拓展教练制度
拓展教练岗位职责（精选3篇）
拓展教练岗位职责（精选3篇）拓展教练篇1岗位职责：1、负责户外拓展训练的组织与实施，负责户外活动的安全保护与指导；2、负责活动前道具器材的准备和活动后的整理工作；3、能不断学习，往主教练发展，能全盘操控拓展项目；职位要求：1、大专以上学历，或具备1年以上户外拓展经验；2、身高170cm以上，气质形象佳；3、学习能力强，吃苦耐劳；4、性格开朗，具有良好的团队合作意识；5、热爱户外运动，对生活充满热情；6、具有较强的.服务意识与处理突发状况或意外事件的能力；7、能服从管理，具有较强的执行能力和丰富的户外活动组织经验；8、能适应不定期出差。
9、有单板帆船、自行车、滑雪、攀岩、游泳经验，有驾驶员证者优先。
拓展教练岗位职责篇2岗位职责:1、组织户外拓展训练、企业内训、学校研学、等各项培训项目;2、负责调查客户培训需求，编制与调整，执行完成培训项目;3、撰写各培训项目总结报告，反馈、评估培训效果;4、跟进培训效果，并有针对性地对培训工作进行有效改进与完善。
岗位要求:1、学历:大专及以上学历;2、年龄:25-38岁;3、有拓展训练或者有过类似带军训经验的高校教官、体校生或心理学、工商管理专业者，退伍军人优先;4、有良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正;5、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷。
6、形象气质佳，擅于与人沟通及良好的`销售及服务意识和技能;7、敢于挑战高薪，诚信正直，有较强的企图心、执行力及学习力，抗压能及执行力。
拓展教练岗位职责篇3岗位职责:1、负责学员体验式安全培训、军事拓展、野外拓展、团队建设等活动的实施工作;2、负责带领学员按照正确规范的方式体验活动项目;3、负责确保学员、活动基地、器材的.安全;4、负责拓展项目方案设计、实施、效果反馈。
任职资格:1、专科以上学历,男女不限,身高170cm以上形象气质佳优先;2、解放军或者武警部队转业、运动训练、体育教育、武术与民族传统体育等专业者优先;3、有爱心、耐心、责任心;4、拥有团队合作精神,服从安排,吃苦耐劳;5、熟练使用办公软件,可制作。
拓展人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司拓展人员的管理，提高工作效率，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事市场拓展、客户开发、业务谈判等工作的人员。
第三条拓展人员应具备良好的职业道德、敬业精神和团队协作能力，严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
第二章职责与权限第四条拓展人员职责：1. 负责公司产品的市场调研，了解竞争对手情况，为公司制定市场拓展策略提供依据；2. 负责拓展客户资源，建立和维护客户关系，提高客户满意度；3. 负责产品推广，为客户提供专业的业务咨询和解决方案；4. 负责合同签订、订单处理、售后服务等工作；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条拓展人员权限：1. 代表公司参与市场拓展活动，与客户进行业务洽谈；2. 根据公司政策，对客户提出的产品需求进行初步评估；3. 在公司授权范围内，签订合同、处理订单；4. 获取公司提供的市场拓展资源和支持。
第三章招聘与培训第六条拓展人员招聘：1. 招聘条件：具备相关行业背景，有丰富的市场拓展经验，具备较强的沟通、谈判和团队协作能力；2. 招聘程序：通过面试、笔试、背景调查等环节，选拔符合条件的人员。
第七条拓展人员培训：1. 公司为新员工提供岗前培训，包括公司文化、业务知识、销售技巧等；2. 定期组织拓展人员参加内部培训，提升业务能力和综合素质；3. 根据市场变化和业务需求，对拓展人员进行针对性培训。
第四章工作考核与奖惩第八条拓展人员考核：1. 定期对拓展人员进行绩效考核，考核内容包括业务指标、客户满意度、团队协作等方面；2. 根据考核结果，对拓展人员进行奖惩。
第九条奖励：1. 对完成业务指标、提高客户满意度、提出合理化建议等方面的优秀拓展人员给予物质和精神奖励；2. 对在市场拓展工作中表现突出的团队，给予团队奖励。
第十条惩罚：1. 对未完成业务指标、损害公司利益、违反公司规章制度的拓展人员，给予警告、记过、降职、辞退等处罚；2. 对严重违反公司规章制度的拓展人员，依法予以处理。
学生参加拓展训练活动须知
学生参加拓展训练活动须知
亲爱的同学们：
欢迎你们来到体验教育营地参加拓展训练活动，为了是本次活动顺利进行，达到预期的活动效果，同时，确保人身、财物等安全，请遵守以下要求，谢谢你们的配合。
一、遵守营地安全管理制度，遵守挑战项目安全操作要点。
二、积极参加拓展训练活动，不迟到、不早退。
活动期间，不允许抽
烟、咀嚼口香糖、吃零食和随意接打电话等，请自觉保护自然环境和场地卫生，不要乱扔垃圾。
三、不随意触碰过营地器材，不攀爬围网、高空等设备。
四、严格服从教练要求，认真执行整个拓展训练活动过程。
五、身体健康，无高血压、颈椎病、哮喘、传染性疾病、心脏病、心
脑血管等疾病，近期没有做过手术。
六、无饮酒、抽烟、暴食、熬夜、情绪激动等现象参加拓展训练活动。
七、活动过程中，身上不要携带任何硬物，如眼镜、笔、手机、MP3、
钥匙、钥匙链、磁卡、小刀等，如因学习、工作等需要携带通讯等贵重物品，请自行保管好。
八、文明参加拓展训练活动，仪表仪容整洁，不留长指甲，不穿戴影
响活动的饰品，如耳环、耳钉、戒指、手环、手表、项链、发卡、腰带配件等，若已佩戴，请自行摘除并妥善保管，以免活动中造成人身安全伤害。
某某学校
年月日。
乐刻团课教练准则
乐刻团课教练准则一、教练素质方面1. 热爱健身事业，对乐刻团课教学充满激情。
2. 具备扎实的专业知识和丰富的教学经验。
3. 具备良好的身体素质和形象，做到以身作则。
4. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够有效地与学员进行互动交流。
5. 具备耐心、细心、责任心，能够关注并照顾到每一位学员的需求。
二、教学内容方面1. 根据学员的身体状况和需求，制定个性化的训练计划。
2. 注重教学过程中的安全性，确保学员的健康和身体不受伤害。
3. 配合乐刻团课的教学标准，科学合理地组织课程内容。
4. 注重课程的趣味性和挑战性，激发学员的学习兴趣和动力。
5. 灵活运用各种教学方法和教学工具，提高教学效果。
6. 关注学员的学习进展，及时给予反馈和指导。
三、教学态度方面1. 对每一位学员都要保持尊重和关注，倾听学员的需求和意见。
2. 在教学过程中要保持积极向上的态度，激发学员的学习热情。
3. 要有耐心和耐心，给予学员足够的时间和空间来学习和进步。
4. 在教学中要有亲和力和感染力，建立良好的师生关系。
5. 以身作则，做到教学一丝不苟，认真负责。
四、团队合作方面1. 积极参与团队的协作和合作，与其他教练相互支持和帮助。
2. 愿意分享自己的教学经验和心得，促进团队共同进步。
3. 遵守团队的规章制度和工作安排，保持良好的团队协作氛围。
五、教练专业发展方面1. 不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持与时俱进。
2. 参加相关的培训和学术交流活动，拓宽自己的视野和知识面。
3. 积极参与教练评估和考核，不断提高自身的教学质量。
六、教练形象方面1. 保持良好的仪表和形象，做到整洁、得体。
2. 与学员保持适当的距离和互动，避免与学员产生误解和矛盾。
3. 在公共场合和社交媒体上，要注意言行举止，做到言行一致。
以上就是乐刻团课教练准则的主要内容，希望每一位乐刻团课教练都能够以此为准则，不断提高自己的教学水平，为学员提供优质的健身指导和服务。
团建拓展教练工作职责
团建拓展教练工作职责1. 职责概述团建拓展教练是负责组织、策划和执行团队建设活动的专业人员。
他们的主要职责是通过各种团队建设活动，帮助团队成员增强彼此之间的沟通、合作和信任，提高团队的凝聚力和效能。
本文将详细介绍团建拓展教练的工作职责。
2. 拓展活动策划与准备•制定拓展活动计划：根据客户需求和团队情况，制定合适的拓展活动计划，确保活动目标明确、内容丰富。
•确定活动场地与设备：选择合适的场地，并准备所需的设备和材料，如障碍物、绳索、盲目导航器等。
•安全风险评估：对拓展活动中可能存在的安全风险进行评估，并采取相应措施保障参与者的安全。
3. 拓展活动执行与指导•活动组织与协调：负责整个拓展活动的组织与协调工作，确保活动的顺利进行。
•活动导引与解说：向参与者介绍活动内容和规则，引导他们参与到活动中，并在活动过程中进行解说和指导。
•团队合作培训：通过拓展活动，帮助团队成员学习团队合作技巧、沟通技巧、决策能力等，促进团队协作和凝聚力的提升。
•个人发展辅导：根据参与者的个人情况，提供个性化的发展辅导和指导，帮助他们认识自己的优势和不足，并提供相应的发展建议。
4. 团队建设效果评估与总结•活动效果评估：对拓展活动的效果进行评估，收集参与者的反馈意见，并根据评估结果调整活动策略和方法。
•活动总结报告：撰写拓展活动总结报告，包括活动目标、参与情况、效果评估等内容，并提出改进建议。
5. 团建拓展教练素质要求•专业知识：具备相关领域的理论知识和实践经验，熟悉团队建设和拓展活动的原理和方法。
•沟通能力：具备良好的沟通能力和表达能力，能够与参与者建立良好的互动关系。
•团队合作精神：具备团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成拓展活动。
•心理素质：具备较强的心理素质，能够处理好活动中可能出现的紧张、冲突等情绪。
•创新思维：具备创新思维和解决问题的能力，能够根据不同团队的需求设计出独特且有效果的拓展活动。
6. 结语团建拓展教练在团队建设中发挥着重要作用。
户外拓展培训教练规章制度
户外拓展培训教练规章制度第一章总则第一条为了加强对户外拓展训练活动的管理，提高教练员的素质和水平，规范教练员的行为，促进参训人员的身心健康发展，特制定本规章制度。
第二条户外拓展教练员是指在户外拓展训练活动中，负责指导、组织、协调、管理参训人员，并按照拓展训练项目要求实施训练的专业人员。
第三条教练员应具备以下基本素质：1.热爱户外活动，具备较强的身体素质和运动技能；2.具备一定的自我管理能力和团队合作意识；3.具备较强的沟通能力和组织能力；4.具备一定的危机处理能力和急救知识。
第四条教练员应当遵守国家法律法规和相关规定，尊重参训人员的人身权利，确保参训人员的安全和健康。
第五条教练员应当努力提高自身素质，积极参加培训和学习，不断完善自己的技能和能力。
第六条教练员应当认真履行职责，对参训人员进行全程指导和管理，确保训练活动的安全、顺利进行。
第七条教练员应当注重团队协作和合作，保持良好的团队精神和工作态度，积极配合其他教练员和工作人员。
第八条教练员应当尊重公司领导的管理，并遵守公司规章制度，服从指挥，不得违反公司规定。
第二章培训教练员行为规范第九条教练员应当有礼貌待人，尊重他人，不得对参训人员进行侮辱、挑衅或辱骂等不文明行为。
第十条教练员应当严格遵守培训计划和安排，按照教学要求认真组织训练活动，不得私自改变训练内容或安排。
第十一条教练员应当热爱工作，认真履行职责，不得懈怠、懒散或敷衍塞责。
第十二条教练员应当保持思维活跃，不断提高自身能力，不得固步自封，局限于自己的想法和经验。
第十三条教练员应当保守公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露公司的机密信息和客户资料。
第十四条教练员应当言行一致，言行端正，不得在公共场所发表不当言论，损害公司形象。
第十五条教练员应当遵守纪律，服从管理，不得违反公司规章制度，损害公司利益。
第三章教练员培训和考核第十六条公司应该定期对教练员进行培训和考核，提高其专业技能和教学水平。
第十七条教练员应当积极参加培训和学习，提高自身能力和素质，不断提升自己的教学水平。
户外拓展教练薪酬制度范本
户外拓展教练薪酬制度范本一、薪资结构1. 基本工资：根据教练的职级和经验，设定基本工资标准，每月固定发放。
2. 绩效奖金：根据教练的工作表现、团队业绩和个人业绩，按月或按季度发放。
3. 项目奖金：根据教练参与的项目数量、难度和完成质量，按项目结算。
4. 课时费：根据教练提供的课程时长、课程内容和学员反馈，按课时结算。
5. 福利补贴：根据教练的工作年限、职级和公司政策，提供一定的福利补贴。
二、薪资水平1. 初级教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 3000-5000 元。
2. 中级教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 5000-8000 元。
3. 高级教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 8000-12000 元。
4. 资深教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 12000-18000 元。
三、薪资发放1. 每月 10 日前，完成教练基本工资、绩效奖金和福利补贴的核算。
2. 每月 15 日前，完成课时费的核算和发放。
3. 项目奖金根据项目进度和成果，及时结算并发放。
四、晋升机制1. 教练职级晋升：根据教练的工作表现、业务能力和业绩成果，每半年进行一次职级评估，晋升成功者享有相应的薪资待遇。
2. 岗位晋升：根据教练的个人发展和公司需求，适时调整教练岗位，晋升成功者享有相应的薪资待遇。
五、其他规定1. 教练请假、迟到、早退等特殊情况，按公司规定扣除相应薪资。
2. 教练违反公司规章制度，造成经济损失的，按公司规定扣除相应薪资。
3. 教练在工作中受伤，根据伤情程度和公司政策，提供相应的医疗补助和关怀。
4. 教练参加公司组织的培训、活动和会议，按实际情况给予相应的补贴。
本薪酬制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。
户外拓展教练薪酬制度范本旨在为教练提供公平、合理的薪酬待遇，激励教练发挥自身潜能，为公司创造更大价值。
外派教练人员管理制度
第一章总则第一条为规范外派教练人员的管理，提高教练团队的专业素养和业务水平，确保外派教练工作的高效性和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派教练人员，包括但不限于运动教练、健身教练、瑜伽教练等。
第三条本制度旨在明确外派教练人员的职责、权利、义务及考核标准，以促进教练团队的健康发展。
第二章职责与权利第四条外派教练人员职责：1. 负责按照公司要求，为客户提供专业、科学的健身指导和运动训练；2. 跟进客户训练进度，根据客户反馈调整训练计划；3. 积极参与公司组织的各类培训、研讨活动，不断提升自身专业能力；4. 遵守公司各项规章制度，维护公司形象；5. 协助公司拓展市场，宣传公司品牌。
第五条外派教练人员权利：1. 享有公司规定的薪酬待遇、福利及晋升机会；2. 享有参加公司组织的培训、研讨活动的权利；3. 享有对工作环境、工作内容提出合理化建议的权利。
第三章选拔与培训第六条外派教练人员的选拔：1. 优先在公司内部选拔，选拔条件包括：学历、专业、工作经验、技能水平等；2. 外部招聘时，需具备相关专业资质和丰富实践经验。
第七条外派教练人员的培训：1. 新员工入职后，需接受公司统一的新员工培训；2. 定期组织专业知识和技能培训，提升教练团队整体素质；3. 鼓励外派教练人员参加各类行业认证和职称评定。
第四章工作管理第八条外派教练人员的工作内容：1. 制定和实施客户的训练计划；2. 监督客户训练过程，确保训练效果；3. 收集客户反馈，及时调整训练方案；4. 参与公司组织的各类活动，提升品牌知名度。
第九条外派教练人员的工作考核：1. 考核内容：客户满意度、训练效果、工作态度、团队协作等；2. 考核方式：定期评估、客户反馈、团队考核等；3. 考核结果作为外派教练人员晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章离职与交接第十条外派教练人员离职：1. 离职前需提前一个月向公司提出书面申请；2. 完成与接替人员的交接工作，确保客户权益不受影响。
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某某户外运动有限公司培训部文件培训部发【2016】001号签发人：xxxx
关于某某教练团队的管理办法
——教练体制改革计划
某某全体教练：
为了提升教练团队管理制度，加强团队合作与共赢意识。
同时，为保证教练水平符合公司发展需求。
特提出此次关于教练团队改革的制度与计划。
一、总则：围绕此次改革目的，总结为以下教练团队发展标准：（1）、专业化：包含个人与集体形象、教练培训技术与敬业精神；（2）、系统化：包含日常工作运行、活动准备与总结工作、发展系统化：包含活动的流程安排、现场培训的安排、日常教练培训计划与教练晋升等计划；（3）、责任化：包含个人自身行为责任、团队行为责任与公司责任划定。
二、活动宗旨：绝对安全、高度专业、非常满意。
三、核心理念：专一、唯一、至一。
四、教练团队管理制度。
为使教练团队符合公司发展需
求，提升教练团队管理特制定以下制度：
1、行为规范制度
（1）时刻将安全放在第一位。
有风险性项目，需提前排除一切安全隐患。
严谨对待所有项目。
（2）活动期间活动服装统一，不得随意解开扣子或摘掉帽子、腰带，时刻注意教练形象。
（3）讲文明用语和专业术语。
（4）禁止随地吐痰。
（5）禁止培训期间抽烟、酗酒。
（6）禁止培训期间扎堆聊天、勾肩搭背、嬉笑打闹。
（7）禁止在客户面前争吵。
（8）禁止随意与客户交谈对公司、基地、教练影响不好的事宜。
以上行为规范制度，出现一次违纪现象扣除当日工资10%。
依次累加。
累计出现10次行为违纪情况，做教练资格降一级处理，且3个月内不得晋升。
在降级后3个月期间再次出现行为违纪现象将级为学员处理。
活动期间因个人行为造成恶劣影响的做开除处理。
2、活动执行制度
（1）接到任务后，主训教练安排落实活动流程与责任分工。
（2）按分工责任人对接客户与司机，确认活动正常进行。
（3）按分工责任人准备活动物资。
（4）主训教练检视一切准备工作完成后汇报到培训部。
（5）时间观念，准时或提前到达指定位置，准备相应工作。
（6）到达基地后按分工责任人准备好开训物资及项目道具，主训做好开训准备，确认人数并核对用餐情况。
（7）按分工责任人组织好各项目活动，保证活动安全、严谨、高效运行；主训教练负责人检视各项正常进行。
（8）活动结束后按分工责任人将客户送上大巴车。
（9）活动结束检查所有物资齐备后返程并汇报到培训部。
以上为活动执行制度。
其中出现迟到1-30分钟扣除当日工资10%，迟到30-60分钟扣除20%，迟到1小时以上扣除当日工资50%；旷工按教练资格降一级处理。
连续旷工
两次按开除处理。
出现物资丢失现象，按原价80%由教练团队赔偿。
出现无汇报现象扣除主训教练当日工资10%。
3、活动安排制度
（1）业务人员确认订单后及时与培训部对接，包含活动项目、活动流程概述、活动物资、活动要求以及吃住行等要求。
并填写提交三联单。
（2）培训部根据业务人员对接情况安排教练团及活动流程安排和活动要求。
教练由培训部统一安排，不得私自指派，如有特殊要求需提前说明。
培训部的安排以微信形式通知为准。
（3）按业务人员对接的要求订好吃住行等事宜后及时发给业务人员和主训教练。
吃住行的安排以微信形式通知为准。
（4）大型活动召集活动前会议，一切安排以会议安排为准。
以上为活动安排制度。
因业务人员对接有误而对活动造成影响的，一切后果由业务人员全责承担。
因培训部安排不到位对活动造成影响的，一切后果由培训部全责承担。
因协调部安排不到位对活动造成影响的，一切后果由协调部全责承担。
4、教练级别晋升与考核制度
（1）教练级别分类
学员：递交报名表、顺利通过培训部面试；
初级教练：熟知教练管理制度、熟练掌握高空所有项目与2个常规项目；
中级教练：熟练掌握高空项目；能够独立完成15个场地项目并能准确的对项目进行总结与分享。
有20次以上初级教练出团经验。
到达中级教练资格后会颁发教练资格证书。
主训教练:熟练掌握破冰流程，军事训练、团队组建项目,能够独立完成开训、毕业墙。
有1年以上中级教练出团经验。
高级教练:独立掌控培训全过程，达到预期培训效果。
具有较强的与客户沟通能力。
有一年以上主训教练培训经验。
培训师:独立掌控培训全过程，独立设定培训课程。
具有独立研发培训项目的能力。
有二年以上高级教练培训经验。
（2）晋升制度
（一）符合教练晋升资格需主动提出晋升申请，提交培训部。
经审批后进入审核环节。
（教练晋升申请表见附件1）（二）教练晋升只能逐级晋升，不得跳级。
中级教练以上级别教练晋升须有上一级保举人一名。
保举人负责申请人审核初期的指导与培训。
（三）培训师晋升在满足条件情况下，需设计一套活动方案，并进行方案讲解。
由培训部与总经办共同审核通过。
（四）教练晋升审核严格按照晋升制度。
坚持无特殊、无捷径、无后门原则。
（3）考核制度
（一）培训部根据申请人提交的晋升申请表进行资格认定与审批。
（二）审批通过后在规定的时间与地点参加教练资格考核。
考核标准为申请晋升级别资格的评定标准，内容依据此标准随机设定。
包含笔试、面试、模拟实操三项。
（三）考核内容每项100分，共计300分。
总分在240分以上为考核合格并颁发相关证书。
5、薪酬管理制度
（1）薪酬体系构成
教练薪酬分为教练出团工资、业务订单提成、其他情况补助。
其中出团工资根据教练级别分主训工资与助教工资；业务订单提成按公司派单或自己订单的利润百分比设定；其
他情况补助为特殊情况的餐饮、住宿或晚会等特殊补助。
（工资标准表见附件2）。
（2）薪资发放与管理
（一）各教练于月底自行将各自的出团统计表（见附件3）发至培训部。
培训部与本人核对无误后于次月3日前将教练工资统计表（见附件4）发至财务部。
若因个人未发出团统计表而未核对工资的，工资延迟下月发放。
（二）工资发放时间为次月15日。
（三）工资发放后出现与核准工资不符的情况，通过培训部、财务部与本人核对后提交教练工资错补表（见附件5），经总经办审批后，依据多退少补原则于下月工资中扣除或补发。
6、教练招聘与培训制度
（1）教练招聘制度
（一）总经办根据公司发展需求制定招聘计划。
（二）培训部按照招聘计划拟定岗位职责及招聘标准，经批准后发出招聘需求。
（三）应聘人员提交应聘申请表。
（见附件6）
（四）根据申请情况，制定统一面试计划。
面试总共分
为初试、复试两个环节。
初试由培训部安排三位主训教练进行面试。
复试由培训部经理进行逐一单独面试。
面试合格者进入公司教练试用阶段填写入职申请表（见附件7）。
（2）教练培训制度
（一）教练培训内容分为三个批次：入职培训、初中级教练培训、主训教练培训、高级教练培训。
（二）入职培训内容为教练制度与公司介绍。
课时为8小时。
（三）初中级教练培训内容分为高空项目、十个常规场地项目、项目分享与职业规划四个课程。
每个课程课时为8小时。
（四）主训教练培训内容分为主训统筹流程与破冰团建项目、毕业墙与风雨人生路项目、晚会项目、控场与分享四个课程。
每个课程课时为4小时。
（五）高级教练培训内容分为演讲与口才、业务开发与洽谈、行为与思维格局三个课程。
每个课程课时为4小时。
（六）达到培训师级别后可自发或公司派遣外出学习培养。
以上为教练培训制度与安排，每个批次培训不得缺席。
每批次未全程参加培训课程者无晋升资格，直至完成全部培训课程后恢复晋升资格。
此某某教练团队管理办法自发行日起正式实施。
培训部将秉承“专一的人、做唯一的事、达至一的格局”的核心理念严格执行。
使教练团队管理更加专业化、系统化、责任化。
在教练个人能力提升的同时，也使教练团队的发展严格符合公司发展需求。
促使事业的发展更上一层楼。
附件1：教练晋升申请表
附件2：工资标准表
附件3：出团统计表
附件4：教练工资统计表
附件5：教练工资错补表
附件6：应聘申请表
附件7：入职申请表
某某培训部
二O一六年十二月一日主题词：教练制度改革
某某培训部2016年12月1日印发
附件1：
教练晋升申请表附件2：
工资标准表
附件3：
出团统计表（模板）
姓名：罗剑
附件4：
教练工资统计表（模板）九月份教练工资统计表
附件5：
教练工资错补表
附件6：
应聘申请表
附件7：
入职申请表。