庞庞塔双重预防机制管理信息系统
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案双重预防体系建设是指在风险预防工作中同时采取多个层面、多个环节的防范措施，以确保风险的最大限度降低。
建立和实施双重预防体系需要从以下几个方面进行规划和实施。
一、建立风险评估机制1. 确定风险量化评估指标：制定一套科学的风险评估指标和评估方法，对各种风险进行量化评估。
可考虑采用风险矩阵法、故障树分析法等。
2. 确定评估周期：根据不同风险的特点和发展趋势，设定不同的评估周期，并建立定期更新风险评估结果的机制。
二、建立预警机制1. 建立信息收集和分析系统：收集、整理、分析各种与风险相关的信息，包括市场情报、经济形势、政策动向等，及时发现风险，并进行预警。
2. 设立预警指标和预警阈值：根据风险评估结果，设定相应的预警指标和预警阈值，一旦超过阈值会发出预警信号，以便及时采取措施。
3. 建立预警信息发布机制：建立一套科学、标准的预警信息发布机制，确保预警信息的及时、准确地传达给相关人员。
三、建立风险管理体系1. 确定风险管理组织架构：建立专门的风险管理部门或团队，明确组织结构和职责分工。
2. 制定风险管理流程：明确风险管理的具体工作流程和各项任务，并划定责任人。
3. 建立风险管理制度和规范：制定一系列风险管理制度和规范，包括风险管理政策、风险管理手册、风险管理流程等。
4. 建立风险管理信息系统：建立一套科学、系统的风险管理信息系统，包括风险数据的收集、存储、分析和应用。
四、建立应急响应机制1. 制定应急预案：对各类风险事件进行分类，并制定相应的应急预案，明确各级各部门的应急职责和行动措施。
2. 组建应急队伍：建立专业的应急队伍，包括应急指挥部、专家咨询组、应急救援队等，确保能够在突发事件发生时快速组织行动。
3. 开展应急演练：定期组织应急演练，提高应急队伍在应急事件中的应变能力和协同作战能力。
4. 加强应急培训和宣传：加强对应急知识和技能的培训和宣传，提高全员的应急意识和应急能力。
五、建立监控与评估机制1. 建立监控指标和监控方法：根据风险评估的结果，确定相应的监控指标和监控方法，对各项风险进行全面监控。
双重预防机制信息系统运行管理制度
双重预防机制信息系统运行管理制度1、目的为进一步规范双重预防管理信息系统运行管理，有效利用双防信息系统，保证风险管控措施的有效运行、各类隐患的及时闭合管理，推动双重预防机制信息化建设工作，提高信息化管理水平，结合我公司双重预防机制建设实际情况，特制定本制度。
2、使用范围本制度适用于某某公司3、风险管控管理要求安全风险辨识评估要求 (安全部牵头、各部门配合）3.1年度风险辨识管理要求年度辨识风险清单由安全部负责录入。
3.2专项风险辨识管理要求专项辨识评估的风险清单由各牵头各部门负责录入。
部门完成专项辨识后将辨识风险清单于1日内录入系统。
3.3.公司重点风险管理要求每月重点风险由安全部负责录入。
各部门要及时上报当月重点风险清单。
3.4. 部门生产中新增风险管理要求各部门在作业过程中出现新的风险必须及时向安全部报送风险清单，由安全部负责录入。
3.5.新风险点管理要求公司生产过程中出现新的风险点，由安全部负责在系统上进行更新。
4、风险录入操作流程4.1年度辨识风险录入操作流程登陆→安全风险辨识评估→部门风险上报→录入 (根据清单填写相关信息) →自动更新至风险清单。
4.2专项风险辨识录入操作流程登陆→安全风险辨识评估→选择辨识类型→录入→点击辨识结果→录入辨识风险→自动更新至风险清单4.3公司重点风险录入操作流程登陆→安全风险辨识评估→部门风险上报→录入 (按要求完善相应填报信息) →保存并提交。
5、各级人员风险清单查看流程5.1 PC端双防系统风险清单查看操作流程登陆网址：http://1356.25.356→登陆个人账号→风险管理→风险清单→查看所需要的风险。
5.2移动端APP 版双防系统风险清单查看操作流程登陆个人账号→风险点→选择作业地点→风险→即可查看该区域的风险。
6、重大安全风险管控要求 (安全部牵头、各部门配合)重大安全风险管控分为公司管控、部门及车间管控、班组管控、日常管控四个组成部分。
山东省双重预防体系系统平台操作流程讲解
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器右上角三个竖点，找到设置
，左
Hale Waihona Puke 侧搜索引擎，地址栏中选择局-左侧快 捷窗口-山东省安全生产风险管控和隐患排 查治理监管巡查信息平台
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• 点击隐患排查-排查任务制定 • 进行任务定制（右侧）
• 项目库类型选择生产现场类，排查类型选 择（公司级、部门级、班组级、季节性、 专业性、节假日隐患排查），组织级别、 周期、任务名称系统自动生成，选择排查 开始、结束时间
• 点击排查项目进行选择风险管控清单各层 级隐患排查的内容，序号前进行，点击确 定下发排查任务
• 风险管控清单：结合企业风险分级管控的 安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA） 中风险评价方法选择LS 、LEC、MES进行 导入上传
• 选择导入的模板下载（以LS评价方法为例）
• 结合企业风险分级管控的安全检查表 （SCL）、工作危害分析（JHA）中风险评 价记录表内容填写模板
• 模板上传过程中会出现导入系统失败，系 统会自动生成错误信息，根据错误信息进 行修改，修改完成再进行上传
• 奖惩信息-新增-选择奖惩人员，记录奖惩方 式、意见-保存
评审更新（8分）
• 选择风险分级管控模块，点击持 • 续改进-更新，（如企业人员、设 • 备、作业活动等发生的变更及时 • 进行风险评价。 • 自评报告，如有条件也可上传
• 点击企业用户-输入-企业名称密码进入系统 平台
• 巡查分项
企业基本要求（12分）
• 先点击组织机构与人员 • 结合公司实际情况制定
• 如企业本项等分（钉钉可查）在9.8分以上， 可忽略
化工企业双重预防机制信息系统运行管理制度
双重预防机制信息系统运行管理制度1、目的为确保公司双重预防机制信息化系统有效运行，特制定本制度。
2、编制依据本制度依据《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南（试行）》、《山东省危险化学品安全生产信息化建设与应用工作方案》要求及公司实际情况进行编制。
3、适用范围本制度适用于公司双重预防机制信息化系统运行、维护、考核等相关要求。
4、职责分工4.1 信息中心为双重预防机制管理信息系统管理部门，负责双重预防机制信息系统运行管理、培训指导、信息上报等相关工作。
4.2 安全处负责组织各部门对安全风险分析单元的划分，安全风险评估辨识，制定相应管控措施，隐患排查治理工作。
5、工作要求5.1 安全风险分级管控安全处组织各部门按照《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南（试行）》的要求，结合实际变化，按照不同装置，划分安全风险分析单元，辨识评估安全风险，制定个性化的管控措施（工程技术、维护保养、操作行为、应急措施）。
同时应结合部门、不同装置现场实际情况确定装置点检卡位置、数量及移动端（即“小神探”和带NFC功能手机）数量。
将相应管控措施分专业、分级别按相应频率自动派发巡检任务至移动端。
5.2 隐患排查治理依据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，安全处负责督促各部门组织隐患排查治理工作。
（1）明确隐患排查任务。
各职能部门、车间应将安全风险管控措施作为隐患排查任务，明确隐患排查责任人、频次等。
隐患排查任务应涵盖全员、责任清晰、周期明确，且与日常巡检等计划性内容相融合。
（2）开展隐患排查。
各职能部门、各单位应根据隐患排查任务，按期开展隐患排查，隐患排查应涵盖原有日常巡检的工作，确保管控措施落实。
排查发现的隐患应按照隐患治理流程：整改通知、反馈、验收等程序对隐患进行治理，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
（3）公示。
各部门对隐患排查治理的情况定期进行公示。
安全生产双重预防机制管控平台
双重预防机制管控平台的应用范围将进一步扩大，不仅局限于企业安全生产领域，还将拓展到公共安全、 环境保护等领域。
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数据接口
建立统一的数据接口标准，实现与 其他系统的数据共享和集成，提高 数据利用率和信息传递效率。
功能模块
风险分级管控模块
对企业生产过程中的各类风险进行评估、 分级，制定相应的管控措施，降低事故
发生概率。
安全培训模块
提供线上安全培训课程，提高员工的 安全意识和技能水平，确保员工具备
应对突发事件的能力。
隐患排查治理模块
通过系统化的排查手段，发现生产过 程中的安全隐患，及时整改并跟踪治 理效果。
统计分析模块
对平台数据进行统计、分析和可视化 展示，为企业安全生产决策提供数据 支持。
技术实现
前端技术
采用响应式设计，支持PC、移 动端等多种终端访问方式，提
高用户体验。
后端技术
采用微服务架构，实现高内聚 、低耦合的系统设计，提高系 统可维护性和扩展性。
定期评估
对治理后的隐患进行定期评估，检查整改措施是否有效，是否还 存在同类隐患。
持续改进
根据评估结果，对治理措施进行持续改进和优化，提高治理效果 和安全生产水平。
05
平台应用效果
提高安全生产效率
实时监控
通过平台对生产现场进行实时监控，及时发 现安全隐患，减少事故发生，提高生产效率 。
数据分析
平台对生产数据进行分析，发现生产过程中的瓶颈 和问题，提出优化建议，提高生产效率。
隐患治理
01
分类治理
如何构建高效的双重预防机制提升工程项目管理水平
如何构建高效的双重预防机制提升工程项目管理水平工程项目管理是一个复杂而庞大的系统工程，其成功与否对于企业的发展至关重要。
然而，工程项目管理中常常存在着各种风险和挑战，如进度延误、成本超支、质量问题等。
为了有效应对这些问题并提升工程项目管理水平，构建高效的双重预防机制显得尤为重要。
本文将从理论和实践两方面探讨如何构建高效的双重预防机制提升工程项目管理水平。
一、理论探讨1.1 预防机制的概念预防机制是指在项目管理过程中，通过事前的防控措施和主动预测，有效避免可能发生的问题和风险。
它包括风险评估、风险控制和优化管理等方面。
在构建高效的双重预防机制时，需要将预防和控制有机结合，以实现对项目的全面管理。
1.2 双重预防机制的意义双重预防机制是指在项目管理中采用预防和控制相结合的方式，以应对风险和问题。
它既充分利用了预防措施的优势，又及时对已发生的问题进行控制和解决，保证项目的顺利进行。
通过构建双重预防机制，可以有效避免后期修复成本的增加，并提高项目的成功率和效益。
1.3 构建高效的双重预防机制的原则构建高效的双重预防机制需要遵循以下原则：（1）全员参与：每个项目成员都应参与到预防机制的构建中，形成全员预防的氛围；（2）及时反馈：项目成员应及时向管理层反馈问题和风险，并提出建议和改进措施；（3）科学决策：在制定预防措施和解决方案时，需基于科学的数据和分析，避免盲目决策；（4）追求持续改进：预防机制需要不断优化和完善，以适应项目管理环境的变化。
二、实践探索在实践中构建高效的双重预防机制可以采取以下措施：2.1 强化风险管理风险管理是构建双重预防机制的核心，应围绕项目全生命周期进行风险评估和风险控制。
通过制定风险管理计划、建立风险识别机制和风险评估指标体系等方式，预防和控制可能出现的问题和风险。
同时，还应加强对风险的监测和跟踪，及时进行调整和修正。
2.2 加强质量管理质量问题是工程项目中常见的风险之一。
通过加强对工程项目质量的控制和检查，可有效避免质量问题的发生。
“双重预防机制系统”系统功能清单
“双重预防机制系统”系统功能清单双重预防机制系统是一种全面独立的安全系统，旨在提供对企业网络和系统的保护。
该系统采用多层次的安全措施，既包括物理安全，也包括网络安全，以确保企业的数据和系统不被未经授权的人员访问、修改或破坏。
以下是该系统的功能清单，详细介绍了它的各项功能和特点。
1.防火墙：系统内置防火墙，用于检查和过滤进出系统的网络流量。
它可以根据预先设定的规则对数据包进行过滤和阻止，从而防止未经授权的访问和攻击。
2.入侵检测系统（IDS）：该系统可以检测到潜在的网络攻击并采取相应的措施。
它可以识别和记录异常的网络活动和行为，并及时通知管理员，以便及时采取措施。
3.入侵防御系统（IPS）：该系统是一种主动的安全防御系统，它可以检测到并阻止潜在的网络攻击行为。
它通过分析网络流量，识别并阻止恶意软件、病毒和其他恶意代码的传播。
4.VPN（虚拟私人网络）：该系统提供了一种安全的远程访问方式，用于连接企业内部网络和外部用户。
通过使用加密技术和认证机制，它可以确保远程访问的安全性和可靠性。
5.数据加密：该系统提供了对敏感数据进行加密和解密的功能。
它使用强大的加密算法，将数据转化为无法理解的形式，从而保护数据的机密性和完整性。
6.虚拟化安全：该系统提供了对虚拟化环境的安全控制和保护。
它可以监控和管理虚拟机的安全性，防止虚拟机间的攻击和数据泄露。
7.安全审计和监控：该系统提供了对企业网络和系统的实时监控和审计。
它可以记录网络活动和系统日志，并生成相应的报告，以便管理员对安全事件进行分析和响应。
8.异常行为检测：该系统可以检测到员工和系统的异常行为，并及时报警。
它可以识别登录失败、访问未经授权的资源、异常的数据传输等异常行为，并采取相关的措施。
9.用户身份认证：该系统提供了多种身份认证方式，例如密码、生物识别、令牌等。
它可以确保只有经过授权的用户可以访问系统和资源，并提供高度保护用户隐私的功能。
10.安全培训和教育：该系统提供了员工的安全培训和教育，以提高他们对网络和系统安全的意识和知识。
山东省双重预防体系信息平台企业操作流程_风险分级管控篇201809(1)(1)
山东省安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台企业操作流程（风险分级管控篇）韩良田二〇一八年九月目录一、系统设置和企业信息管理 (1)1.1平台登录中心 (1)1.2系统设置 (1)1.2.1角色管理 (1)1.2.2企业常量 (2)1.3企业信息管理 (2)1.3.1组织机构及人员 (2)1.3.2企业基本信息 (3)1.3.3厂区图管理 (4)1.3.4作业活动库 (4)1.3.5设备设施库 (5)二、制度与规则、方法选择 (6)2.1制度与规则 (6)2.1.1风险管控制度 (6)2.1.2风险判定准则 (7)2.1.3风险点划分原则 (7)2.1.4重大风险确定原则 (8)2.2方法选择 (8)2.2.1辨识评价方法选择 (8)2.2.2风险等级对应关系设置 (8)三、风险分析评价和风险管控清单生成 (9)3.1计划与安排 (9)3.2风险分析 (10)3.2.1风险点划分和确定 (10)3.2.2风险分析和评价 (12)3.3风险管控清单 (17)四、持续改进 (18)一、系统设置和企业信息管理1.1平台登录中心登录中心地址：/infobase/logincenter山东省安全生产风险管控和隐患治理信息平台登录中心包括政府用户、企业用户、专家用户、中介用户4类用户。
政府用户面向的是各级安监机构及各类内设机构人员；企业用户面向的是进行双重预防体系管控的企业。
专家用户及中介用户后期逐步开放。
1.2系统设置登陆公司账号进入平台后，点击风险分级管控。
1.2.1角色管理：进入风险分级管控，点击左面系统设置，选择角色管理（流程管理不需操作，默认自动生成）。
右面显示的就是系统设置的角色授权权限，包含企业管理员（管理员账号权限）、企业普通人员（企业员工）、分管领导（负责人）、安全部（安全管理机构人员）、非底层工作人员（岗位人员之外的其他赋有管理职责的人员）。
此处可以自行增加角色，但增加的角色无实际权限，因此无需添加。
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庞庞塔双重预防机制管理信息系统
2017年9月我们庞庞塔煤矿率先完成了双防信息化机制建设，形成了风险隐患双防工作体系，建立了各级管理部门双防工作机制，具备以风险管理、隐患管理、标准化管理、信息系统管理、动态预警机制为特色，以完善风险隐患管控标准，制定风险隐患管控措施，建设本质安全型矿井，打造煤矿安全典范为管理的五位一体信息管理模式。
我们庞庞塔矿领导高度重视安全风险分级管控工作，我矿的双重预防机制管理信息系统，实现了安全风险管控和隐患排查治理信息化管理，实现了对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息管理，可对风险动态评价进行可视化预警，在风险区域分布图上显示出各工作面、系统巷道存在的危险源、隐患条数、等级以及各区域检查次数等，并对风险级别按“四色图”进行了标识显示，大大提高了安全风险管控以及隐患排查整改工作。
现阶段我们庞庞塔煤矿双重预防机制管理信息系统已全面运行，第一模块安全风险分级管控专栏对应安全生产标准化的内容包括：风险点管理、年度风险辨识、专项风险辨识、重大安全风险管控、现场检查跟班检查等功能。
我们庞庞塔矿将井下划分为163个风险区域，并将矿井采掘工程平面图录入系统，在系统内植入了10067条通用危险源库。
对每个区域（工作面及各巷道）可能涉及的安全风险按照数据库风险辨识内容初步进行了关联。
按照标准化要求定期开展旬检查分析，对月度重大安全风险管控措施跟踪落实，对应标准化在双重预防机制管理信息系统平台开展工作。
按照安全风险分级管控“4+1”辨识要求，在第一模块能够快速准确查询到年度安全风险辨识评估库的风险、新工艺、新设备等专项辨识评估报告、重大安全风险及管控措施等内容，不仅完
成了煤矿安全生产标准化要求，更为我矿各级人员学习风险辨识内容提供了强有力的保障。
第二模块隐患排查治理专栏对应安全生产标准化的内容包括：安全信息录入、隐患闭环管理、隐患排查计划管理、隐患延期管理、三违管理等功能。
提供各种类型的隐患检查，并实现对所有隐患的闭环，上报等功能。
我们庞庞塔煤矿按照隐患“3+6”定时化管理规定利用双防信息系统严格落实隐患排查治理工作。
第三模块安全生产标准化专栏按照安全生产标准化规定体现了矿井11个专业的打分情况，该模块能够实现对矿专业、区队的标准化自评管理，按照专业区队打分情况自动生成全矿的自评打分。
我们庞庞塔煤矿根据标准化要求定期开展旬检月验工作，利用双防信息系统实现了矿井、专业、区队标准化统一管理。
第四、第五模块安全决策分析、安全风险可视化预警专栏也是我们庞庞塔矿双重预防机制建设信息系统的最大亮点，此专栏能够实现对系统中的各种数据多维度的统计分析，能够以报表、图形显示等，根据我们庞庞塔矿的具体安全管理状态，能够对风险分布情况、隐患分布情况、检查次数情况等进行可视化预警，并且采用不同颜色、优先显示等功能，实现了对我们庞庞塔矿井下安全管理全方位预警。
我们庞庞塔矿双重预防机制管理信息系统平台的应用实现了风险和隐患的一体化管理，风险动态评价与可视化预警，解决了风险、隐患两张皮的问题，将两者形成一个统一的整体，极大的提高了我矿的安全管理水平。