创业计划书之旧书利用
大学生旧书回收创业计划书
大学生旧书回收创业计划书一、创业项目概述随着社会发展和教育水平提高，越来越多的人开始重视阅读与知识获取，而大学学生作为国家的未来和希望，阅读的需求也在逐渐增加。
然而，很多学生在经济条件有限的情况下，往往难以购买新的图书，因此旧书回收成为了一项具有潜力的创业项目。
本创业计划书旨在通过建立一个大学生旧书回收平台，帮助大学生实现旧书的回收和再利用，满足学生的阅读需求，同时也为环保事业贡献一份力量。
二、市场分析1.市场需求：目前大学生在学习过程中需要大量的教材和参考书籍，但随着学业的完成和学年的更替，很多书籍往往变成了闲置物品。
许多学生为了节省空间和清理书籍，往往选择将旧书处理掉。
因此，我们可以看到在大学校园中有很多潜在的旧书循环回收需求。
2.竞争分析：目前市场上存在一些回收旧书的机构，但大多数集中在社会各个层面，大学生群体的需求并没有得到有效满足。
因此，建立一个专门为大学生提供的旧书回收平台将具有独特的优势。
3.发展趋势：随着互联网技术的发展，大学生的生活方式也在发生着改变，越来越多的学生喜欢在网上购买书籍和资料。
利用互联网平台来建立一个旧书回收平台，将更好地满足大学生的需求。
三、产品与服务1.产品介绍：我们的主要产品是提供给大学生的旧书回收服务，通过线上平台和线下服务相结合的方式，为学生提供简单方便的回收流程。
我们将与校园书店、学生会等机构合作，建立回收点，为学生提供便利的取书和回收的服务。
2.服务承诺：我们将提供优质的回收服务，确保每本回收的书籍都可以得到循环再利用。
同时，我们也将建立一个积分系统，激励学生积极参与回收行动。
3.售后服务：我们将建立一个24小时在线客服中心，为学生提供及时的帮助和解决方案。
同时也将建立一个书籍交换平台，让学生可以相互交流和分享自己的书籍资源。
四、市场推广1.线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，在校园内外进行广告宣传和推广，吸引更多的大学生关注和参与。
2.线下推广：在校园内设立宣传点，发放宣传册和小礼品，吸引学生了解我们的服务和参与回收行动。
旧书回收利用创业计划书
旧书回收利用创业计划书一、项目背景进入21世纪以来，随着信息技术的高速发展，人们对知识和信息的获取变得更加便利，同时纸质书籍的需求量也在不断增长。
根据统计数据显示，虽然电子书等数字化阅读方式盛行，但传统纸质书市场依旧稳步增长。
但据统计，全球平均每年有数百万吨旧书被废弃，给环境带来不小负担。
因此，我们决定针对这一问题，推出一项旧书回收和利用的创业计划。
二、市场分析1. 旧书回收市场目前，旧书回收市场已经越来越受到关注。
相对于传统的废纸回收，对旧书的回收利用不仅可以实现二次利用，还可以推动图书再循环经济的发展。
同时，在大城市家庭和商业办公场所，由于居住和办公空间的有限性，设备更新换代的需求也会持续增加。
因此，回收利用旧书将更受人们欢迎。
2. 利用市场旧书回收后的利用市场也存在一定的商机。
例如，旧书的重新销售、加工、再制造、捐赠等方式，都能增加旧书的实际利用价值，同时也可以为社会带来经济效益和环境效益。
此外，公共图书馆、学校、乡村小学、和一些贫困地区的图书捐赠也是可行的渠道。
三、竞争分析在这一领域目前还没有形成一家龙头企业，也没有明确的行业标准和规范，我们可以说这是一个竞争激烈的市场。
此外，一些二手图书市场和回收站点也有一定影响力。
虽然我们面临竞争，但我们相信本创业计划的独特性和创新性可以形成独特的市场优势。
四、创业项目描述1.项目名称：图书再循环2.项目内容：在本项目中，我们将打造一套成熟的旧书回收和再利用系统，包括收集、修复、再销售、再造再循环利用再生纸等一系列服务。
在此基础上，建立线上线下的销售网络，并充分利用社交媒体和电商平台做宣传推广。
同时，提供线上教育培训课程和线下读书活动，营造一个图书爱好者的社交圈。
并建立和公共图书馆、学校等合作机制，将一部分捐赠给需要的人。
此外，我们还将开发一个专业的回收回购系统，为个人和企业提供更加便捷的回收服务。
3. 创业方案：破坏式商业模式本次创业计划所提出的“图书再循环”项目正是以“破坏式商业模式”而诞生。
旧书利用的创业计划书
旧书利用的创业计划书1. 实施背景在数字化信息的时代，许多人开始抛弃纸质书籍，转向电子版书籍。
而大量的旧书也被人们遗弃，积攒起来成为一座座“旧书山”。
如何利用这些旧书资源，使其重新有用，成为创业中的一个潜在市场。
2. 行业分析2.1 二手书市场现状目前，二手书市场仍然存在着，主要以线下渠道为主。
二手书市场上的书籍种类繁多，包括文学、科技、历史、艺术等各个领域的书籍。
其中，文学类书籍和考研/学术类书籍的需求较为旺盛。
2.2 线上二手书交易平台随着互联网技术的发展，许多线上二手书交易平台也开始涌现，如当当、淘宝等网站都提供二手书交易平台。
这些平台的优点是交易速度快，节省时间，且可以查看书籍的详细情况。
但其缺点是交易的价格和书籍状况难以保障，且存在虚假交易和售假情况。
2.3 创新二手书交易模式在现有的二手书交易平台以外，还可以探索创新的二手书交易模式，如社交平台、在线拍卖等未涉足的领域，以吸引不同层次的用户群体，拓宽交易渠道，提高竞争力。
3. 产品与服务3.1 线下交易店铺建立线下交易店铺，以旧书换现金/换书为主要交易方式，同时增加二手读书会、讲座、交流等活动，扩大店铺文化影响力。
3.2 线上交易平台通过建立线上二手书交易平台，提供全国范围内线上交易，便于用户的交易。
平台可以结合社交平台的模式，如微信公众号、QQ群、微博博客等，加强用户福利、促进用户互动，增加平台活力。
3.3 旧书装扮提供旧书装扮服务，将旧书处理成精美的装饰品或有实用价值的文具用品，如手账、日历、笔筒、书签、笔记本等。
既满足人们日常生活需要，也能起到延续旧书文化的作用。
3.4 数据库建设建立全国性的旧书信息数据库，以方便用户进行搜索和交易。
同时，为了保证交易的可靠性，建立旧书鉴定服务，为交易提供保障。
4. 盈利模式4.1 二手书销售通过销售二手书籍和旧书装扮用品，盈利。
4.2 包装和配送服务提供包装和配送服务，为用户解决交易后的后顾之忧，并提供适度的收费以盈利。
旧书回收出租创业计划书
旧书回收出租创业计划书一、市场概况分析随着社会的发展和人们对文化的追求，书籍作为一种重要文化传承的载体，承载着人们的智慧和思想。
然而，随着电子书的普及和网上购书的便利，人们对于传统纸质书籍的需求逐渐减少，导致大量的旧书被丢弃或者闲置。
因此，旧书回收和再利用已成为一个新兴的产业。
我公司将抓住这一商机，建立旧书回收出租的业务模式，通过回收、整理、出租旧书，实现资源再利用和经济效益的双赢。
二、项目背景及意义本项目的背景是社会对旧书资源的需求与出现大量被闲置的旧书资源之间的矛盾。
通过我们的回收出租服务，将有助于解决这一矛盾，推动资源的再利用和环保概念的普及。
同时，通过出租模式，可以让更多人有机会接触到更多的书籍，促进公众的阅读兴趣和提高阅读水平。
三、市场需求分析1.旧书回收市场需求大：随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意购买新书，导致旧书市场需求逐渐增加；2.文化传统意识日益增强：人们对于传统文化的重视与传承，使得对旧书的需求增加；3.环保概念普及：社会对于资源再利用和环保意识的提高，促进了旧书回收行业的发展；4.阅读氛围浓厚：随着互联网的兴起，人们的阅读方式发生了变化，对于纸质书的需求也在增加。
四、业务模式本公司的主要业务包括旧书回收、库存整理和出租服务。
具体流程如下：1.旧书回收：通过各种渠道回收市场上的旧书资源，包括个人捐赠、图书馆清库、书店库存清理等；2.库存整理：将回收的旧书按照类别和品质进行分类整理，并建立详细的库存清单；3.出租服务：根据客户的需求提供不同的出租方案，包括按天、按周、按月等多种出租方式。
五、市场推广策略1.线上推广：通过建立网站、社交媒体平台、手机APP等途径，宣传公司的服务内容和特色，吸引更多的潜在客户；2.线下推广：参加书展、文化节、阅读活动等，与读者面对面交流，提高公司的知名度和美誉度；3.合作推广：与学校、社区图书馆、书店等机构合作，互相促进，共同推广旧书回收和出租服务。
旧书利用的创业计划书
旧书利用的创业计划书一、背景介绍随着数字化和互联网的迅速发展，传统出版业正面临着巨大的挑战。
纸质书籍的销量和阅读率逐渐下滑，许多人选择电子书籍作为主要阅读方式。
然而，仍有大量的人喜欢纸质书籍，尤其是一些珍贵的、罕见的旧书。
因此，将这些旧书利用起来，创办一个旧书利用的创业项目，能够满足这部分人的需求，并对环境产生积极影响。
二、商业模式1. 二手书交易平台通过搭建一个二手书交易平台，提供给用户一个方便的购买和销售旧书的渠道。
这个平台可以支持用户上传自己想要出售的旧书信息，并提供搜索、筛选和支付等功能，方便用户浏览和购买感兴趣的旧书。
2. 旧书回收与翻新与学校、社区图书馆等进行合作，设置旧书回收站点。
同时，成立一个专门的团队，对回收到的旧书进行鉴定、分类和翻新工作，使其能够获得更高的阅读价值和市场售价。
3. 古旧书书店开设一个专门经营古旧书的书店。
在这里，人们可以近距离欣赏和购买那些具有历史意义和稀有性的旧书。
书店可以根据不同的主题和风格，将旧书进行有序的陈列，以吸引更多的读者和收藏家。
4. 艺术创作与设计将选取的旧书利用于艺术创作和设计中。
例如，将旧书作为素材，进行手工艺品的制作，制作出具有纪念意义和艺术触感的产品，如书签、笔记本等。
这种方式不仅能够给旧书注入新的生命力，还能够创造出独特的文化产品。
三、市场分析1. 目标用户主要面向喜欢纸质书籍并有收藏倾向的读者、图书馆、学校、文化机构和艺术爱好者等。
2. 竞争对手目前，二手书交易平台市场竞争较为激烈，如当当网、淘宝二手书、喜马拉雅FM等。
但是，针对旧书的翻新、旧书书店和艺术设计等领域，竞争对手相对较少，这给了我们发展的机会。
3. 市场前景尽管电子书籍的兴起，纸质书籍市场受到了一定的冲击，但是仍有大批人对纸质书情有独钟。
特别是一些珍贵的旧书，由于数量有限，加上价格的升值，具备较高的收藏价值。
因此，通过合理定位，并提供多元化的服务，可以满足这部分用户的需求，创造稳定的利润来源。
旧书循环创新创业计划书
旧书循环创新创业计划书一、项目背景随着信息时代的到来，人们的阅读方式和需求也在不断发生变化。
传统的纸质书籍虽然仍然受到人们的青睐，但是随着电子书的普及和便利性，纸质书籍的销售量逐渐下降。
同时，很多人在读完一本书之后，会将其闲置或者扔掉，导致了大量的旧书浪费和资源浪费。
为了解决这一问题，我们提出了旧书循环创新创业计划。
通过将闲置的旧书重新流通起来，不仅可以减少资源浪费，还可以为人们提供更多多元化的阅读选择。
同时，我们还可以通过创新的方式为读者提供更便捷的购书渠道和更精准的个性化推荐服务，为传统的阅读方式注入新的活力。
二、项目名称旧书循环创新三、项目介绍旧书循环创新是一家专注于将闲置的旧书重新利用的创业公司。
我们的主要业务包括收购、整理、流通和推广旧书，并通过线上线下的渠道销售给读者。
在这个过程中，我们还将为读者提供个性化的推荐服务，帮助他们更好地选择适合自己的书籍。
除了销售旧书，我们还计划开发一款名为“书友”APP，通过这款APP用户可以进行书籍的交换和捐赠，从而实现旧书资源的共享和循环利用。
通过这款APP，用户可以轻松找到自己感兴趣的书籍，并与他人进行交流和分享，推动读书文化的传播和发展。
同时，我们还将积极与图书出版社和书店合作，开展各种有关阅读的活动，如书籍分享会、读书会等，为读者提供更多多样化的阅读体验，促进阅读文化的传承和发展。
四、市场分析1.市场需求随着社会的发展，人们的阅读需求逐渐多样化，不再局限于传统的纸质书籍。
然而，现有的电子书市场仍然存在一些问题，如版权保护不足、使用体验不佳等。
因此，更多的人开始关注起了传统的纸质书籍，希望通过阅读来获得更多的知识和快乐。
同时，人们对资源的节约和环保意识也在不断增强，越来越多的人开始关注旧书的再利用和循环利用。
因此，我们相信旧书循环创新的商业模式将受到市场的欢迎和支持。
2.竞争分析在旧书循环领域，国内外都存在一些公司和机构，如“再生图书馆”等，他们致力于通过各种方式推动旧书资源的再利用。
校内旧书回收创业计划书
校内旧书回收创业计划书一、初衷随着社会的进步和科技的发展，人们的生活水平不断提高，阅读已经成为大众日常生活的一部分。
然而，每年有大量的旧书被遗弃，造成资源的浪费和环境的破坏。
我认为，校内旧书回收可以有效地解决这一问题，不仅可以节约资源，还可以为学生们提供更多的阅读选择和增加经济收入。
二、市场分析1. 问题：当前，随着新书的不断出版和更新，大量的旧书被遗弃。
这些旧书占用了校园资源，也给环境造成了不小的压力。
2. 市场需求：在大学校园中，学生和教师们经常需要各种教材和参考书籍。
同时，很多学生在寻找适合自己的书籍时，也希望能够以低廉的价格购得。
3. 竞争分析：目前，一些大学图书馆和学生组织开展了旧书回收的活动，但是规模较小，服务范围有限。
三、项目概述1. 项目名称：校内旧书回收2. 项目内容：通过在校园内开设旧书回收点，吸纳校内学生和教师们不需要的书籍，然后按照一定的规则重新出售。
3. 优势：通过回收闲置书籍，可以有效地节约资源和保护环境；同时，为学生提供了更多的阅读选择，也给予学生一定的经济收入。
四、经营模式1. 收书：在校内设立书籍回收点，鼓励学生和教师将不需要的书籍交给我们，获得一定的回报。
2. 处理：对收到的书籍进行分类整理，筛选出适合再售的书籍。
3. 销售：通过线下书店和线上平台进行销售，以较低的价格让学生购得所需书籍。
五、运营计划1. 人员：店面至少需要一名负责收书和整理的工作人员，同时考虑到线上平台销售所需人员。
2. 服务范围：初期在校内设立至少一处书籍回收点，后期可以考虑扩大至其他学校和社区。
3. 宣传推广：通过校园宣传栏、社交媒体等方式进行宣传推广，吸引更多学生和教师参与。
六、风险分析1. 空间租赁：如果无法获得合适的场地，或者租赁成本过高，将影响项目的正常运营。
2. 书籍流通：如果书籍的回收量和销售量不稳定，可能会导致库存积压或者销售不足。
3. 法律风险：应该遵守相关的法律法规，避免侵权和纠纷。
关于旧书交易的创业计划书
关于旧书交易的创业计划书一、项目背景随着互联网的日益繁荣和人们对知识的渴求，阅读已经成为一种时尚和生活方式。
然而，很多人对于购买全新书籍的费用较高，对于一些稀有书籍和绝版书籍更是难以寻找。
同时，很多人家中堆积了大量的旧书，这些书籍往往占用空间而又无人翻阅。
因此，我计划开设一家旧书交易平台，帮助人们解决旧书处理问题，推广阅读文化。
二、项目介绍1. 项目名称：旧书交易平台2. 项目概述：旧书交易平台是一个在线的二手书交易平台，旨在帮助人们将家里闲置的旧书进行销售或捐赠，同时为需要购买二手书籍的人提供更多选择。
3. 项目目标：通过旧书交易平台，实现以下目标：- 为有需要的人提供更多廉价的阅读资源；- 通过回收和再利用旧书，降低浪费资源的情况发生；- 推广阅读和交流文化，促进社会知识的传播和共享。
三、市场分析1. 旧书市场的潜力：根据统计数据显示，我国目前的二手书市场规模已经达到数十亿元，且在逐年增长。
尤其是一些知名稀有书籍的需求量大，价格高，市场潜力十分巨大。
2. 旧书市场的需求：- 许多人经常因为搬家、清理房间等原因需要处理家中的旧书；- 很多人想要购买二手书籍，尤其是那些停版或难以获得的书籍。
3. 竞争对手分析：目前市场上已经存在一些类似的旧书交易平台，但大多数平台缺乏专业性和规模化，服务质量参差不齐。
因此，通过提供更专业化、多样化的服务，有望在竞争中脱颖而出。
四、运营模式1. 注册和发布书籍：用户可以通过平台注册账号，然后将自己的旧书信息发布到平台上，包括书籍名称、价格、状况等。
2. 浏览和购买书籍：其他用户可以通过平台浏览并购买其他用户发布的书籍，支付后平台将安排货物发货。
3. 可选服务：- 上门取书服务：平台提供上门取书服务，方便用户将旧书送到平台进行处理。
- 免费捐赠服务：用户可以选择将旧书捐赠给需要的人，平台将进行免费配送服务。
五、盈利模式1. 服务费：平台将对每笔交易收取一定的服务费用，作为平台维护和运营的经费。
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项目名称：图书回收再利用项目单位：为你服务公司（盖章）地址：XX科技学院电话：************传真：************电子：************联系人：罗凯学号：011年5月1日目录 (1)一、执行总结 (2)1.1. 公司 (2)1.2. 市场 (3)1.3. 投资与财务...................................31.4. 组织与人力资源...............................4二、项目背景.. (4)2.1. 产业背景 (4)2.2. 产品概述 (4)三、市场机会 (4)3.1. 市场特征 (4)3.1.1. 概述...................................43.1.2.购买决策过程. (4)3.2.市场细分 (5)3.2.1.已开发的专业二手书市场.................53.2.2. 尚未开发的二手书市场..................53.3. 销售渠道分析.. (5)3.4. 竞争分析....................................63.4.1.竞争产品和竞争对手 (6)3.4.2.竞争优势 (6)3.5.市场容量.....................................63.5.1.市场容量...............................6四、营销策略. (6)4.1 市场机构和营销渠道的选择 (6)4.2 营销队伍和管理 (6)4.3 促销计划和广告策略 (7)4.4 价格决策.....................................7五、旧书收购计划. (7)六、财务规划 (8)七、风险与风险管理 (8)1. 执行总结1.1. 公司为你省钱公司是一家由XX科技学院09级在校生于20011年5月1日筹建，是一家从事废书回收再利用的公司。
在很多大学他们对书本费是没有限制的，也就是说你可以选择在学校订购教材也可以在校外购买教材，当然了你也可以使用旧的教材，因为很多教材都没有变动，所以现在越来越多的大学生选择了购买二手教材，这样就可以节省大量的教材费用。
同时，很多考研的同学在考研时需要很多的资料，而这些资料需要花费同学的很多钱。
所以旧书对于这些同学来说，无疑是帮助他们省去了很多的资金。
也正因此校外的二手书店异常的火爆，他们收购的教材以及资料是按照废书的价格回收的，转手却以该图书定价的三到五折出售，利润高达几十倍，基本上可以算是0风险，因为卖不掉的废书仍旧可以送往废品回收站。
公司本着为XX科技学院学子服务，全新全意为XX科技学院学子省钱的宗旨，出售以及租借二手教科书以及各类考研资料，让为你省钱公司成为XX科技学院学子的省钱好帮手，成为安科院人人皆知的公司。
1.2. 市场XX科技学院有全日制在校大学生1万多，假设每人每学期需要5本教材，如果是新的话每本平均20元，需要100元，如果购买我们的同样的旧书的话每本打2折，总共需要20元，给每位同学节省了80元，为XX科技学院全体学生总共节省了80万之多，同时也为我们带来了丰厚的利润。
而考研的每年有好几千的同学，他们所需要的资料数量也是相当可观的。
当然现在的校外二手书店均有旧书和二手资料出售，但价格普遍偏高，平均为新书价格的三到五折，比我们的两折高出很多，我相信只要有了价格优势再加上比较齐全的课本以及良好的服务，在一到两年内占到市场份额的80%应该问题不大，这样算的话我们大概有每学期8万本书的市场，销售额达32万。
我们的优势就在于我们是学生，做的事情会使得全体学生受益，这样的话一定可以得到学校的大力支持，因此我们就可以获得第一手图书信息以及最新的考研动向既：来年需要什么样的教材，什么教材会变，什么教材会继续使用。
这样的话我就更有针对性的去做事，极大的提高了办事效率。
1.3. 投资与财务公司成立初期共需资金10万，为你省钱公司创始人独资。
第二年估计盈利5万人民币，以后每年销售利润率20%左右，投资回收期为两年零一个月。
1.4. 组织与人力资源公司性质是XX公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
为你省钱公司创始人罗凯同学做为本公司的首任总经理，罗凯同学为XX科技学院在校学生，在大学期间参加了大量的社会实践活动，有着丰富的经验。
同时有着广泛的交际圈。
营销副总经理由袁胜海同学兼任，技术副总经理由吴海亮负责，吴海亮同学亦为XX科技学院在校学生，在校期间担任过院学生会干事以及创业协会会长，与学校教材科相关负责人比较熟悉，财务副总经理常晓同学系担任，常晓龙也是安科院在校学生，同时在校期间参加了会计XX的考试。
2. 项目背景2.1. 产业背景教科书很贵，但除了专业课本外很多书对于我们来讲都没用了，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也基本上不变，而考研的同学，他们所需要的资料很多都可以利用以前学长们所用过的资料。
综上考虑我们还有必要买新书吗？答案很明确：没必要！再加上收购二手图书成本较低，于是越来越多的校外书店开始了销售二手课本的业务。
2.2. 产品概述我们的产品就是大家都需要的课本，与在学校定的教材不同的地方在于我们的书是二手的，当然了相应的价格也就便宜很多很多了。
最重要的是我们的教材从内容上来讲跟学校使用的教材是完全一样的，不同的是出版时间。
3. 市场机会3.1. 市场特征3.1.1. 概述课本对于每个大学生来说都是必须的，但课本却很贵，可是除了专业课本外很多书对于我们来讲期末考试的结束就宣告了课本将被“打入冷宫”，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也基本上不变，综上考虑我们还有必要买新书吗？3.1.2.购买决策过程在购买决策中，宣传人员起了很大的作用，因为现在大多数需要购买二手书的同学基本上都是到校外的二手书店去买，但只要宣传到位，就可以使得同学们知道在我们XX科技学院有一个专门为学生提供二手课本的公司，而且是由XX科技学院在校生开设，并且有很大的价格优势，并且产品定位准确。
3.2.市场细分按市场开发程度，二手书市场主要分为两类：3.2.1.已开发的专业二手书市场主要是由校外的二手书店占据，已经比较成熟，不足的就是价格偏高，而且很多书都没有；对价格较为敏感；消费行为比较成熟。
缺点是价格偏高。
网络市场大多数是个人（均为在校学生）。
有些学生想买书的话会在网上发帖求助，还有的在校园内X贴广告，这些人大都是因为在书店没有买到二手书，但又很需要这本书，或者是想以一个比较便宜的价格购买书，他们通常是和想卖书的学生直接联系。
对价格也较为敏感，消费行为比较成熟。
缺点是信息不够流通。
3.2.2. 尚未开发的二手书市场精确来讲已经不存在尚未开发的二手书市场了，但是我们的出发点是可以为同学们带来更方便的服务，克服以上两类市场的价格偏高以及信息不流通的缺点。
我们坚信当我们克服了以上两个缺点以后我们的知名度在安科院将会得到极大提升，业绩也会迅速的增加。
3.3. 销售渠道分析主要是通过网络，还有每个校区设一个办事处。
我们将有自己的b2c，如果有同学需要购买什么书的话只要在我们的留言就可以了，当然了还可以团购，我们如果有客户需要的书那么将会在1个工作日内通知客户。
3.4. 竞争分析3.4.1. 竞争产品和竞争对手新书：价格是二手书的3-8倍，感觉不管是什么东西新旧之间的竞争也都差不多吧，就是价格与质量的综合比较。
新书的市场还很大，主要是大一大二的学生买新书的多，但感觉新书的市场占有率肯定会下降的。
假如有一门课的课本要大改版，那就只能去买新书了。
3.4.2.竞争优势第一就是价格便宜，我们所销售的二手书比校外书店所销售的要便宜3-5元；第二就是我们产品定位精准，降低了风险成本。
3.5. 市场容量3.5.1. 市场容量据估算：2012年XX科技学院将有有全日制在校本科生1万6千人，每年的课本需求量为20万本，购买新书占总需求量的一半左右，而且每年都在递减，所以现在整个二手书市场至少有每年10万本的容量。
3.5.2. 趋势分析与预测越来越多的同学选择购买二手的课本，考虑市场增长情况，五年后为你服务公司的销售额估计可达10万元左右。
4.营销策略4.1.市场机构和营销渠道的选择完全在学校内部运行，通过网络以及实体办事处进行销售4.2. 营销队伍和管理准备在XX科技学院招收一批家庭比较困难、有上进心、能吃苦耐劳的学生做为我们最底层的销售员，他们将分布于XX科技学院的两个校区，各自负责本校区的宣传及销售工作。
每个校区选择一个区域负责人做为他们的管理者以及对上层决策的执行者。
4.3. 促销计划和广告策略由于行业所限促销计划暂定为为你服务公司开业的前一个月进行大酬宾活动，凡是在开业前第一个月购买为你服务公司的产品均有机会获得小礼品一份。
在广告方面我们准备大规模的宣传。
由于X围较小，即使这个花费也不大，宣传方式如下：（1）、在各大食堂门口分别派遣两个员工分发传单，在发传单的过程中对我们公司进行各简短的介绍；（2）、通过海报进行宣传；（3）、通过学校各大社团进行宣传；4.4. 价格决策由于行情在变，价格等具体情况具体分析，大的X围就是在保证了我们有较多的利润的同时一定要使得我们的课本比外面书店卖的要便宜，这是最重要的。
5. 旧书收购计划首先进行调查，到底什么样的书未来几年内改版的可能性很小，什么样的书变化比较快，在这方面我们需要得到学校的支持，这样的话我们就可以直接跟课本的选定者进行交谈，对产品进行精确定位。
同时积极了解考研者的考研动向以及各种考研信息。
有了这一手资料后就可以展开我们的购书计划了。
我们计划第一年收购5-10万册旧课本，第二年翻两番，三年内达到拥有二手课本30万册的目标。
6. 财务规划其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩X时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
7. 风险与风险管理（1）我们的风险就在于我们的产品是不是同学们需要的，最怕的就是收购的图书室已经被淘汰的废书。
（2）为了避免这些风险我们应该在旧书的回收上下大力气。
（3）其实我们公司还是有些附加机会的，当我们的公司不断壮大后，我们还可以做新书的销售工作，在各大购物网开设网店，并且发展一个实体店面。