装饰装修施工组织设计(完整版).
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
装饰装修工程施工组织设计(完善)
目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制说明第三节编制原则第二章工程概况第一节工程概述第二节工程范围第三章施工准备与总平面布置及管理第一节施工准备工作及管理第二节施工总平面布置第四章主要施工方案第一节总施工流程第二节楼、地面工程第三节墙、柱面工程第四节天棚工程第五节油漆、涂料、裱糊工程第六节电气设备安装工程第七节门窗工程第八节脚手架工程第九节给排水工程第五章质量控制措施第一节质量目标第二节质量控制原则第三节质量保证体系第四节质量保证制度第五节质量保证的组织管理第六节原材料质量保证措施第六章安全和文明施工措施第一节安全生产组织措施第二节安全管理组织机构及其职责第三节安全生产教育培训第四节安全生产管理制度第五节安全生产技术措施第六节文明施工的目标第七节文明施工措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境管理目标第二节环境保护管理体系第三节环境保护管理组织机构第四节环境保护管理组织机构职责第五节环境保护施工管理制度第六节环境卫生措施第七节环境污染控制措施第八章工程进度计划与措施第一节工程施工计划第二节工期保证措施第三节进度控制办法第四节进度计划的动态控制第九章资源配备计划第一节施工组织第二节施工部署第三节项目经理部管理机构图第四节劳动力计划第五节劳动力保证措施第六节材料保证措施第七节资金保证措施第八节拟投入施工机械设备第十章特殊季节及其它施工技术措施第一节高温施工技术措施第二节雨季施工技术措施第三节减少噪音及粉尘等措施第四节扬尘整治技术措施第十一章附图、附表附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图第一节编制依据l、业主单位提供的施工图（施工说明）及工程量清单等。
2、四川省及成都市有关政策和文件规定。
3、“***”招标文件及补遗文件。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场实际踏勘情况。
第二节编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的相关工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一：前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行，提高项目质量和施工效率，特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二：施工组织设计的目的和原则1. 目的：确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展；2. 原则：安全第一：质量第一：合理布局、科学施工、环保可持续。
三：工程概况1. 工程名称：XX装饰装修工程；2. 工程地点：XX市XX区XX街XX号；3. 总建筑面积：XXXX平方米；4. 工期：X个月。
四：施工组织设计内容1. 施工方案；2. 施工技术措施；3. 施工程序；4. 施工机具、材料及设备；5. 劳动力组织与安排；6. 安全技术措施；7. 施工质量控制；8. 施工现场环境保护；9. 管理与协调措施。
五：施工程序1. 确定施工队伍和负责人员；2. 各专业施工方案的编制与审核；3. 施工计划的制定与调整；4. 施工现场的准备工作；5. 施工过程的质量控制与安全保障；6. 竣工验收。
六：质量控制1. 施工质量目标；2. 质量控制措施；3. 质量检验与检测；4. 质量整改与验收。
七：安全技术措施1. 安全管理体系；2. 安全教育与培训；3. 施工现场安全防护；4. 应急预案；5. 安全考核与奖惩制度。
八：施工现场环境保护1. 噪声控制；2. 粉尘控制；3. 废弃物处理；4. 污水处理。
九：管理与协调措施1. 各方责任与协作；2. 监理与现场协调；3. 进度控制与沟通；4. 各类会议与报告。
附件：施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释：1. 合同：双方自愿订立，共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准：对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范，确保施工质量和安全。
3. 法律法规：国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件，施工必须遵守。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
建筑装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本：建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计，确保施工过程顺利进行，保证施工质量和安全，达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中，遵循合理、安全、经济、高效的原则，保证质量，并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程；• 保证施工质量，符合相关规范和标准要求；• 提高施工效率，保证工程进度；• 严格控制施工成本，遵守合同约定；• 安全施工，确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前，应根据项目的规模和施工内容，合理设置施工部门，并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求，合理安排施工人员，确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要，选定适当的施工设备，如塔吊、起重机等，并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料，并进行验收检查，并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中，保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染，确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场，设置适当的围挡和标志牌，确保施工安全，并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前，组织相关人员进行安全培训，增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施，如警示标志、安全防护网等，确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督，确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题，应立即采取整改措施，并确保整改措施的有效性。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
装饰装修施工组织设计（完整版）.doc
装饰装修施工组织设计（完整版）.doc目录一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1. 现场准备2. 技术准备3. 劳动力准备4. 材料准备5. 机械设备准备五、施工部署1. 工程项目组织机构：2. 各部门职责：3. 总体部署原则4. 施工协调管理5. 协调方式6. 施工垃圾处理7. 施工临时用水计划8. 施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1. 进度计划保证措施2. 施工进度计划横道图见附图三。
3. 技术工人需用计划（技术工人计划表）4. 主要材料供应计划5. 主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表）6. 节约计划（降低成本措施）7. 技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1. 总施工工艺流程2. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3. 地面地砖铺贴工艺4. 墙面砖镶贴工艺5. 墙面、天花乳胶漆工程施工工艺6. 轻钢龙骨石膏板隔墙7. 电气工程安装施工工艺8. 给、排水及卫生洁具安装施工工艺9. 脚手架工程八、工程质量管理目标1. 质量方针2. 质量目标2. 施工过程中为业主提供的服务3. 施工后期为业主提供的服务3. 工期目标4. 现场管理目标5. 创优计划九、工程质量保证措施1. 完善质量管理体系2. 施工准备阶段的质量控制3. 施工过程中的质量控制4. 施工技术文件、资料、信息管理5. 成品保护措施6. 质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1. 技术往来文件的管理措施2. 技术往来文件的分类管理办法3. 图纸资料4. 表报监理记录5. 工地会议6. 竣工资料十一、文明安全施工措施1. 安全施工措施2. 临时用电措施3. 机械管理措施4. 消防保卫措施5. 现场管理措施6. 料具管理措施十二、环保与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 环境污染保护整治措施3. 防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1. 工程的竣工与交工2. 工程项目竣工验收的依据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1. 施工前期为业主提供的服务2. 施工过程中为业主提供服务3. 施工后期为业主提供服务4. 工程保修计划附件一：拟投入本工程的主要施工机械设备表附件二：劳动力安排计划表附件三：总体施工进度横道图附件四：总平面图一、编制依据1. 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；2 .《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013 ;3 .《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）;4 .《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）；5 .《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）;6 .《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-2013 ;7. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2014；8. 国家及十堰市有关施工现场管理的基本标准和条例；9 .我公司贯彻IS09001: 2015标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件；二、工程概况1. 工程名称：东风口腔医院大楼装修工程。
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克州分行办公楼装修工程设计采购项目施工组织设计目录编制说明编制依据工程概况施工总平面布置图及说明施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表）4.主要材料供应计划5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表）6.节约计划(降低成本措施)7.技术节约措施主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15．土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标2.施工过程中为业主提供的服务3.施工后期为业主提供的服务3.工期目标4.现场管理目标5.创优计划工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2. 技术往来文件的分类管理办法3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4. 图纸资料5. 表报监理记录6. 工地会议7.竣工资料文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 环境污染保护整治措施3. 防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施工程的竣工与交工工程项目竣工验收的依据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划施工前期为业主提供的服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务一、编制说明《克州分行办公楼装修工程设计采购项目工程》是根据业主方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考规范标准和建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。
如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报业主审批后形成正式的《克州分行办公楼装修工程设计采购项目工程施工组织设计》，实现办公楼装饰工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。
二、工程概况1.工程名称：克州分行办公楼装修工程设计采购项目工程2.工程地点：阿图什市。
3.工程规模：工程总建筑面积6235、09平方米。
4.工程结构：框架剪力墙结构。
5.监理单位：新疆工程建设项目管理有限责任公司。
6.建设单位：中国银行股份有限公司克孜勒苏柯尔克孜自治州分行。
7.工程特点：该工程，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。
8.工期要求：按招标文件要求，在日历天内保质完成。
9.工程质量目标：我公司承诺克州分行办公楼装修工程设计采购项目装饰工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。
三、施工总平面布置图及说明3.1. 施工现场平面布置施工过程中，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。
详细平面布置见附图一。
3.2 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。
3.3 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。
3.4 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
3.5 现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。
3.6 现场分区安排按下列功能进行布置a.材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；b.施工设备、成品及半成品堆放；c.现场办公室；d.施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。
e.各专业施工队加工区；四、施工准备1.现场准备1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2.技术准备2.1 熟悉克州分行办公楼装修工程设计采购项目工程装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高湖北省煤炭投资开发有限公司办公楼装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。
2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好克州分行办公楼装修工程设计采购项目工程装饰工程的各项工作。
2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3、劳动力准备3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在30人左右，高峰期约40人。
4.材料准备4.1 由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。
然后再对主要材料提前进行预定准备。
4.2 项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。
各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。
工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。
不合格材料不得进场.5. 机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。
五、施工部署1、工程项目组织机构：为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成克州分行办公楼室装修工程设计采纳项目装修工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图如下：2 2.1.4 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
2.1.5 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
2.2 项目副经理2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2.2.2抓好现场各种方案的落实。
2.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
2.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
2.2.5 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
2.3 项目技术负责人2.3.1 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2.3.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
2.3.3 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
2.3.4 及时解决施工中出现的技术质量问题。
2.3.5 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
2.3.6 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
2.3.7 及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
2.4 质安部2.4.1 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
2.4.2 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
2.5 供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
2.6 安全员2.6.1 组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
2.6.2 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
2.6.3 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
2.6.4 定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
2.6.5 严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。
2.7 预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
3. 总体部署原则3.1 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。