公司销售部个人年度工作总结汇报

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销售年度考核个人总结(4篇)

销售年度考核个人总结(4篇)

销售年度考核个人总结在各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售工作情况总结如下:一、认真学习,努力提高因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。

我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。

要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。

有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。

其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。

认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:1、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!销售年度考核个人总结(二)不知不觉,新的一年又将来临了。

回顾这一年的工作历程,作为____公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热情,____公司人为之拼搏的可贵精神。

下面,我就将我____年的个人工作情况进行如下总结:一、____年销售情况我是____公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进____区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量。

营销部年度个人工作总结范文5篇

营销部年度个人工作总结范文5篇

营销部年度个人工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,营销部全体员工在公司的领导下,团结一致,共同努力,圆满完成了公司下达的各项任务。

作为营销部的一员,我也贡献了自己的一份力量。

以下是我对过去一年工作的总结和体会。

二、工作回顾1. 任务完成情况在公司的领导下,营销部全体员工共同努力,成功完成了公司下达的年度销售任务。

在销售过程中,我们注重客户需求的了解和分析,积极推广公司产品,提供优质的服务,赢得了客户的信任和好评。

同时,我们也加强了与客户的沟通和联系,建立了长期稳定的合作关系,为公司的发展奠定了坚实的基础。

2. 工作亮点与成果在过去的一年中,我积极参与公司的营销活动,提出了一系列有价值的营销策略和建议,得到了公司的认可和采纳。

同时,我也通过不断学习和实践,提高了自己的营销能力和水平。

在团队协作方面,我始终以身作则,起到带头作用,帮助团队成员解决工作中的问题,促进了团队的凝聚力和战斗力。

3. 工作中的不足与反思在过去的一年中,我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。

例如,在与客户沟通时,有时会因为语言表达不够清晰而引起误解;在制定营销策略时,有时会因为考虑不够全面而导致效果不佳。

因此,在未来的工作中,我需要更加注重语言表达的准确性和策略的全面性,不断提高自己的工作能力和水平。

三、未来计划1. 销售目标与计划在未来的工作中,我将继续努力完成公司的销售任务,并根据市场需求和客户需求的变化,制定更加科学合理的销售计划。

同时,我也会注重销售过程中的细节管理,提高客户满意度和忠诚度,为公司的发展贡献更多的力量。

2. 营销策略与创新在未来的工作中,我将继续积极探索和创新营销策略,提高公司的品牌知名度和美誉度。

例如,我可以尝试通过社交媒体等渠道加强与客户的互动和沟通,了解客户需求和反馈;同时,也可以考虑开展一些有创意的营销活动,吸引更多客户的关注和参与。

3. 团队协作与发展在未来的工作中,我将继续发挥带头作用,促进团队协作和发展。

2023公司销售部年终总结六篇

2023公司销售部年终总结六篇

2023公司销售部年终总结六篇公司销售部年终总结篇1销售工作如逆水行舟,不进则退。

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。

沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了的实践经验,学习到了专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。

这是充实的一年,具体的工作总结如下。

一、业绩统计及分析__年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。

作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。

上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。

1.影响业绩的正面因素①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。

②公司宣传和媒体行业活动,这包括a.名品套餐:满5000送5000,主材市场折上折。

b.两次房交会和住博会。

c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。

③公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。

④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。

销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。

⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。

⑥网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。

2.影响业绩的负面因素①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。

②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。

③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。

二、客户统计及分析年预约客户个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。

2.客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。

每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到目标准确度。

3.预约客户死单率4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。

三、__年度工作计划1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。

个人销售年总结范文7篇

个人销售年总结范文7篇

个人销售年总结范文7篇篇1时光荏苒,我在销售岗位上已经走过了一个年头。

回首过去,感慨万千,收获颇丰。

在公司的培养和领导的指导下,我不断学习,不断进步,从一个懵懂的销售新兵成长为一名合格的销售人员。

一、工作经历与成果在过去的一年里,我主要负责公司的销售工作。

通过不断学习和实践,我逐渐熟悉了销售工作的流程和技巧,能够独立完成销售任务。

在这个过程中,我取得了以下成果:1. 完成了公司下达的销售任务。

在领导的指导下,我制定了详细的销售计划,并严格按照计划执行。

通过不断努力,我最终完成了公司下达的销售任务,取得了不错的业绩。

2. 拓展了销售渠道。

在销售过程中,我积极寻找新的销售渠道,如开发新客户、拓展新市场等。

通过不断尝试和优化,我成功拓展了多个销售渠道,提高了公司的销售额。

3. 提升了客户满意度。

我始终坚持以客户为中心的理念,注重客户需求和反馈。

通过不断改进产品和服务质量,我成功提升了客户满意度,赢得了客户的信任和口碑。

二、工作体会与感悟在过去的一年里,我深刻体会到了销售工作的艰辛和乐趣。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了销售工作的技巧和精髓,也积累了一些宝贵的经验教训。

首先,我明白了销售工作不仅仅是关于产品和服务,更是关于人脉和信任。

在销售过程中,我注重与客户的沟通和交流,建立了良好的人际关系,为后续业务的发展奠定了基础。

其次,我意识到了销售工作需要不断学习和创新。

在竞争激烈的市场环境中,只有不断学习和创新,才能跟上市场的步伐,取得更好的业绩。

因此,我不断学习新知识、新技能,不断提高自己的综合素质。

最后,我学会了如何调整自己的心态和情绪。

在销售过程中,会遇到各种挫折和困难,如客户拒绝、市场变化等。

这时,我需要保持积极的心态和稳定的情绪,以应对各种挑战。

通过不断调整自己的心态和情绪,我逐渐变得更加成熟和稳重。

三、未来展望与规划展望未来,我认为销售工作仍然具有广阔的发展前景和挑战。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和能力水平。

销售员个人年度工作总结(6篇)

销售员个人年度工作总结(6篇)

销售员个人年度工作总结繁忙的一年又快过去了,回望____年,真是感慨万千,有得有失。

____年真是难忘的一年,感谢领导的大力栽培,和同事们的支持和帮助。

努力开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,以下八条是本年度的工作总结:1、作为一个销售员工,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。

2、工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

3、良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

4、请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

5、当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。

销售部门年终工作总结5篇

销售部门年终工作总结5篇

销售部门年终工作总结5篇篇1一、背景随着一年的结束,销售部门在这一年中经历了不少挑战与机遇。

在此,我对本部门过去一年的工作进行全面、严谨、细致的总结,以明确成果与不足,为未来一年的工作提供指导。

二、销售业绩回顾1. 总体业绩今年,我们销售部门在市场竞争激烈的环境下,取得了不错的业绩。

全年销售额较去年增长了XX%,实现了年初设定的销售目标。

其中,一季度和四季度表现尤为突出,销售额同比增长均超过XX%。

2. 产品销售情况在产品结构上,我们根据市场变化和客户需求,不断调整产品策略。

今年,我们的核心产品销售额占比达到XX%,同比增长XX%。

同时,新产品的销售额占比也有所上升,为公司的长期发展奠定了基础。

3. 客户关系管理今年,我们加强了对客户关系的维护和管理。

通过定期的客户满意度调查,了解客户的需求和意见,及时调整服务策略。

此外,我们还举办了多次客户交流活动,增强了客户对公司的信任和忠诚度。

三、市场分析1. 行业竞争格局当前,我们所处的行业竞争激烈,竞争对手众多。

为了保持市场份额,我们必须不断提高产品质量和服务水平,加强与客户的沟通与合作。

2. 客户需求变化随着市场的变化,客户的需求也在不断变化。

我们需要密切关注市场动态,了解客户的需求和意见,及时调整产品策略和销售策略。

四、销售策略与行动1. 优化产品策略根据市场分析和客户需求,我们计划调整产品策略,加大新产品的推广力度,提高产品的市场竞争力。

2. 加强团队建设我们将继续加强团队建设,提高销售人员的专业素质和服务水平。

同时,我们还将加大对销售人员的培训和激励力度,提高团队的凝聚力和执行力。

3. 深化客户关系管理我们将继续深化客户关系管理,加强与客户的沟通与合作。

通过定期的回访和关怀,了解客户的需求和意见,提高客户满意度和忠诚度。

4. 拓展销售渠道我们将积极拓展销售渠道,包括线上和线下渠道。

通过加强与电商平台的合作,提高公司在互联网市场的知名度和影响力。

销售人员年度个人工作总结范文7篇

销售人员年度个人工作总结范文7篇

销售人员年度个人工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,我在销售工作中取得了一定的成绩,也深刻认识到自己的不足。

下面,我将对今年的销售工作进行总结,并分析工作中的不足之处,以便更好地制定下一步工作计划。

一、销售成绩概述今年,我共完成了XX万元的销售任务,相比去年增长了XX%。

其中,新客户占比达到了XX%,老客户回购率也保持在XX%以上。

在销售过程中,我注重与客户的需求沟通,尽力为客户提供个性化的解决方案,从而赢得了客户的信任和满意。

二、销售策略与实施1. 市场调研:在销售过程中,我定期对市场进行调研,了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场需求趋势。

通过市场调研,我能够及时调整自己的销售策略,以更好地满足市场需求。

2. 产品定位:针对客户需求,我对产品进行了精准定位,明确了产品的目标客户群体以及产品的核心竞争力。

这有助于我更好地向客户介绍产品,并促成销售。

3. 销售渠道:我积极开拓多种销售渠道,包括线上电商平台、线下门店以及合作伙伴渠道。

多渠道销售策略有助于我更好地覆盖目标客户群体,提高销售效率。

三、不足之处1. 客户需求沟通:在销售过程中,我发现自己在与客户需求沟通方面仍有待提高。

有时客户提出的需求较为复杂,我需要花费更多时间来理解和满足客户需求。

因此,我将继续加强与客户需求沟通的培训和学习,以提高自己的沟通能力和解决问题的能力。

2. 产品知识更新:随着市场竞争日益激烈,我需要不断更新自己的产品知识以应对市场需求的变化。

然而,我发现自己在产品知识更新方面存在滞后现象。

为了解决这一问题,我将建立定期学习计划,加强产品知识的学习和更新,以确保自己能够为客户提供最准确、最全面的产品信息。

3. 团队合作:虽然我在销售工作中取得了一定的成绩,但我深知团队合作的重要性。

有时在与团队成员协作时,可能会遇到一些沟通不畅或合作不默契的情况。

为了改善这一问题,我将积极与团队成员加强沟通,增进彼此的了解和信任,共同推动销售团队的发展。

销售部年终总结汇报5篇

销售部年终总结汇报5篇

销售部年终总结汇报5篇销售部年终总结汇报篇1 自20__年月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20__年。

转眼间来到地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。

回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先,作为一名20__年入职的的公司新人,而且对的房地产市场有着诸多的不了解。

面对新的环境、新的项目,尤其对项目非常陌生,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。

其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。

并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到20__年年末,我共销售出住宅套,总销售万元,占总销售套数的%,并取得过其中个月的月度销售冠军。

但作为具有年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20__年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

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公司销售部个人年度工作总结汇报
20**年,注定是不平凡的一年。

原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在xx年显得尤其艰难。

忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一回忆过去
1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到xx年底止,总计销售金额为28万美金。

从xx年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。

xx年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。

xx在xx年销售金额总计为32万美金,面对xx年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。

二总结现在
1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。

这对销售工作的开展产生了极大的限制。

再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。

以xx年来衡量,远远超过这个周期。

我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。

尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

三展望未来
海外市场的开拓没有终点,xx年对于xx年来说只是起点。

在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。

市场是残酷的,xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年。

生于忧患,死于安乐,如果xx年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!
理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"某某"品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"某某"品牌专业制造制动汽车配件
的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在2020年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是2020年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然2020年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
2、西欧地区:意大利和德国市场在2020年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过2020年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,
市场的持续能力也不高;基于此,我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的lpr,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;
3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);
4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,2020年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;
5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理某某 x公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计2020年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
6、中东市场:2020年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;2020年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美
元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride 总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。

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