施工组织设计作业

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施工组织设计方案

施工组织设计方案

施工组织设计方案关于施工组织设计方案(通用6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分3~4段进行疏掏。

因景区内大型机械的通行受限制,所以全部的清淤工作须由人工完成。

部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。

2、施工措施:①排水:在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。

用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。

在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。

②清淤:本次溪流清淤地段地处九溪风景区。

因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。

该溪流沿线没有大的交通道路,且一些路段道路也需整修,因此清淤工作必须尽快进行。

因此,需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。

疏掏溪流时,由人工将河道淤泥挖运上岸,再用汽车配合清运疏掏土方。

在清运淤泥时,就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,将保持景区环境的清洁。

二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在清淤过程中应作好清扫保洁工作,对人为垃圾等废弃物要彻底消除,并由专人负责。

各施工段分别配备数名民工,负责保护溪流已形成的设施,同时在淤泥上运的地点铺设草垫,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证景区环境的清洁。

三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通。

在施工段作好照明和安全红灯,并对有关驾驶人员进行安全教育,遵守交通安全法规,严禁酒后驾车。

施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工,排水管道、道路施工为本工程的关健工序,其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。

单位工程施工组织设计作业答案

单位工程施工组织设计作业答案

单位工程施工组织设计一、作业答案二、单位工程施工组织设计概述2、技术准备工作包含哪些内容?(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料①审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、地市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。

②审查设计图纸是否完整、齐全、以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。

③审查设计图纸与说明书在内容上是否一致以及设计图纸与各组成部分有无矛盾和错误。

④审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高和说明等方面是否一致以及技术要求是否正确。

⑤审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。

⑥审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。

⑦明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新工艺、新材料,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

⑧明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料与设备的数量、规格、和供货日期。

⑨明确建设、设计、监理和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。

(2)原始资料的调查分析①自然条件的调查分析。

②技术经济条件的调查分析。

(3)编制中标后的施工组织设计4、单位工程开工必须具备哪些条件?(1)施工图纸经过会审,图纸中存在的问题和错误已纠正。

(2)施工组织设计或施工方案已经批准并进行交底。

(3)施工图预算已经编制和审定,并已签订工程施工合同。

(4)场内土石方平整工作和障碍物的清除已基本完成。

施工组织设计作业

施工组织设计作业

施工组织设计作业施工组织设计首先需要进行工程项目的分析和评估。

通过对工程项目的技术要求、工期要求、预算限制等方面的分析,可以确定工程项目的施工特点和难点。

同时,还需要对施工场地进行勘测和评估,确定施工过程中可能存在的安全风险和施工难点。

通过对工程项目和场地的分析评估,可以为后续的施工组织设计提供依据和参考。

在施工组织设计中,需要合理安排人力资源。

首先需要确定施工所需的各类工种和人员数量。

根据工程项目的特点和施工的要求,确定施工队伍的组成和规模。

同时,还需要根据工程项目的工期和施工进度,合理分配人员的工作任务和工作量。

在人力资源的安排中,还需要考虑各类人员的培训和技术能力,以确保施工过程的高效进行。

物力资源的合理安排也是施工组织设计的重要内容。

根据工程项目的特点和要求,确定所需的设备、材料和施工机具等。

同时,还需要进行设备和机具的租赁或采购,以满足施工的需要。

在物力资源的安排中,还需要考虑设备和机具的数量和品质,以及材料的供应和储备,以保证施工过程的无缝连接。

时间的合理安排也是施工组织设计的重要内容之一、通过对工程项目的工序进行分解,确定各个工序的开始时间和结束时间,以及工序之间的依赖关系。

同时,还需要根据工程项目的工期和进度,合理安排各个工序的时间比例。

在时间的安排中,还需要考虑各类可能的延误因素和风险因素,并进行预测和预防,以确保施工进度的准确性和稳定性。

施工组织设计还需要进行施工安全的评估和防范。

通过对施工场地的安全风险进行评估,确定各类可能存在的施工安全隐患,并采取相应的预防措施和安全保护措施。

同时,还要合理安排现场的安全值班和监督人员,确保施工过程中的安全性和稳定性。

综上所述,施工组织设计是建筑工程项目施工管理的重要内容。

通过合理安排人力、物力和时间,以及进行施工安全的评估和防范措施,可以确保施工过程的顺利进行,为工程项目的顺利完成提供保障。

当然,施工组织设计还需要根据不同的工程项目和施工现场的特点进行具体的调整和完善。

施工组织设计中的施工作业计划编制

施工组织设计中的施工作业计划编制

施工组织设计中的施工作业计划编制在施工项目中,施工作业计划的编制是至关重要的。

它是施工组织设计的重要组成部分,对项目进度和施工质量的控制起到关键作用。

本文将从施工作业计划编制的步骤、内容以及重要性等方面进行探讨。

一、施工作业计划编制的步骤(1)收集必要的信息在开始编制施工作业计划之前,需收集项目相关的各项资料和信息。

这包括项目的图纸、技术规范、合同要求等。

只有充分了解项目的背景和要求,才能制定出合理的施工作业计划。

(2)确定施工目标和任务根据项目要求和工期安排,制定明确的施工目标和任务。

这包括确定施工阶段、工序及其顺序、工作量等。

在确定目标和任务时,需要综合考虑资源和人力的可行性,确保计划的可执行性。

(3)编制施工进度计划表在施工作业计划中,进度计划表是至关重要的。

它以时间为基准,详细规划了各项工序的开始时间和完成时间。

编制进度计划表需要综合考虑工序的难易程度、资源的供应情况以及风险因素等。

(4)确定资源需求在施工作业计划编制中,要充分考虑资源的需求和供应。

这包括人力资源、物资资源、设备资源等。

对于每个工序,要确定所需资源的数量和类型,并合理安排资源的供应,以保证施工进度的顺利进行。

(5)制定施工组织方案在施工作业计划编制中,需要制定详细的施工组织方案。

这包括施工的组织架构、责任分工、施工现场的布置等。

通过合理的组织方案,可以保证施工作业的有效进行,并最大程度地提高工作效率。

二、施工作业计划编制的内容(1)施工工序的划分在施工作业计划中,需要对施工工序进行详细的划分。

这包括列出施工的每个环节和工序,并按照顺序进行排列。

通过明确的工序划分,可以使施工过程更加清晰可控。

(2)施工资源的调配施工作业计划中,需详细列出施工所需的各项资源,并合理安排其调配。

这包括人力资源、物资资源、设备资源等。

通过合理的资源调配,可以提高施工的效率和质量。

(3)施工进度计划在施工作业计划中,要详细制定施工的进度计划。

这包括规定各个工序的开始时间和完成时间,并根据工期要求进行合理安排。

施工组织设计及施工方案评审作业标准及流程

施工组织设计及施工方案评审作业标准及流程

1 目的为了规范施工组织设计及施工方案的评审,特制定本作业标准及流程。

2 适用范围本作业标准及流程适用于对施工单位的施工组织设计及施工方案的评审管理。

3 术语和定义重要施工组织设计:指由总包施工单位(土建、安装)在工程开工时报送的阐述整个工程实施方案的《施工组织设计》。

重要施工方案:涉及结构安全(地基及基础处理、转换梁支撑、结构加固、缺陷修复等)、经济签证、新技术新工艺新材料应用的《施工方案》。

4 职责4.1 事业部工程项目部负责组织施工组织设计及施工方案的评审工作。

4.2 技术中心及质量安全监督中心负责审核重要施工组织设计及重要施工方案。

4.3 事业部工程管理部负责审批最终定稿的施工组织设计及施工方案。

5 工作程序5.1 承包商向监理项目部提交施工组织设计或施工方案初稿。

5.2 监理项目部初审并提出初审意见后,将施工组织设计或施工方案以及初审意见报送工程项目部。

5.3 工程项目部专业工程师、项目经理审核并提出修改意见。

重要施工组织设计及施工方案还应报送公司技术中心及质量安全监督中心审核。

5.4 技术中心由技术项目经理、总工程师审核并提修改意见,质量安全监督中心由主管工程师、部门经理审核并提修改意见。

5.5 事业部工程管理部收集、汇总审核意见。

涉及增加工程成本的,应报送经营成本中心审核。

5.6 经营成本中心审核通过后,若监理项目部或公司相关中心有修改意见的,事业部工程管理部将修改意见转承包商,承包商按照监理项目部及公司各相关部门的审核意见修改施工组织设计或施工方案后,报监理项目部、工程项目部审核,工程管理部总经理最终审批。

5.7 经营成本中心审核通过后,若监理项目部或公司相关中心均无修改意见的,施工组织设计或施工方案直接报工程管理部总经理进行审批。

5.8 工程项目部专业工程师将审批通过后的施工组织设计或施工方案返承包商加盖公章。

5.9 承包商加盖公章后报至工程项目部,由专业工程师填写《加盖公章申请单》,工程项目部经理、工程管理部总经理审核,公司总裁或授权人审批后,办理加盖公司公章手续。

单位工程施工组织设计作业

单位工程施工组织设计作业

单位工程施工组织设计作业一、前言随着城市化进程的加快和建设规模的不断扩大,单位工程项目也日益增多,施工组织设计作为单位工程施工的重要环节,直接关系到施工进度和质量,对于确保工程顺利完成具有重要意义。

因此,本文将对单位工程施工组织设计进行深入探讨,以期为相关从业人员提供参考。

二、单位工程概述单位工程是指独立的建筑物或者建筑物群,通常由多个建筑构件组成,但其施工过程是独立的,其施工规模和施工周期相对较短。

单位工程通常包括建筑物、道路、桥梁、隧道、地下工程及其他类似的工程。

在单位工程的施工过程中,为了确保工程质量和施工进度,必须进行施工组织设计。

三、施工组织设计的目的1.指导施工施工组织设计是对单位工程施工过程进行有序规划和组织的工作,其目的是为了为施工人员提供明确的指导,保证施工过程顺利进行。

2.优化资源配置施工组织设计可以对施工过程中的人力、物力及财务资源进行优化配置,以提高施工效率,降低施工成本。

3.确保施工质量通过施工组织设计,可以有效地管理施工过程中的质量控制,确保工程质量达标,符合规范要求。

4.保障施工安全施工组织设计可以合理规划施工过程中的安全措施,降低施工风险,确保施工安全。

四、施工组织设计的内容1.施工方案施工组织设计中的施工方案是最为重要的内容之一,其包括施工方法、工艺流程、施工工期、施工人员配置等,可以根据具体情况进行灵活调整。

2.施工组织机构施工组织设计中应明确施工单位的组织结构,包括施工管理部门、施工技术部门、安全生产管理部门等,以保障施工过程的有序进行。

3.施工进度计划施工组织设计中应制定详细的施工进度计划,包括施工工期、施工节点、关键工序等,以便及时调整施工计划,确保工程进度。

4.安全管理措施施工组织设计中应明确施工过程中的安全监测措施和应急预案,以应对突发事件,确保工程施工安全。

5.质量控制措施施工组织设计中应制定严格的质量控制措施,包括施工工艺方案、材料选择、施工检验等,确保工程质量符合规范要求。

施工组织设计作业

施工组织设计作业

第一次作业1、简述施工组织设计的主要任务?答;主要任务是研究公路工程施工过程中的诸多要素之间的合理组织,根据公路施工的特点,将人力,资金,材料,机械,施工方法等各种因素进行科学的,合理的安排,使之在一定的时间和空间内实现有组织,有计划,有秩序地施工,使其工期短,质量好,成本低,迅速发挥投资效益。

2、简述公路工程基本建设程序?答;公路工程基本建设程序为,1.项目建议书2。

工程可行性分析 3.设计文件包括施工图设计,技术设计,组织设计4。

纳入镇府基本建设计划 5.施工准备 6.组式设计7。

准工验收,交付使用8。

营运阶段3、施工组织设计的定义、目的是什么?答;定义,施工组织设计特指有施工企业在开工之前或者在施工过程中完成的计划文件,通常具有实时性的施工组织文件;又泛指具有指导现场施工组织管理的所有指导性文件.应在正式开工前编制并审批完毕.编制施工组织设计应该根据业主的工期要求制定合理的施工进度计划针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标并保证质量管理体系的有效运行以求实现优质、安全、环保、高效、低耗取得最大的经营效果全面地完成施工任务。

4、以自己的角度的出发,论述本课程在专业学习中的目的、意义和作用?交通事业是社会主义建设的主要组成部分之一,它对于发展国民经济,促进各地经济发展,促进文化交流和巩固国防都具有非常重要的意义。

桥梁又是公路铺路农村道路以及水利建设的重要组成部分。

桥梁往往是全线通车的关键,桥梁是线路的重要组成部分,桥梁是沟通陆地与河流之间的公路运输。

在交通运输等方面起着举足轻重的作用。

所以对于工程管理专业的一名学生,桥梁工程对于我们日后的工作中会有相当大的帮助.第二次1.施工过程的组成及其基本原则是什么?答;按照现行的公路工程概率算编制办法,将公路工程划分为临时工程,路基,路面,桥涵,交叉工程,隧道,其他工程及沿线设施,管路养护服务房屋等分项工程。

公路施工原则上划分如下;1,动作与操作2,工序,,施工段4,综合过程。

简述施工组织设计

简述施工组织设计

简述施工组织设计引言概述:施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程的特点和要求,合理安排施工作业的时间、空间和资源,制定出一套详细的施工方案和组织措施。

它是施工过程中的重要环节,直接关系到工程的质量、进度和安全。

本文将从施工组织设计的概念、目的、原则以及设计内容等方面进行简述。

一、施工组织设计的概念及目的1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工前,根据工程的特点和要求,通过合理的规划和安排,确定施工的方法、工艺、工序、工期以及资源的使用等方面的内容,为施工提供指导和保障。

1.2 施工组织设计的目的(1)确保施工质量:通过施工组织设计,可以合理安排施工作业的流程和要求,保证施工过程中的质量控制和质量保证。

(2)提高施工效率:施工组织设计可以合理安排施工作业的时间和空间,充分利用资源,提高施工效率,缩短工期。

(3)保障施工安全:通过施工组织设计,可以对施工过程中的安全风险进行评估和控制,制定相应的安全措施,保障施工人员的安全。

二、施工组织设计的原则2.1 经济性原则施工组织设计应考虑施工成本,合理利用资源,降低施工成本,提高经济效益。

2.2 安全性原则施工组织设计应注重施工安全,制定相应的安全措施,保障施工人员的安全。

2.3 可行性原则施工组织设计应符合施工实际情况,考虑施工条件和限制,保证施工方案的可行性。

三、施工组织设计的内容3.1 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容,包括施工方法、工艺流程、工序安排、施工顺序等,用于指导施工作业的进行。

3.2 资源配置施工组织设计应合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工作业的顺利进行。

3.3 工期计划施工组织设计应制定详细的工期计划,合理安排施工作业的时间,确保工期的达成。

四、总结施工组织设计是工程施工过程中的重要环节,通过合理的规划和安排,可以保证施工质量、提高施工效率、保障施工安全。

在进行施工组织设计时,需要考虑施工方案、资源配置和工期计划等内容,并遵循经济性、安全性和可行性的原则。

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第一次作业
1、简述施工组织设计的主要任务?
答;主要任务是研究公路工程施工过程中的诸多要素之间的合理组织,根据公路施工的特点,将人力,资金,材料,机械,施工方法等各种因素进行科学的,合理的安排,使之在一定的时间和空间内实现有组织,有计划,有秩序地施工,使其工期短,质量好,成本低,迅速发挥投资效益。

2、简述公路工程基本建设程序?
答;公路工程基本建设程序为,1.项目建议书 2.工程可行性分析 3.设计文件包括施工图设计,技术设计,组织设计 4.纳入镇府基本建设计划 5.施工准备 6.组式设计7.准工验收,交付使用8.营运阶段
3、施工组织设计的定义、目的是什么?
答;定义,施工组织设计特指有施工企业在开工之前或者在施工过程中完成的计划文件,通常具有实时性的施工组织文件;又泛指具有指导现场施工组织管理的所有指导性文件。

应在正式开工前编制并审批完毕。

编制施工组织设计应该根据业主的工期要求制定合理的施工进度计划针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标并保证质量管理体系的有效运行以求实现优质、安全、环保、高效、低耗取得最大的经营效果全面地完成施工任务。

4、以自己的角度的出发,论述本课程在专业学习中的目的、意义和作用?
交通事业是社会主义建设的主要组成部分之一,它对于发展国民经济,促进各地经济发展,促进文化交流和巩固国防都具有非常重要的意义。

桥梁又是公路铺路农村道路以及水利建设的重要组成部分。

桥梁往往是全线通车的关键,桥梁是线路的重要组成部分,桥梁是沟通陆地与河流之间的公路运输。

在交通运输等方面起着举足轻重的作用。

所以对于工程管理专业的一名学生,桥梁工程对于我们日后的工作中会有相当大的帮助。

第二次
1.施工过程的组成及其基本原则是什么?
答;按照现行的公路工程概率算编制办法,将公路工程划分为临时工程,路基,路面,桥涵,交叉工程,隧道,其他工程及沿线设施,管路养护服务房屋等分项工程。

公路施工原则上划分如下;1,动作与操作2,工序,,施工段4,综合过程。

基本原则有施工过程的连续性,协调性,均衡性,经济性。

上徐四个方面相互制约,互为条件。

2.试述约一贝法则的主要原理?
答;在和中找最小值对应的工序,若为先行工序则排在最前面,若为后续工序则排在最后面。

找出一个任务后,任务数量最少的减少一项,在剩余1项
任务中仍采用上序方法进行,以此类推直到剩余的任务数为零,最终得到的就是最优施工顺序。

3.施工作业方法有几种?哪种作业最科学?为什么?
答;施工作业的方法有1顺序作业2,平行作业3,流水作业。

其中流水作业最为科学个专业施工队按大致相同的流水节拍和速度,协调而紧凑的相继完成船板施工任务。

具有生产连续性和均衡性的特点,使各种物质资源均衡的使用。

(1)避免了施工期间劳动力的过分集中,从而减少临时设施工程量,节约基建投资。

(2)由于专业化为提高工人的技术水平与革新创作力有利条件。

(3)保证施工机械和劳动力的合理与充分利用(4)消除了工作间的不合理中断从而缩短了工期。

4.流水施工的特点或实质是什么?
答;流水施工的特点是生产的连续性与均衡性,使各种物质资源均衡的使用。

施工机构以及附属机构的生产能力充分的发挥,劳动力得到合理的安排和使用,从而带来了较好的经济效果。

5.什么是流水步距?它的主要作用是什么?
答;流水步距是指两个相邻的施工队(组)先后进入第一个施工段进行流水施工的合理的时间间隔,叫流水步距。

主要作用就是控制工程项目的节点和施工网络
6.流水作业计算的假设基础是什么?其简化的计算方法内涵是什么?
7.施工中常用的最优化方法有哪些,简述其基本原理?
第三次作业
1.工序的持续时间如下表1所示,按照2号、4号、1号、5号、3号的施工段先后顺序组织流水施工,计算计划总工期,并画出流水作业的横道图。

2.工序的持续时间如下表2所示,采用流水作业施工,试考虑较短工期方案,计算计划总工期,并画出流水作业的横道图.
表2
3、某项目经理部拟承建一工程,该工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五个施工过程。

施工时在平面上划分成四个施工段,每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表所示。

规定施工过程Ⅱ完成后,其相应施工段至少养护2天;施工过程Ⅳ完成后,其相应施工段要留有1天的准备时间。

为了尽早完工,允许施工过程Ⅰ与Ⅱ
第四次作业
1.施工方案及施工组织计划的主要内容是什么?
时间组织,空间组织,资源组织,是影响施工方案的三大因素三者之间及时独立又是相互联系,相互制约的一个整体。

在空间组织里,设计施工总平面图时,应该根据进度计划,确定所有资源在各时期的分配等。

利用进度计划的数据确定的工人人数决定生活,行政办公和住宅面积的数量。

资源组织计划必须依照施工进度计划进行编制。

施工组织计划的主要内容(一)工程概况(二)施工部署及施工方案(三)施工进度计划(四)施工平面图(五)主要技术经济指标
2.编制施工组织设计文件的主要步骤是什么?
编制施工组织设计文件的主要步骤大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。

对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图
(7)其他
安全生产制度与施工质量管理还有环境保护措施,冬雨季及农忙季节施工措施等。

3.施工进度图的主要形式有哪些?横道图的制作步骤是什么?
施工进度图的主要形式有横道图法,垂直图法和网络图法,横道图有两部分组成,左面部分是以分部分项工程为主要内容的表格,包裹了相应的工程量,定额和劳动量等计算依据;右面部分是指示图表。

它是由左面表格中的有关数据斤计算得到的。

4.横道图与垂直图的主要区别是什么?
横道图表示方法简单,直观,易懂容易编制。

缺点为。

(1)分项工程的相互关系不明确,(2)施工日期和施工地点无法表示只能用文字表示(3)工程数量实际分布不具体(4)仅反映出平均施工强度。

垂直图纵坐标表示施工日期,横坐标表示里程或工程位置,而各分项工程的施工进度则相应不同斜线表示。

优点弥补横道图默写不足之处,工程项目的相互关系,施工的紧凑程度和施工速度十分清楚。

不足之处(1)反应不出某项工作前提完成对整个计划的影响程度。

(2)反映不出那些工程是主要的不能明确表示出关键工作(30计划安排的优劣程度(4)不能使用电子计算机因而绘制工作量大
第五次作业
1.如表4所示,计算各工作的工期、劳动力人数,画出横道图,并用不均衡系数进行调整,以优化横道图。

建议工期为两年(2013.4~2015.3)。

表4
要求:只考虑人工,不考虑机械,用标准的A3(420×297)图纸绘制,绘制好后,可以提交图纸,也可以拍照后上传。

第六次作业
绘制以下逻辑关系所示的网络图。

1、
2、
3、
第七次作业
1.根据表5-17绘制双代号网络图,计算时间参数,并指出关键线路和计算总工期。

2.根据表5-18绘制单代号网络图,计算时间参数,并指出关键线路和计算总工期。

表5-18
-19绘制双代号网络图,计算时间参数,并指出关键线路和计算总工期。

4.某路线工程有四座盖板通道采用流水作业,持续时间如表5-20所示:(1)绘制双代号网络图。

(2)用图算法计算时间参数。

(3)确定关键线路并分析与一般流水作业的区别。

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