3 预算书编制说明
预算编制说明(范本)
编制说明
本工程依据建设单位提供的“莆田一期汽机”施工图纸及委托要求，按省市有关建设工程造价定额计算规则及计价、计费程序进行编制。
一、编制依据：
1.定额套用：《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)
《福建省建筑工程消耗量定额》(FJYD-101-2005)
《福建省建筑装饰装修工程消耗量定额》(FJYD-201-2005) 2.费用定额：二○○三年《福建省建筑安装工程费用定额》及闽建筑
[2005]15号文关于调整利润率的通知、闽建筑[2005]25号文关于调整建筑工程企业管理费率的通知、闽建筑[2007]11号文补充定额的通知、闽建筑[2007]15号文关于调整建设工程人工预算单价的通知、闽建筑[2009]3号文关于停止计取建设工程质量监督费和工程定额测定费的通知、闽建筑[2009]38号文关于发布《外墙悬挑式翻转钢管脚手架等30项补充定额》的通知、闽建筑函[2010]39号关于调整危险作业意外伤害保险费计取办法和大型施工机械设备检测费用的通知等补充定额、闽建筑[2010]27号关于调整建筑工程安全文明施工取费标准的通知、闽建筑[2010]43号关于调整建设工程人工预算单价的通知、闽建筑[2011]6号文福建省建筑装修工程消耗量定额调整的通知及省、市有关规定、闽建筑[2011]37号关于调整建设工程人工预算单价的通知;
3.工程类别：按三类计算；
4.劳保费用：按丁类计算；
5.税金：按市区3.381%计算；
6.材料预算价格：参照2011年11月份《泉州工程造价管理》中莆田建
筑材料市场信息价及部分材料市场询价；
7.机械台班：套用福建省二零一一年第三季度机械台班；
二、说明未尽详之处，详见本预算书中的项目。
预算情况说明书范文(共7篇)
篇一：预算编制说明范本+预算编制说明本项目为***************两阶段施工图设计，本次编制长度为***km，较初步设计路线长度短***km。
一、编制主要依据1.交通部发布的《公路工程基本建设项目概算、概算编制办法》(jtgb06-2007)，以下简称《部编办》。
2.交通部发布的《公路工程概算定额》(jtg/t b06-01-2007)、《公路工程预算定额》(jtg/t b06-02-2007)。
3.交通部发布的《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)。
4.陕西省交通厅陕二○○八年七月十五日发《关于执行交通部公路工程概算概算定额及编制办法的通知》，以下简称《省通知》。
5.施工图设计文件提供的工程设计图及数量。
二、主要费用、费率取定(一).人工费:按《省通知》规定，每工日45.04元。
(二).材料费材料原价根据陕西省交通厅定额站发布的最新二○○九年第一季度宝鸡市及西安市场材料指导价并结合本项目沿线地区实际调查后综合取定。
(三).施工机械使用费按交通部《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)及陕西省车船使用税标准计算。
(四).其他工程费及间接费按《部编办》及《省通知》的有关规定计列，本项目为一类工程，其中：工地转移费运距按西安至工地300公里计算，主副食补贴综合里程按10公里计。
(五).设备购置费：主要计列收费、超限检测、监控、通信、照明、供配电等服务设施设备购置及隧道的服务、机电部分设备购置，具体详见交通工程部分预算的细部表格。
(六).工具、器具购置费：计列577.7万元养护用工、器具购置费，具体详见交通工程部分预算。
(七).办公及生活用家具购置费：按《部编办》规定计列。
(八).工程建设其他费用1.土地、青苗等补偿和安置补助费：征地拆迁补偿费根据宝鸡市人民政府办公室关于全市高等级公路建设征地拆迁补偿标准的通知，即宝政办函[2008]145号文及国土资发[2004]238号文精神综合取定。
预算说明书
预算说明书预算说明书引言本预算说明书旨在解释公司的预算编制过程、目标和策略，并提供了预算的详细信息和解释。
本文档将帮助读者了解公司的财务状况以及如何实施财务规划和管理。
1. 预算编制过程预算编制是一个系统的过程，包括以下几个步骤：1.1 确定目标和策略在编制预算之前，公司需要明确其目标和战略。
这些目标和策略将指导预算编制过程中的各项决策。
1.2 收集数据和信息收集公司的财务数据和其他相关信息，包括过去的收入、支出、投资、债务等。
这些数据和信息将用于分析和评估公司的财务状况，衡量预算的可行性。
1.3 制定预算计划根据目标和策略，制定公司的年度预算计划。
这将包括预计的收入、支出、投资等项目，并根据公司的经验和市场趋势进行合理的估计。
1.4 审核和评估预算将制定的预算计划提交给相关部门进行审核和评估。
确保预算计划的合理性和可行性，并根据反馈进行必要的调整和优化。
1.5 最终批准和执行经过审核和评估后，预算计划将提交给高层管理层进行最终批准。
一旦预算计划获得批准，将开始执行并监控预算执行情况。
2. 预算目标和策略2.1 经济目标公司在编制预算时的经济目标包括增加收入、降低成本、提高利润率以及增加市场份额等。
通过设定明确的目标，可以引导预算编制过程中的各项决策，确保公司的财务目标得到实现。
2.2 风险管理策略预算编制过程中的风险管理策略是确保公司在面对市场变化和不确定性时能够有效应对的重要组成部分。
风险管理策略包括制定风险预算、建立风险防范措施和监控风险执行情况等。
3. 预算详细信息和解释3.1 收入预算收入预算是根据市场需求和公司的产品销售能力等因素估计的公司预计收入。
它包括产品销售收入、服务收入和其他收入。
在制定收入预算时，公司将考虑市场趋势、销售策略和市场份额等因素。
3.2 成本预算成本预算包括直接成本、间接成本和固定成本等各种成本项目。
直接成本是与产品和服务直接相关的成本，间接成本是与生产和经营间接相关的成本，固定成本是不受产量和销售量变化影响的成本。
预算说明书
预算说明书一、引言预算是一个组织在特定时期内用于规划、协调和控制资源分配的重要工具。
预算说明书是对组织的财务状况进行全面分析，并阐明预算编制的原则、目标和方法。
二、背景信息1. 组织概述：简要介绍组织的背景、历史和主要业务领域。
2. 预算目的：明确预算编制的目标和目的。
3. 预算周期：规定预算的起始和结束日期。
三、预算编制原则1. 真实性原则：预算编制必须基于真实和可靠的数据。
2. 全面性原则：预算应覆盖组织的所有收入和支出。
3. 弹性原则：预算应具备适应环境变化和应对突发事件的能力。
4. 协作原则：预算编制需要各部门之间的充分合作和沟通。
四、预算编制过程1. 收集数据：收集组织过去一段时间的财务数据、市场数据和业务数据。
2. 制定计划：制定预算编制的计划，并明确各部门的责任和时间节点。
3. 制定预算：根据收集到的数据，制定各项预算，包括收入预算和支出预算。
4. 审核和调整：对制定的预算进行审核，并根据需要进行调整和修订。
5. 最终预算：将修订后的预算汇总生成最终预算。
五、预算内容1. 收入预算：包括各项收入的预测和计划，如销售收入、股息收入等。
2. 成本预算：包括各项成本的预测和计划，如人工成本、材料成本等。
3. 资本预算：包括对长期投资的预测和计划，如固定资产的购置和更新。
4. 现金流预算：包括对现金流入和流出的预测和计划。
5. 利润预算：根据收入预算和成本预算，预测和计划组织的净利润。
六、预算执行和控制1. 预算控制：制定合理的预算控制目标和指标，对实际执行情况进行监控和控制。
2. 预算调整：根据实际情况和业务变化，对预算进行调整和修订。
3. 预算执行报告：定期向组织管理层提交预算执行报告，反映预算执行情况。
七、风险分析和对策1. 风险分析：对预算执行过程中可能面临的风险进行分析和评估。
2. 风险对策：制定相应的风险对策，降低风险对预算执行的影响。
八、总结和展望预算说明书的编制旨在提供一个全面的预算计划和执行的框架，帮助组织实现财务管理的目标。
预算编制说明
预算编制说明一、编制目的1.1 为什么需要预算编制？在企业经营管理中，预算编制是一项关键的工作。
通过预算编制，企业可以合理安排资金使用，制定明确的财务计划，预测可能出现的财务问题，提前采取措施进行调整，确保企业财务稳健发展。
1.2 预算编制的目的•控制财务风险：通过预算编制，企业可以预测可能出现的财务问题，及时采取措施进行调整，降低财务风险。
•激励员工：通过预算编制，企业可以明确员工目标和任务，激励员工努力工作，提高工作效率。
•提高经营效率：预算编制可以帮助企业合理分配资金使用，避免资源浪费，提高经营效率。
二、编制步骤2.1 制定预算周期首先，确定预算编制的周期，包括年度预算、季度预算、月度预算等，以便有针对性地进行预算编制工作。
2.2 收集信息收集企业内部各部门的相关信息，包括营业额、成本费用、利润等数据，以便编制具体的预算方案。
2.3 制定预算指标根据企业的经营目标，制定具体的预算指标，包括销售预算、生产预算、人力预算等，确保预算指标具体可行。
2.4 编制预算方案根据收集的信息和制定的预算指标，编制具体的预算方案，包括资金分配、支出计划、收入预测等内容，确保预算方案合理可行。
2.5 审批和执行完成预算方案后，进行审批程序，确保各部门领导和管理层都认可和接受预算方案，然后将预算方案执行到位。
三、预算编制的注意事项3.1 客观真实预算编制应该以客观真实的数据为基础，不夸大不缩小，确保预算数据真实可靠。
3.2 灵活应变预算编制是一个动态的过程，需要根据实际情况灵活调整，及时应对外部环境和内部变化。
3.3 监控执行完成预算编制后，要密切监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整，确保预算达到预期目标。
四、总结预算编制是企业重要的管理工作，通过预算编制可以合理规划资金使用，提高企业经营效率，降低财务风险。
企业在进行预算编制时，应该严格按照步骤进行，注意事项要牢记在心，灵活应变，确保预算编制工作的顺利进行和预算目标的实现。
工程量清单计价编制说明预算书编制说明
工程量清单计价编制说明预算书编制说明一、编制依据：1、本投标报价是依据“竞争性谈判文件”的投标须知、技术要求、工程量清单、合同条件和答疑文件、工程建设标准及技术要求和图纸等文件进行编制的。
2、天津市城乡建设委员会颁布的2022年《天津市设备安装工程预算基价》。
3、价格参考2022-9造价信息价格及市场价格。
4、有关消防设计规范、消防专业施工及验收规范。
二、对“分部分项工程量清单计价表”的说明：报价范围：某某某某某某某某基地总建筑面积某某某某某某平方米。
二区一期消防工程的设计图纸中某某栋办公楼，地上某某层和某某、某某的两个地下层的室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、应急照明、疏散指示系统、防排烟系统的消防工程采购安装及售后服务等全部内容。
包含了完成该图纸设计中，消防系统所需发生的全部费用。
但在合同实施期间发生的设计变更，工程量及总价按实调整。
消火栓系统：室内消防管道至每个管网末端的消火栓箱，其中包括阀门、管道、灭火器、设备材料的供应及安装、调试至验收合格。
管道采用热镀锌钢管，管径≤DN100采用丝扣连接，管径＞DN100采用沟槽连接。
室外管道安装至出户管1.5m处。
⑴1-02楼地下层，可调式减压阀DN100、Y型过滤器DN100、可曲挠橡胶接头DN100图中为两套，故在报价中计入。
⑵1-01、1-02楼底下层车道出入口附近的消火栓管道，依据设计做自控电伴热防冻保温。
DN＜50mm者，保温厚度均为60mm。
DN≥50mm者，保温厚度均为50mm。
保温材料为难燃B1级橡塑。
报价中计入。
（图中虚线以外其余部位的消火栓管道不保温）。
⑶消火栓管涂刷银粉漆二道。
油漆色标为红色环，间距4m，报价中计入。
喷淋系统：某某楼的地下一层、A区、B区、C区地上某某层、某某楼底下层的室内喷淋管道，自报警阀（湿式报警阀）的进口开始，至每个管网末端试水装置，及室外出户管1.5m处的安装。
包括图中的设备、管路的供应及安装。
预算书编制说明
一、部门基本概况（一）主要职能1、贯彻执行党和国家关于公安工作的路线、方针、政策和法律法规，组织、指导、检查、监督全县公安工作。
2、掌握影响稳定、危害国内安全和社会治安的情况，分析形势，制定对策。
3、组织指导案件的侦查工作,协调处置重大案件、治安事故和骚乱。
4、依法查处危害社会治安秩序的行为：依法管理枪支弹药、危险爆炸物、特种行业、公共场所以及户政、国籍、入境、出境、和外国人、华侨、台港澳同胞在中方县居留、旅行的有关工作。
5、组织实施全县巡警工作，负责本县城区治安、巡逻执勤，打击暴力恐怖活动。
6、依法承担对犯罪执行刑法和监督、考察工作。
7、指导、监督全县公安机关对国家机关、社会团体、企事业单位和重点建设工程的治安保卫工作以及群体性治安保卫组织的治安防范工作。
指导、监督企事业单位保卫组织的建设和业务工作。
8、组织实施对来湘的党和国家领导人及重要外宾、重要会议的安全警卫工作。
9、组织开展禁毒、缉毒工作，承担县禁毒委员会办公室的日常工作。
10、组织实施公安科学技术和机要通信工作；规划公安信息技术、刑事技术和行动技术等建设；负责对公共信息网络的安全监督工作。
11、负责警用装备、被装配备的计划、申报、分配、管理工作。
12、负责全县公安队伍建设，按规定权限管理、监督干部；负责全县公安机关人员培训、教育、奖惩、优抚等及公安民警的警衔管理工作；负责督查、纪检、监察和内部审计工作；督促公安民警的执法活动，查处公安队伍重大违纪案件。
13、完成县委、政府和上级公安机关交办的其他事项。
（二）机构设置中方县公安局为正科级全额拨款行政单位。
内设指挥中心、队伍管理中心等5个职能股室及14个派出所，核定行政编制人数为146人，年末实有人数为144人，退休人数为37人，巡特警大队及协警175人。
现有车辆25台，其中小车22台，其他车辆3台。
二、部门预算单位构成中方县公安局只有本级，没有其他二级预算单位，因此，纳入2019年部门预算编制范围的只有中方县公安局本级。
预算编制说明(模版)
预算编制说明(模版)预算编制是企业财务管理中非常重要的一环，它是指为了实现企业长远发展目标，按照实际情况和需要，制定企业的一系列财务计划。
预算编制需要清晰的思路、细致的步骤和科学的方法，下面是预算编制说明的模版。
一、背景介绍在预算编制前，需要介绍企业的基本情况和发展现状。
包括企业的规模、业务范围、主要产品和市场占有率，以及业务发展趋势和市场前景等。
此外，还需要介绍企业的财务状况，包括上一年度的收入、利润和现金流量等，以及相关经济指标的情况。
这些信息都是预算编制的依据。
二、预算目标在预算编制时，需要明确企业的目标和方向。
这里包括企业的长期和短期目标，如提高市场占有率、增加销售额、降低成本、提高利润等。
企业的目标需要明确、具体、可实现。
只有将目标转化为具体指标，才能实现科学管理和有效控制。
三、预算制定标准预算的制定标准是企业预算编制的基础。
通常分为历史标准和管理预算两类。
历史标准是以往的实际业绩为基础，对预算的收入和开支作出预测和评估。
管理预算则是根据企业目标和经营计划制定的，一般是基于产量、成本、销售量等指标确定的。
根据企业性质、规模、业务种类等不同情况，选取预算制定标准。
四、预算制定过程预算制定过程需要遵循以下步骤：1、预算编制的时间节点和计划。
根据企业的实际情况，在预算编制前需要制定一个时间节点计划。
计划可以包括各个时间节点以及相关人员的职责安排。
2、预算编制负责人和相关部门。
在制定预算时，需要明确预算编制的负责人和各个相关部门的职责，以保证预算编制的质量和效率。
3、目标计划和数据收集。
与相关部门沟通和协调，明确预算编制的目标和具体计划和方法。
此外，也要收集和分析相关数据，包括历史数据、市场情况、竞争状况等。
4、编制预算等具体内容。
在确认目标计划和数据收集后，开始编制预算。
预算的编制内容应包括预算表、预算说明、预算报告等。
在编制预算的同时，需要开展预算评估和调整的工作。
5、审批和落实。
经过相关人员的审核和审批后，最终确定预算方案。
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3预算书编制说明-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
编制说明
一、工程概况及工程造价
1. 工程名称：重庆大型商场暖通空调工程
2. 建设地点：重庆大型商场所在地
3. 工程概况：本工程为重庆大型商场暖通空调工程，规划建筑面积约30459平方米。
采用施工图预算定额来完成。
4.工程总造价：9921466元
5.单位面积造价：326元/㎡
二、编制依据
1、重庆大型商场暖通空调工程施工图。
2、全国统一安装工程预算工程量计算规则。
3、《全国统一安装工程预算定额》第九册通风空调工程；第十
一册刷油、防腐蚀、绝热工程。
4、重庆市建筑安装工程费用定额。
5、重庆市建筑安装工程造价信息。
三、预算范围
本预算的投资范围包括济南疾病控制中心空调工程设备的安装费用以及设备购置费用。
本工程总造价：9921466元。
其中建筑工程设备安装定额预算为8387278元；设备购置费用为1534188元。
四、其他需要说明的问题
项目的材料价格除参照以上相关标准外，一部分材料参照当地市场价格。
2。