2016管理类联考写作范文： 用户至上,精益求精
精益求精做管理,控本降本创效益为主题作文
精益求精做管理,控本降本创效益为主题作文《管理的精益之道与降本增效之妙》一、管理不是瞎折腾说起管理，可不能像没头苍蝇似地乱指挥。
我以前工作的地方，有个领导就专门爱搞些花架子。
比如说仓库管理吧，他非要按照自己的那一套所谓的“新式管理法”来。
让把货物按照颜色分类摆放，说是这样美观又方便查找。
听起来好像有点道理吧？可实际上呢，这完全不考虑货物进出的频率和实际操作的便捷性。
负责仓库的老哥每次找东西都得满仓库转好几个圈，一边转还一边嘟囔，“这按颜色摆东西，是方便了给仓库上色呢，还是让我锻炼身体呢？”这么一来，效率没提高，反而下降了不少，大家心里都憋着一肚子火呢。
管理得精益，那首先就得从实际出发。
得了解每一个流程，知道哪个环节是关键。
就像你了解一个机器，知道哪个零件是最容易出问题的，这样才能精准维修，不至于把整个机器都拆零散了。
管理者得放下那些不切实际的想法，下到基层去看看，到底员工们面临什么样的工作情况。
就像厨师做菜，不了解食材特性和食客口味，做出来的菜能好吃吗？肯定到处都不协调啊。
咱做管理，要多调查研究，可不是坐在办公室里拍脑袋想点子就行的。
二、控本降本从身边小事做起控本降本这事儿啊，也不是让大家不吃不喝干省钱的活儿。
在原来那公司里，办公文具是浪费的重灾区。
每次去拿笔的时候，那笔筒里就像个百宝盒一样，各种各样的笔横七竖八地躺着，还有不少一看就已经写不出字的。
我就想啊，这得浪费多少钱啊。
于是我就自告奋勇当起了办公用品管理员，这种管理员没有官衔，就是给自己找骂。
但是没办法，看着浪费就难受。
我把每一盒笔都登记好，当有人要领笔的时候，我就多问一句，“之前的笔用完了吗？”有些人开始还不耐烦，但后来他们都觉得确实有必要。
而且啊，我把那些用过的笔芯回收起来，和新笔芯对比，标记下哪些笔芯用得特别快，然后查看对应的笔是不是有问题。
比如说有些笔看着好看，但是握笔的地方设计不合理，导致用起来吃力，就容易用笔芯更多。
这一下就发现了不少问题。
精益求精做管理,控本降本创效益为主题作文
精益求精做管理,控本降本创效益为主题作文《精益管理与降本增效那些事儿》管理，听着就像是个正儿八经的词儿，但其实在我看来啊，就跟过日子似的。
怎么把日子过得更舒坦，怎么让手里那点钱能办更多的事儿，这和做管理是一个道理。
就说我以前待过的一个小工厂吧，那时候就切实感受到了精益求精做管理和控本降本创效益到底是怎么一回事。
这个小工厂呢，生产一些小零件。
刚开始的时候，管理那叫一个乱啊。
就拿车间来说，工具到处乱放，今天这个工人找这个螺丝刀找不到，明天那个工人满车间找扳手。
这看着是小事儿吧，可一天浪费在找东西上的时间加起来可不少，这时间就是成本啊。
这时候新来了个车间主任，那家伙，一来就开始整顿这个事儿。
他就像个管家婆似的，在车间里划了不同的区域，这个区域放锤子，那个区域放螺丝刀。
每个区域还贴个大大的标签，一目了然。
这刚开始啊，工人们还不乐意，觉得这不是多此一举嘛。
这主任也不生气，就自己动手先把工具都收拾好。
第一天有工人找不到东西，他就乐呵呵地带着工人到对应的区域找，第二天、第三天一直到每个工人都能习惯。
这一来，原本一天因为找工具可能浪费半个多小时，现在基本几秒钟就能搞定。
这半个多小时能多生产不少零件呢，效益就这么慢慢上来了一点。
然后这主任又盯上了原材料。
以前啊，原材料就堆在仓库里，也没有个管理方法。
有时候需要某种原材料了，还得翻半天，而且因为没有做好统计，经常会多订一些原材料，存在那里占地方不说，还积压资金。
这主任就建了个系统，所有原材料入库出库都详细登记。
还按照使用频率和种类进行摆放，这样领用的时候清楚得很。
而且他根据订单情况精确计算需要采购的原材料量，不多不少。
通过这些管理上的小改变，整个车间从之前的乱糟糟变得井井有条。
效益提高了不少，成本也降了下来。
这其实就是最实在的，精益求精做管理，在那些看似不起眼的小地方去改善，把能省下来的钱省下来，把效率提高上去，然后效益自然就来了。
就像过日子一样，东西摆放整齐了，钱花得明白，不就能过得更殷实嘛。
以精益为话题作文
以精益为话题作文在如今这个快节奏的时代，似乎一切都在追求速度和数量，而“精益”这个词，就像是一股清流，提醒着我们在匆忙的脚步中，停下片刻，去关注那些容易被忽略的细节，去追求更高的品质和价值。
我想起了之前装修房子的那段经历，那可真是让我深刻体会到了精益的重要性。
当时，为了能把房子装修成心中理想的样子，我可是没少费心思。
从设计图纸到选材，再到施工，每一个环节我都想要做到尽善尽美。
就拿选瓷砖来说吧，市场上的瓷砖那叫一个五花八门，各种品牌、各种款式、各种价格，看得我眼花缭乱。
我先是在网上做了大量的功课，了解了不同种类瓷砖的特点和优缺点。
然后又跑了好几家建材市场，一家一家地看，一块一块地摸。
有的瓷砖表面看起来光滑亮丽，但是一摸却感觉质地粗糙；有的瓷砖颜色鲜艳，但是图案却显得很俗气；还有的瓷砖价格便宜，但是质量却让人不敢恭维。
经过几天的奔波和比较，我终于选定了一款既美观又实用的瓷砖。
本以为这就大功告成了，没想到在施工的时候又出了问题。
贴瓷砖的师傅为了赶进度，没有把瓷砖之间的缝隙处理好，有的地方宽，有的地方窄，看起来特别不整齐。
我一看这可不行，赶紧让师傅重新返工。
师傅还不太乐意，说我太挑剔，这点小问题不影响使用。
可我心里清楚，这不是挑剔，这是对精益的追求。
如果现在不把这些小问题解决好，以后每次看到这些不整齐的瓷砖缝，心里都会觉得别扭。
在我的坚持下，师傅终于重新贴好了瓷砖，效果那叫一个棒！瓷砖之间的缝隙均匀整齐，整个地面看起来平整光滑，就像一面镜子。
那一刻，我心里充满了成就感，也更加明白了精益的意义。
装修厨房的时候，我对橱柜的设计也是精益求精。
我和设计师反复沟通，讨论每一个抽屉和柜子的尺寸和布局，力求让每一寸空间都能得到合理的利用。
为了找到合适的拉手，我跑了好多家五金店，对比了各种材质和款式。
最后选了一款简约而又有质感的拉手，装上之后，橱柜瞬间提升了一个档次。
还有卫生间的防水，这可是个关键环节。
我特意找了经验丰富的工人，监督他们做好每一道工序。
2016年管理类联考写作范文
2016年管理类联考写作范文题目中的论证存在诸多逻辑漏洞，看似有条有理，实则漏洞百出，就像一个外表光鲜但内里满是破洞的口袋。
论证中指出只要利用赏罚就可以把臣民治理好。
这简直是把治理臣民这件复杂的事儿当成了简单的数学公式。
人可不是只对赏罚有反应的机器。
人的行为和想法受到多种因素的影响，像道德观念、家庭环境、文化背景等。
仅仅依靠赏罚，可能会让一些人表面上听话，但内心却充满抵触或者变得唯利是图，这可不是真正的治理好臣民。
就好比只用糖果和棍棒来训练小动物，小动物可能只是为了吃的或者怕被打才听话，而不是真正理解什么是对什么是错。
关于廉政建设，说只要让官员不敢腐就能达到廉政建设的目的。
这就好比说只要给房子上了锁，房子就不会有任何问题了一样可笑。
不敢腐只是廉政建设的最基本要求，还得让官员不想腐才行。
如果官员心里一直想着腐败，只是因为害怕惩罚而暂时不敢做，那一旦有机会或者惩罚力度稍有松懈，腐败还是会滋生的。
廉政建设应该是一个从思想到行为全方位的构建，而不是仅仅靠一种威慑。
再者，文中说利用赏罚促使臣民行使监督权就能杜绝腐败。
这想法太天真了。
臣民行使监督权会受到很多阻碍，比如担心被报复，或者不清楚到底什么算腐败行为等。
而且如果赏罚制度不合理，还可能会导致有人恶意举报或者为了赏而乱举报的情况。
所以说仅靠赏罚来促使臣民监督就能杜绝腐败，就像指望一阵风就能吹走所有乌云一样不现实。
关于让具有廉洁品德的人去监督官员。
这又存在问题了。
谁能保证这些所谓有廉洁品德的人不会在监督过程中受到权力或者金钱的诱惑而变质呢？人是会变的，今天廉洁不代表明天还廉洁。
而且怎么去判定一个人有廉洁品德呢？总不能光靠感觉或者嘴上说说吧。
所以，这个论证就像一个摇摇欲坠的积木塔，看似完整，其实一推就倒，存在着很多不合理的地方。
在廉政建设这个大舞台上，制度和品德就像两个不可或缺的主角，少了谁都无法演出一场完美的廉政大戏。
从制度方面来看，制度是廉政建设的硬性保障。
2016管理类联考写作范文： 换位思考创造奇迹
2016管理类联考写作范文：换位思考创造奇迹巴顿用换位思考的方式逼迫厂方就范，使降落伞的质量或者说是合格率从99.9%提升到100%，虽然只提高了0.01%，貌似微不足道，却给我们的日常生活的经营管理带来了无尽的启示。
首先，换位思考有利于责任的培养。
在日常生活中，像拥有厂家初始理念的人大有人在。
对别人马列主义，有自己自由主义。
特别是当问题出现时，总是互相推诿，归咎他因，很少从责任感的角度从是自身寻找原因。
而巴顿将军的这一招妙棋却让厂家不能置身事外，自然而然地培养起了自己的责任感，也使得0.01%这个微小的数字变得如此伟大，甚至堪称奇迹。
其次，换位思考有利于技术进步。
试想一下，如果没有巴顿将军的精准一击，厂家能迅速完成这0.01%的飞跃吗?答案恐怕很难确定。
因为之前的厂家已经沾沾自喜于自己产品的合格率为99.9%，从而缺乏了积极进取，精益求精的原始动力，久而久之，这99.9%的产品合格率能否保证还不得而知呢，那么完善技术，力求进步，向更高的目标攀登又从何谈起呢?最后，换位思考有利于促进合作共赢。
无论是巴顿将军的逼迫还是厂家的资深省悟，降落伞的合格率从99.9%上升到100%。
对于巴顿将军而言，士兵的生命安全得到了保证，他是赢家;对于厂家而言，质量的提升带来的是效益提升，他也是赢家，这不是典型的合作双赢吗?联想到企业的经营管理中，如果上下级加强沟通，换位思考，兼顾劳资双方的利益，企业的执行力和战斗力势必登上一个新的台阶，员工分享企业发展的成果不也就顺理成章的变成了一种可能吗?合作共赢的局面不就出现了吗?综上所述，巴顿将军用他那神来之笔为我们勾勒出了一副美好的画卷。
那就是用换位思考的理念加强合作双方责任感的培养，完善技术进步，提升合作双赢的意识，创造战争奇迹，商业奇迹完全是有可能的。
写作范文：用户至上,精益求精
用户至上，精益求精
二战期间，巴顿将军通过让厂家亲身跳伞来检测降落伞的合格情况，说服厂家，使降落伞的合格率达到100%。
这个故事告诉我们：只有站在用户的角度，才能生产出好的产品。
只有站在用户的角度，才能发现产品真正的价值。
厂家在之前认为生产99.9%的产品合格率已经达到了极限，然而之后被巴顿将军说服后，真正体验到了士兵丧命的危险，通过改进生产过程，提高了产品质量，我们现在的企业何尝不是如此?只有了解用户，深入用户的使用体验，倾听用户的意见，我们才能知道用户想到什么，我们才能做出什么样的产品。
控据用户价值，才能让产品精益求精。
降落伞的厂家正是因为了解到士兵跳伞的过程，以及过程中可能遇到的危险，才最终能够将产品质量提高到100%。
平果公司正是国内了解手机用户的心理和使用习惯，以及对用户最有价值的功能，才使得平果手机成为市场上质量最好，最畅销的手机。
此外，只有站在用户角度思考问题，对用户有责任心，才能做出好的产品。
相反，一款不好的产品，代表着没有责任心，也不可能获得用户的认可。
降落伞厂商最终敢于面对用户真正的情况，也是以责任心，才决定将产品质量提高到100%。
也因此获得了巴顿将军的认可。
我们的企业同样，只有充分的责任心，以用户利益之上，才能将产品质量提高，获得用户，在市场上立于不败之地。
综上所述，我们要向最后的降落伞厂主学习，时刻站在用户角度思考问题，以用户利益至上。
我相信，只有这样，我们的企业才能在市场中赢得更多机会，不断取得辉煌。
精益求精立意教资作文
精益求精立意教资作文《精益求精》嘿，你们知道吗？我觉得精益求精是超级重要的事情。
有一天，我看到了一个特别有趣的故事。
鲁班，你们听说过吗？他可是古代一位了不起的工匠。
有一次，鲁班去给一座寺庙建造一座木塔。
他非常用心地设计和施工，每一个部件都精雕细琢。
当木塔快要建成的时候，他总觉得有哪里还不够完美。
于是，他绕着木塔仔仔细细地查看，发现塔的顶端有点微微倾斜。
虽然其他人都说看不出来，而且也不影响使用，但是鲁班不愿意就这样放过这个问题。
他重新拆掉了已经建好的部分，一点一点地调整，重新搭建。
经过好多天的努力，终于让木塔变得稳稳当当，每一个细节都完美无缺。
这个故事让我知道了，精益求精就是要不断追求更好，哪怕别人觉得已经很好了，但是自己还是要努力让它变得更棒。
再给你们讲讲我身边的事情吧。
我们班有个画画很厉害的同学，叫小敏。
每次美术课上画画，她都特别认真。
有一次，老师让我们画一幅风景画。
大家画完了都觉得自己画得挺好的，就交上去了。
可是小敏没有，她看着自己的画，总觉得颜色搭配还不够好看，树的形状也有点奇怪。
于是，她又拿回来重新画。
她一点点地修改，添上了更多的细节，比如在树上画了几只小鸟，在地上画了一些小花朵。
最后，她的画被老师贴在了教室后面的展示墙上，大家都特别羡慕。
还有我的同桌，他学习特别精益求精。
做作业的时候，如果有一个字写得不好看，他都会擦掉重新写。
做数学题的时候，哪怕答案是对的，但是如果步骤写得不清晰，他也会重新整理。
慢慢地，他的成绩越来越好，每次考试都能拿到高分。
在我们的生活中，不管是做手工、画画、学习，还是做其他事情，都需要有精益求精的态度。
就像盖房子一样，如果每一块砖头都放得整整齐齐，每一根钢筋都安装得稳稳当当，那么盖出来的房子才会又坚固又漂亮。
我也要做一个精益求精的人，在学习上，认真对待每一道题，每一个字；在生活中，用心做好每一件小事。
我相信，只要我们都有精益求精的精神，我们就能把事情做得越来越好，你们觉得呢？以后，我会一直记住“精益求精”这四个字，努力让自己变得更棒，你们也要和我一起加油呀。
顾客至上作文
顾客至上作文
今天下午，我和爸爸去超市买东西。
超市里人很多，推车也像在跳集体舞一样拥挤不堪。
爸爸推着购物车，我紧紧地跟着他，眼睛像小兔子一样乱蹿。
忽然间，我看见一个小女孩，她站在货架旁边，脸上带着焦急，嘴巴也微微嘟着。
她的小手紧紧地握着一个小巧的玩偶，好像在寻找着什么。
我好奇地问她：“小妹妹，你在找什么呀？”
她犹豫了一下，悄声说：“我想买一个橙色的气球，可是找不到。
”
我突然想起爸爸以前说过，超市里的东西都是分门别类地摆放的。
我拉住爸爸的手，指了指气球区说：“爸爸，爸爸，我知道气球在哪儿！”
爸爸笑眯眯地说：“你真是个小侦探！”
爸爸帮我找到了一个黄色的气球，我把它递给小女孩，她高兴地笑了，眼睛亮晶晶的，像两颗闪闪发光的星星。
我又看着小女孩开心地拿着气球，心里也有一种说不出的喜悦。
爸爸说，这就是“顾客至上”，意思就是我们要帮助顾客，让他们开心，这样大家都会觉得开心。
走出超市，我觉得今天买的任何东西都比不上小女孩的快乐。
以前，帮助别人，看着别人开心，真的会让人觉得很幸福！。
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2016管理类联考写作范文：
用户至上，精益求精
二战期间，巴顿将军通过让厂家亲身跳伞来检测降落伞的合格情况，说服厂家，使降落伞的合格率达到100%。
这个故事告诉我们：只有站在用户的角度，才能生产出好的产品。
首先，只有站在用户的角度，才能发现产品真正的价值。
厂家在之前认为生产99.9%的产品合格率已经达到了极限，然而之后被巴顿将军说服后，真正体验到了士兵丧命的危险，通过改进生产过程，提高了产品质量，我们现在的企业何尝不是如此?只有了解用户，深入用户的使用体验，倾听用户的意见，我们才能知道用户想到什么，我们才能做出什么样的产品。
其次，控据用户价值，才能让产品精益求精。
降落伞的厂家正是因为了解到士兵跳伞的过程，以及过程中可能遇到的危险，才最终能够将产品质量提高到100%。
苹果公司正是国内了解手机用户的心理和使用习惯，以及对用户最有价值的功能，才使得苹果手机成为市场上质量最好，最畅销的手机。
此外，只有站在用户角度思考问题，对用户有责任心，才能做出好的产品。
相反，一款不好的产品，代表着没有责任心，也不可能获得用户的认可。
降落伞厂商最终敢于面对用户真正的情况，也是以责任心，才决定将产品质量提高到100%。
也因此获得了巴顿将军的
认可。
我们的企业同样，只有充分的责任心，以用户利益之上，才能将产品质量提高，获得用户，在市场上立于不败之地。
综上所述，我们要向最后的降落伞厂主学习，时刻站在用户角度思考问题，以用户利益至上。
我相信，只有这样，我们的企业才能在市场中赢得更多机会，不断取得辉煌。