快消品市场营销方案 (2)
国庆快消品策划营销方案
一、方案背景国庆节作为我国最重要的节日之一，不仅代表着国家的繁荣昌盛，也是全民欢庆的时刻。
在这一特殊时期，快消品市场迎来消费高峰。
为抓住这一市场机遇，提高品牌知名度，提升销量，特制定本国庆快消品策划营销方案。
二、目标人群1. 国庆假期出游、聚会、休闲的消费者；2. 国庆期间关注家庭消费的消费者；3. 追求时尚、品质生活的年轻消费者。
三、营销策略1. 线上线下联动，打造全方位营销氛围（1）线上：利用社交媒体、电商平台、短视频平台等渠道，进行国庆主题宣传，如：国庆期间限时优惠、互动游戏、话题挑战等，提升用户参与度。
（2）线下：在商场、超市、便利店等渠道，布置国庆主题货架、促销台，增加节日氛围。
2. 主题促销活动（1）限时折扣：针对国庆期间热销产品，实施限时折扣优惠，吸引消费者购买。
（2）买赠活动：消费者购买指定产品，即可获得相应赠品，提高购买意愿。
（3）满减活动：设置满减门槛，刺激消费者一次性购买更多产品。
3. 国庆主题包装设计（1）产品包装：采用国庆主题元素，如：国旗、国徽、烟花等，提升产品形象。
（2）宣传物料：制作国庆主题海报、易拉宝、宣传册等，增强节日氛围。
4. 社会责任营销（1）公益捐赠：在国庆期间，对贫困地区进行公益捐赠，树立品牌良好形象。
（2）环保行动：倡导绿色消费，鼓励消费者使用环保包装产品。
5. 互动营销（1）线上线下互动：举办国庆主题线上活动，如：国庆知识问答、国庆故事征集等，提高用户粘性。
（2）KOL合作：邀请知名网红、意见领袖参与国庆主题推广，扩大品牌影响力。
四、执行时间1. 提前准备阶段：9月1日-9月30日2. 营销活动阶段：10月1日-10月7日3. 营销总结阶段：10月8日-10月31日五、预期效果1. 提高品牌知名度，扩大市场份额；2. 提升国庆期间销量，实现业绩增长；3. 增强消费者对品牌的忠诚度，提升品牌美誉度；4. 为企业树立良好的社会责任形象。
通过以上国庆快消品策划营销方案的实施，相信能够在国庆期间实现品牌与销量的双赢，为我国快消品市场注入新的活力。
快消品区域营销策划方案
快消品区域营销策划方案一.项目概述快消品是指消费者日常生活中消耗较快且较为常见的日用品，如食品、饮料、化妆品、洗护用品等。
区域营销是指在特定地区内进行市场营销活动，以满足当地消费者的需求，提高品牌知名度和销售额。
本文将针对快消品行业，提出一项区域营销策划方案，帮助企业在特定地区内有效推广产品。
二.目标市场选择1.人口密集地区：选择人口密集的区域作为目标市场，如大城市的商业中心、居民区等。
2.中高收入人群：针对中高收入人群进行产品推广，他们对品质和品牌有更高的要求。
3.消费触角广泛的人群：选择容易触及到快消品的人群，如学生、上班族、家庭主妇等。
三.市场调研1.目标市场的需求分析：了解目标市场对快消品的需求特点，如他们对价格、品质、服务等的重视程度。
2.竞争对手调研：了解同类产品的市场竞争情况，分析竞争对手的产品特点和营销策略，为制定区域营销方案提供参考。
四.产品定位1.价值定位：强调产品的性价比，提供高品质的产品和合理的价格。
2.品牌定位：依托已有的品牌知名度，提升品牌形象和美誉度，打造消费者信赖的品牌。
3.特色定位：突出产品的特色和优势，满足目标市场独特的需求。
五.营销策略1.促销策略：结合节假日、特定时间段等进行促销活动，如打折优惠、赠品活动等，吸引消费者试用和购买产品。
2.渠道策略：选择适合目标市场的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等，增加产品在目标市场的渗透率。
3.合作策略：与当地商家合作，将产品与其他相关产品进行捆绑销售，提升产品的消费搭配性。
4.网络营销策略：利用社交平台、搜索引擎等网络媒体进行产品宣传和推广，增加消费者的认知度和购买欲望。
5.口碑营销策略：通过关心消费者反馈、提供良好的售后服务等方式，建立良好口碑，吸引更多的消费者购买产品。
六.营销实施1.推广活动：根据促销策略，制定相应的推广活动方案，并设计宣传物料，如海报、传单等，进行推广。
2.销售培训：对销售人员进行培训，提高销售技巧和产品知识，增强销售能力。
快消品营销策划方案
快消品营销策划方案品牌是快速消费品企业的生命线快消业是国内最早开始重视品牌建设的行业无论是日化、食品还是家庭护理品等领域宝洁、联合利华等知名企业都有一批深入人心的品牌下面小编为大家带来快消品营销策划方案仅供参考！一、“包装+陈列”助产品进眼随着“眼球经济”的到来如何让自己的产品在货架上“跳出来”“钻”到目标消费者的眼球中、脑海中成为众厂家市场企划人员的重点课题“只有看得到才能卖得好”售点店招、橱窗、包柱、地贴、吊旗、海报、跳跳卡、瓶颈卡、价格签、堆箱插牌、KT板等终端品牌视觉化布建工作同时有条件的还可以在在学校宣宣传栏(内容要尽可能不是单纯产品宣传最好和学校、社团活动结合)、运动场围栏、校内网站投放部分品牌广告产品是最好的广告是无声的推销员除了上述广宣物料制作外更要在校园售点做好以端头、专架、TG、堆箱、CVS(冰槽)、冷风柜等多种形式的产品陈列来引起消费者的注意二、“赠饮+促销”助产品进口中国的老百姓常说“先尝后买知道好歹”;外国的营销大师们则一再倡导“体验式”营销因此利用周六、日中午、晚上在餐厅门口进行赠饮、派送活动让目标消费群体品尝、体验我们的产品并通过赠饮达到口碑转播的效果同时结合捆绑买赠、集盖兑奖、购物刮奖卡、积分奖励等促销方式利用附加价值吸引消费者进行尝试性购买进而培养目标消费群体的口感偏好度和品牌忠诚度三、“推广+互动”助产品进心一位经营大师说过“经营的最高境界就是经营人心”如何让你的产品在校园内俘获目标消费群体的芳心?以往厂家制定的推广活动大多数是“剃头挑子——一头热”根本没有顾及到目标消费群体的参与性、互动性为此推广活动的最终效果也大打折扣对于校园推广、互动活动的大致有以下几种：校内活动的赞助如：建校多少周年赞助、学校运动会赞助、学校歌咏比赛赞助等通过这样赞助企业的陈列架、陈列板或者其他印象材料就可以正大光明的向学生宣传校内大型文体娱乐活动的策划企业自行策划好一定其余范围的学校公益活动或者参与性强的活动比如：某某杯大学生歌王挑战赛、校际篮球对抗赛、校园达人秀、诗歌征文大赛等这样的活动一般会吸引社团的参与和当地媒体的注意力校内社团的推广通过上面的叙述我们可以看到要想在学校造势学校社团是一股不可忽视的力量再有现在很多大学社团也都有了经营的概念他们也会拿着产品折扣卡向学生兜售培育好了校园这块市场不仅能够实现销量更重要的意义在于学生是未来他们将成为社会的中坚力量未来主流的消费群体培育这块市场无疑是为品牌培养忠实的消费者为未来品牌营销带来更多的利益1、推出“优质服务月”活动提供月饼包装服务、月饼（礼篮）送货服务、月饼（礼篮）电话订购服务、礼篮赠送服务、代办月饼（礼篮）邮寄服务等通过加强质检和服务在竞争中取得优势促销商品要求1、月饼要求：1）月饼品种要集中体现在当地大众喜爱的品牌、有不同的风味、品牌月饼商开发的新品种价位分高中低三个档次满足不同阶层顾客的消费需求；2）要求月饼供应商派遣促销小姐并提供月饼试吃活动3）8月25日前完成月饼礼篮一条街2、礼篮要求：1）本次促销以销售自选礼篮为主门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装并重点陈列2）指定礼篮推出高档（1000元以上）中档（300—800元）低档（80—198元）采购部指定礼篮数8种左右3）空礼篮建议售价10元采购部准备3款包装空礼篮4）自选礼篮商品价值200元以上可赠送10元礼篮3、烟酒要求：1）主推的烟酒采购部须要求供应商提供空盒（每店一个）2）主推礼品必须突出陈列亦可陈列于“月饼、礼篮”一条街当中3）烟酒促销商品：长城红、人头马、红塔山、５５５、中华、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品.4、冲饮、保健品、茶叶1）冲饮、保健品、茶叶同样是送礼佳品也要有较多特价支持及大量陈列品种数不少于20个快讯做两个版面2）建议促销商品：万基、康富来、喜悦等品牌商品5、糖果、饼干、水奶1）糖果、饼干、水奶在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量也需要在此类商品中选出20款商品做促销1）糖果、饼干促销商品可选嘉顿糖果、徐福记、金莎朱古力、德芙巧克力、伊利牛奶、蒙牛牛奶等品牌商品2、南北干货多选礼品装多推介3、粮油建议：金龙鱼、金象米XX自有品牌米4、日用、家杂、调味品正常特价5、水果要求：1）季节水果特价销售突出量感如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提2）做水果礼篮商品推介选择外型较为美观的水果主要为：橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等（以上水果可不做特价或做少量特价）3）生鲜部提前和供应商做好沟通工作要求供应商提供外型与质量最好的水果以保证水果礼篮包装的质量4）门店要加强礼篮水果的验收生鲜部负责准备水果礼袋和水果礼盒10、其他生鲜商品要求：1）中秋两档期快讯都要有1—2个品种做为“牺牲商品”亏损销售以吸引客流每个品种促销时间3天2）三鸟、水产需有特价支持促销活动气氛装饰及企业文化部份月饼一条街促销时间：9.1——9.8活动内容：各店组织月饼一条街进行气氛布置操作指引：月饼一条街位置由店内自选制作大型喷绘画多幅置于大门口及买场须装饰地方各门店月饼一条街入口处放置拱门一个拱门的设计与制作由企划部负责月饼一条街上空悬挂中秋pop两边钢丝上悬挂灯笼每个堆头上空用彩带拉成交*彩结气球若干组成图案吊在天花上(或有企划部拟定多种方案予以参考)特别说明：店主管根据现场面积大小组织月饼一条街或堆头陈列团购送现金促销时间：8.1——9.8活动内容：活动期间团购客户可按购买金额送现金操作指引：团购客户赠送现金金额比例由采购部提供并由采购部出操作指引散装月饼和盒装月饼均可赠送顾客凭电脑小票到服务台领取现金服务台设立登记本进行登记具体操作办法由财务部出收银员在顾客付款时必须进行提醒。
快消品如何营销策划方案
快消品如何营销策划方案一、市场分析快消品是指相对于耐用品而言，周期短、使用频率高、购买决策快速的消费品。
常见的快消品包括食品、饮料、化妆品、日用品等。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快消品市场竞争日益激烈，需要制定合适的营销策划方案。
1. 市场规模根据市场研究数据显示，全球快消品市场规模逐年增长。
预计未来几年，该市场将保持稳定增长，尤其是新兴市场的增长速度更快。
中国快消品市场规模庞大，且呈现出快速增长的趋势。
2. 市场竞争快消品市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：a) 价格竞争：消费者对于价格敏感，价格成为快消品竞争的核心。
b) 品牌竞争：品牌的知名度和形象能够直接影响消费者购买的决策。
c) 渠道竞争：快消品多渠道销售，需要选择合适的销售渠道以获得更多消费者。
d) 产品创新竞争：在同质化严重的快消品市场中，产品的研发和创新能够带来竞争优势。
3. 消费者需求对于快消品市场来说，消费者的需求是制定营销策划的重要依据。
消费者的需求主要包括以下几个方面：a) 品质保证：消费者对于快消品的品质有较高的要求，希望确保使用安全和效果。
b) 个性化需求：消费者对于快消品的个性化需求越来越高，希望能够提供个性化的产品和服务。
c) 便利性要求：快消品的购买是以便利性为主导的，因此，提供便捷的购买渠道和服务能够更好地满足消费者需求。
d) 品牌形象：消费者对于品牌的认可和形象的认同也是决定购买决策的重要因素。
二、营销目标基于市场分析，制定以下营销目标：1. 增加市场份额：通过不断提高品牌知名度和产品质量，争取更多的市场份额。
2. 提高品牌忠诚度：通过建立品牌形象和品牌文化，提高消费者对于品牌的忠诚度，增加重复购买率。
3. 拓展新市场：积极开拓新市场，包括新的地域市场和消费群体。
三、营销策略1. 品牌建设a) 树立品牌形象：通过广告、宣传、促销活动等手段，塑造品牌形象和品牌文化。
b) 保持品质：快消品的品质是品牌信誉的重要组成部分，维护品质是提高品牌知名度和忠诚度的关键。
快消品的市场营销策划方案
快消品的市场营销策划方案引言：快消品市场是一个竞争激烈的行业，消费者对产品质量和性价比要求越来越高，市场营销策划方案必须紧跟市场动态，并具有创新性和针对性。
本文主要针对快消品市场的市场营销策划方案进行详细规划，包括目标市场分析、品牌定位、市场推广、销售渠道建设、竞争分析等方面。
第一部分：目标市场分析1.1 市场规模分析根据国内快消品市场的消费趋势和数据统计，预计快消品市场规模将持续扩大。
快消品市场分为食品饮料、日用百货、化妆品、个人护理品、家居用品、卫生纸等诸多领域，其中食品饮料和日用百货的市场规模最大，占据主导地位。
1.2 目标消费者群体分析针对不同的快消品品类，目标消费者群体也有所不同。
根据人口统计数据和市场调查，我们可以将目标消费者群体分为以下几类：（1）家庭型消费者：这类消费者以家庭为单位进行购买，主要关注产品的价格和实用性。
（2）白领及上班族消费者：这类消费者注重产品的品质和口碑，对于个人护理品、化妆品等有一定的消费需求。
（3）学生消费者：这类消费者主要关注价格和品牌形象，相对较为注重产品的外观和包装。
1.3 市场增长潜力分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，快消品市场仍有较大的增长潜力。
尤其是在健康食品、绿色环保产品和高品质生活家居用品等领域，市场需求有望进一步扩大。
第二部分：品牌定位2.1 品牌目标定位在竞争激烈的快消品市场中，一个成功的品牌必须要有明确的目标定位。
我们的品牌定位为“质优、物美、价廉”，旨在提供高品质、高性价比的产品，满足消费者的需求。
2.2 品牌特点我们的品牌特点主要体现在以下几个方面：（1）品质优越：我们的产品经过精心挑选，确保质量稳定可靠。
（2）价格实惠：我们通过优化生产和供应链管理，将成本控制在合理范围内，以实现产品价格的合理性。
（3）注重用户体验：我们关注消费者的使用体验，不断改进产品设计和功能，提升用户的满意度。
2.3 品牌形象建设品牌形象的建设是品牌定位的关键步骤。
快消品营销策划方案
快消品营销策划方案【篇一：快速消费品市场营销计划书】快速消费品市场营销计划目录一、执行概要1、?????????????????????????????.意义：2、???????????????????????????.市场确定：3、??????????????????????.开展手段及促销策略：二、目前快速消费品市场营销状况三、营销战略1、???????????????????????????目标市场：2、?????????????????????????产品服务类型：3、?????????????????????????????分销：4、???????????????????????????.销售队伍：5、???????????????????????????.服务分工：6、?????????????????????????????.广告：7、?????????????????????????????.促销：8、?????????????????????? 终端门店、网点管理：四、行动方案一、执行概要1、项目意义：以养身、美味、时尚、便捷、文化响应市场消费达到以下目的：从寻常百姓家的餐桌升级到酒店高档宴会。
一开始是有的厨师用贵公司产品（正亭鲜），后来有客人在高档宴会上主动要贵公司产品（正亭鲜），要的人多了酒店饭店自己就专门进了贵公司产品（正亭鲜），形成贵公司产品（正亭鲜）菜系。
客人认为高档的饭店宴会也应该有贵公司产品（正亭鲜），没有贵公司产品（正亭鲜）的宴会总是个缺憾。
从中老年人扩大到年轻人。
原先的贵公司产品（正亭鲜）消费仅仅是一种口味调料（拌饭），渐渐已经演变为一种时尚消费，有众多的年轻人选择消费贵公司产品（正亭鲜）。
从蓝领消费扩大到白领消费。
原先仅仅是一些蓝领工人从节俭的角度挑选贵公司产品（正亭鲜），现在则被白领消费阶层作为一种重庆本土名牌产品来消费。
从家居扩大到旅游。
以前仅仅是家庭主妇的选择，现在则成为全家、同事、同学、网友等结伴出门旅游的方便食品。
快消品活动策划方案
快消品活动策划方案
一、背景分析
近年来，快消品市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求不断变化。
为了促进产品销售和提升品牌知名度，需要通过一系列的市场活动来吸引消费者的注意力，激发消费欲望。
二、活动目标
1. 提升品牌知名度和美誉度
2. 增加产品销售量
3. 吸引新客户，增加客户忠诚度
三、活动方案
1. 促销活动：定期举办各类优惠促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
2. 体验活动：举办产品体验活动，让消费者亲身感受产品的优质品质和实用性。
3. 线上活动：通过社交媒体、电商平台等渠道举办线上活动，增加品牌曝光度，提升销售量。
4. 联合推广：与其他品牌或商家合作举办联合推广活动，共同吸引消费者注意。
5. 传统广告：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传，扩大品牌影响力。
四、活动推广
1. 制作宣传海报、折页、广告片等宣传物料，进行线下宣传推广。
2. 利用社交媒体平台发布活动信息，吸引粉丝关注和参与。
3. 通过电子邮件、短信等方式发送活动邀请，吸引客户参与活动。
五、活动评估
1. 通过销售数据和客户反馈，评估活动效果。
2. 收集消费者意见和建议，为下一次活动策划提供参考。
3. 分析竞争对手活动举办情况，及时调整活动方案。
六、活动实施
根据活动方案和预算制定具体的实施计划，并由相关部门负责人监督执行，确保活动顺利实施。
快消品市场营销计划
市场营销计划本计划包含四个方面:一、产品的定位、市场的选择；二、制定计划；三、选择客户及日常管理；四、业务人员的管理由于对公司的经营情况不是非常了解,现就市场的一般情况进行探讨:一、产品的定位、市场的选择:⒈产品的定位:近年来,人民的生活水平逐年上升，对食品的消费也逐渐归于理性，对食品的消费也不仅仅局限于满足填饱肚皮，更多的是追求安全、健康。
政府各级部门也强化了食品安全的各项检查。
因此,做健康、安全的食品成为食品行业的趋势，有雄心、有实力的企业则在此基础上进行品牌的规划，力争几年内做成知名品牌.本人希望我们的产品定位是在中、高端，只有定位在中、高端才能有充足的利润去进行品牌的规划，才能在激烈的市场竞争中依靠良好的品质立于不败之地。
⒉市场的选择:一级市场10个：北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广州、深圳（市区)二级市场28个：除一级市场外的2１个省会及大连、青岛、苏州、常州、无锡、宁波、厦门(市区）三级市场259个：除一、二级城市以外的所有地级市（不含其郊县)四级市场１8６７个:上述城市市辖区以外的所有县级市、县本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广，毕竟这些城市商业比较发达、规范，消费观念较为先进,且具有相当的购买力，消费者很集中适合进行大兵团作战．二、制定销售计划1、销售计划的基本思想与目标：首先必须确定以增长率为基调的销售管理主旋律，以四大关键考核指标推动业务的运作(考评周期以月为单位):⑴销售额:按地区、客户、渠道细分,比较月度达成（增减）情况;⑵客户开发达成率:包括客户的数量和质量两方面;⑶渠道覆盖率:定义主渠道类型,确定各渠道销售产品规格、品种、价格及铺货率指标；⑷渠道生动化:从位置、排面、品项、ＰOP、货品丰满度等项目确定相应标准指标；2、销售计划五步骤：⑴月度市场占有率（或销售额)增长的目标、具体措施与方法；这是对月度销售目标的分解,必须明确由什么地区、什么经销商、通过什么方法来实现销售目标⑵空白市场的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例）；⑶渠道开发的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例);对具体进行促销活动的渠道进行详细阐述。
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通辽地区商超（卖场）渠道运作方案目录第一部分：引言第二部分：通辽地区概况第三部分：公司简介与发展方向第四部分：通辽地区超市卖场结构与分布第五部分：市场分析第六部分：产品进卖场计划与条码进店费用预算第七部分：促销活动形式与费用预算第八部分: 公司市场管理制度第九部分：预期目标与结果预测释义：公司、本公司指内蒙古大牧场食品有限责任公司产品指内蒙古大牧场食品有限责任公司的产品意向合作客户、经销商指通辽丰发肉食市场指通辽商超卖场渠道市场通辽、通辽地区指通辽辖区（含7旗县2区）中间商指产品销售流通过程中制造厂商与消费者之间的代理流转单位。
第一部分：引言（方案目的）一、运作商超卖场渠道作用与意义：展示功能：每一款产品好的展示，都是为提升品牌知名度、品牌影响力。
销售产品：商超渠道原本就有固定消费群，强力信誉度与购物环境比其他渠道好。
价格标识：商超渠道的价格表现是所有渠道价格的风向标；消费集中区：超市卖场货品齐全，规格单品可比性、可选择性强，一站购物。
二、启动商超卖场目的：通辽生产基地已经达产，为提高大牧场产品在通辽地区市场占有率、品牌影响力；大牧场公司今年下半年蒙东销售大区重点工作是启动与运作通辽市场，也是大牧场公司整体市场销售战略的具体体现，大牧场公司将投入大量人、财、物等要素打开通辽市场的销售瓶颈。
从而达到大牧场公司在通辽地区的战略布局，通过多方的共同努力不久的未来，大牧场产品随处可见，大牧场产品会使消费者满意度与忠诚度不断提高，将会达到大牧场的预期目标。
第二部分：通辽地区概况一、通辽辖域通辽市位于内蒙古自治区东部，辖2个市辖区、1个县、5个旗，代管1个县级市。
即科尔沁区、经济开发区、开鲁县、库伦旗、奈曼旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗和霍林郭勒市，市政府所在地科尔沁区是全市政治、经济、文化的中心,是内蒙古东部的中心城市。
二、通辽人口状况分布（户籍）2、人口结构2012年末全市户籍人口310.06万人，其中非农业人口121.62万人，农业人口188.44万人。
18岁以下人口50.18万人，18-60岁人口225.03万人，60岁以上人口34.85万人。
男性人口162.44万人，女性人口157.62万人。
三、居民收入与消费水平2012年城镇居民人均可支配收入达到16548元，人均生活消费支出12077元；农村居民人均纯收入7216元，人均生活消费支出6172元；城镇和农村居民家庭食品消费支出占消费总支出的比重分别为32.0%和34.9%。
四、地区经济总量2012年实现地区生产总值1700亿元，第一产业增加值208.64亿元，第二产业增加值886.71亿元，第三产业增加值353.47亿元，三次产业结构为14：60：26。
2012全年实现社会消费品零售额340亿元。
其中：城镇消费品零售额208.53亿元；乡村消费品零售额81.50亿元；零售业201.04亿元。
第三部分：公司简介与发展方向一、公司简介：内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于2005年，现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体，公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地即：呼和浩特和林格尔盛乐经济园区奶制品生产基地、赤峰元宝山平庄工业园区蒙餐生产基地、通辽扎鲁特鲁北工业园区肉干肉酱生产基地；4个营销事业部，生产场地300余亩，生产车间面积达3万余平方米，总资产逾2亿元。
是内蒙古自治区农牧产业化重点龙头企业。
大牧场是“内蒙古著名商标”、“内蒙古农牧产业化重点龙头企业”、“中华特色食品”，产品连续三年获得首府百姓最满意品牌大牧场已经形成六大产品系列：精品即食蒙餐系列、休闲肉品系列、民族奶制品系列、风干牛肉系列、牛肉酱系列、风干牛肉肠系列等，共计100多个单品。
公司自主研发的风干牛肉、酱卤肉制品在第十七届中国食品博览会上荣获“中华特色食品”荣誉称号。
大牧场创造性地开发了蒙餐工业化系列产品，将内蒙古优势畜产资源转化为方便食用、营养完好的即食产品，成为中国肉类加工领域的一个突破。
产业链条涉农牧业生产全过程，对本地区农牧业发展起到了显著推动作用。
大牧场始终秉承蒙餐工业化的创新思路，将草原优势畜产资源转化为方便即食的营养产品，并从源头抓起，发展建立千余户牧民家庭合作牧场，成为内蒙古农牧业产业化重点龙头企业；公司研发生产的即食蒙餐、风干牛肉、休闲肉品、牛肉棒、牛肉酱以及奶制品等系列精品，以其自然营养、鲜香味美等特点受到全国各地消费者的关注和青睐。
二、公司与产品荣誉中华特色食品2008年在中国食品博览会上获得“中国特色食品奖”改革开放三十年食品科技先进企业2008年在中国食品博览会上获得“改革开放三十年科技创新奖”荣誉赤峰市农牧产业化龙头企业2008年被赤峰市元宝列山区区政府评为“2008年度农业产业化龙头企业先进单位”内蒙古著名品牌2008年12月内蒙古大牧场食品有限责任公司生产的“大牧场”牌肉制品被评为“内蒙古著名品牌”首府百姓最满意品牌食品类前三甲2008年12月第四届首府百姓最满意的品牌大型有奖民意调查活动大牧场被评为副食品前三甲品牌首府百姓最满意品牌特色食品最佳奖大牧场在2009年（第五届）首府百姓最满意的品牌评选活动中荣获特色食品最佳奖内蒙古农牧产业化重点龙头企业2009年5月被自治区评为内蒙古农牧产业化重点龙头企业名优食品奖2010年第八届中国（沈阳）食品博览会荣获名优食品奖食品安全示范单位、食品安全管理先进个人2010年12月第八届中国食品安全年会荣获食品安全示范单位，公司法人王海峰荣获食品安全管理先进个人首府百姓最满意民族食品品牌奖2010年第六届首府百姓最满意品牌有奖民意调查活动中荣获首府百姓最满意民族食品品牌奖首府百姓最满意民族食品品牌奖2011年第七届首府百姓最满意品牌有奖民意调查活动中荣获首府百姓最满意民族食品品牌奖2013年中国海拉尔第九届中俄蒙经贸洽谈暨商品展销会荣获优秀产品奖三、公司战略发展方向1、渠道建设商超、流通、特产、连锁等多管齐下，平行并列多渠道发展。
2、品牌战略正在积极打造内蒙古特产品第一品牌，以品牌兴品、名牌兴企的发展思路。
3、产品定位以民族特色食品向大众消费品方向延伸，以满足消费者日益增长的消费需求。
第四部分：通辽地区超市卖场结构与分布一、超市卖场品牌与简介1、沃尔玛：国际连锁超市，国际超级大卖场。
2、大润发：国内连锁超市，品牌大卖场。
3、刚刚：通辽本土超市，开店数量和影响力在通辽地区名列前茅。
4、日升日美：通辽日升日美通辽市日升日美商贸有限责任公司始建于1997年,经过8 年的发展,已成为通辽市现代化一流零售连锁民营企业。
现在公司拥有社区超市、购物中心和便利店等零售经营业态,设有金叶超市、百花购物中心、西拉木伦店等几大卖场,整体营业面积达2 万平方米,经营商品2 万余种,并建有集仓储、团购批发、配送、物流千一体的采配送中心和一家餐饮中心。
库房8500 平方米,自有货运车辆50 多辆,公司员工200 多人,其中管理人员30 多人。
在未来的发展中,公司将进一步对物流基地进行拓展及开发,计划目标曾业收入百亿元。
是“万村千乡市场工程”农村物流配送中心5、进前佳：进前佳前身是进前商贸有限责任公司，公司成立于1994年。
经过十几年的发展，于2003年公司正式更名为进前佳商贸有限责任公司。
目前，进前佳拥有大卖场、标准型超市、购物中心三大业态，总营业面积达万余平方米。
进前佳铸就了通辽零售业第一品牌，在通辽市、开鲁县、科左后旗、兴安盟等地，拥有数家分店及500余名员工，管理层人员大专学历占60％以上，并在沈阳市设有办事处及物流配送中心。
店内经营国内外各种商品，品种达两万余种。
其自创的进前佳品牌产品也深受顾客欢迎，进前佳现在已经成为通辽零售行业对外展示自我的一面知名品牌！二、通辽地区超市状况1、沃尔玛1家店2、大润发1家店3、刚刚12家大店、18家便利店，共30多家店4、日升日美10家店5、进前佳7家店三、超市购物环境、客流与店分布1、沃尔玛1家店：新开业购物环境优，地理位置优势明显。
客流较好。
地址：市区中心地带，哲里木广场斜对面。
2、大润发1家店：2011年底开业，购物环境优，配套全方位一站式购物，客流很大。
处于市区中心交通方便。
地址：霍林河大街与和平路交汇处3、刚刚超市：12家大店分布在城市和周边乡镇，加上18家便利店穿插布局市区中，市区覆盖率比较好。
客流量较大。
4、日升日美：市区5家店，旗县乡镇5家店。
市区：百花店、金叶店、西拉木伦店、人防店4家，新区碧桂园店1家。
旗县：开鲁县、左中：保康、宝龙山、舍伯吐、孝庄共5家店。
是“万村千乡市场工程”农村物流配送中心5、进前佳：市区2家店，旗县5家店市区：糖业店和太平洋广场店。
旗县：开鲁县店1家，科左后旗店1家，库伦旗店1家，科左中旗店1家，乌兰浩特店1家。
第五部分：市场分析一、市场与竞品现状1、奶制品：竞争激烈，处于白热化竞争状态；主要竞品：蒙古纯战备粮出塞曲牧牛草原晨曲2、牛肉干：通辽是牛肉干生产基地，3大品牌及众多中小厂家，竞争剧烈；竞品：广发草原草原旭日罕山奔牛旺牛等3、奶茶：竞争强烈，竞品：杯奶茶：优乐美、香飘飘、香约。
袋奶茶：天美华乳贡格尔海乳4、蒙餐：本地人消费几乎去蒙餐饭店，主要以礼品形式销售。
竞品：食乐康公司产品无价格优势。
5、酱品：肉酱产品不多，东北大酱产品较多，大酱琳琅满目且酱品季节性较强的消费产品。
竞品：老干妈公司酱品价格较高，无价格优势。
二、消费者心理与行为分析（产品陈列后研究重点工作）1、主要消费群体：我公司产品定位中、高端，主要集中于可支配收入较高人群。
2、购买习惯：通辽城区不大就1个区，购物区域比较集中。
3、食用习惯：奶制品和奶茶、蒙餐具有食用习惯。
4、品牌忠诚度：无品牌忠诚度，优先选择价格低产品。
三、市场与需求趋势分析奶茶、奶制品、蒙餐、肉干等特产类产品，无龙头品牌，市场鱼龙混杂，带强势品牌产品引领消费，处于此市场业态下，产品质量、口感、包装及整体形象理念具有优势产品，将更能迎合消费者未来的需求。
国以民为本，民以食为天，食品安全问题已经引起全社会共鸣，无论是政府管理部门还是百姓消费者都把重视食品质量与安全放在重中之重，食品安全管理越来越严。
四、产品策略1、增强产品质量化，提高消费者对品质的认知，改善产品口味以适应当地消费者。
2、集中力量在公司主推产品及组合，通过目标营销策略，撬动市场，然后逐级渗透至各细分市场。
3、注重品牌形象的树立4、推广重点以提高消费者对产品品牌、产品质量、营养价值的认知5、重视铺货率6、推广策略：与竞品采取不同的促销路线，突出大牧场公司的产品特点与公司优势。
第六部分：产品进卖场计划与条码进店费用预算一、选择超市卖场1、因刚刚超市已有货品和经销商供货及维护，大润发和沃尔玛超市采购管理规定全国统一采购等因素，故暂时不考虑沃尔玛、大润发和刚刚超市。