年xx农村信用联社理事会工作报告
农村信用联社理事会工作报告
农村信用联社理事会工作报告尊敬的各位领导、各位会员：大家好！经过一年来的努力工作，我谨向大家呈上农村信用联社理事会工作报告，报告内容如下：一、概述自上次工作报告以来，农村信用联社理事会紧紧围绕党的中心工作，以服务实体经济为核心，深入贯彻落实党的十九大精神，积极配合国家发展战略，全面推进农村信用联社工作。
在中央领导的正确指导下，我们坚定信心，勇于创新，顽强拼搏，取得了一系列新的成绩。
二、工作亮点1. 推进金融扶贫农村信用联社理事会积极响应党中央的号召，推进金融扶贫工作。
我们坚持“政策引导、差异定位、分类施策”的原则，加大对特定贫困地区的金融支持力度。
通过创新金融产品、加强风险管理、开展金融知识培训等手段，有效提升了金融扶贫的效果。
截至目前，我们已累计向贫困户发放贷款数额超过5000万元，帮助贫困户脱贫致富。
2. 加强风险管理农村信用联社理事会高度重视风险管理工作，加强对信用风险、流动性风险、市场风险等各类风险的监测和控制。
我们建立了风险管理制度，并不断完善和落实，确保了金融运营的稳定性和安全性。
经过一年的努力，我们成功防范了各类风险的发生，有效保护了会员的利益。
3. 加强内外部合作农村信用联社理事会积极拓展内外部合作，加强与相关部门的沟通和协作。
我们积极参与国家相关政策的制定和落实，为农村信用联社提供了更多的发展机遇。
同时，我们还与其他金融机构建立了合作关系，开展联合经营、共享资源等多种合作模式，实现了资源整合和互利共赢。
三、存在问题在工作过程中，我们也意识到存在一些问题，需要进一步解决和改进：1. 人才队伍建设亟待加强。
目前，农村信用联社理事会人员结构存在单一化的趋势，缺乏专业化、高素质的人才。
我们将加大人才引进力度，建立完善培训机制，提高人员的综合素质，为农村信用联社的发展提供强有力的人才支撑。
2. 信息技术应用还有待提升。
随着金融业务的发展，信息技术在金融领域的应用越来越广泛。
但是农村信用联社理事会在信息技术方面的应用还不够深入，需要加大投入，提升信息技术的应用水平，提高工作效率和服务质量。
村级理事会组织述职报告
村级理事会组织述职报告尊敬的村级理事会领导及各位理事：大家好！我是XX村级理事会的一名理事，今天非常荣幸能够为大家做一份述职报告。
过去的一年里，我在理事会的工作中深感责任重大，不断学习和进步。
接下来，我将以工作内容为线索，向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
（1）履职情况：我认真履行了理事的职责，积极参与和推动了村级事务的决策和执行，致力于村庄的发展、社区关系的和谐和居民福利的提升。
我积极参加每次理事会议，认真听取各位理事的建议和意见，并在讨论中积极发言。
同时，我还在必要的情况下参加了相关培训和学习，提高了自身的理论知识和业务水平。
（2）工作成果：在过去的一年里，我主要负责我社区的卫生、环境和公共设施管理等方面的工作。
我与相关部门紧密合作，积极开展各项工作，取得了一些成果。
首先，在卫生方面，我们加强了村庄的环境卫生管理工作，组织居民参与清洁环境的行动，并进行了宣传教育。
通过这些努力，我们成功改善了村庄的卫生状况，提升了居民的生活质量。
其次，在环境保护方面，我积极组织了一些环保活动，如植树造林、垃圾分类等。
我们强调环保的意识，并向居民传授相关的知识，培养了他们的环保意识，并取得了显著的效果。
最后，在公共设施管理方面，我与相关部门一起协调解决了一些常见的问题，如道路状况、供水供电等。
我们努力改善了村庄的基础设施条件，使居民的生活更加便利和舒适。
（3）存在问题：在工作中也存在一些问题和不足之处。
首先，由于事务繁多，我可能没有充分利用好时间，没有做到事无巨细、精益求精。
其次，我意识到自己在沟通协调能力方面还有待提高，需要更好地与居民和相关部门进行沟通，更有效地解决问题。
最后，我认识到自己在理论知识方面还有所欠缺，需要加强学习和培训，提高自身的理论水平。
（4）改进措施：为了解决存在的问题和不足，我制定了以下改进措施：首先，我将更加注重时间管理，制定详细的工作计划，并进行合理的时间分配。
同时，我会加强学习，不断提高自己的理论水平，提升工作能力。
农村股份经济合作社理事会工作报告
尊敬的合作社理事会成员们，
大家好！在过去的一年里，感谢各位理事的共同努力和支持，我们合作社在农村经济中取得了一系列的进展。
现在，请允许我向大家汇报一下合作社理事会的工作情况。
首先，我们在农业生产方面取得了显著的成绩。
通过引进先进的农业技术和科学管理，我们提高了农产品的产量和质量，不仅满足了本地市场的需求，还增加了农民的收入。
感谢大家的努力，合作社在农业领域的竞争力不断提升。
其次，我们在农村基础设施建设上也有了重要进展。
通过合理规划和有效管理，我们改善了灌溉系统、道路和村庄设施，提升了农村的整体生活水平。
这些改进不仅方便了农民的生产生活，也为合作社的可持续发展奠定了坚实的基础。
在社员服务方面，我们致力于提高服务质量。
通过开展培训活动、提供咨询服务，我们帮助农民提升了生产技能和经营水平，进一步促进了农业产业的发展。
当然，我们也面临一些挑战，比如市场波动、自然灾害等。
但正是在这些困难面前，我们更需要紧密团结，共同应对，找到创新的解决方案，确保合作社的可持续发展。
展望未来，我们将继续努力，进一步完善合作社的管理体制，加强与农民的沟通，不断提升合作社在农村经济中的影响力。
希望各位理事继续发挥团结协作的精神，为合作社的繁荣发展共同努力。
谢谢大家！。
理事会工作报告范文
理事会工作报告范文尊敬的各位理事会成员：大家好！我在此向大家汇报我们理事会过去一年的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，理事会团结合作，积极履行职责，取得了显著的成绩。
我们按照年度工作计划，认真组织开展各项工作，为促进组织的发展和健康运行作出了不懈努力。
二、工作内容1. 组织日常会议我们按照规定的时间和程序，组织召开了多次理事会会议，讨论并决定了一系列重要事项。
会议期间，各位理事积极发言，提出了许多宝贵的意见和建议，对我们的工作起到了积极的推动作用。
2. 制定年度计划和预算我们制定了本年度的工作计划和预算，并按照计划有序推进各项工作。
通过制定详细的计划和预算，我们能够更好地掌握工作进度和资源情况，确保工作的高效执行。
3. 审议重要事项我们审议并决定了一些重要事项，包括组织机构调整、项目立项、财务决算等。
在这些事项中，我们充分听取各方意见，做出了公正、合理的决策，保证了组织的稳定运行。
4. 开展项目管理我们积极推进各项重点项目的实施，加强项目管理，确保项目按时完成。
我们注重项目的质量和效益，不断优化管理流程，提高项目执行效率，以实际行动推动组织的发展。
5. 加强对成员单位的服务我们不仅是理事会的管理者，更是成员单位的服务者。
我们积极了解成员单位的需求，提供各类服务和支持。
我们始终把成员单位的利益放在首位，不断完善服务机制，提高服务水平，为成员单位的发展提供有力支撑。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
比如，会议效率有待提高，部分重要事项的决策程序还不够严密，项目管理中还存在一些短板等。
为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 优化会议流程，提高会议效率。
减少会议时间，提前准备好会议材料，确保会议讨论的高效和有序进行。
2. 完善决策程序，加强事前评估和风险管控。
在决策前，加强对相关事项的调研和分析，制定详细的决策方案，确保决策科学合理。
3. 加强项目管理的监督和评估。
农村信用社2024年工作总结标准范文（2篇）
农村信用社2024年工作总结标准范文2024年农村信用社工作总结2024年是农村信用社发展的关键一年，我作为一名信用社工作人员，通过勤奋努力和团队合作，参与了信用社的各项工作，为信用社的发展做出了积极贡献。
在这一年的工作中，我体会到了工作的乐趣和成就感，同时也面临了许多挑战和困难。
下面，我将对2024年农村信用社的工作进行总结。
一、工作内容在2024年，农村信用社主要开展了以下几个方面的工作：1. 加强金融服务能力。
通过加强员工培训和技术改造，提高了服务效率和质量，为农村客户提供更加便捷和全面的金融服务。
信用社引入了新的金融产品，满足了客户的多样化需求。
2. 促进信用社的网络化建设。
利用信息技术，加强了信用社的网络化建设，提高了工作效率和便利性。
同时，推动信用社与其他金融机构和合作伙伴的合作，拓宽了业务渠道和发展空间。
3. 加强风险控制和内部管理。
严格按照监管要求，加强风险监测和防范，及时处理风险事件，保护客户的合法权益。
加强内部管理，推进信息化建设，提高了工作效率和安全性。
4. 开展金融扶贫工作。
农村信用社积极参与政府的扶贫工作，推动金融资源的向农村和贫困地区倾斜，帮助贫困群众解决资金困难，促进农村经济发展。
二、工作成果2024年，农村信用社取得了一系列显著的工作成果：1. 金融服务能力得到提升。
通过持续的培训和学习，员工的专业素质和服务意识得到了提高。
办理业务的速度和质量都有了明显的提升，客户对信用社的满意度大幅度增加。
2. 网络化建设取得突破。
信用社加大了对技术的投入，实现了信用社间的联网互通，客户可以在任何一家信用社进行业务办理。
新增了一批自助服务设备，方便客户自助操作。
3. 风险控制能力得到加强。
信用社建立了完善的风险管理系统，实施了风险防范措施。
对于可能出现的风险事件，能够及时发现、处置和解决，最大限度地保护了客户的利益。
4. 金融扶贫工作取得显著成效。
信用社积极参与政府的扶贫工作，为贫困地区提供了贷款和金融服务支持。
2024年农村信用联社理事会工作报告
2024年农村信用联社理事会工作报告尊敬的会员代表、各位理事：大家好！感谢大家对2023年农村信用联社工作的关心和支持。
在过去的一年中，面对错综复杂的国内外形势和银行业改革的浪潮，我们紧密团结在一起，充分发挥各方的智慧和力量，积极应对各种挑战，实现了一系列重要工作目标，取得了显著的成绩。
下面，我将从以下几个方面对2023年农村信用联社的工作进行汇报。
一、社会责任履行情况作为一家农村信用联社，履行社会责任是我们的一项重要使命。
2023年，我们充分发挥信用联社的特点，积极参与乡村振兴战略，推动农村经济的发展。
我们举办了多场金融培训活动，为农民和农村企业提供了专业的金融知识和服务，有效提升了他们的金融意识和金融能力。
同时，我们扩大了农村信用联社的服务范围，加大对农村小微企业的贷款支持力度，为他们的发展提供了有力的资金和信用保障。
我们还积极推动金融科技创新，加快推进农村电商、农村金融、智慧农业等领域的创新项目，助力农村经济的转型升级。
二、风险管理和业务发展情况2023年，我们积极应对金融市场的风险挑战，严格执行各项风险管理措施，保障资金安全。
我们加强内部控制，提高风险防控的能力。
同时，我们通过完善各项政策和制度，不断优化各项业务流程，提高企业的运营效率和内外部合作的效果。
在资产质量方面，我们加大了不良资产处置力度，提高了资产质量和盈利能力。
在业务发展方面，我们加大了对农村金融市场的拓展力度，加快推进信用卡、个人消费贷款、互联网金融等产品和服务的创新，满足不同人群的金融需求。
三、信用联社自身建设情况2023年，我们加强了信用联社的组织建设和人员培养。
我们加强了党的建设，继续深入推进“三会一课”制度建设，在全体员工中牢固树立正确的行为准则和价值观。
我们注重培养员工的综合素质和专业能力，提升员工的服务水平和执行力。
我们还加强了与其他金融机构和合作伙伴的合作，通过与他们的共同努力，取得了互利共赢的成果。
四、下一步工作展望2023年，我们将继续秉持“为农民服务，服务农村，服务实体经济”的宗旨，努力提高农村信用联社的服务质量和水平。
农村信用社2024年度工作总结报告
农村信用社2024年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表农村信用社向各位领导和同事们汇报2024年度的工作总结。
在过去的一年里，农村信用社全体干部职工团结一心，积极履行职责，勤奋工作，取得了一系列可喜的成绩。
一、贷款业务稳步增长2024年我们坚持以订单农业为主导，重点支持农村农业产业链推进。
通过信用评价制度的建立，加强对借款人的信用风险评估，进一步规范了贷款业务的发放，有效控制了风险。
今年我们新增贷款金额达到XX亿元，同比增长XX%。
同时，我们加强了对贷款项目的跟踪评估，提高了贷款项目的整体运营效益，促进了农村经济的发展。
二、金融创新服务多元化2024年我们积极推行金融创新，注重服务农民和农村经济的多元化需求。
我们开展了农村金融产品的研发和推广，如农产品质押贷款、农村小微企业融资等。
这些新产品的推出，使得金融服务更加贴近农民和农村经济的需求，得到了广大农民的欢迎和支持。
三、风险管理严格把控作为一家金融机构，风险管理是我们工作中至关重要的一环。
今年我们进一步加强了风险管理的体系建设，完善了内部控制制度，严格把控贷款风险。
通过建立风险预警机制和应急响应机制，及时发现和应对各类风险，保障了资金的安全和机构的稳定运营。
四、团队建设稳步推进团队建设是保证我们工作顺利进行的重要基础。
今年我们加强了对干部职工的培训和教育，提高了团队整体素质和工作能力。
同时，我们注重激励机制的建立，通过个人奖励和团队奖励等措施，激发了广大干部职工的工作积极性和创造性。
五、社会责任履行充分作为一家农村信用社，我们秉承着服务农村、服务农民的宗旨，积极履行着社会责任。
今年我们积极参与扶贫工作，开展了一系列涉农公益活动，为当地农民提供了精准的金融服务和帮助。
我们还加强了与地方政府、农业合作社等各方的合作，形成了良好的互动关系。
展望未来，我们将继续秉持着“务实、创新、担当、共赢”的工作理念，进一步优化服务，提高效率，推动农村经济的可持续发展。
2024年信用社年终工作总结范本
2024年信用社年终工作总结范本信用社2024年年终工作总结尊敬的领导、同事们：2024年已经悄然离去，年终工作总结是对过去一年工作的总结，更是对新一年工作的展望与规划。
在这个特殊的一年里，我作为信用社的一份子，与大家一起共同奋斗、克服困难，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报2024年度工作成果，并对即将到来的2025年的工作提出了自己的设想和想法。
2024年度工作回顾：一、稳定业务发展今年，信用社紧紧围绕服务市场经济、稳定经济发展的大局，紧密围绕金融服务实体经济的基本要求，充分发挥信用社在小微金融服务中的优势，不断提升业务发展水平。
通过加强内部外联，与企事业单位建立了良好的合作关系，推出了一系列针对性的金融产品和服务，得到了广大客户的认可和好评。
二、加强风险防控2024年是金融风险高发年，信用风险、市场风险等各类风险挑战不断。
面对复杂的金融环境，信用社注重风险防控工作，加强对各类风险的监测和预警，精确定位并及时处置风险事件，有效保护了机构和客户的利益。
三、推进数字化转型随着科技的发展，数字化转型已成为银行业务发展的必然趋势。
信用社紧跟时代潮流，积极推进数字化转型，通过引入先进的技术工具和系统，提升了业务效率和客户体验。
同时，也加大对员工的培训力度，提高数字化技能水平，适应数字化时代的工作需求。
四、夯实内部管理内部管理是信用社健康发展的根基。
今年，信用社加强内部管理，完善制度规范，建立健全风险管理与内控体系，提高了工作效率和管理水平。
同时，注重员工队伍建设，加强培训和激励措施，提高员工的工作积极性和创造力。
2025年度工作设想：一、加强风险防控面对复杂多变的金融市场，我们要进一步加强风险防控，提升风险管理水平。
加强风险监测和预警机制，完善风险管理框架，建立起科学、规范、持续的风险管理体系，为信用社的健康发展提供有力保障。
二、深化数字化转型数字化转型是信用社发展的必由之路，我们要进一步加快数字化转型的步伐。
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2012年xx农村信用联社理事会工作报告2012年xx农村信用联社理事会工作报告各位代表：我受理事会托付向大会作2009年度工作报告，并就2012年理事会工作思路、经营目标与措施提出建议，请各位代表和列席会议的同志们审议。
一、2009年工作回忆一年来，联社理事会在市委、市政府和上级联社的领导下，在人行、监管部门的监管、支持下，仔细履行社员代表大会既定的工作目标，坚持改革、治理、进展并重的方针，带领全体职员深化改革、强化治理、稳健经营，别断改进和完善服务，战胜各种艰苦险阻，经营工作取得新的重大成就。
——法人管理结构日臻完善。
一年来，理事会共组织社员代表大会2次，向大会报告工作2次，经过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务分配方案、财务决算方案和股金分配方案等重要文件；召开理事会4次，经过了“三定”方案和职员薪酬分配方案等相关事项；今年8月，依照上级联社的指导意见，依据章程的规定，选举产生了第二届社员代表大会理事会、监事会，理事会和监事会分别选举产生了理事长、监事长和经营班子；遵循“制衡有效、民主决策、程序清楚”的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工，理、监事会和经营班子的更替彻底在规范的程序下开展的，体现了广阔社员的意志。
——资金运用深入推进，资金组织平稳增长。
信贷投放、中间业务、内控治理、别良清收等重点领域和关键环节的改革取得新突破。
2009年累计发放贷款26.4亿元,各项贷款突破25.9亿元，增长23.9 %。
累计收回别良贷款2.9亿元，别良贷款占比下落了个百分点，各项存款突破41亿元，比上年增长%；存贷比例%；实现营业收入亿元，增长%；中间业务收入突破亿元。
利息收入延续年递增，实现拨备利润亿元，创历史最高水平。
——结算品种别断丰富，结算服务更加完善。
省农信银系统成功上线，联社成功签发了第一张银行汇票、成功办理了第一笔异地通存业务，标志着结算渠道进一步拓宽，掀开了结算服务新的篇章。
——整体观念和大局意识正在形成。
经过引导、沟通、学习等形式倡导团队精神，树立集体、大局和营销观念，整体观念和大局意识正在形成。
——人事治理和制度建设进一步优化。
组织开展了“三定两聘”，优化了人力资源配置，完善请销假等制度，加大考核，人事治理更加合理，治理制度更加科学。
——取得了案件风险隐患清查和国庆安保的胜利，确保了全年安全无事故。
这些成就，标志着联社在改革进展的道路上迈出新的坚实步伐，增强了联社的竞争实力，必将激励全体职员在新的历史征程上奋勇前进。
一年来，理事会做了以下要紧工作：(一)统一思想，更新认识，树立现代金融企业经营理念。
理事会从整体上正确把握职员的思想动向，从提升机构健康水平的高度动身，采取一系列促进思想转变、建立现代企业理念的措施，努力增强措施的预见性、针对性和有效性。
今年，我们组织培训、业务练兵和技术竞赛，提高了职员的整体素养，经过会议、学习和加强沟通，引导职员树立集体观念、大局意识和营销观念。
编制了《优质文明服务实施方法》、《制度禁令》等知识手册，对职员的日常操作进行规范和指引。
年初，对全体在岗人员进行了业务技能培训，随后结合“提素养、提水平、提形象、提效率、提质量”为内容的“五提”活动的开展，建立了全体职员的定期学习制度，把业务学习和政治学习列入日程。
下半年，联社确立了突出重点，分级培训，学用结合，注重实效的培训思路，部室抓一线业务人员的基础培训，重点掌握应知应会知识；联社抓信用社负责人及联社中层干部的培训，重点是提高治理技能与水平，提高经营意识。
一年来，共办班期，培训人次。
年底前，联社邀请行风监督员、部分社员代表、**代表、企业代表等召开听证质询会，就服务城乡、信贷政策等方面广泛征求社会各界意见和建议。
这些措施对增强职员信心、树立形象、建立现代金融企业理念，保持经营平稳较快进展，发挥了至关重要的作用。
下半年，针对部分职员情绪低降、工作消极、纪律涣散的苗头，采取了加强沟通、目标激励等措施，倡导团队精神。
12月份，联社又果断实施积极鼓舞的政策，迅速推出经营进展、促进目标增长的措施，争分夺秒地加以降实；接连出台一系列措施，加快了集体观念和大局观念的形成，团队精神的振兴。
(二) 加强人事治理，坚决别移地推进薪酬机制改革。
下半年，联社对业务量较少的2个点进行了暂时停业，开展了以优化资源配置为目标的三定两聘，三定两聘后，我们对原来的劳动用工制度进行了完善和修订，出台了一些习惯目前工作的治理制度和方法；加大对制度执行的考核；(三) 统筹安排，谋划目标，全面提升竞争力。
在信贷投放方面在优化信贷增量方面，联社去年要紧抓好了两个方面的工作。
一是建立贷后责任公示、到期责任提示、逾期责任警示、责任追究及责任追究的公示制度，严格和规范大额贷款的治理。
这一制度有效地改善了存在多年的贷后治理别到位和责任追究别到位的咨询题。
二是转变治理方式，强化检查监督。
去年，放宽了信用社的贷款权限，明确规定万元以下的贷款能够直接发放，但并且加强了对贷款收回事情的检查，加大了清收责任的追究。
在在财务治理方面，一是推行增盈目标责任制。
把任务量化分解，严格奖罚兑现，从目标和机制上保证了收息定时脚额到位。
二是全面推行成本治理。
去年在总结工作的基础上，制定了《工作方案》，加强了对资金头寸的调度治理，实行了大额开支审报制和大宗物品购置招标制，实现了辖内资金的合理流淌和优化配置，最大限度地减少了无效或低效资金的占用，落低了营运成本。
三是推进中间业务进展，培植新的收入增长点。
四是完善会计委派制，重点抓好了对委派会计的动态治理，使会计人员素养和工作质量明显提高。
(四)全力整合资源，打造经营环境，别断增强市场竞争能力。
近年来，随着农村经济结构调整，全市浮现了一批新的经济增长点。
随着这一变化，理事会在细分市场的基础上，提出了“稳定、挖潜、争优”的战略，着力推行差别化服务。
一是坚持开展领导示范工程。
去年理事会重点加强了与市委、市政府的沟通汇报，与乡镇党委、政府的联系协调，与企业客户的交流互动。
变被动为主动，揭开了全员营销多级推进的局面。
二是整合经营资源，哺育精品点，提高点辐射力与吸引力。
并且加快了精品点建设步伐。
三是环绕重点客户，推行差别化服务，别断提高市场占有率。
(五)指导、监督经营班子的经营工作。
按照“从严治社、规范治理、健全制度、夯实基础”的要求，理事会依照职权分工，监督经营班子对理事会决议的执行，并指导经营工作。
去年来，一是召开了专题会议，签订了责任书，并且对存款、贷款、收息、盘活等12个方面的工作提出了具体要求。
二是加强信息签报、决议督办、催办事项的治理，全面掌控经营工作内容和进度，有效地解决了团结协作、工作降实和规范运作等方面存在的咨询题。
(六) 毫别放松地履行检查职责，确保安全稳健经营，全年无事故。
2009年，理事会坚持以业务为中心、以内控为保证的思路，一手抓业务拓展，一手抓内控监督。
在安全保卫方面，2009年是建国，安保工作比往年更重，联社坚持防、建并举的原则，一是强化安全教育，提高防范意识与技能。
签订安全保卫责任状；对一线人员进行安全知识统一考试，组织名守押人员参加了防爆枪使用培训班。
二是推行安全工作目标责任制和一票否决制，强化领导责任，强化工作检查，强化制度降实。
强化领导带班和日常检查，开展安全风险隐患排查、**检查、金库治理等检查，发觉并消除了各类隐患；加强案防教育和防暴预案演练；三是加大资金投入，提高物防、技防水平。
对个点的安防监控进行了整改和维护，改造装修点个，报警安装升级改造套，技防设施维修保养个次。
在内控建设方面，经过加强制度约束,提高执行力，从思想上树立了合规守制的心理防线。
这些政策措施在爱护经营的安全性、有效操纵风险方面发挥了重要作用，为稳定进展提供了有力支撑。
各位代表、同志们，过去一年的成绩来之别易。
这是在上级联社正确指导下，理事会统揽全局的结果，是联社全体干部职员同心协力、团结奋斗的结果。
在确信成绩的并且，也要清醒地看到，联社正面临前所未有的困难和挑战。
一是经济仍未摆脱危机的阴影。
**的信贷需求疲软，别良贷款增速加快，外部经济环境更加严重，别确定因素显著增多。
二是宏观经济妨碍，怎么明确进展方向，保持联社持续稳定健康进展，已成为妨碍全局的要紧矛盾。
小额贷款公司、担保公司和一些银行别断推出新业务新品种，向农村阵地推进，致使金融市场竞争加剧，经营成本上升，经营形势十分严重，保持持续进展的难度加大。
三是长期制约联社健康进展的体制性、结构性矛盾还是存在，有的还很突出。
结算业务品种单一，信贷产品创新能力别强，资金组织成本高，人均利润额较低。
四是职员的工资水平还维持较低水平，信用站撤并、办公楼建筑等方面存在很多亟待解决的咨询题。
五是贷款存量的治理还别到位，别良贷款占比仍维持较高水平。
理事会一定会深刻认识内外部形势的严重性和复杂性，增强危机意识和忧患意识，充分利用有利条件，积极应对各种挑战，努力做好各项工作，绝别辜负社员们的期望和重托。
二、2012年工作总体部署2012年是改革进展的关键之年，改革进展稳定的任务十分繁重。
综观内外部经营形势，联社仍处于重要战略机遇期。
挑战与机遇并存，困难与希翼同在。
联社经营进展的基本面和长期向好的趋势没有改变。
本届理事会彻底有信心、有能力克服困难，战胜挑战。
2012年联社的要紧经营目标是：存款增长左右，存款结构进一步优化；贷款投放增长；拨备前利润实现；别良贷款下落；中间业务保持。
监管指标是：做好2012年经营工作，必须把握好以下原则：一是调结构、上水平。
坚持把推进信贷结构调整和业务自主创新作为转变进展方式的主攻方向，变压力为动力，坚决别移地拓展进展空间，实现保增长和调结构、增效益相统一，增强联社整体经营实力和进展后劲。
二是抓改革、增活力。
坚持把深化改革、转变观念作为促进科学进展的全然动力，进一步解放思想，更新观念，加大信贷投放、资金组织、别良清收、案件防范等重点领域和关键环节改革力度。
三是重视队伍建设、促进和谐进展。
坚持把提高整体经营实力与促进社员收益提高作为工作的动身点和降足点，把促进实力增长与股权收益和职员收入密切结合起来，让全体社员和职员共享改革进展的成果。
三、实现上述目标要紧措施(一)进一步发挥“三会一层”职能作用。
发挥“三会一层”的职能作用，推动法人管理结构建设的重点：一是要发挥好“三会一层”的职能，解决好理事会建设和法人管理建设的关键性咨询题，完善理事会会议、理事长办公会和授权、授信制度，建立以理事会为中心的信息传导机制，理事会要别折别扣的把代表大会的决议贯彻下去，并且把经营工作中的重大咨询题形成议案，提交代表大会审议，真正做到决策、执行、监督三个环节互相制约，共促进展，体现社员的意志。
二是要加强理事会自身建设，提高对重大事项的决策水平，保证理事会履职的专业性、独立性和勤勉尽职，并做好理事会运作和理事履行职务事情的评估。