大学健身房创业计划
创业计划书大学生开办健身房
创业计划书大学生开办健身房创业计划书：大学生开办健身房摘要：本文旨在呈现一个创业计划书，重点是大学生开办健身房的计划。
健身行业近年来蓬勃发展，年轻人对健康生活方式的重视程度不断提升。
鉴于此，大学生创业开办健身房并非不可能，本文将从市场分析、运营策略、财务规划等方面论述如何成功地创办一家大学生健身房。
第一节：市场分析如今的健身行业呈现出蓬勃发展的趋势，年轻人对健康生活方式的追求越来越多。
市场需求的增加为大学生开办健身房提供了机会。
1.1 当前市场情况根据市场调研数据显示，健身行业市场规模正不断扩大，消费者对于健康和塑身的需求不断增长。
大学生群体是潜在的消费者群体之一。
1.2 潜在竞争对手在大学生健身房市场中，存在一些潜在的竞争对手，例如商业健身房、私人教练等。
需要确保自己的定位和竞争优势。
第二节：运营策略创办健身房需要明确运营策略，包括场地选择、会员服务、营销推广等，以确保业务的稳定发展。
2.1 场地选择健身房的场地需要符合硬件要求，同时要考虑市场接受能力和租金成本。
可以选择在校内或附近租借一处面积适中、交通便利的场地。
2.2 会员服务提供多样化的健身项目和专业的指导服务，满足大学生不同健身需求。
可以开设特色课程，如瑜伽、舞蹈等，以吸引更多目标客户。
2.3 营销推广通过线上线下渠道进行推广，建立健身品牌形象。
与大学校园合作，开展宣传活动，提供试用课程等，吸引更多学生参与。
第三节：财务规划创业健身房需要合理的财务规划，确保稳定的资金流入和盈利能力。
3.1 初始投资计划开展健身房的初始投资需要包括装修费用、器械设备购置费用、员工培训等。
需根据实际情况做出详细预算。
3.2 资金来源可以从个人资金、合作伙伴投资、银行贷款或者亲友支持等方面筹集资金。
3.3 盈利模式健身房的盈利主要通过会员费和增值服务收入，如个性化指导、增值课程等。
需要制定具体的收费标准，确保盈利能力。
第四节：风险和挑战创业过程中会面临各种风险和挑战，需要具备应对策略和灵活应变的能力。
健身房大学创业计划书
健身房大学创业计划书一、背景介绍随着人们对健康意识的提高和生活水平的提升，健身房行业逐渐成为一个热门领域。
健身房不仅可以帮助人们保持健康体魄，还可以提供专业的健身指导和设备，成为人们放松身心的重要场所。
在大学校园内开设健身房，可以满足学生们对健身的需求，促进学生们健康生活的形成，有利于大学生身心健康的全面发展。
二、项目介绍健身房大学是一家面向大学学生的健身俱乐部，致力于提供高品质的健身设施和服务。
我们的健身房将配备先进的健身器材，拥有专业的健身教练团队，为大学生提供全方位的健身指导和帮助。
同时，我们还将定期举办健身讲座、健身比赛、健康饮食推荐等活动，营造健康、积极的健身文化氛围。
三、市场分析目前，大学生健身需求日益增加，但校园内的健身设施和服务相对有限，存在供不应求的情况。
而且，大学生群体是一个具有潜在消费能力的群体，他们对健康、美观和个性化的需求越来越强烈。
开设健身房大学，可以充分满足大学生对健身的需求，获得稳定的客户群体。
四、竞争分析当前，大学校园内已经存在一些健身房或运动俱乐部，但多数健身房设备陈旧、服务水平参差不齐，很难满足学生们的需求。
健身房大学作为一个针对大学生的专业健身俱乐部，具有更强的竞争实力和优势，可以通过提供更好的设施和服务，赢得更多客户的青睐。
五、营销策略1. 扩大知名度：通过校园海报、校园广播、社交媒体等途径，宣传健身房大学的品牌形象和优势，扩大知名度；2. 举办活动：定期举办健身讲座、健身比赛、健康饮食推荐等活动，吸引更多学生参与，提升品牌影响力；3. 会员推荐：设置会员推荐机制，鼓励会员通过推荐新会员来增加健身房大学的客户群体；4. 联合营销：与校园其他相关部门或企业进行联合营销，互相推广，共同提升品牌知名度和市场占有率。
六、运营管理1. 人员配置：配备专业的健身教练团队，提供高品质的健身指导和服务；2. 设备维护：定期对健身器材进行检修和保养，确保设备的正常运转和安全性；3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回应客户反馈和投诉，维护客户关系，促进客户满意度的提升。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
校内健身房创业计划书
校内健身房创业计划书一、项目背景随着人们对健康生活的重视和对健身的追求，健身行业正逐渐成为大众关注的焦点。
在各大城市，健身房遍布，成为年轻人和上班族的日常活动方式之一。
而在校园内，学生们也对健身有着极大的需求和追求。
然而，目前校园内的健身设施和服务却相对匮乏，无法满足广大学生群体的健身需求。
因此，我计划在校园内开设一家高品质的健身房，为广大学生提供优质的健身服务。
二、市场分析1. 目标市场：我计划开设的健身房主要面向在校学生，特别是高校学生。
随着社会的发展和经济水平的提高，越来越多的学生开始关注自己的健康，并意识到健身的重要性。
因此，校园内的健身房市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前校园内的健身房大多规模较小，设施不足，服务质量有待提高。
然而，由于学生人数庞大，竞争相对激烈。
因此，我计划通过提供高品质的健身设施、专业化的健身指导和优质的服务，来区分于竞争对手，吸引更多的学生群体。
三、项目介绍1. 项目名称：校园健身宝2. 项目定位：校园健身宝旨在为校园学生提供一站式的健身服务，包括专业的健身器材、个性化的健身指导、丰富多样的健身课程和舒适便利的环境。
3. 项目特色：校园健身宝将注重个性化定制服务，根据学生的健身需求和目标制定专属的健身计划；同时，我们将拥有一支高素质的健身教练团队，为学生提供优质的健身指导和服务；此外，我们还将提供多种健身课程，如瑜伽、舞蹈等，以满足学生不同的健身需求。
四、运营模式1. 会员制度：校园健身宝将采取会员制度，学生可根据需要选择不同的会员套餐，享受不同的健身服务。
2. 课程设置：校园健身宝将开设多种健身课程，包括瑜伽、舞蹈、有氧运动等，学生可根据自己的健身需求选择适合自己的课程。
3. 健身指导：校园健身宝将拥有一支专业的健身教练团队，为学生提供个性化的健身指导和服务，帮助他们制定科学的健身计划。
4. 营销策略：校园健身宝将通过校园宣传、社交媒体推广等方式进行营销，吸引更多学生关注和参与。
健身房创业项目策划书三篇
【导语】⼀个创业项⽬想要获得成功，⼀份详细的创业策划书是必不可少的选择。
以下是整理的健⾝房创业项⽬策划书，欢迎阅读！健⾝房创业项⽬策划书篇⼀ ⼀、前⾔（本创业计划的简单介绍） （⼀）本创业计划性质及其缘由 ⼤众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不⽌是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国⼈深刻领会体育锻炼的重要，要⾃觉要求参与体育活动，达到强⾝健体，快乐⽣活。
相⽐⽽⾔，国外很多国家虽然在奖牌数上⽐不过中国，但⼤众体育的普及程度却相当⾼。
以⽇本为例，东京奥运会后，⽇本政府并没在竞技体育上乘胜追击，⽽是趁着这股奥运热潮，毅然将重⼼转移到国民体育振兴上。
如今，⽇本社会上根据男⼥⽼少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余⽣活的⼀项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国⼤地必将掀起⼀股新的群众运动热潮。
创业项⽬概况 在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及⼤众体育市场的巨⼤潜⼒，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国⼤众体育市场的发展。
该项⽬旨在⽴⾜于社区，建⽴社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健⾝产品，在适当的价格下吸引更多的⼈参与到社区的健⾝活动，丰富居民的业余⽣活。
并将逐步完善的经营模式不断推⼴，争取占有更⼤的市场，打造中国的⼤众体育第⼀品牌。
（⼆）创业团队成员与分⼯ 我们计划，该创业投资采⽤合伙制的创业团队模式。
⾸先寻找投资者，确⽴投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项⽬开展需要，确定以下团队成员，以及各⾃职责的分⼯： 参与者…… ⼯作及职责分⼯…… 项⽬投资者…… 项⽬资⾦的供给…… 创业者…… 援助项⽬的开展…… 管理者…… 确定社区健⾝俱乐部的发展⽬标，发展⽅向…… 监督者…… 统筹整个企业的发展规划…… 信息推⼴者…… 负责公司营销推⼴及品牌建设⼯作…… 技术指导者…… 负责俱乐部体育项⽬的指导和培训⼯作…… 协调者…… 运营过程中协调各层关系…… ⼆、服务与市场介绍 （⼀）服务 社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健⾝操、跳舞、乒乓球、⽻⽑球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
大学生健身房创业计划书
大学生健身房创业计划书一、项目名称：大学生健身房创业计划二、项目背景分析现代社会，人们的生活节奏加快，生活压力也越来越大，很多人因为长时间的坐姿和不健康的生活方式导致健康状况下降。
尤其是大学生群体，他们在学业压力、社交压力等方面都面临着很大的挑战，需要更多的身心健康关爱。
同时，随着生活水平和科技进步，人们对健康和体态的追求越来越高，越来越多的人开始认识到健康对于生活的重要性。
因此，开设一家大学生健身房，为大学生提供一个健康、积极向上的生活方式，成为了一个有意义的创业项目。
三、市场分析1. 目标群体：大学生是当前健身市场中一个非常有活力的群体。
他们年轻且具有较高的消费能力，对于健康生活和身材塑造有很大的需求。
而且，在大学校园内设立健身房，能够更好地吸引学生参与，为大学生提供一个身心健康的场所，也是非常有市场前景的。
2. 市场需求：随着社会的发展，人们对健康和身体的关注逐渐增加，一些年轻人也开始利用业余时间进行健身锻炼，认识到健康生活的重要性。
因此，大学生健身房正是满足了这一部分学生的健身需求。
3. 竞争对手：目前，国内外健身房市场竞争非常激烈，不仅有一些大型连锁健身房，还有一些地方性的健身房，市场竞争相当激烈。
然而，大学生健身房定位于大学生群体，独特的服务和定位也能够形成有竞争力的市场。
四、创业项目内容及规划1. 项目定位：大学生健身房定位于大学生群体，为大学生提供身心健康的环境，以及专业的健身指导，为学生提供专业的运动计划，帮助学生健康成长。
2. 创业内容：大学生健身房主要提供有氧运动区、力量训练区、瑜伽区、私教服务等，同时还会有专业的健身教练提供一对一的督导和指导。
3. 项目规模：一开始可先选择大学校园内的规模较小的场地进行试营业，逐步扩大规模。
并且可以选择在大学周边或城市中心区域设立分店。
4. 招聘及人力资源：需要招聘专业运动教练，私人健身教练，瑜伽教练等专业人才，以及一些后勤人员。
五、市场推广及营销策略1. 宣传推广：可以通过在大学校园内进行宣传推广，做一些线上宣传，同时也可以针对学生群体进行一些优惠活动，吸引学生参与。
大学生开健身房创业计划书
大学生开健身房创业计划书一、创业项目背景随着生活水平的提高和人们对健康的重视，健身已经成为现代都市生活中不可或缺的一部分。
随着社会的步入现代化，人们的生活方式发生了巨大的变化，工作紧张、饮食不规律、缺乏锻炼，导致身体健康问题成为现代都市居民的心头大患。
而健身房作为提供健身锻炼服务的场所，正朝着科学化、专业化、多样化的方向迅速发展。
根据市场调研资料显示，健身房市场在未来几年将会有较大增长潜力。
现代大学生普遍具有年轻、活力、健康等特质，而且大多具有一定的文化素养和专业技能基础。
同时，他们也更加注重个人形象和身体健康。
因此，大学生群体是健身房潜在的主要消费群体之一。
同时，大学园区内又是学生群体聚集的主要场所，是一个具有巨大的市场潜力。
因此，本项目选择大学生开设健身房作为创业项目，有着良好的市场前景和发展潜力。
二、创业项目简介本项目定位为一家专业的大学生健身房，主要以大学生为主要消费群体。
健身房主要提供器械锻炼区、有氧健身区、瑜伽区、舞蹈区等多个锻炼项目。
同时，还将开设一些专业的健身课程，如瑜伽、有氧健身操、普拉提、瘦身操等。
并在健身房内设置一些娱乐休闲区，如阅读区、休息区、音乐区等。
通过提供专业、个性化的健身服务，帮助大学生们养成健康锻炼的生活习惯，从而改善身体健康状况。
三、市场分析1. 目标市场大学生作为青年群体的一部分，他们通常具有较高的消费能力，并且对个人形象和身体健康有较高的要求。
由于学业压力、生活节奏快等原因，大学生缺乏正规的健身锻炼，而且缺乏专业的锻炼指导，容易导致身体和心理问题。
因此，大学生是本项目的主要消费群体。
2. 竞争分析当前，健身房市场竞争日趋激烈，主要竞争对手有连锁健身房、社区健身房等。
他们通过规模化、品牌化、专业化经营，获得了一定的市场份额。
另外，互联网健身APP也成为了潜在的竞争者，通过线上健身课程、指导等服务，吸引了部分消费者。
3. 发展趋势随着人们对个人健康的重视和对生活品质要求的提高，健身行业未来的发展趋势将会更加多元化、个性化、年轻化。
大学生健身房创业计划书
大学生健身房创业计划书
目录
一、项目背景
二、市场分析
三、目标用户群体
四、服务与特色
五、竞争对手分析
六、营销策略
七、财务规划
八、风险与挑战
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强，健身行业逐渐兴起。
大学生作为一个年轻、活力充沛的群体，对健身需求日益增加。
因此，开设一家面向大学生的健身房是一个非常有发展前景的商机。
二、市场分析
目前，大学校园内的健身设施相对匮乏，学生中普遍存在着健身需求，但又找不到合适的场所进行锻炼。
因此，大学生健身房在市场上具有广阔的发展空间。
三、目标用户群体
我们将主要面向在校大学生，包括本科生、研究生等，提供专业、个性化的健身指导和服务。
四、服务与特色
我们将提供包括器械训练、有氧运动、瑜伽等多种健身项目，并设立专门的私教班，为学生提供个性化的健身服务。
此外，我们还将定期举办健身比赛、讲座等活动，增加用户粘性。
五、竞争对手分析
目前在大学校园内已有几家健身房，竞争较为激烈。
我们将通过不断提升服务质量和特色，以及合理的价格策略来吸引更多的用户。
六、营销策略
我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生优惠等方式来吸引用户，同时我们还将与学校合作，举办健身活动，扩大品牌影响力。
七、财务规划
初期投入主要包括场地租金、器材采购、员工薪酬等费用。
预计在一年内实现盈利，并持续扩大规模。
八、风险与挑战
在运营过程中，可能会面临人员流动、竞争激烈等问题，我们将积极应对挑战，保持创新，不断提升服务质量，确保商业稳定运营。
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有效地进行体能素质锻炼。
所以，加强身体锻炼是十分必要的。良好的身体是走上社会面
对工作的必要条件。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
2、竞争分析与弱势分析 竞争分析 首先我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也 会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身 空间，器材齐全，有稳定的客源与稳定的收入。可以说是财大气 粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是 非常困难的。另外，假设我们正常的经营下来了。不排除有新的 竞争者加入。例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的 健身俱乐部。因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低， 并且这种模式可以复制。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
对外战略
1、市场分析与行业前景
随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、 英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子 希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高 校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放然而社会上的健 身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能
(四)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创
业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关 手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘 广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费； 优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
(五)大学毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交
经费预算表
数量 跑步机 训练器 扩胸器 单价 合计
哑铃
杠铃 臂力棒 收腹机 其他（租金等）
3 1 1 20 3 10 4 若干
3000 5000 10000 100 1000 20 200 19320
合计
9000 5000 10000 2000 3000 200 800 2000 32000
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。 此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即 可免税3年。 自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额 度最高可为7万元，并享受贷款贴息。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
(1)大学毕业生做个体户一年免五项收费。
(2)大学生自主创业免费存档2年。 (3)只需凭借身份证及大学学生证即可创办企业。
弱势分析
想要在众多的竞争对手之中生存下来，是非常困难的。我们的前 期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。如果资金缺口很大， 则健身房很可能无法正常经营下去。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
3、优势分析
项目优势
1、大学城附近缺乏一个设备齐全、价格适合并且针对大学生人群 的专业化的健身团队。
2、现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提 高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间 都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会 的转折。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼， 增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会 需求
2、经费的筹措：
＊以家庭借款的方式凑集资金为主 ＊向银行贷款为辅的原则 ＊多人集资、平分收入
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
（经营初期）
单位：（元）
项目
一、营业收入 减：营业成本
本期金额
40000 6000
销售费用
管理费用 财务费用 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税费用
连云港职业技术学院 “远辉凯睿”创业团 队
/ / /dxjk2015/
500
2000 13000 30200 2000 1500 30700 6140
四、净利润
24560
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
盈亏收支情况表
时间 前期 （1~2年）
具体内容 净利润用于偿还 贷款和借款
收支情况 亏损
发展 （2~3年）
后期 （3年以后）
净利润持续增长， 借款与贷款还清
基本处于盈利状 态
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
4、营销策略
营销计划与营销策略
营销方式：
﹡采用时间卡制优惠方式，顾客介绍吸引更多顾客，换取会员卡的方式 ﹡开设不同人群共同健身的锻炼新模式 ﹡通过桌游等游戏缓解等待健身的压力 ﹡适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动 ﹡举办“大学城先生”活动（此项目做重点推广） ﹡每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见
(4)免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保以及
部分税费减免。 (5)低息贷款 (6)大学生、研究生可以休学保存学籍创办高新技术企 业。 (7)申请《自主创业证》将提供三大优惠政策：即优先 受理，优先办照并简化登记手续;申请从事小规模私营 企业的，实行试办期制，试办期间，免收注册登记费、 变更手续费、年检费;减免企业所得税。此外还享受贷 款担保，贷款金额一般在2万元左右。此证在三年内有 效。
平衡
盈利
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
场地选取
（选择大学较为集中且租金相对低廉的地段） 具体选址要求： 场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中
心的圆内，尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。
要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。
了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
(三)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城
市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提 供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两 年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人 民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5 倍， 期限与贷款期限相同。(贷款最高限额各地有所不同，最高的可 贷到20万)
营销策略：
﹡ 走价格优势路线 ﹡专业化的咨询团队， 目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房 ﹡量身打造健身计划，以顾客为主
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
健身方案123（为顾客量身打造健身方案）
方案1、晚上运动型
时间一般在晚上8点到10点。晚上的运动时间不宜过长。所以一般安排两 个小时左右。一般可以用跑步机跑步半小时，然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹 肌、腿部肌肉的运动锻炼。晚上的肌肉容易松弛，所以对于肌肉的锻炼要适当， 不宜过久。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
装修标准定位
为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按 照如下标准进行门店装修： A、落地玻璃； B、空调、风扇、排气扇、上下水道； C、防潮地板砖；给必要的地方装上海绵垫 D、卫生间：两蹲一站（MALE）、洗手盆、墙体全 砖、防潮地板； E、店招牌（LOGO）用亚克力透明胶片，内打灯制 作； 随着我们品牌的不断做大做强，我们的店面装修会采用 更好的装修设计和装饰材料。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
核心理念：
﹡ 连卓越都不够好！
服务理念：
﹡做好每一件小事，力求为客户 带来更多喜悦！ ﹡有针对性 才有挑战性! 目标消费群体： ﹡以大学生为主体，以及周围附 近社会上的顾客。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
围绕以上的理念，我们的团队制作出了如下具体营销模式：
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
团队成员简介：
王 远 孔凯令
来自 11级自动化，朝气蓬勃、辉
蔡久璇
酷爱运动，喜欢挑战，责任心强。 来自 11级体育部兼副班长，精通财政管 理，性格较开朗，平常喜欢听音乐，看电 影与朋友逛街，求真务实，实事求是。 来自11级体育部兼班长，有着丰富的健身 经验,为人友善,沉着稳重. 来自 11 级自动化，善于修理仪器，性格 开朗、外向 ，喜欢音乐，喜欢唱歌，喜 欢运动，爱好管理。 来自11级纪检部兼班级团支书，善与人沟 通，相处，处世有规划，认真负责。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
目标消费群定位
（1）根据公司的经营战略的思想和理念： A类顾客：是属于刚来的新生。目标年龄一般在17~18岁之间。 B类顾客：一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般
在20~22之间
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
1、——对外战略——市场分析与前景分析 ——竞争分析 ——弱势分析 ——优势分析-项目优势、人员优势 ——营销策略、健身方案、销售周期 2、——内部管理——定价方案 ——经费预算 ——经费筹措 ——资产负债表、利润表 ——盈亏收支情况表 3、——前期（发展阶段） ——选址 ——经营面积 ——装修标准 ——target people ——组织结构 4、——后期（成熟阶段）——连锁经营组织结构图
大学生健身房创业计划
机电工程学院 ： 指导老师：山磊
张君霞
项目介绍：
1、我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以 附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。 2、项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对 较低的地段。 3、相关配套设施有：跑步机、综合训练器1台、扩胸器、 哑铃、杠铃、臂力棒等一系列运动健身器材 4.在为顾客提供优质服务的同时，我们还代售与健身有关 的杂志、光碟、书籍，以及适合运动后饮用的饮料和功能 饮料，如激活、红牛等。同时我们还代售著名品牌的蛋白 粉、肌酸等健身产品。此外我们还免费提供适合大众的健 康食谱、健康小窍门。
团队优势
我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的 管理和营销策略以及对于事业的热忱。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
政策优势