人事事务管理制度
人事单位管理制度
第一章总则第一条为了规范人事单位的管理，保障人事工作人员的合法权益，提高人事工作效能，促进人事事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员，以及与人事工作相关的各项活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保人事工作的合法性、合规性。
（二）公开、公平、公正原则：人事工作公开透明，对所有工作人员一视同仁，确保人事工作的公平性。
（三）民主集中制原则：在人事工作中，充分发扬民主，实行集中决策。
（四）以人为本原则：关心、爱护、培养人事工作人员，充分发挥其积极性和创造性。
第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策；（二）负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责本单位人事档案的管理和保密工作；（六）负责本单位人事工作的信息化建设；（七）完成领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。
第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，经领导批准后发布；（二）发布招聘信息，组织报名；（三）对报名人员进行资格审查；（四）组织面试、考核；（五）确定拟录用人员，公示；（六）办理录用手续。
第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。
第九条任用程序：（一）根据工作需要，提出任用建议；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）经领导批准后，办理任用手续。
第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。
第十一条考核内容：（一）德、能、勤、绩；（二）岗位职责履行情况；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作能力和业务水平；（五）其他应考核的事项。
第十二条奖惩标准：（一）奖励：对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（二）惩戒：对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度人事管理制度是事业单位管理中的重要组成部分，是为了规范人力资源管理活动、激励员工潜力、提高工作效率和达成组织目标而制定的一系列规章制度。
本文将阐述事业单位人事管理制度的基本原则和内容。
一、人事管理制度的基本原则1. 公平公正原则：人事管理制度应当公平、公正，确保所有员工在任职、职级晋升、奖惩等方面享有平等的待遇和机会。
2. 系统化原则：人事管理制度应当构建一个系统、完整的管理框架，包括招聘、考核、培训、晋升、福利等各个环节，确保人力资源的高效利用。
3. 灵活性原则：人事管理制度应当具有一定的灵活性，在确保制度实施的基础上，适应不同部门、不同岗位和个体员工的需求，实现个性化管理。
4. 激励机制原则：人事管理制度应当建立合理的激励机制，通过薪酬、晋升、培训等方式，激发员工的工作动力和创造力。
二、人事管理制度的内容1. 招聘制度：明确招聘程序、条件和要求，保证招聘工作的公开、公正，确保选聘出适合的人才。
2. 岗位设置制度：明确各个岗位的职责和权限，合理分配和配置人力资源，确保组织的各项工作得以顺利进行。
3. 培训制度：建立完善的培训机制，根据员工的发展需求和岗位要求，提供专业化、个性化的培训课程，提高员工的技能水平和能力。
4. 职级晋升制度：明确职级晋升的条件和程序，通过绩效考核、培训等方式，激励员工的积极性和努力程度。
5. 考核评价制度：建立科学的考核评价体系，根据岗位职责和绩效指标，评估员工的工作表现，为薪酬调整、晋升等决策提供依据。
6. 奖惩制度：建立奖惩机制，及时表彰和奖励优秀员工，对于违纪、失职等不良行为进行惩处，维护组织的纪律和秩序。
7. 福利待遇制度：制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、津贴等，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度。
8. 人力资源信息管理制度：建立完善的人力资源信息管理系统，对员工的基本信息、学习发展过程、工作履历等进行管理和记录。
以上是事业单位人事管理制度的基本原则和内容，仅为概述，并未详细展开。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事部管理制度
人事部管理制度1. 引言人事部管理制度是指为规范和有效地管理人事事务，确保组织内人力资源的合理配置和运用而制定的一系列规章制度。
本文将介绍人事部管理的基本原则、岗位设置与职责、招聘与选拔、薪酬管理、员工培训与发展、绩效管理等方面的内容。
2. 基本原则人事部管理制度应遵循以下基本原则： - 公平公正原则：根据岗位要求和员工能力，对所有员工一视同仁，公平合理地处理人事事务。
- 透明公开原则：制定明确的招聘、培训、绩效考核等流程，并公开于员工，确保员工了解和参与其中。
- 知识输出原则：通过培训、发展等手段提升员工的专业能力，促进知识的共享和传承。
- 调适性原则：根据组织的需求和员工的发展，不断调整人力资源的配置，实现最佳匹配。
3. 岗位设置与职责3.1 人事部部门设置人事部的部门设置应根据组织的规模和需求进行合理划分，常见的部门设置包括人力资源规划与招聘部门、薪酬与绩效管理部门、员工培训与发展部门等。
3.2 岗位职责每个岗位都应明确具体的职责，以确保工作的顺畅进行。
例如： - 人力资源规划与招聘部门负责制定人力资源规划，拟定招聘计划和流程，开展招聘工作。
- 薪酬与绩效管理部门负责制定薪酬制度，进行薪资调研和统计，设计和实施绩效考核制度。
- 员工培训与发展部门负责制定培训计划，组织开展各类培训活动，提升员工的技能与能力。
4. 招聘与选拔4.1 招聘计划招聘工作应根据组织的人力资源需求进行计划，包括招聘人数、职位要求、招聘途径等。
4.2 招聘流程招聘流程应明确招聘渠道、招聘方式、面试流程、录用程序等环节，以确保招聘工作的公正和高效。
4.3 选拔标准制定明确的选拔标准，包括综合素质、专业能力、岗位符合度等因素，以选择最适合的人才。
5. 薪酬管理5.1 薪酬制度制定合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等，以激励员工的工作积极性和创造力。
5.2 薪酬调研定期进行薪酬调研，了解市场行情和竞争对手的薪酬水平，以保持薪酬的公平和竞争力。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事管理规章制度整理(3篇)
人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下：1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容，具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
人事管理规章制度整理（2）第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作，完善人事制度，保障员工权益，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本人事管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的权益，依法、合规的进行。
第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行，确保职位的公开、公平、公正。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
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人事事务管理制度1总则1.1建立科学、合理的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，使员工与公司共同成长。
1.2规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
2考勤管理制度2.1 目的为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
2.2 考勤管理2.2.1工作时间根据国家相关规定，公司实行每周五天工作制，夏季工作时间为上午9时至12时，下午1时30分至5时30分；冬季工作时间为上午9时至12时，下午1时至5时。
因季节变化调整工作时间，由人事部门另行通知。
周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2.2.2考勤打卡员工一律实行上下班打卡登记制度，因工作性质无法按时打卡的人员除外，如驻场人员、异地分公司人员等，由部门采用其他形式统计其出勤情况，并于每月前3个工作日内将考勤表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
行政部门负责将员工的月度考勤数据反馈至各部门、子公司签字确认，并于每月5个工作日内将确认后的考勤报表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
2.2.3迟到、早退上班开始至30分钟内到班者，按迟到处理，每次扣款50元；无故超过30分钟以上不超过半天者，按缺勤半天处理并扣款。
提前30分钟以内下班者按早退处理，每次扣款50元；超过30分钟者按缺勤半天处理并扣款。
员工一个月内迟到、早退累计达三次者，除扣款外给予一次警告处分。
2.2.4旷工以下情况一律视为旷工：无故缺勤30分钟以上，首先视为迟到，若上班后当天已补办请假手续，不视为旷工；若上班后当天未补办请假手续者，按旷工处理。
未履行请（休）假手续或假满未续而擅自不到岗者。
擅自离岗、脱岗或串岗者一小时者。
未按规定履行上下班考勤手续者。
请假理由或证明经查实属伪造者。
员工未提前书面通知公司且未办理完毕离职移交手续，而即时离职者。
利用事假、病假在外兼职未得到公司书面许可者。
请假未经申请或申请未获批准而擅自离开工作岗位者。
员工出差不按指定日期返回者。
其他属于旷工情形者。
员工无故旷工的除扣除工资外给予一次警告处分；合同期内连续旷工3个工作日，属于严重违反单位规章制度，单位可单方面解除劳动合同。
2.2.5因公出差/外出员工因公参加社会活动、赴外地出差，须事先提出出差申请，依公司相关规定履行审批程序，视为正常出勤。
员工因公外出，需事先提出外出申请，并经权限领导批准；未经批准外出，按迟到或旷工处理。
因突发性情况临时公事出差/外出，未能及时办理相关手续者，出差/外出归来后三个工作日内补办手续，即视为正常出勤。
2.2.6加班公司一般不安排加班，凡需加班者必须履行加班申请，经权限领导审批后，方可生效；无申请的自行延长工作时间不视为加班。
2.2.7调休员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门负责人须尽量在适当时间安排员工调休，调休最小单位为半天，不足半天的不能调休。
调休一般要在加班申请之日起三个月之内安排完毕。
2.3 假期管理2.3.1年休假员工连续工作一年以上的可享受带薪年休假。
实际工龄以政府相关职能部门认定的工作年限为准，国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
实际工龄10年以内，年假为5个工作日。
实际工龄10年以上，未满20年的，年假为10个工作日。
实际工龄20年以上，年假为15个工作日。
员工有以下情况的不享受当年年休假：累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。
累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。
累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
年休假需在1个自然年度内安排使用完毕，可以集中安排，也可以分段安排，但最多可分三次使用，最低休假单位不能低于一个工作日。
年假期间工资奖金等待遇不受影响。
当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假，折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数／365）*员工本人全年应当享受的年休假天数。
员工年休假须根据公司和各部门工作情况，服从公司统筹安排，兼顾个人意见，公司每月休假人员不超过全体员工数的十分之一。
2.3.2婚假员工在本公司工作期间办理结婚手续，并领取结婚证的，可申请婚假。
申请时间以领取结婚证的日期一年内。
符合法定结婚年龄（男22周岁，女20周岁），给予婚假5天；符合晚婚条件（男25周岁（及以上）、女23周岁（及以上），给予15天假期。
婚假必须一次性休完，逾期作自动放弃处理。
为保证工作的连续性，员工休婚假必须提前10天提出申请，并凭结婚证书报人事部门审核，经批准后方可休假。
2.3.3生育假产假：符合计划生育的员工，正常顺产可享受98天的产假，其中产前可以休假15天，符合晚育年龄（女24周岁）增加30天。
难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
护理假：男性员工凭配偶分娩证明，可享受15天假期（夫妻双方必须达到晚婚晚育年龄）。
给一周岁内的子女哺乳的女员工，每天享有一小时哺乳时间；生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间，不得累计使用。
女员工怀孕后享有定期产前检查时间，每次半天。
女职工怀孕流产的，根据医院的证明，给予产假。
怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
员工施行节育，按医院假条休假，不计缺勤。
员工请产假、看护假的，必须提交结婚登记证明和准生证明；请流产假、计划生育假的，必须提交区级以上医院相关证明；请哺乳假的，必须提交区级以上医院出具的婴儿出生证明。
不能提交相关证明或延迟提交证明的，一律按事假处理。
2.3.4丧假员工的配偶、父母、子女死亡丧假5天，员工的公婆、岳父母、祖（外祖）父母、兄弟姐妹死亡，丧假3天。
员工按规定休丧假视同出勤，不扣发工资、奖金。
2.3.5病假员工请病假，须按公司有关规定在公司办公平台提交请假申请，经相关权限领导审批后方有效。
如果员工由于急病不能上班，必须第一时间通过电话通知部门经理，并在上班后的第一天补全所有手续。
不履行以上手续的，视为旷工。
员工病假1天以内，无须出示病假证明；1天以上，应于病（伤）假结束后第一天内，向公司提供区级以上医疗机构出具的有效证明。
无医疗机构出具的有效证明，按事假论处。
员工在本公司工作满1年，未满5年的，每年可享受5天带薪病假，5年以上每年可享受8天带薪病假。
带薪病假以外，员工病假10天以内每天扣月工资总额的2%；10天以上每天扣月工资总额的3%。
病假扣款最高为当月基本工资余额达社会最低工资标准的80%。
员工因病休假，应从病休假证明开出之日起休息，不得延期使用，病休期间遇有公休假日应连续计算假期。
2.3.6事假事假必须先办理请假手续，经权限领导审批后，方可离岗。
遇突发事件，来不及事先请假，应第一时间电话告知上级领导，并在上班后的第一天补全手续。
事假最低休假单位不能低于半个工作日。
事假按当月月度工资总额扣除事假日工资。
2.4 以上各类假种审批权限详见附表。
3奖惩管理制度3.1总则为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，维护公司正常经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
3.2奖励3.2.1奖励范围，对有以下表现者之一的员工均给予奖励：序号行为奖励元/次1为公司取得良好社会荣誉的200-500 2对公司业务推进有重大贡献者500-10003对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者500-10004对公司提出创新及合理化建议并有直接或间接效益的100-1000 5在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的100-1000 6为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者1000-20007举荐人才方面成绩显著者根据公司相关规定8满足公司设立的其它奖励条件者根据事项确定3.2.2奖励方法奖励可采用精神奖励或物质奖励，精神奖励包括公司表彰、授予荣誉称号等，而物质奖励包括奖金、奖品、其他（旅游、培训机会等）。
先由部门负责人或主管部门提名，由总经理决定奖励额度与方式，并报执行董事签批，人事部门发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
3.3处罚3.3.1处罚种类分为：警告、记过、严重违纪3.3.2处罚标准：序号非正当行为处理方式1迟到、早退30分钟以下50元/次，季度内累计达三次以上，给予警告处分工作时间未经领导批准离岗100元/次，给予警告处分2在办公区域和公司明示禁烟区内吸烟50元/次，自然年内三次以上给予警告处分3下班或会议结束后不关闭门窗、照明、电源、空调或计算机等设备50元/次，自然年内三次以上给予警告处分4开会时未经领导批准缺席、迟到、早退；在工作场合、工作时间和工作状态不关闭手机声音50元/次，自然年内三次以上给予警告处分5在工作时间工作场50元/次，自然年内三次以上给予警告处分所占用公司资源，做与工作无关且有损公司文化、品质之类的行为，如睡觉、上网、嬉戏等6所有违反办公环境及着装规范管理办法的行为50元/次，自然年内三次以上给予警告处分7非公务应酬的酒后上班50元/次，自然年内三次以上给予警告处分8公司要求薪酬实行保密机制，有泄漏、探听的行为者1000元，给予警告处分3.3.3有以下行为者属于严重违反单位规章制度，公司可解除劳动合同并根据实际损失情况对员工做出200——2000元的经济处罚：与客户发生争吵或同事之间发生谩骂、斗殴。
提供虚假资料，经公司查实发现。
偷窃、侵占他人或公司财物，经查明属实者。
有意损毁公司财物或涂改重要文件。
无故不服从上级的工作安排。
在公司服务期间，受刑事处分者。
拉帮结派、煽动怠工者。
散播不利于公司之谣言，或挑拨劳资双方关系的。
伪造或盗用公司印信。
泄漏公司客户资料或商业机密。
有贪污、受贿、吸毒、卖淫、嫖娼或有其他违背公序良俗的行为的。
合同期内连续旷工三天（含三天）。
被警告处分后，不及时端正态度，不积极改正。
未经公司书面同意，同时与其他单位建立劳动关系的。
以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下招用该员工的，如：提交虚假入职材料及担保材料的，隐瞒、虚构、伪造，个人档案材料、学历、学位、技能证书、个人真实履历（包括但不局限于工作技能、工作经历、就业现状等）或其他基本情况的。
由于失职给公司造成重大损失的（包括经济损失及声誉影响）。
在试用期间被证明不符合公司录用条件的或不能按期提交入职资料办理入职手续及社会保险，如不能按期提供原就业单位离职证明。
被刑事拘留，行政拘留、司法拘留、劳动教养导致不能履行劳动义务或被依法追究刑事责任。
以公司名义在外招摇撞骗，损害公司名誉，因故意或过失给公司带来经济损失或使业务受到影响。
未经公司许可，在外兼职工作的或从事与公司业务相同、相近和相关业务的行为。