新员工转正答辩考核表(研发类)
新员工转正答辩评委评价表
新员工姓名 考核项目 考核内容 工作成果 工作业绩 （50分） 工作创新 工作效率 作风纪律 工作态度 （30分）
积极性
部门 说明 工作突出，体现在公司的自身价值，出色完成工作，达 到目标，得到认可 分析现有工作，提出合理化建议并取得良好效果 及时按计划完成各项工作任务，时效性高 工作热情高，遵守纪律，对同事和上级热情 不满足现状，积极改进工作，全面提高工作成效 责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决， 可信任 经常配合协作，协助相关部门或同事工作 具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作 中充分发挥、运用 理解工作需求，动手、实操力、推动力强，处理灵活， 独立承担工作任务 努力学习各项与工作相关的工作技能及相关产品知识， 更好地完成工作任务 能够抓住重点，表达清晰，沟通技巧强，部门内和跨部 门间的沟通交流无间
岗位 评价标准 （分） 20 20 10 5 5 10 10 5 5 5 5 评分
责任感 协作性 基本知识、技能 执行能力（潜力） 学习能力（潜力） 表达沟通
工作潜能 （20分）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总分
工作成果
优势
待改进之处
综合意见
正常转正（ ）
延期转正（ ）
解除劳动关系（ ）
不发表意见（ ）
评委签名：
日期：
试用期员工转正考核表（2）
试用期员工转正考核表（2）
试用期员工转正考核表
姓名部门职位入职时间考核时间考核项目评价评语完成工作质量优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
本人自评
工作效率/能力优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
工作态度优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
完成工作可靠性优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
服务至上优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
部门经理意见
批评与自我批评优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
团队协作优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
人力资源部意见
尊重他人及劳动优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
诚实、开放、激情优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
总经理意见
敏于思而慎于行优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
主人翁意识优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
结果导向优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
正式录用
延长试用
不予录用延长录用不予录用考核日期。
试用期员工转正述职考评表
试用期员工转正述职考评表试用期员工转正考核评分参考表以下是针对试用期员工的转正考核评分参考表，包括五个考评要素和相应的参考分值。
工作业绩（40分）1.出色完成公司对该岗位的全部工作要求，工作品质优秀。
2.能够保质保量按时完成工作任务，工作品质良好。
3.工作能保质保量按时完成，工作业绩较好，工作品质较好。
4.能保质保量按时完成主要工作任务，工作业绩和工作品质一般。
5.不能保质保量按时完成工作任务，工作业绩及工作品质较差。
企业认知度与研究态度（10分）1.积极主动研究企业文化，参加公司各项培训，研究态度端正，岗位技能优秀。
2.认真研究企业文化，参加公司各项培训，研究态度端正，岗位技能良好。
3.认真研究企业文化，参加公司各项培训，研究态度端正，岗位技能较好。
4.被动研究企业文化，参加公司各项培训，研究态度一般，岗位技能一般。
5.被动研究企业文化，参加公司各项培训，研究态度一般，岗位技能较差。
制度执行（10分）1.关心集体，严格遵守公司各项规章制度，表现优秀。
2.遵守公司各项规章制度，表现良好。
3.遵守公司各项规章制度，表现较好。
4.遵守公司各项规章制度，表现一般。
5.不能遵守公司相关规章制度，经常迟到、早退等，表现较差。
工作品质和效率（10分）1.工作效率高，追求完美，工作品质优秀。
2.工作效率较高，努力追求完美，工作品质良好。
3.工作效率较好，努力追求完美，工作品质较好。
4.工作效率和工作品质一般。
5.工作效率不高，并有应付现象，工作品质较低，常常需要多次返工才能完成。
工作责任心与表现（10分）1.工作责任心强，勤恳、敬业，工作职能得到很好的拓展。
2.工作责任心强，工作积极努力，工作职能有良好的拓展。
3.工作责任心较强，工作较积极努力，工作态度和表现较好，职能发挥较好。
4.有一定的工作责任心，工作积极性、工作态度和工作表现一般，基本能够发挥本岗位工作职能。
5.工作责任心和积极性较差，工作态度也不够端正。
员工入职转正考核表
员工入职转正考核表员工信息：姓名：部门：岗位：入职日期：预计转正日期：一、工作表现评估1. 业务能力（满分10分）请结合员工在岗位上的表现，评估其在完成工作任务时所展现的专业知识、技能和能力。
可考虑以下方面进行评估：- 任务完成质量- 工作效率- 团队协作- 问题解决能力- 技术应用能力2. 职业操守（满分10分）请评估员工在工作中的职业操守，包括但不限于以下几个方面：- 服从公司规章制度- 遵守工作纪律- 着装得体- 注重职业修养- 尊重他人3. 认真负责（满分10分）请评估员工对工作的认真程度和责任心，包括但不限于以下几个方面：- 对待工作的态度- 对待工作中的问题- 完成工作的主动性- 处理工作中的压力和困难能力4. 学习能力（满分10分）请评估员工的学习能力和持续进步的态度，包括但不限于以下几个方面：- 学习新知识的积极性- 掌握新工作技能的能力- 适应公司发展需求的能力- 接受反馈并改进的能力二、综合评价请综合以上各项评分，给予员工在以下方面的综合评价：1. 工作能力及经验积累（满分10分）2. 职业操守及道德品质（满分10分）3. 团队合作与沟通能力（满分10分）4. 学习能力及成长潜力（满分10分）三、综合总分评定将以上各项得分进行加权平均计算，得出员工入职转正的总评分。
根据公司制度，总分满分为40分，达到30分及以上即可申请转正。
四、综合评语请根据员工的表现和总评分，给予针对性的综合评语和建议，对员工的优点进行肯定，同时指出需要改进的地方，并提出具体的建议和培养计划。
五、审核意见人力资源部门审核意见：HR部门负责人签名：日期：直接上级审核意见：直接上级签名：日期：六、正式转正申请经上述考核表评定，员工满足转正条件，特此申请正式转正。
员工本人签名：日期：七、审批意见部门负责人审批意见：部门负责人签名：日期：人力资源部门审批意见：人力资源部门负责人签名：日期：八、最终决定经过综合评定和审批，决定员工正式转正。
新员工试用转正评审表
是否能确保工作产品质量， 良品与熟手的比率
5
是否热爱公司给予按排的工
积极司各项规章制度
纪律性 及上级指示，忠于自已的岗 10
工作态度
位，表里一致的进行作业
（40分）
团队意识 团队内部沟通的能力及意识 10
自觉把握在工作中的角色，
责任感
遇到困难不屈不挠完成工作 的意志，对自已的工作行为
10
表示负责的态度
基本知识 、技能
掌握试用期内所在岗位应具 备的知识、技能,达到认定 的基准
13
能否理解工作要求，动手、
执行能力
实操力强，处理灵活，独立 承担本职工作范围内的工作
8
工作能力
任务
（35分）
勤奋好学，努力学习各项与
学习能力 工作相关的工作技能，更好 6
的完成工作任务
能否根据对方的心理，抓住
表达沟通 重点，巧妙的使人接受意
8
见，交流无间
注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由直
接上级初评，经上级领导（直接上级的上级）复审并签名确认，不同意请提出 意见，最后交人事部门送总经理审批同意后，正式实行。
综合得分
评级打分
F/ZMLT-ADM-083A Reference document: ZMLT-ADM-21
新员工试用转正评审表
被考评人
考核项目 考核内容
说明
{综合能力评价考核表} ***
项目总 分
100分
直接上级评语
工作目标 完工程度
是否出色完成每日的工作， 达到目标（精确、彻底）， 得到认可
10
工作业绩 （25分）
是否能及时按计划完成各项 工作效率 作业任务，时效性高（与熟
11.8 试用期员工转正答辩考核表
4
职业规划
★对个人职业规划目标性强，规划合理，切合实际；
★职业规划一定程度上符合公司提供的岗位；
★目前为实现职业规划目标所做出的行动；
10
评分小计
100二、评委意见优点来自不足签字：日期：
备注：80分（含）以上为转正合格；70分（含）至80分为延期一个月转正；60分（含）至70分为延期三个月
或解除劳动合同关系；60分以下为解除劳动合同关系。
50
2
企业文化
★对公司企业文化的认知度，了解公司的优点与特色；
★个人文化价值观与企业文化价值观的匹配度；
★认同公司企业文化，愿意与公司共同成长发展；
30
3
表达能力
★口齿清楚、表达流利、描述明白、介绍大方；
★谈吐思路清晰、条理性强、具备较好的分析能力，回答问题能准确抓住关键、核心点；
★表达效率性较强，现场答辩中应变能力较强；
试用期员工转正答辩考核表
姓名
所属公司
中心/部门
岗位
一、转正考评项
序号
评价要素
评价要求
权重
评分
1
工作能力
★能掌握岗位工作流程，对工作流程有正确的理解；
★对岗位职责有清晰的认识，能够抓住岗位重点工作内容；
★能够按岗位职责、工作流程执行；
★业务专业知识熟悉，并能将个人所学结合公司实际相结合；
★团队协作能力较强
新员工转正考核表
品德言行
品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模
5~0
品性诚实、言行规律
5~0
言行尚属正常、无越轨行为
5~0
固执己见、不易与人相处
5~0
品行不佳，言行粗暴
5~0
团队合作
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
5~0
爱护团体，常协助别人
5~0
肯应他人要求帮助别人
5~0
仅在必要与人协调的工作上与人合作
5~0
精神散漫不肯与别人合作
5~0
责任感
任劳任怨，竭尽所能完成任务
5~0
工作努力，能较好完成分内工作
5~0
有责任心，能自动自发
5~0
交付工作需要督促方能完成
5~0
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
5~0
发展潜力
学识、涵养俱优，极具发展潜力
5~0
具有相当的学识、涵养、具有发展潜力
5~0
稍有学识、涵养、可以培养训练
5~0
学识、涵养稍有不足，不适培养训练
5~0
欠缺学识、涵养、不具发展潜力
5~0
自律性
自觉遵守和维护公司各项规章制度
5~0
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
5~0
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
5~0
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5~0
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5~0
评定得分
新员工转正考核表
以下是一份新员工转正考核表模板，供参考：
考核日期：年月日
姓 名
部 门
岗位/职务
直接上级
到职日期
考核期间
出勤情况
考核内容
转正答辩评分表
（10%）
⑤与同事沟通不顺畅，不愿合作，与团队内的氛围不和 ①积极学习企业文化及各项培训，能够深刻理解，主动参与或适时的给予有效 提议 ②主动学习企业文化和参加公司各项培训，认真理解并付诸行动 企业文 化认知 ③认真学习企业文化，主动参加公司各项培训，学习态度端正 和态度 （15%） ④被动学习企业文化和参加公司各项培训，学习态度一般和成绩中等 ⑤被动学习企业文化和参加公司各项培训，学习态度较差，成绩勉强及格或不 合格 ①严格遵守公司各项规章制度，关心集体并帮助、提醒他人，起到带头模范作 用 ②主动遵守公司各项规章制度，无任何违反记录，上下级及关联部门评价良好 组织纪 律 ③遵守公司各项规章制度，无大差错，存在个别小问题并在提醒下迅速做出有 （10%） 效的改进 ④基本遵守公司各项规章制度，存在个别错误正在改进 ⑤不能遵守公司相关规章制度，多次违反，表现较差 ①对自己的优缺点有深刻的认识，善于总结经验教训并加以运用，并有切实可 行地改进自己缺点的方法和实施步骤，个人综合素质全面，有较大地提高和发 展的潜能 ②对自己的优缺点有较全面认识，有改进自己缺点的方法和实施步骤，具有较 发展潜 好的逻辑思维能力、学习能力，卓越精神，以及该岗位发展的必备素质 力 （5%） ③对自己的优缺点有一定的认识，并能够改进自己优缺点，可以进行培养 ④对自己的优缺点认识较少，自我总结能力较差，个人综合素质一般，不适合 进行培养或发展速度过于缓慢 ⑤个人综合素质差，没有进一步提高和发展的潜能 以上各项总得分： 综评：
①非常准确的理解工作职责，各项能力超越工作需要，工作业绩突出，工作品 质优秀 ②准确理解工作职责，各项能力达到任职要求，工作完全能够保质保量按时完 成 岗位 胜任度 ③准确理解工作职责，各项能力基本达到任职要求，工作业绩和工作品质一般 （30%） ④能理解全部工作职责，岗位核心能力要求基本符合，其他各项有提高的可能 性 ⑤尚不能全部理解工作职责，各项能力达不到工作要求，工作业绩及工作品质 较差 ①工作效率极其高，追求完美和卓越，工作品质优秀 ②工作效率较高，努力追求完美 工作效 率 ③绝大多数工作按时完成，对问题点迅速做出调整，表现基本符合要求 （15%） ④在指导下工作基本能够按时完成，无突出表现 ⑤工作效率不高，并有应付现象，常常需要多次返工才能完成 ①勤恳、敬业，工作上无需督促并能够主动影响他人，工作职能得到很好的拓 展 ②工作积极认真，能够自觉完成各项任务 工作表 现与责 ③工作态度和表现较好，职能得到正常发挥 任心 （15%） ④基本能够按要求履行本岗位职能，有一定的工作责任心和积极性但需要偶尔 提醒或督促 ⑤工作责任心和积极性较差，消极应对 ①能积极主动与同事进行配合和协作，善于协调与沟通且卓有成效，有很强的 大局观念 ②能主动与同事进行工作沟通、配合和协作，热心帮助他人，同事关系融洽 团队合 作 ③与同事协调沟通无障碍，态度友好，能够进行配合与协作 （10%） ④在工作需要的情况下进行必要的协调与合作，同事之间主动沟通不多，大局 观有一定欠缺
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研发系统新员工转正答辩评价表
新员工姓名： 部门： 岗位：
小组评议 考核项目 岗位目标 岗位技能 流程规范 产品知识 学习能力 压力承受 转正答辩得 分 新员工导师 技术经理 主管经理/ 部门经理 主管总监 /副总裁 项目得分∑/N A= B= C= D= E= F= #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
S 6 A B C D E F
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新员工优势：
评议小组 意见
新员工劣势：（以便新员工后续