信息应用(软件)系统项目验收规范

合集下载

软件项目验收标准

软件项目验收标准

软件项目验收标准一、引言本文档旨在明确软件项目的验收标准,确保软件项目在完成开发后,能够满足预期的需求,并达到一定的质量标准。

验收标准涵盖以下八个方面:功能实现情况、性能指标达标、用户界面验收、文档完整性、系统稳定性、安全性检查、兼容性与适配、售后服务与支持。

二、功能实现情况1.软件应完全实现合同中约定的所有功能点,无遗漏。

2.所有功能模块的操作流程应与设计文档一致,且操作流畅。

3.系统应能够按照设计要求,正确处理各种输入,并返回预期的输出结果。

三、性能指标达标1.软件应满足合同中约定的性能指标,如响应时间、并发用户数等。

2.在进行压力测试时,系统应保持稳定,不出现崩溃或性能严重下降的情况。

四、用户界面验收1.用户界面应简洁、直观,易于操作。

2.界面风格应与合同或设计文档中约定的风格一致。

3.界面中的文字、图片、按钮等元素应准确无误,且排版合理。

五、文档完整性1.项目应提供完整的开发文档,包括但不限于设计文档、测试报告、用户手册等。

2.所有文档应准确、详细,与实际系统保持一致。

六、系统稳定性1.系统应经过充分的测试,确保无明显的漏洞或缺陷。

2.在连续运行一定时间(如72小时)后,系统应保持稳定,不出现无故障中断或重启的情况。

七、安全性检查1.系统应具备基本的安全防护措施,如防病毒、防黑客攻击等。

2.用户数据应得到妥善保护,不应被非法访问或泄露。

八、兼容性与适配1.软件应能在合同中约定的操作系统、浏览器等环境下正常运行。

2.与其他系统的接口应能够正常对接,数据交换无误。

九、售后服务与支持1.供应商应提供明确的售后服务承诺,包括但不限于技术支持、问题响应时间等。

2.供应商应提供必要的培训,帮助用户熟悉和掌握系统的使用。

十、验收流程1.验收工作由用户方与供应商共同进行,按照本文档所述标准进行检查。

2.如有不符合验收标准的情况,供应商应在规定时间内进行整改,直至满足验收标准。

3.验收通过后,用户方与供应商应签署验收报告,确认软件项目合格。

信息化系统项目测试验收方案

信息化系统项目测试验收方案

信息化系统项目测试验收方案1.项目测试、验收方案项目测试计划◆测试是项目质量的重要保证, 因此必须高度重视项目的测试工作。

在本项目中, 我们将着重进行以下三类测试:◆项目组内部测试◆主要实施者为我中心项目测试小组, 该测试小组主要负责对整个测试过程的组织和实施。

测试小组为整个系统测试的组织者和实施者。

在项目组内部测试的过程中, 除测试小组外, 各分系统的开发者不仅是测试组测试前的“自我测试者”, 同时也要承担一部分其它的测试任务,主要是对其它分系统的测试。

通过这种方式的测试, 一方面可以强化各个子系统在技术上的沟通, 同时也可通过对他人开发的功能模块的测试发现自身所存在的不足之处。

项目组内部测试要达到的目标是消除功能上的错误, 排除系统的稳定性隐患, 基本上达到系统的预定设计目标。

◆业务人员测试◆在业务人员测试之前, 系统必须经过项目组的内部测试, 并经测试主管签字后, 方可组织业务人员进行测试。

业务人员测试的目标是看系统功能设计是否能够满足实际的需要, 操作上是否简便, 界面是否友好,并确认系统所产生的数据是符合业务需要的。

◆压力测试应用服务器处于分布式计算的核心位置, 它们之间的交互通常很难测试。

分布式开发、大型的开发者团队以及对代码日益组件化的期望都有可能使应用服务的开发变得越来越容易隐藏错误。

这些类型的错误极难检测出来。

压力测试是检测这类代码错误的一种有效方法, 但是只有在压力系统设计得比较有效的情况下才能发挥作用。

1.1测试方法传统的测试方法包括某种形式的简单单元测试, 通常由开发人员执行。

设计这些测试需要了解软件的内部知识, 并且这些测试几乎总是针对产品的非常小的、特定的部分。

这些类型的测试非常适合与其它代码组件极少交互, 甚至没有交互的简单Web服务。

功能验证也是一种测试过程, 在这个过程中, 对产品源代码了解有限的设计者进行测试以确认产品或服务的核心功能。

设计这种测试是为了证明这个核心功能符合某个规范这种测试也是适合简单的Web服务, 使您可以检查服务是否能够正确执行它的各个功能。

信息化项目验收规范

信息化项目验收规范

广州市财政投资信息化项目验收规范广州市信息化办公室二〇〇七年八月十五日目录1 总则1.1 目的为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理,规范项目验收流程,提高项目建设质量和资金使用效率,依照《广州市财政投资信息化项目验收管理办法》(穗信息化字〔2007〕6号)的规定,特制定本规范。

1.2 适用范围本规范适用于经广州市信息化办公室(以下简称市信息办)立项审核通过的广州市财政投资新建、扩建信息化项目(包括市级财政补助的项目,以下简称“信息化项目”)的验收。

1.3 验收依据和标准项目验收依据和标准主要有:(1)市财政局和市信息办有关批复文件,签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件;(2)硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。

1.4 测评测评是对信息化项目进行检测和评价,信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。

(1)信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小,分别由承建单位、第三方信息工程测评机构进行。

具体分工见第4章。

(2)由承建单位进行的检测,监理单位须进行现场监督和签字。

2 术语2.1 信息化项目以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统,包括各信息化系统的新建、升级、改建,但不包括零星的设备添置。

2.2 验收验收是项目建设单位和市信息办依据立项审核意见(市信息办出具)和财政批复文件(市财政局出具),在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行,用户出具用户试用报告后,依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位,对信息化项目工程质量的认定。

本规范中,验收为综合验收,不同于建设单位组织的竣工验收,在大型及重大项目验收中要求的工程尾款也不同于质保金。

2.3 建设单位具有信息化工程发包主体资格和支付工程价款能力的单位。

2.4 承建单位具有独立企业法人资格,取得信息产业部相应等级资质,为建设单位提供信息工程建设服务的单位。

信息应用(软件)系统项目验收规范标准[详]

信息应用(软件)系统项目验收规范标准[详]

江西省金保二期建设项目信息应用(软件)系统验收规范一、验收目的验证信息应用(软件)系统是否符合设计需求,功能实现的正确性及运行安全可靠性。

通过系统的软件验收测试,发现软件存在的,潜在的重大问题,最大限度保证软件工程质量。

二、验收单位信息应用系统验收由用户单位组织,监理单位协助,承建单位支持完成。

三、验收依据合同及合同附件、有关技术说明文件及适用的标准。

四、验收准则1、软件产品符合“合同”或“验收标准”规定的全部功能和质量要求;2、文档齐全、符合“合同”或“验收标准”要求及有关标准的规定。

3、文档和文档一致,程序和文档相符;4、对被验收软件的可执行代码,在验收测试中查出的错误总数,依错误严重性不超过业主单位事先约定的限定值;5、配置审核时查出的交付文档中的错误总数不超过业主单位事先约定的限定值。

五、项目初验1、初验条件(1)承建单位提交了合同规定的文档;(2)软件产品已纳入配置管理并可交付;(3)软件系统已通过测试,必要时,监理机构应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告,第三方测试机构应经业主单位和监理机构同意。

(4)承建单位已完成相关的培训工作;(5)软件系统已在业务部门投运;2、初验流程2.1、提交验收申请承建单位以书面形式向业主单位和监理单位提交初验申请表(见附表一)。

同时按照合同要求提交技术文档包括(软件配置内容、软件源代码及编译配置说明;验收方案草案、培训报告等)。

2.2、评审初验申请业主单位、监理单位审核承建单位初验申请是否符合合同约定的初验条件;审核承建单位验收方案(验收计划、验收目标、责任双方、验收范围、验收提交清单、验收标准、验收方法等)的符合性及可行性。

若审核通过,则通知承建单位,并三方共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。

未通过审核,通知承建单位进行整改。

2.3、组建验收组织业主单位与监理单位协调成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

验收小组由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表及邀请的技术专家组成员组成。

软件项目验收标准

软件项目验收标准

软件项目验收标准一、引言软件项目验收是指在软件开辟完成后,经过一系列的测试和评估,确认软件产品符合预期要求并具备可交付的质量标准,以便最终交付给客户使用。

本文将详细介绍软件项目验收的标准格式,以确保项目验收过程的准确性和完整性。

二、验收标准1. 功能性验收标准1.1 确认软件产品的功能是否完整,是否满足需求规格说明书中的功能要求。

1.2 验证软件产品的功能是否正常运行,是否能够正确处理各种输入和输出。

1.3 确认软件产品的功能是否符适合户的期望和需求,是否能够提供预期的业务价值。

2. 可靠性验收标准2.1 验证软件产品的稳定性和可靠性,是否能够持续运行并处理大量的数据和用户请求。

2.2 确认软件产品的容错能力和恢复能力,是否能够正确处理异常情况并及时恢复正常状态。

2.3 验证软件产品的安全性和防护能力,是否能够防止未授权的访问和数据泄露。

3. 易用性验收标准3.1 确认软件产品的用户界面是否简洁、直观,是否符适合户的使用习惯和期望。

3.2 验证软件产品的操作流程是否清晰,是否提供了足够的匡助和提示信息。

3.3 确认软件产品是否提供了必要的用户培训和文档,是否能够匡助用户快速上手和使用。

4. 性能验收标准4.1 验证软件产品的响应速度和处理能力,是否能够在合理的时间范围内完成各种操作。

4.2 确认软件产品的并发性能和扩展性能,是否能够同时处理多个用户和大量的数据。

4.3 验证软件产品的资源利用率和负载能力,是否能够合理利用系统资源并保持稳定运行。

5. 兼容性验收标准5.1 验证软件产品在不同操作系统和硬件平台上的兼容性,是否能够正常运行并提供一致的功能。

5.2 确认软件产品与其他相关软件和系统的兼容性,是否能够正确集成和交互。

5.3 验证软件产品在不同网络环境和浏览器上的兼容性,是否能够适应各种网络条件和用户需求。

6. 文档验收标准6.1 确认软件产品的用户手册和操作指南是否完整、准确,是否能够匡助用户正确使用软件。

信息应用(软件)系统项目验收规范

信息应用(软件)系统项目验收规范

省金保二期建设项目信息应用(软件)系统验收规一、验收目的验证信息应用(软件)系统是否符合设计需求,功能实现的正确性及运行安全可靠性。

通过系统的软件验收测试,发现软件存在的,潜在的重大问题,最大限度保证软件工程质量。

二、验收单位信息应用系统验收由用户单位组织,监理单位协助,承建单位支持完成。

三、验收依据合同及合同附件、有关技术说明文件及适用的标准。

四、验收准则1、软件产品符合“合同”或“验收标准”规定的全部功能和质量要求;2、文档齐全、符合“合同”或“验收标准”要求及有关标准的规定。

3、文档和文档一致,程序和文档相符;4、对被验收软件的可执行代码,在验收测试中查出的错误总数,依错误严重性不超过业主单位事先约定的限定值;5、配置审核时查出的交付文档中的错误总数不超过业主单位事先约定的限定值。

五、项目初验1、初验条件(1)承建单位提交了合同规定的文档;(2)软件产品已纳入配置管理并可交付;(3)软件系统已通过测试,必要时,监理机构应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告,第三方测试机构应经业主单位和监理机构同意。

(4)承建单位已完成相关的培训工作;(5)软件系统已在业务部门投运;2、初验流程2.1、提交验收申请承建单位以书面形式向业主单位和监理单位提交初验申请表(见附表一)。

同时按照合同要求提交技术文档包括(软件配置容、软件源代码及编译配置说明;验收方案草案、培训报告等)。

2.2、评审初验申请业主单位、监理单位审核承建单位初验申请是否符合合同约定的初验条件;审核承建单位验收方案(验收计划、验收目标、责任双方、验收围、验收提交清单、验收标准、验收方法等)的符合性及可行性。

若审核通过,则通知承建单位,并三方共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。

未通过审核,通知承建单位进行整改。

2.3、组建验收组织业主单位与监理单位协调成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

验收小组由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表及邀请的技术专家组成员组成。

信息应用软件系统项目验收守则

精心整理江西省金保二期建设项目信息应用(软件)系统1、软件产品符合“合同”或“验收标准”规定的全部功能和质量要求;2、文档齐全、符合“合同”或“验收标准”要求及有关标准的规定。

3、文档和文档一致,程序和文档相符;4、对被验收软件的可执行代码,在验收测试中查出的错误总数,依错误严重性不超过业主单位事先约定的限定值;5、配置审核时查出的交付文档中的错误总数不超过业主单位事先约定的限定值。

五、项目初验1、初验条件(1)承建单位提交了合同规定的文档;(2(3(4(52验收标准、验收方法等)的符合性及可行性。

若审核通过,则通知承建单位,并三方共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。

未通过审核,通知承建单位进行整改。

2.3、组建验收组织业主单位与监理单位协调成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

验收小组由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表及邀请的技术专家组成员组成。

验收小组一般不少于5人(单数)组成,设组长1人,成员若干人。

2.4、初验评审验收小组召开初验评审会,对项目进行初验评审,并重点审核如下要点:体时再安排组织初验。

六、项目终验1、终验条件(1)初验合格(2)已通过计算机软件确认测试评审;(3)已通过系统测试评审(4)合同或合同附近件规定的各类文档齐全;(5)软件产品已置于配制管理之下(6)合同或合同附件规定的其它验收条件。

(7)试运行正常或者出现的问题已经得到解决。

2(13业主单位与监理单位协调成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

验收小组由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表及邀请的技术专家组成员组成。

验收小组一般不少于5人(单数)组成,设组长1人,成员若干人。

验收小组主持整个软件验收工作,包括:判定所验收的软件是否符合“合同”的要求、审定验收测试计划、组织验收测试和配置审核、进行验收评审、形成验收报告。

并根据实际情况组建验收测试组和配置审核组。

3.4、审核文档资料配置审核组对项目验收相关文档进行审核。

软件项目验收标准

软件项目验收标准引言概述:在软件开发过程中,项目验收是一个关键的环节,它确保软件开发团队按照预定的要求和标准完成项目,并满足用户的需求。

软件项目验收标准是指对软件项目进行验收时所需满足的一系列标准和规范。

本文将详细介绍软件项目验收标准的内容。

一、功能性验收标准:1.1 用户需求验证:通过与用户的沟通和需求分析,确认软件是否满足用户的功能需求。

1.2 功能完整性:确保软件的所有功能模块都已经开发完成,并且能够正常运行。

1.3 功能正确性:验证软件的功能是否按照设计要求实现,并且能够正确地处理各种输入和操作。

二、性能验收标准:2.1 响应时间:测试软件在各种负载条件下的响应时间,确保用户在使用过程中能够获得良好的体验。

2.2 并发处理能力:测试软件在多用户同时访问时的性能表现,确保系统能够处理大量并发请求。

2.3 稳定性和可靠性:测试软件在长时间运行和各种异常情况下的稳定性和可靠性,确保系统不会出现崩溃或数据丢失等问题。

三、安全性验收标准:3.1 数据保护:验证软件对用户数据的保护能力,确保用户的数据不会被非法获取或篡改。

3.2 权限控制:测试软件的权限管理功能,确保只有授权用户能够访问和操作相应的功能。

3.3 安全漏洞检测:对软件进行安全漏洞扫描和测试,确保软件没有明显的安全漏洞。

四、可维护性验收标准:4.1 可读性和可理解性:评估软件的代码质量,确保代码易读、易理解,方便后续维护和升级。

4.2 可测试性:评估软件的可测试性,确保软件的各个模块都能够进行单元测试和集成测试。

4.3 可扩展性:评估软件的可扩展性,确保软件能够方便地进行功能扩展和模块替换。

综上所述,软件项目验收标准涵盖了功能性、性能、安全性和可维护性等方面的内容。

通过对这些标准的验证和评估,可以确保软件项目的质量和可靠性,满足用户的需求。

在实际的软件项目开发中,开发团队应该严格按照这些标准进行开发和测试,并及时修复和改进存在的问题,以提高软件项目的验收通过率和用户满意度。

软件系统验收标准

软件系统验收标准一、引言。

软件系统验收是指在软件开发完成后,由用户对软件系统进行检验和测试,以确认软件系统是否满足用户需求和规格要求的过程。

软件系统验收标准是对软件系统验收过程中应该遵循的规范和标准的总称,其制定的目的是为了保证软件系统的质量和可靠性,确保软件系统能够满足用户的需求和预期。

二、验收标准的制定原则。

1. 可验证性原则,软件系统验收标准应该是可以通过一定的方法和手段进行验证的,以确保验收的客观性和公正性。

2. 可衡量性原则,软件系统验收标准应该是可以通过具体的指标和标准进行衡量的,以便于对软件系统的质量进行评价和监控。

3. 可追溯性原则,软件系统验收标准应该是可以追溯到具体的需求和规格要求的,以便于对软件系统的功能和性能进行溯源和对比。

4. 可操作性原则,软件系统验收标准应该是可以操作和执行的,以便于对软件系统的验收过程进行规范和管理。

三、软件系统验收标准的内容。

1. 功能验收标准,包括对软件系统功能是否完整、正确、可靠、易用等方面的验收标准,以确保软件系统能够满足用户的功能需求和操作要求。

2. 性能验收标准,包括对软件系统性能是否稳定、高效、可扩展、可靠等方面的验收标准,以确保软件系统能够满足用户的性能需求和运行要求。

3. 安全验收标准,包括对软件系统安全性是否可靠、保密性是否完整、可控性是否有效等方面的验收标准,以确保软件系统能够保障用户的信息安全和系统稳定。

4. 兼容验收标准,包括对软件系统与硬件、操作系统、网络环境等是否兼容、可扩展、可集成等方面的验收标准,以确保软件系统能够与其他系统和设备进行良好的协同工作。

5. 文档验收标准,包括对软件系统相关文档是否完整、准确、清晰、规范等方面的验收标准,以确保软件系统的相关文档能够满足用户的使用和维护要求。

四、软件系统验收标准的执行流程。

1. 制定验收计划,确定验收的时间、地点、人员、方法和标准,以便于对验收过程进行规划和管理。

2. 进行验收测试,根据验收标准,对软件系统进行功能、性能、安全、兼容和文档等方面的测试和检查,以确保软件系统的质量和可靠性。

软件项目验收流程及方案范文三篇

软件项目验收流程及方案范文三篇软件项目验收流程应该包括包含验收测试的软件项目迭代过程,再按照一定标准进行检验而后收下或认可逐项验收。

下面是小编为大家收集整理的软件项目验收流程及方案范文。

希望可以帮助大家。

软件项目验收流程及方案范文一良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作,然而,除了软件之外,还有一个重要的却往往被忽视的角色——客户。

在软件项目开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。

1、软件项目验收测试概述验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中,有时指的是同一个概念,有时也可能指不同的测试形式。

所以必须给本文探讨的验收测试相关概念一个明确的定义:①验收测试:包括客户验收测试、用户验收测试和功能测试;②可执行规范:即验收测试规范,可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配;③客户:系统的最终用户;④系统:所开发的软件项目;⑤验收:满足功能和非功能需求;⑥功能需求:该系统必须执行的功能和动作,如显示条目、用户身份验证等;⑦非功能需求:系统的相关因素,如性能、可扩展性和安全性;⑧黑盒:不依赖于系统内部细节的测试过程,如输入数据、检测输出结果。

这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命周期进行一个准确的描述。

验收测试并不是新概念,但它像测试驱动开发TDD(TestDrivenDevelopment)一样,近几年来才得到关注和广泛使用,并出现了一些相关的测试工具和架构。

接下来看一下验收测试是如何应用于软件开发生命周期的。

验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和Scrum迭代模型指导开发的软件项目中。

出现这样的情况主要有两个原因。

一是验收测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值,这与敏捷开发原则相一致,后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。

二是通过一套自动化验收测试,就可以确保该软件能够满足客户需求、确保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。

这意味着,可以将重点放在确保正在开发的功能是否与期望的相一致上面。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

江西省金保二期建设项目信息应用(软件)系统验收规范一、验收目的验证信息应用(软件)系统是否符合设计需求,功能实现的正确性及运行安全可靠性。

通过系统的软件验收测试,发现软件存在的,潜在的重大问题,最大限度保证软件工程质量。

二、验收单位信息应用系统验收由用户单位组织,监理单位协助,承建单位支持完成。

三、验收依据合同及合同附件、有关技术说明文件及适用的标准。

四、验收准则1、软件产品符合“合同”或“验收标准”规定的全部功能和质量要求;2、文档齐全、符合“合同”或“验收标准”要求及有关标准的规定。

3、文档和文档一致,程序和文档相符;4、对被验收软件的可执行代码,在验收测试中查出的错误总数,依错误严重性不超过业主单位事先约定的限定值;5、配置审核时查出的交付文档中的错误总数不超过业主单位事先约定的限定值。

五、项目初验1、初验条件(1)承建单位提交了合同规定的文档;(2)软件产品已纳入配置管理并可交付;(3)软件系统已通过测试,必要时,监理机构应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告,第三方测试机构应经业主单位和监理机构同意。

(4)承建单位已完成相关的培训工作;(5)软件系统已在业务部门投运;2、初验流程2.1、提交验收申请承建单位以书面形式向业主单位和监理单位提交初验申请表(见附表一)。

同时按照合同要求提交技术文档包括(软件配置内容、软件源代码及编译配置说明;验收方案草案、培训报告等)。

2.2、评审初验申请业主单位、监理单位审核承建单位初验申请是否符合合同约定的初验条件;审核承建单位验收方案(验收计划、验收目标、责任双方、验收范围、验收提交清单、验收标准、验收方法等)的符合性及可行性。

若审核通过,则通知承建单位,并三方共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。

未通过审核,通知承建单位进行整改。

2.3、组建验收组织业主单位与监理单位协调成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

验收小组由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表及邀请的技术专家组成员组成。

验收小组一般不少于5人(单数)组成,设组长1人,成员若干人。

2.4、初验评审验收小组召开初验评审会,对项目进行初验评审,并重点审核如下要点:1)与合同的一致性;2)与系统需求的一致性;3)与预期结果的符合程度,包括但不限于与信息资源规划、业务流程再造需求及业务持续改进需求和业务指标评价体系的符合程度;4)与业务需求的符合程度;5)与运行环境的适用性;6)运作和维护的可行性。

对存在问题或疑问的内容,由监理单位开具《监理通知单》,要求承建单位整改后重新报审。

2.5、初验意见初验通过,验收小组签署《项目验收意见》(见附表五)。

若不通过,则由监理单位出具监理通知书,责成承建单位限期整改完善,条件具体时再安排组织初验。

六、项目终验1、终验条件(1)初验合格(2)已通过计算机软件确认测试评审;(3)已通过系统测试评审(4)合同或合同附近件规定的各类文档齐全;(5)软件产品已置于配制管理之下(6)合同或合同附件规定的其它验收条件。

(7)试运行正常或者出现的问题已经得到解决。

2、验收依据(1)合同及合同附件、有关技术说明文件及适用的标准3、验收流程3.1、提交验收申请承建单位以书面形式向业主单位和监理单位提交验收申请表(见附表二)。

同时按照合同要求提交技术文档包括(软件配置内容、软件源代码及编译配置说明;验收方案草案、验收测试方案等)。

3.2、评审验收申请业主单位、监理单位审核项目验收申请进行审核;若审核通过,则通知承建单位,并三方共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。

未通过审核,通知承建单位进行整改。

3.3、组建验收组织业主单位与监理单位协调成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

验收小组由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表及邀请的技术专家组成员组成。

验收小组一般不少于5人(单数)组成,设组长1人,成员若干人。

验收小组主持整个软件验收工作,包括:判定所验收的软件是否符合“合同”的要求、审定验收测试计划、组织验收测试和配置审核、进行验收评审、形成验收报告。

并根据实际情况组建验收测试组和配置审核组。

3.4、审核文档资料配置审核组对项目验收相关文档进行审核。

对存在问题或疑问的内容,由监理方开具《监理通知单》,要求承建方整改后重新报审。

承建单位需在验收前提交如下软件文档:(1)可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本(2)主要的开发类文档:需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册和项目总结报告。

(3)主要管理类文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、评审报告、会议记录和开发进度月报。

3.5、验收测试承建单位应在验收方案提交验收测试的方案,经审定后,由验收测试组织实施。

验收测试的内容应该包括(不限于):a) 功能项测试对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试;b) 业务流程测试对软件项目的典型业务流程进行测试;c) 容错测试容错测试的检查内容包括:1) 软件对用户常见的误操作是否能进行提示;2) 软件对用户的的操作错误和软件错误,是否有准确、清晰的提示;3) 软件对重要数据的删除是否有警告和确认提示;4) 软件是否能判断数据的有效性,屏蔽用户的错误输入,识别非法值,并有相应的错误提示。

d) 安全性测试安全性测试的检查内容包括:1) 软件中的密钥是否以密文方式存储;2) 软件是否有留痕功能, 即是否保存有用户的操作日志;3) 软件中各种用户的权限分配是否合理;e) 性能测试对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。

测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。

f ) 易用性测试易用性测试的内容包括:1) 软件的用户界面是否友好,是否出现中英文混杂的界面;2) 软件中的提示信息是否清楚、易理解,是否存在原始的英文提示;3) 软件中各个模块的界面风格是否一致;4) 软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。

g) 适应性测试参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定,列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。

对每个环境进行测试。

h) 文档测试用户文档包括: 安装手册、操作手册和维护手册。

对用户文档测试的内容包括:1) 操作、维护文档是否齐全、是否包含产品使用所需的信息和所有的功能模块;2) 用户文档描述的信息是否正确, 是否没有歧义和错误的表达;3) 户文档是否容易理解, 是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达;4) 用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例;5) 用户文档是否有详细的目录表和索引表;3.6、验收评审会验收小组在完成项目验收文档审核和验收测试后,召开评审验收会,对项目进行评审验收。

1>验收评审会准备工作包括:(1)确定会议规模、时间、地点、人员(2)确定会议议程(3)发出会议邀请或通知(4)承建单位准备项目建设汇报材料(文字材料和PPT讲稿)(5)业务部门准备《用户使用报告书》(见附表三)(6)监理单位准备〈监理验收意见〉2>组建专家组(1)由建设方、承建单位和监理方共同推荐专家评审组名单。

(2)政府采购中心或项目投资单位派工作人员或专家参与。

(3)向专家组成员发出评审邀请。

(4)准备专家评审表(见附件四)3>召开验收评审会(1)领导致辞(2)由业主单位介绍本项目招标需求情况,推举一名评审组长;(3)、由承建单位汇报本项目建设总体情况,重点阐述项目背景(合同情况)、目标任务、开发方法、项目效果、存在问题等内容;(4)配制审核组汇报项目验收配置审核报告(5)验收测试组汇报项目验收测试报告(6)用户代表汇报软件使用情况报告;(7)监理单位汇报项目验收监理意见;(8)专家组对建设情况及验收技术步骤进行评价;(9)专家组查看评价验收时提交的各种技术文档,由承建单位回答验收专家的各种问题;(10)专家组经商议提交验收结论,签署专家验收文件(若不通过,则提出相应整改意见,并另行选择再次验收日期)(11)验收小组根据专家组的意见签署《项目验收意见》(见附表五)。

3.7、文档移交1、向业主单位移交全部软件验收技术文档(纸介质、电子档各五份);2、将所有签署的验收材料绘制成册,编制成完整的验收报告,包括验收申请书、用户使用报告书、专家评审表、工程交付验收意见表、验收备忘录、工程交付验收报审表、监理通知书、监理验收意见、项目总结报告等。

提交相关部门逐一盖章。

项目验收合格并签署《项目验收意见》一周内,完成文档移交,用户单位、监理单位、承建单位签署《文档移交清单》。

对未通过评审的项目,监理根据验收评审会意见发出整改通知,承建单位进行整改,并重新进行预验收和验收评审。

3.8、遗留问题验收评审会上认为仍有遗留问题的,在〈〈验收备忘录〉〉中记录。

说明遗留问题的处理方法和责任以及时间要求,由承建单位限期完工。

3.9、验收不通过处理承建单位应根据验收评审意见尽快修正有关问题,重新进行验收或者转入合同争议处理程序。

附表一:初验申请表、验收申请表(初验)附表二:终验申请表、验收申请表(终验)附表三:监理通知书监理通知书附表四:用户使用报告书用户使用报告书附表五:专家验收评审表专家验收评审表附表六:项目验收意见项目验收意见项目验收方案版本:0.0.0-1.0.0 第1页附表七:验收备忘录。

相关文档
最新文档