经营预算部半年工作总结.
半年月度预算工作总结
一、前言随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的重视程度日益提高。
预算管理作为财务管理的重要组成部分，对于企业的生产经营具有至关重要的作用。
本季度，我司预算管理工作取得了显著成效，现将工作总结如下：二、工作回顾1. 预算编制（1）按照公司发展战略，结合市场环境，制定了本季度预算编制方案。
（2）组织各部门负责人参与预算编制，确保预算编制的全面性和准确性。
（3）加强与各部门的沟通协调，确保预算编制的顺利进行。
2. 预算审批（1）对各部门提交的预算进行严格审查，确保预算的合规性。
（2）召开预算审批会议，对各部门预算进行审议，确保预算的合理性。
（3）对审批通过的预算进行下达，明确各部门预算执行责任。
3. 预算执行（1）加强预算执行过程中的监控，确保预算的合规性。
（2）对各部门预算执行情况进行定期分析，及时发现问题并采取措施。
（3）加强内部审计，对预算执行情况进行监督，确保预算的有效执行。
4. 预算调整（1）根据市场变化和公司经营情况，对预算进行适时调整。
（2）对预算调整方案进行审批，确保调整的合理性和合规性。
（3）将调整后的预算下达给各部门，明确新的预算执行要求。
三、工作成效1. 预算编制质量提高。
通过加强预算编制培训，提高各部门预算编制水平，使预算编制更加全面、准确。
2. 预算执行情况良好。
本季度预算执行率较高，各部门预算执行情况良好，为公司生产经营提供了有力保障。
3. 预算调整及时。
根据市场变化和公司经营情况，及时调整预算，确保预算的合理性和有效性。
4. 内部控制加强。
通过加强预算执行过程中的监控和审计，提高了内部控制水平，降低了企业经营风险。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分部门预算编制不够细致，预算执行过程中存在偏差。
改进措施：加强对各部门预算编制的培训和指导，提高预算编制质量；加强预算执行过程中的监控，确保预算的合规性。
2. 存在问题：预算调整不够灵活，不能及时适应市场变化。
改进措施：建立健全预算调整机制，提高预算调整的及时性和合理性；加强市场调研，提高对市场变化的预判能力。
预算科上半年工作总结(6篇)
预算科上半年工作总结（6篇）预算科上半年工作总结（精选6篇）预算科上半年工作总结篇1时光流逝，光阴似箭，弹指之间20__年的工作已接近尾声，回顾三年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等方面都取得了一定的进步，在这里表示忠心感谢，为了更好的做好自己今后的工作，总结经验教训，现将个人工作总结报告如下：我作为一名预算员，六年多以对公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。
一、这六年来领导安排的主要工作任务是：1、20__年6月20日，西单鄂尔多斯大厦工程竣工验收，竣工资料全部完善，并参与竣工结算工作，但是因为是第一次接触工作，经验不足在审计中出现纰漏为公司带来损失。
后来领导给予安慰和批评，使我获益匪浅。
2、20__年11月27日，在北京三里屯阿迪达斯旗舰店安装工程，施工过程中担任预算监督工作，努力工作的同时我总结了收获了一些经验：首先在办工作结算时经济资料的完整性及资料内容的真实性和强有力的说服力及法律性;然后是对合同及清单包含内容的理解，在两者之间有冲突时，应当采取有利的依据维护公司利益，比如：加压泵房并未在清单范围内，但图纸会审和合同附录里面都有该工程的内容，这就要求我们有其他的资料证明，所以遇到类似情况应及时办补充协议或说明及设计变更。
其次是在施工过程前后中要时刻与图纸变更中的内容进行比对，对于增加和减少的内容要及时提出，例会中提出问题也要认真理解跟进，涉及预算材料财务部分跟要格外注意。
3、20__年10月11日，处理陕西神木县东奥大酒店改造工程，在图纸计量和预算编制中，大部分独立完成，但在与市场价格巡查中有所偏差，造成错误，后改正当为教训。
4、20__年7月至20__年6月，两年的时间，完成了我一直以来的心愿，在中建三局华南分公司总包的三亚红纱棕榈滩项目，担当机电分包的预算申报和材料报审工作，从头开始参与完成一个大型工程的工作，虽然工作中的误差和不熟悉前期给我带来了不少烦恼，但坚持下来受益匪浅。
总结半年工作总结预算部
一、前言随着公司业务的不断发展，预算部作为公司战略规划和财务管理的重要部门，肩负着为公司提供科学、合理的预算编制、执行、监控和调整的重任。
回顾过去半年，预算部在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司的发展提供了有力保障。
现将半年工作总结如下：二、工作回顾1. 预算编制与审核（1）根据公司发展战略，结合市场变化和内部资源，完成了本年度的全面预算编制工作。
（2）对各部门提交的预算进行了严格的审核，确保预算编制的合理性和准确性。
2. 预算执行与监控（1）建立了预算执行监控体系，定期对各部门预算执行情况进行跟踪和分析。
（2）针对预算执行过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，提出解决方案，确保预算目标的实现。
3. 预算调整与优化（1）根据预算执行情况，对预算进行适时调整，确保预算的动态平衡。
（2）对预算执行过程中发现的问题进行总结，为下一年的预算编制提供参考。
4. 内部控制与风险管理（1）完善内部控制制度，加强对预算执行过程的监督，防范财务风险。
（2）开展风险识别、评估和应对工作，确保公司财务安全。
5. 团队建设与培训（1）加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
（2）组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
三、工作亮点1. 预算编制质量提高。
本年度预算编制更加科学、合理，为公司发展提供了有力保障。
2. 预算执行监控到位。
通过严格监控预算执行情况，及时发现并解决问题，确保预算目标的实现。
3. 内部控制加强。
完善内部控制制度，降低财务风险，为公司稳健发展奠定基础。
四、不足与改进1. 预算编制过程中，部分数据收集不够全面，需加强与各部门的沟通，提高预算编制的准确性。
2. 预算执行监控力度需进一步加强，确保预算目标的全面实现。
3. 团队成员专业能力有待提高，需加强培训和内部交流，提升整体素质。
五、展望未来展望未来，预算部将继续秉持“严谨、务实、高效”的工作态度，以公司发展战略为导向，不断提高预算管理水平，为公司创造更大的价值。
公司预算经营部个人工作总结6篇
公司预算经营部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在公司预算经营部担任重要职务，负责预算制定、执行和监控等工作。
通过这一年的努力，我深刻认识到预算经营部的重要性和对公司整体运营的影响。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地明确工作成果和发现改进空间。
一、工作背景与目标公司预算经营部的主要职责是制定、执行和监控公司预算，确保公司资源的合理配置和有效利用。
本年度的工作目标是完成预算制定，确保预算执行的准确性和及时性，以及通过预算监控发现潜在风险，为公司决策提供有力支持。
二、主要工作与成果1. 预算制定：根据公司整体战略和目标，我部门成功制定了年度预算方案，明确了各项支出和收入来源。
在制定过程中，我们充分考虑了市场环境、公司实际情况以及行业发展趋势，确保预算的合理性和可行性。
2. 预算执行与监控：在预算执行过程中，我部门严格按照预算方案进行资源分配和支出控制。
同时，我们建立了完善的预算监控机制，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现并解决预算执行中的问题。
通过不断的调整和优化，我们确保了预算执行的准确性和及时性。
3. 风险控制：在预算监控过程中，我们发现并及时解决了一些潜在风险，如市场变化、政策调整等。
我们通过及时调整预算方案和采取应对措施，成功避免了这些风险对公司运营产生负面影响。
三、遇到的问题与解决方案在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，在预算制定过程中，由于对市场环境了解不足，导致部分预算项目存在偏差。
针对这一问题，我们加强了对市场的研究和分析，提高了预算制定的准确性和针对性。
另外，在预算执行过程中，由于一些意外因素导致预算调整频繁，影响了预算执行的稳定性。
为了解决这一问题，我们加强了与相关部门的沟通和协调，明确了预算调整的流程和标准，提高了预算管理的规范性和效率。
四、未来的工作计划与展望在未来的工作中，我将继续努力提高预算管理水平和工作效率。
具体来说：1. 加强学习和研究：不断学习行业知识、公司业务以及预算管理理论和方法，提高自身专业素养和技能水平。
预算部半年工作总结报告范文（2篇）
预算部半年工作总结报告范文转眼间又过去了半年，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做一份预算师半年工作总结。
这段时间，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，较好地完成了公司交给的各项工作任务。
一、心系本职工作1.积极主动地搞好文案管理。
一是档案管理工作。
对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
二是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。
2.耐心细致地做本职工作。
认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。
3.认真做好以往资料的整理工作。
积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。
二、认真学习业务技能，积极投身预算工作具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
三、存在的不足1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢，需要尽快熟悉这方面的工作;2.对于预算工作缺少真正的接触，以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;3.对工作相关文件内容了解不够，特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时。
预算师半年工作总结中也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。
公司预算经营部个人工作总结8篇
公司预算经营部个人工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，作为公司预算经营部的一员，我肩负着公司预算制定、成本控制及经营分析等重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结，并提出未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 预算编制与执行本年度，我参与了公司整体的预算编制工作，确保了预算的合理性、科学性和可操作性。
具体工作如下：- 根据公司战略目标和部门职责，制定了详细的预算编制计划，明确了各项费用的预算标准和依据。
- 对各部门提交的预算申请进行了细致审核，确保预算的合理性和可行性。
- 在预算执行过程中，实时跟踪和监控预算执行情况，及时调整偏差，确保预算的有效执行。
- 定期组织召开预算分析会议，对预算执行情况进行深入剖析，提出改进措施。
2. 成本控制与管理在成本控制方面，我积极参与了各项成本分析工作，有效降低了公司的运营成本：- 对公司各项成本进行深入分析，识别成本节约的关键点。
- 与供应商进行谈判，优化采购成本，实现了采购成本的降低。
- 推动各部门实施节能减排措施，降低日常运营成本。
- 建立完善的成本管理制度，确保成本控制的持续性和有效性。
3. 经营分析与决策支持为支持公司决策，我进行了深入的经营分析工作：- 定期对公司的经营状况进行数据分析，提供数据支持。
- 编制了月度、季度和年度的经营分析报告，为公司高层决策提供重要依据。
- 参与项目评估工作，为公司投资决策提供参考意见。
- 结合市场趋势和行业状况，提出经营策略建议。
4. 项目管理与协调本年度，我还参与了多个重要项目的管理工作，确保项目的顺利进行：- 参与项目的立项和计划阶段，明确项目目标和实施计划。
- 协调项目资源，解决项目执行过程中的问题。
- 跟踪项目进度，确保项目按时交付。
三、存在问题及改进措施1. 预算编制的精细化程度有待提高，需要进一步加强与业务部门的沟通，确保预算更加贴近实际业务需求。
2. 成本控制方面，部分隐性成本的控制仍需加强，需要进一步完善成本管理制度。
预算员半年工作总结三篇_预算员月度工作总结
预算员半年工作总结三篇_预算员月度工作总结随着社会的发展，财务预算管理成为企业管理中不可或缺的一部分。
作为企业中财务预算管理的重要一环，预算员在日常工作中承担着责任重大的工作任务。
为了更好地总结自己的工作成果，优化工作方法，提高工作效率，特总结了自己过去半年的工作，希望对以后的工作有所帮助。
一、半年来的工作成果1、认真完成预算编制工作半年来，我认真负责地完成了公司各项预算的编制工作，包括财务预算、营销预算、成本预算等。
通过充分了解公司的发展战略和经营状况，我根据实际情况进行合理的预算编制，为公司的决策提供了重要的参考依据。
2、有效控制预算执行在预算执行方面，我积极参与公司各项经营活动的执行过程中，并采取有效措施，保障了预算合理执行。
通过定期核对实际执行情况和预算情况，及时发现问题并提出解决方案，保障了公司资金的合理利用。
3、协助管理层做出决策在协助管理层做出决策方面，我通过及时的预算执行情况分析报告，提供了重要的决策支持。
在公司战略调整、经营突发事件等情况下，我及时发出预警，为公司的决策提供了重要数据。
二、半年来的工作不足和存在的问题1、预算编制中对市场变动的预测不足在预算编制中，由于对市场变动的预测不足，导致了一些成本预算和营销预算存在一定的偏差。
在未来的工作中，需要加强对市场变动的分析和预测，增强预算编制的准确性。
2、对预算执行情况的监控不够精细在预算执行方面，由于监控不够精细，导致了一些部门预算的超支情况。
需要在未来的工作中，增强对预算执行情况的监控力度，及时发现问题并提出解决方案，确保预算的合理执行。
3、对公司战略调整的支持不够主动在协助管理层做出决策方面，我在公司战略调整的支持方面不够主动，需要更加积极地参与公司战略调整的讨论和规划，为公司的决策提供建议。
三、以后的工作计划通过对半年工作的总结，我能更明确地了解自己的工作成果和存在的问题，并制定合理的工作计划。
相信通过不懈的努力和持续的学习，我能在以后的工作中不断提高自己的能力，为公司的发展贡献更大的力量。
预算员半年工作总结8篇
预算员半年工作总结8篇篇1一、引言过去的半年里，作为预算员的我，肩负着公司财务规划与成本控制的使命，尽心尽力完成了各项工作任务。
在此，我将对过去半年的工作进行详细总结，以便更好地规划未来的发展方向和提升工作效果。
二、工作内容及成果1. 项目预算制定在过去的半年里，我参与了多个项目的预算制定工作。
根据项目的特点和需求，我仔细研究了各项成本因素，包括材料、人工、设备等方面的费用。
同时，我还与项目团队保持密切沟通，确保预算的准确性和合理性。
通过努力，我成功完成了多个项目的预算制定工作，为项目的顺利实施提供了有力的支持。
2. 成本控制与分析在预算执行过程中，我始终关注成本控制工作。
通过定期跟踪和分析项目成本，我及时发现并解决了多个成本控制问题。
同时，我还提出了多项优化建议，帮助公司降低了成本。
此外，我还积极参与了成本核算和成本报告的编制工作，为公司的决策提供了有力的数据支持。
3. 预算管理流程优化为了提高预算管理效率，我对公司的预算管理流程进行了深入研究。
通过分析和总结流程中存在的问题，我提出了多项优化建议，并得到了公司的认可和支持。
经过半年的努力，公司的预算管理流程得到了明显优化，提高了工作效率。
4. 沟通与协作在半年工作中，我始终保持良好的沟通与协作能力。
我积极与各部门沟通，共同解决预算制定和执行过程中的问题。
同时，我还与上级领导保持密切沟通，及时反馈工作进展和遇到的问题。
通过良好的沟通与协作，我成功完成了各项工作任务。
三、遇到的挑战及应对措施在过去的半年里，我也遇到了一些挑战。
例如，部分项目成本波动较大，给预算制定和执行带来了困难。
针对这一问题，我积极学习新的成本估算方法和技术手段，提高了预算的准确性和合理性。
同时，我还加强了与供应商和合作伙伴的沟通与合作，确保项目的顺利实施。
四、个人成长与反思过去的半年里，我在工作中学到了许多知识和技能。
我不仅提高了预算制定和成本控制的能力，还学会了如何与团队成员有效沟通和协作。
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经营预算部半年工作总结篇一：预决算部半年工作总结工程预决算部ニ〇一一年半年工作总结XX年上半年，工程预决算部在集团领导的正确领导下，在集团各兄弟部室的鼎力配合下，克服集团项目多，时间紧等困难，强化内部管理，较好地完成了上半年的各项工作任务。
工程预决算部是一个技术性较强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。
一方面按集团年度工程项目建设目标，作好工程预算的报审工作。
二方面按时办理工程结算工作，按审计要求进度提供审计资料，配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。
三方面按集团建设项目要求及工程实际情况，及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。
现将工程预决算部半年来的工作情况，总结汇报如下：一、按集团年度工程项目建设目标，作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个，其中已送审62个，送审预算金额341388026.97元，财政审定18个，财政审定金额46011413.79元。
ニ、按时办理工程决算工作，按审计要求进度提供审计资料，配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。
结算工程施工单位送审共39个，施工单位送审总造价为258418585.04元，其中土地整理工程5个，送审金额为9439381.84元，市政工程12个，送审金额为14161046.90元，房屋建筑工程22个，送审金额为234818156.3元。
土地整理工程财政审定5个，财政审定金额为9038475.0元，审减金额400906.84元；市政工程财政审定3个，审定金额1337096.8 5元；房屋建筑工程财政（审计）审定4个，审定金额14058753.0 4元三、按集团建设项目要求及工程实际情况，及时完成经营预算部半年工作总结)相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。
预算工程内部审核共送审67个，送审金额14593450.49元，内审审定55个，内审审定金额11960779.60元，审减金额为13926 41.80元，审减率为10.43%。
工程预决算部ニ〇一一年八月十日篇ニ：预算部)(X年度工作总结1预算部XX年工作总结回首忙碌而充实的n年，在公司领导的正确领导与关怀下，预算部全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神，发挥本部门土建、水暖、电气等岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原則，披荆斩棘，迎难而上，在人员不足和矛盾重重中，努力开展公司结算工作。
为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成)(X年的各项任务目标，结合本部门工作职责，现对n年全年工作做以下简要汇报与回顾：一、日常工作方面：1.协助合同签订预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同商务条款的起草与洽谈，会签与监督合同条款的执行,复核相关部门经办合同的合理性、规范性。
现己已经修改了日常合同签订流程，预算部在将来合同签订工作中会起到越来越重要的作用。
截止目前已签订各种工程合同共****份，正在会签的合同有**份，合同总金额约***亿元。
以上合同，我部门均留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。
2.工程预结算、成本管理工作预算部工作重点就是预、结算。
预算方面，我们接到施工图纸后立即安排査看图纸存在问题，提交相关部门协调解决，经常在问题没有及时给予答复情况下，抓紧一切时间，克服重重困难，计算工程量、编制清単、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准确的完成各项结算。
我们部门的工作业务与一般房地产公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。
既要对内又要对外进行结算，对内结算包括集团内部施工的结算，对外施工単位的结算，还有作为乙方的施工单位的结算。
2.1 对外结算（政府结算）：报送结算书前，收集齐全工程合同、招标文件、投标文件、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。
因甲方原因，遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，审计核对结算时及时补上。
在与政府审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。
对量坚持的原则是尽量多算，避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低（针对在合同以及定额文件未明确的子项)；对争议问题，首先.坚持有依据的绝不让步，待最后双方上级领导协商解决。
总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的困难能解决的无论克服多大的困难都要有所进展，并及时与领导汇报，以便寻求更好的解决办法，为公司争取最大利润。
XX年截止目前，政府结算总价款*****万元，实现超额利润约****万元。
*****程结算已基本完成，合同金额***万元，结算金额***万元；*****工程结算已基本完成，合同金额****万元，结算金额****万元，****结算完成，合同金额****万元，结算金额*****万元。
2.2对内结算（集团公司内部单位结算）：近年来随着公司业务的逐渐扩大，与公司直接合作的内部队伍也多了起来，在结算过程中，我们严格控制内部队伍故意高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证双方利益最大化，做到每一项工程结算清晰明了。
己办理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程结算及劳务结算。
送审金额****万元，审定金额****万元，审减*****万元。
2.2对外结算（施工単位结算）：总上所述，ニ、团队建设和参加公司企业文化建设1.加强部门协作，提高工作效率在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作和与各部门的协调工作。
从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作，我部门都要全程参与，并在竣工后做结算和付款方面的工作。
要经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项资料的齐全性、严密性,避免超报工程款等问题。
经常与设计单位、业主单位沟通,第一时间拿到图纸安排査看图纸问题，及时与财务沟通，积极參与公司业务需要做的工作，例如销售面积的测算，验收资料的备案，配合财务部做财务决算等资料。
无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导临时安排的其他工作任务，全部门经常加班加点，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。
2.加强团队建设，内练素质，外树形象a)部门团队建设:充分发挥年轻员工青春活力，激发蓬勃向上的进取精神。
加强员工之间相互交流、互相学习，以老带新、新老結合，形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。
通过学习获取较为先进的工作信息与经验。
下一歩，准备与一些培训机构合作，对员工进行培训，增强员工的业务知识。
加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。
各项工作开展过程中，由本部门领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他部门积极配合，全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，没有节假日、没有星期天，保质量，赶进度高质高效的实现本部门工作。
不断提高各自的人文技能与观念技能，即与人共事的能力和判断力。
提供平台展示部门员工的特长，建立凝聚カ的团队。
树立良好形象，维护企业荣誉，得到公司领导及协作单位的认同及肯定。
3.以企业为家，勤俭节约企业要发展，实施节约，降低各项成本是首要。
俗话说“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷”。
我部门时刻注意节约纸张、用水、用电?？内部传阅的资料一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸张消耗，低碳环保；外出办公随手关闭电灯、电脑，拔掉插头，降低能耗。
为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线，经常是一人、一天同时办几件事情。
4.参加公司企业文化建设带领部门员工积极参加公司举办的各种企业文化活动,让公司文化深入员工内心，增强员工凝聚力。
三、工作体会XX年在部门全体人员的共同努力下，较好地完成各项工作目标。
这一年，我部门积极地与公司各部门配合与协作，加上公司领导对重大问题的决策和亲自过问，为我们的工作顺利开展提供了有力保障！四、新的一年工作思路和展望新的一年意味着新的起点，XX年是公司结算很重要的一年，在今年，丽景，海景酒店，海景豪庭项目结算完成的基础上，到明年底，把以前遗留的结算全部完成。
新的一年，新的机遇和挑战摆在我们每一位面前，我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力，精细化管理，全面做好我部门负责的预结算工作。
为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在XX年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地篇三：工程预算部半年工作总结工程预算部半年工作总结XX年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。
今天，我将过去半年的工作回顾与总结，并对下半年的工作进行展望。
一、X年上半年工作回顾过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难，严重影响了住户的使用，所以二期在选用电梯方面十分重视，我们进行了招标后，对投标的单位进行了报价比对，经过公司开会讨论选定了永大、西奥、富士达和智能四种电梯，随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中西奥电梯和一期电梯一祥，考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析，经过领导开会讨论选定永大、富士达和智能三种电梯，并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买，资金由我方先垫付，第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格，在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事，之后就是第二、第三次的钢筋供货。
我预算部毎次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核，并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察，在时间紧迫的情況下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘，在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工単位投标书，并制作了合同价格分析表和施工合同的签订，完成对二期分包工程的考察。
完成了清水湾二期6f25#楼以及幼儿园预算书的编制；完成清水湾二期消防预算书编制等等。
ニ、XX下半年工作计划1、在领导的指挥下，负责清水湾二期工程的预、结算审核工作；2、熟练掌握相关工程定额，运用科学的方法审核工程预、结算，并进行造价分析；3、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，掌握施工动态，根据施工图、图纸会审、设计变更、现场签证等相关资料，做好预、结算审核工作；4、施工过程中及时收集设计和技术变更以及工程签证单，依次做好收集整理，及时做好成本增减台账作为竣工结算的依据；5、对预、结算编制中发生争议的问题，及时向相关部门和造价管理部门咨询，井向领导汇报；6、不断丰富工作经验，掌握充足数字资料，为洽商工作提供充足的依据支持；7、及时进行工程跟踪，掌握工程进度和己完成工程量情况，为工程进度款支付提供依据；8、及时进行市场调研，记录工程材料价格资料，认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便准确进行材料调差；9、积极完成各项合同的招标和备案工作，在相关部门的协助下进行合同的起草等；10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事三、XX年下半年工作展望相信下半年在公司的全面领导下，清水湾的发展将会蒸蒸日上，清水湾的工程面貌将是日新月异。