. 如何在确保数据安全的前提下，充分发挥税小通智能机器人的作用？c. 如何在推广税小通智能机器人的过程中，提高纳税人的接受度和满意度？3. 小张是某税务局的一名新员工，在工作中遇到了以下问题：a. 业务不熟悉，导致工作效率低下。
b. 与同事沟通不畅，影响团队合作。
c. 工作压力大，导致情绪低落。
请结合小张的实际情况，提出切实可行的解决方案。
4. 请结合自身实际，谈谈你对以下观点的理解：a. 税收是国家治理的基础和重要支柱。
b. 税务人员要具备“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的中国税务精神。
5. 假设你是一名税务干部，在工作中发现某企业存在偷税漏税行为，请结合实际情况，阐述你将如何处理此事。
6. 请谈谈你对以下社会现象的看法：a. 纳税人依法纳税的意识不断提高。
b. 税务部门在税收征管改革中发挥了重要作用。
三、参考答案1. 对税收征管改革的看法：我认为税收征管改革是新时代税收事业发展的必然要求。
改革的方向主要包括：深化国税、地税征管体制改革，优化税收征管流程，提高税收征管效率，加强税收法治建设，推进税收信息化建设等。
改革过程中可能遇到的主要困难和挑战有：部门利益固化、征管手段落后、税收法治观念不强、纳税服务不到位等。
2. 税小通智能机器人：a. 税小通智能机器人具有智能导税、智能宣传、智能预约等功能，可以有效提高税收征管效率。
税务系统竞争上岗面试题
税务系统竞争上岗面试题一、个人介绍我叫XXX，毕业于XXX大学税务管理专业，对税务工作充满热情。
在大学期间，我通过实习和课程学习，积累了一定的税务实务经验和专业知识。
二、税务政策与法规1.你能简要介绍一下最新的税收政策吗？最新的税收政策包括个人所得税改革、增值税改革等。
其中个人所得税改革主要调整了税率和税收起征点，增值税改革主要是将原来的多税率制度改为三档税率制度。
2.纳税人如何享受税收优惠政策？纳税人可以通过合理的税收筹划以及符合相关条件的资金投入，享受税收优惠政策。
比如符合研发条件的企业可以申请研发费用加计扣除，符合技术先进条件的企业可以享受高新技术企业优惠等。
三、税务管理1.请问你对纳税申报有哪些了解？纳税申报是纳税人履行纳税义务的一项重要工作。
纳税人要按时向税务机关报送纳税申报表，将纳税信息如实、准确地报告给税务机关，按规定缴纳应纳税款。
2.如何防范企业偷税漏税行为？税务部门可以通过加强税收征管、加大税收检查力度、推行电子发票等方式防范企业偷税漏税行为。
企业自身应加强内部控制，建立健全税务管理制度，严格按照法规要求纳税。
四、税务审计1.请简要介绍一下税务审计的目的和作用。
税务审计是对纳税人的税务情况进行审核，主要目的是查验纳税人的纳税申报是否合法合规，确保纳税人按照法律规定缴纳税款，维护税收公平、公正的原则。
2.在进行税务审计时，你认为需要重点关注哪些方面？在进行税务审计时，需要重点关注以下几个方面：一是纳税申报的真实性和准确性，二是企业内部控制制度的完善性，三是企业与税务机关的沟通合作情况，四是企业是否存在违法避税或其他不合规行为。
五、纳税服务1.简要介绍一下税务部门的纳税服务举措。
税务部门通过建立便民办税服务厅、推行网上办税等方式，方便纳税人办理税务事务。
同时，税务部门还开展税收宣传教育活动，提供税务咨询和帮助纳税人解决问题。
2.你认为如何提高纳税服务质量？提高纳税服务质量可以从以下几个方面入手：一是加强税务工作人员的培训，提高他们的业务水平；二是简化办税流程，提高办税效率；三是加大信息公开力度，使纳税人能够更清晰地了解税收政策。
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1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。
（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。
（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。
（4）来个换位思维。
几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。
2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情；表扬一个人，不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？（1）某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。
（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。
（3）领导要注意表扬和批语的方式。
3、同志说，领导就是服务。
人们通常又认为，领导干部必须要有权威，如果你是一位副厅级领导干部，你对此怎么看？（1）重点考察对本单位服务与权威的理解。
（2）要树立集体权威，也要提高个人威望。
（3）领导就是服务，从根本上说，就是为人民服务；就本单位而言，就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。
（4）有职务不一定有权威，领导干部树立权威的基础，是个人素养和人格魅力。
（5）树立权威的目的，是为了更好的服务。
领导者的权威，一定意义上说，也来自于服务，服务越好，无形的权威也就越大。
4、古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在一起，不同的单调才能造成最美的和谐。
请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。
（1）从哲学的角度看，这一论述体现了辩证法的对立统一，互相排斥体现了事物自身的片面性，结合在一起才具有全面性。
（2）从美学角度看：和谐产生于差异和比较。
（3）从领导和决策角度看：不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的前提，所以作为领导者，要集思广益，善于听取不同意见。
班子成员要敢于发表不同意见，取长补短，协调配合，形成共识。
5、有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”你怎么看？（1）人力资源能否用好，关键在组织和领导，二句话并不矛盾。
（2）组织有序，任务分配合理，就会众人拾柴火焰高，积压自为政，缺乏团队合作精神，没有好的制约机制，人多反而误事。
6、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？（1）要及时指出，当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导要及时找其谈话，指出处理不当的理由和后果。
（2）要耐心帮助，帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
（3）要给予体谅，主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
7、作为一个领导者，应该怎样对待和处理一引些突发事件？（1）必须十分重视突发事件。
突发事件是超常事件和一种，往往由于某些未曾预料的因素造成的。
处理突发事件属于领导决策的题中之义。
这类事件，突然发生，时间紧迫，震动面大，如不及时妥善处理，势必影响整个决策目标的实现，或者妨碍日常工作的运行。
因此，领导者不能掉以轻心，应该谨慎对待，及时做出决策。
（2）处理突发事件，要特事特办。
突发事件是在特定环境下产生的，有其矛盾的特殊性。
只有弄清它的前因后果、来龙去脉，把握事物的全过程，找到问题的症结所在，采取对症下药，因事处理，才能恰到好处地解决问题。
领导者在处理这类事件中，既要坚决果断，又要谨慎细致。
（3）处理突发事件，有赖于领导者高超的决策能力和领导艺术。
一般地讲首先应该分清问题的性质，并决定相应的措施，以避免事态扩大；继之在摸靖情况的基础上，亲自做关键人物的工作，使问题得以妥善解决。
8、领导者处理突发事件，应注意哪些要求？掌握哪些方法？（1）基本要求：迅速控制事态，准确找出症结，果断解决问题。
（2）主要方法：心理控制法、釜底抽薪法、组织控制法。
9、“知人善任”是领导角色重要在功能。
请结合实际从正反二方面加以阐述。
（1）称职的领导角色尊重人才，任人唯贤，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和公有制点，因而用其所长，避其所短。
不称职的领导角色谈不上尊重知识和人地，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”前提。
（2）人无完人，谁能无过，高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。
领导者必须善于任用有缺点的能人而不能以偏概全。
同时，疑人勿用，用人勿疑。
（3）云说过：“在革命队伍里，无一人不可用。
”对能力一般或能力不强的同志也应量才任职，做到人事相宜。
10、官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对“事必亲躬”的看法。
（1）“事必亲躬”是辛辛苦苦的官僚主义，尽管敬业精神可嘉，但效果事倍功半。
（2）“事必亲躬”是管理中分权不免，角色气氛不准的一种表现。
（3）克服“事必亲躬”有效办法是科学授权，调动各方积极性。
（4）运用管理理论，提高管理，特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的容。
11、如果在您领导的组织系统出现了非正式组织，您怎么办？（1）非正式组织是指游离于正式组织体系之外的群众组织，它可以是同乡、同学、同观点、同爱好的人在一起等形式的组合。
（2）非正式组织具有两重性，当它的目标与组织目标一致时，对正式组织系统起促进作用，当它的目标与组织目标不相一致时，就人起反作用。
（3）作为行政组织的领导应该了解被管理者的情况，做深入细致的工作，使非正式组织无法形成，一旦形成，也要因势利导，变不利因素为有利因素。
12、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？（1）冷静对待，认真分析，首先从自身找原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
13、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题？（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么A、首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
B、自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
C、沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规正副职工作行为。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作，那么应注意：A、提高自己工作能力，工作水平。
B、增强事业心，责任感，工作做到积极主动。
C、认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任地方，在工作中加以改进。
14、上任后，布置工作时遇下级反对，将如何处理？（1）首先冷静分析下级反对具体情况（多数、少数、个别）。
（2）若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策，修订原决策方案。
（3）若下级对此决策不理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。
（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
15、如何正确处理与上级关系。
（1）领导与被领导在人格上完全平等，但领导者是代表组织的，要尊重上级。
（2）执行上级决策深入分析，领其意图，明确自己的地位、作用，防止盲目执行。
（3）若为副职，不可事事依赖正职，要当好助手和参谋。
（4）若上级出现错误，应坚持原则。
（5）向上级学习取经，学习领导经验。
16、新领导怎样正确对待前任领导。
（1）继承和发展前领导长处和优点，继承前任领导优点不是过多赞扬，也不可能如法炮制，而是适可而止，并以自己独特方式匣以发扬，弥补不足或纠其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意创新，谋效。
（2）切忌任人唯亲唯派，大搞“一朝天子一朝臣”，从积极方面而言新任领导应出于公心，任人唯贤，适才量用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。
（3）切忌夸夸其谈，乱放空（4）切忌争功近利，追求短期效应。
17、你对“一山难容二虎”这句话如何看？这句俗话是指个性相似、才能相近、素质高、能力强的人难以共事，会出现窝里斗、文人相轻等现象。
从如何科学搭配领导班子的角度看，这句话有一定的合理性，它提示我们不要把个性相同，能力相近的人安排在一个班里，而要注意个性、能力互补为好。
当然，这句话也不能代表一种普遍规律，只要健全制度，加强沟通，提高心理素质，“一山还是能容二虎”的。
18、邦认为，自己在谋略方面不如良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如信，他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。
你认为邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示？（1）作为领导者贵有自知之明，这是识才、选才、用才的前提。
（2）发现和作用人才是邦得天下的一个极其重要原因。
当前各国以综合国力为基础的竞争异常激烈，归根到底是人才的竞争。
人才是事业之本，各级领导要重视人才，使人尽其才，才尽其用。
（3）我们今天用人目的、标准与邦虽有本质不同，但在识人与用人上邦的做法有值得借鉴之处，不过我们以马克思主义的人才观为指导，在各方面都应该做得更好些。
19、孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。
你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪？（1）作为领导者应善于审时度势，全面分析和掌握开展工作的时空条件和人际环境。
（2）“天时”、“地利”等时空条件并非不重要，而是要从实际出发，选用有利的时空条件，抓住机遇，开展工作。
（3）加强克服沟通障碍，处理好上下级之间、各单位之间、单位部的各种关系，营造和谐的人际环境，对于做好工作来说，是比“天时”、“地利”更为重要。
20、你根据上级批示办了一件事，结果造成了很大的损失。
下级不明事理，议论纷纷，指责你的错误。
这时你会如何应对下级的指责？（1）不能简单化处理，如果把实情直接透露给下属会损害上级领导的形象，上下级关系很难处理。
（2）忍住委屈，主动承担责任，并采取果断措施，纠正失误，减少损失，尽可能减少群众的不满情绪。
（3）及时向上级汇报，让上级领导了解这一决策执行中出现的问题，及时听取发行人的呼声，修正决策失误，把损失降到最低程度。
（4）其本人也要从中总结经验教训，执行上级指示，要结合本地区、本单位的实际，不能机械地照搬；在执行中发现不当之处应及时刹车，对方案作修改，而不能明知有问题还要继续贯彻，扩大损失。
21、请您简要阐述国家税务总局明确提出新时期全面推进依法治税的工作构想。
工作构想——“一个灵魂、四个机制、五个目标”。
一个灵魂即把依法治税作为税收工作的灵魂贯彻始终，四个机制是指：建立健全规的税收行政立法机制；建立科学、高效的税收征管机制；建立以执法责任制为核心的考核管理机制；建立健全严密的部执法监督机制，五个目标是：税收法制基本完备，执法行为全面规，执法监督严密有力，执法保障明显改善，队伍素质显著提高。