施工安全管理及风险控制方案 2

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2024年工程施工安全管理及风险控制方案

2024年工程施工安全管理及风险控制方案

2024年工程施工安全管理及风险控制方案具有重要意义,关乎工程安全与施工质量。

在施工过程中,安全管理应贯穿始终,风险控制必不可少。

以下是我国2024年工程施工安全管理及风险控制方案的主要内容和措施:
1. 加强安全教育培训:定期组织施工人员参加安全培训,增强安全意识,提高安全技能水平。

2. 建立健全安全管理体系:建立安全管理制度,明确责任分工,坚决执行各项安全规定。

3. 加强施工现场管理:实行24小时安全巡视制度,严格控制施工现场的危险源,确保施工安全。

4. 防范施工风险:对施工现场可能出现的各类风险进行评估分析,采取有效措施减少事故发生几率。

5. 加强设备维护保养:定期检修施工设备,确保设备运行良好,提高施工安全系数。

6. 强化监督检查:建立健全监督检查机制,定期对施工现场进行检查,及时纠正安全隐患。

7. 加强安全技术防护:采取各项安全防护措施,确保施工现场人员的人身安全。

8. 强化危险源管理:对施工现场的各类危险源(如高空作业、电气作业等)进行管理,做好风险评估和控制。

9. 进行应急预案演练:定期组织应急预案演练,提高施工人员的应急处理能力,确保施工安全。

10. 加强安全监督:充分发挥相关部门的监督职能,对施工单位的安全管理工作进行跟踪监督,确保施工安全。

总体来看,2024年工程施工安全管理及风险控制方案的实施需要多方合作,全员参与,确保施工安全,保障人员生命财产安全。

希望相关部门和施工单位共同努力,落实各项安全措施,为工程施工安全和质量保驾护航。

施工安全风险控制

施工安全风险控制

施工安全风险控制施工现场的安全问题一直备受关注。

为了确保工人和公众的安全,施工过程中需要进行全面的风险控制。

本文将针对施工安全风险进行探讨,并介绍一些常见的风险控制措施。

一、前期风险评估在施工项目开始之前,必须进行全面的风险评估。

这个过程中需要考虑多种潜在风险,如高空作业、动火作业、起重吊装、危险品储存等。

通过评估,可以及时发现并预测施工过程中可能出现的危险情况,从而制定相应的防范措施。

二、施工现场管理在施工现场,必须建立严格的管理制度。

施工单位应设立专门的安全管理部门,负责安全工作的组织和协调。

同时,应制定详细的安全操作规程,并向工人进行培训和教育,确保每个人都了解并能按照规程执行。

三、人身防护装备施工人员必须佩戴符合相关标准的个人防护装备,包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。

这些装备可以有效地降低事故发生的概率,并减轻事故发生时的伤害程度。

四、周边安全控制施工现场周边的安全控制也非常重要。

在施工区域周围必须设置明显的警示标志,告知过往人员注意安全。

同时,施工单位需要与周边的交通、电力等部门进行沟通,确保施工对周边环境和人员的影响最小化。

五、危险源管理施工过程中存在着许多危险源,如高空、尘土、噪音、振动等。

施工单位要对这些危险源进行全面的管理和控制。

例如,可以设置高空作业平台,采取防尘措施,控制噪音和振动等,以减少对工人及周边环境的影响。

六、应急响应机制在施工过程中,突发的危险事故可能随时发生。

施工单位必须建立健全的应急响应机制,及时处理各类事故。

这包括制定应急预案、指定应急责任人,并定期进行演练,确保各级人员都能正确、迅速地应对各类紧急情况。

七、定期检查和培训施工安全控制工作需要持续监管和培训。

施工单位应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

同时,要定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。

只有不断加强监督和培训,才能有效预防和控制施工安全风险。

总结施工安全风险控制是一项复杂而又关键的工作。

施工安全管理及风险控制方案

施工安全管理及风险控制方案

施工安全管理及风险控制方案
一、施工安全管理
1.施工前期准备工作
(1)制定施工安全责任制,明确安全管理职责和工作任务。

(2)评估施工现场周边环境,确定施工方案,制定施工安全措施,确保施工安全顺利进行。

(3)组织安全教育及培训,确保所有施工人员都具备必要的安
全技能和知识。

2.施工现场的安全管理
(1)制定安全生产标准、规章制度及施工的安全措施,确保施
工在符合安全要求的前提下进行。

(2)采用科学的施工方法,确保施工过程中各个环节协调配合,排除安全隐患。

(3)监测施工过程中的安全状况,发现问题及时处理,避免出
现事故。

(4)加强施工现场的管理和监督,确保各项施工安全措施得以
贯彻落实。

3.施工后期整改
(1)对施工过程中出现的安全问题进行总结,作出分析及评估。

土建工程施工安全管理及风险控制方案

土建工程施工安全管理及风险控制方案

土建工程施工安全管理及风险控制方案1. 简介在土建工程施工过程中,安全是一个十分重要的方面。

合理的安全管理及风险控制方案可以有效地预防事故的发生,保障人员和设备的安全。

本文将介绍土建工程施工安全管理的重要性,以及一些常见的风险控制方案。

2. 安全管理的重要性土建工程施工涉及到各种作业,包括高空作业、机械作业、电气作业等,存在着诸多潜在的安全风险。

因此,安全管理在土建工程施工中显得尤为重要。

以下是安全管理的几个重要方面:2.1 建立安全管理体系在土建工程施工前,应该建立一个完善的安全管理体系。

该体系应包括安全管理制度、安全培训计划、事故应急预案等,以保障施工过程中的安全。

2.2 风险识别与评估在施工前期,需要对工程中的风险进行识别和评估。

通过专业的安全评估工具,对潜在的安全风险进行分析,以制定相应的防范措施。

2.3 管理人员的责任与义务安全管理不仅仅是施工人员的责任,也是管理人员的责任。

他们应该制定相应的安全措施,并对施工人员进行安全培训,以增强他们的安全意识和技能。

3. 风险控制方案以下是一些常见的风险控制方案,可以在土建工程施工中采用以保障安全:3.1 安全培训与教育安全培训与教育是保障施工人员安全的重要举措。

在施工前,应对所有参与施工的人员进行安全培训,包括安全操作规程、事故应急措施等。

3.2 遵守施工规章制度施工过程中,应严格遵守相关的施工规章制度,确保所有的作业符合安全要求。

例如,禁止违规使用机械设备、严禁高空作业等。

3.3 使用个人防护装备使用个人防护装备是保障施工人员安全的重要手段。

在进行操作时,施工人员应佩戴相应的安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3.4 安全检查与监控施工过程中应进行定期的安全检查与监控。

通过安全巡视,及时发现并解决潜在的安全隐患,确保施工过程中的安全。

3.5 事故应急预案在施工前,应建立完善的事故应急预案。

预案应包括应急联系人、医疗救援措施、紧急疏散路线等,以保障事故发生时的及时应对。

施工安全管理及风险控制方案)

施工安全管理及风险控制方案)

施工安全管理及风险控制方案一、安全管理体系建设为确保施工安全,必须建立健全的安全管理体系。

这包括制定安全生产责任制,明确各级管理人员及施工人员的安全职责。

同时,应设立专门的安全管理机构,负责监督、检查施工现场的安全状况,并配备足够数量的安全管理人员,确保各项安全措施得到有效执行。

二、施工人员安全教育施工人员是施工现场的主体,他们的安全意识和技能直接关系到施工安全。

因此,必须定期对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识,使他们了解施工安全规章制度,掌握安全操作规程和应急救援知识。

此外,对新进场的施工人员,必须进行三级安全教育,合格后方可上岗。

三、安全施工技术交底在施工前,应进行安全施工技术交底,明确施工过程中的危险因素、安全注意事项和应对措施。

交底应涉及从项目经理到施工人员的所有现场人员,确保每个人都清楚自己的安全职责。

四、安全设施配备与管理施工现场应配备足够的安全设施,如安全网、安全带、安全帽等。

这些设施应符合国家及行业标准,并在使用前进行质量检查。

同时,应设立专门的安全设施管理机构,负责安全设施的维护、保养和更新,确保其始终处于良好状态。

五、安全检查与隐患排查施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

检查应包括施工设备、安全设施、作业环境等多个方面。

对于发现的隐患,应及时采取整改措施,并跟踪整改情况,确保隐患得到有效处理。

六、应急救援预案制定为应对施工现场可能发生的突发事件,应制定应急救援预案。

预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备、救援程序等方面的内容。

同时,应定期组织应急救援演练,提高施工现场人员的应急救援能力。

七、危险源辨识与风险评估在施工前,应对施工现场进行危险源辨识与风险评估,明确施工过程中可能存在的危险因素和潜在风险。

根据评估结果,制定相应的控制措施,降低或消除风险。

同时,应定期对危险源和风险进行复查,确保控制措施的有效性。

八、施工过程监控与记录施工现场应设立监控系统,对施工过程进行实时监控。

施工安全管理风险控制方案

施工安全管理风险控制方案

施工安全管理风险控制方案为了确保施工现场的安全和保障工人的身体健康,制定一套有效的施工安全管理风险控制方案是至关重要的。

以下是一个综合性的施工安全管理风险控制方案的提纲,包括以下几个关键要点:1. 风险评估和预防措施:在施工开始之前,进行全面的风险评估。

通过分析,找出可能存在的安全风险,并制定相应的预防措施。

例如,在高处作业时,应该安装护栏和脚手架,提供安全带等。

2. 人员培训和意识提高:确保工人具备良好的安全意识和技能,提供相关的培训课程。

工人应该了解安全操作的重要性,并知道如何采取安全措施来保护自己和其他人的安全。

3. 安全设备和工具的使用:提供高质量的个人防护装备和合适的工具。

确保工人正确佩戴安全帽、手套、安全鞋等,并确保工具的正常运作和定期检修。

4. 工地管理与监督:建立一个完善的工地管理系统,确保所有工作人员都遵守安全规程。

设立专职的安全人员,负责监督和检查施工现场的安全状况,并对违反安全规定的行为采取相应的惩罚措施。

5. 安全会议和记录:定期召开安全会议,讨论安全问题和解决方案,并记录下会议内容和行动计划。

同时,对施工现场的安全状况进行定期巡检,并记录下巡检结果。

6. 紧急救援方案:建立一个紧急救援方案,确保在发生事故或紧急情况时,能够及时进行救援和应对。

提供急救培训和设备,并确保所有工作人员知道如何应对紧急情况。

最后,施工安全管理风险控制方案应该是一个动态的过程,需要不断地进行评估和改进。

通过有效的风险控制方案,可以大大降低施工现场的安全风险,确保施工工人的安全和工程的顺利进行。

施工安全管理风险控制方案为了确保施工现场的安全和保障工人的身体健康,制定一套有效的施工安全管理风险控制方案是至关重要的。

以下是一个综合性的施工安全管理风险控制方案的提纲,包括以下几个关键要点:1. 风险评估和预防措施在施工开始之前,进行全面的风险评估。

通过分析,找出可能存在的安全风险,并制定相应的预防措施。

施工安全管理及风险控制方案

施工安全管理及风险控制方案

施工安全管理及风险控制方案一、引言二、安全责任1.项目负责人负有最终安全责任,应确保施工过程中有效实施安全管理措施,保障施工人员和周边居民的安全。

2.承包商及施工单位应设立安全管理部门,分别配备安全主管和安全员,负责组织实施安全管理措施,定期组织安全检查和培训,并及时处理施工现场安全问题。

3.监理单位应定期进行安全巡查,发现问题及时进行整改,并向项目负责人报告情况。

三、风险评估和管理1.在施工前,应进行风险评估,制定针对各类施工活动的安全措施,并编制应急预案。

2.针对施工过程中可能出现的高风险环境和活动,实施建立专项安全管理制度,确保施工过程中人员的生命财产安全。

3.凡涉及高风险作业的人员,应经过特定的安全培训,并经过严格的考核合格后方可上岗。

四、安全设施和个人防护装备1.施工现场应设置相应的安全警示标识,明确指示危险区域。

2.针对危险区域和高风险作业,应设置安全防护围挡、警示标示、施工告示牌等,化解安全风险。

3.施工人员应配备相关的个人防护装备,如安全帽、防护鞋、防护手套等,并严格要求佩戴。

同时,根据不同施工岗位的特点,适当配备眼镜、耳塞等个人防护用品。

五、安全教育培训1.施工人员进场前应进行安全教育培训,明确施工现场的安全规定、注意事项和紧急应急预案。

2.定期组织安全培训班,对施工人员进行安全知识的培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

3.进行案例分享和分析,以往事故的经验教训对施工人员进行教育警示,避免重蹈覆辙。

六、事故应急处理1.建立完善的应急预案,包括事故的分类、报告程序、人员疏散和救援措施等。

2.定期组织演练,提高施工人员的应急处理能力和协调配合能力。

七、定期检查和改进1.施工现场应定期进行安全检查,及时发现和解决潜在的安全问题。

2.对施工中发生的事故进行事故调查和分析,找出事故的原因和教训,并采取相应措施避免类似事故的发生。

3.不断改进安全管理体系,完善施工中的安全防范措施,确保施工安全的可持续发展。

工程施工安全管理及风险控制方案

工程施工安全管理及风险控制方案

工程施工安全管理及风险控制方案一、工程施工安全管理方案:1. 建立安全管理机构:工程施工安全管理应设立专门的安全管理机构,负责编制和实施安全管理方案,监督施工现场的安全工作。

2. 制定安全管理制度:根据国家和地方安全生产法规,制定适应工程施工的安全管理制度,并向全体施工人员进行宣传和培训。

3. 确定安全责任人:明确各施工单位的安全责任人,对施工现场的安全工作进行组织和协调。

4. 建立安全监测系统:安装监测设备,监测施工现场的安全情况,及时发现并处理安全隐患。

5. 配备个人防护装备:要求施工人员佩戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护手套等,确保工人个人安全。

6. 加强安全培训:对施工人员进行安全生产方面的培训,提高其安全意识和安全技能。

7. 建立应急预案:针对施工现场可能发生的事故和突发事件,编制相应的应急预案,建立应急救援队伍和设备库,提高事故应急处置能力。

8. 加强现场巡查和督导:安排专人对施工现场进行巡查和督导,及时发现并解决安全问题,确保施工过程安全。

二、风险控制方案:1. 风险评估:对施工过程中可能遇到的各类风险进行评估,确定其危险性和可能导致的损失。

2. 制定风险管理计划:根据风险评估结果,制定相应的风险管理计划,包括风险控制措施和应对预案。

3. 实施风险控制措施:根据风险管理计划,采取相应的控制措施,如提高工人的技术水平、加强设备检修和维护、加强现场管理等,减少风险的发生可能性。

4. 建立风险监测机制:建立风险监测系统,对施工过程中的风险进行监测和预警,并及时采取相应的应对措施。

5. 加强沟通与协调:各相关单位之间要加强沟通与协调,共同解决风险问题,确保施工过程中的安全。

6. 风险应对预案:根据风险管理计划,制定相应的风险应对预案,对可能发生的风险事件进行应急处理,减少损失。

7. 风险评估与反馈:定期进行风险评估,及时调整和改进风险控制措施,同时对施工人员进行风险防护培训,提高其应对风险事件的能力。

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2015年第一批配电网建设与改造工程施工安全管理及风险控制方案批准:审核:编制:海口泰誉电力工程有限公司2015年第一批配网建设与改造工程施工安全管理及风险控制方案1 工程概况投资金额: 477.69万元。

建设规模:新建及改造 10 千伏线路 8.168 公里;新增及改造配变 24台,容量 2400千伏安;新建及改造低压线路58.213公里;投资预算:本工程总投资为 477.69 万元。

计划开工日期: 2015 年06月15日计划竣工日期: 2015 年11月15日2 安全质量管理目标2. 1 、不发生任何人身伤亡;一般设备、电网及以上的安全事故;2. 2、不发生因工程建设引起的电网设备事故;2. 2 、不发生一般施工机械设备损坏事故;2. 3 、不发生火灾事故;2. 5 、不发生环境污染事件;2. 6 、不发生负主要责任的重大交通事故。

2. 7 、主动联系业主项目部签订安全协议并进行安全交底,安排现场安全监督员。

工程开工前组织所属班组或劳务分包单位进行安全技术交底。

安全技术交底应有完整的记录,并进行签字确认。

2. 8、严格执行施工组织设计方案,认真组织召开班前班后会,做好危险点分析和控制措施,认真进行"三交"、"三查",交叉跨越点应增设专责监护人,保证控制措施落实到位。

2. 9、根据季节和天气原因,施工人员必须做好防暑、防冻、防滑措施,施工期间遇恶劣天气时,现场工作负责人应停止工作。

2. 10、现场工作负责人应严格把关,杜绝违章指挥,违章作业。

施工人员应密切配合、互相关心。

2. 11、接受业主方、监理方将施工安全管理作为安全督查的重点,重点落实保证安全的组织措施、技术措施的情况。

施工人员正确使用安全帽、安全带等个人安全防护用品及安全工器具。

2. 12、严格执行运行单位的安全管理规章制度,严格执行现场勘查制度、工作票制度等保证安全的组织措施和技术措施,按规定编写“三措一案”。

农网改造升级工程施工涉及运行设备时,工作票应实行“双签发”“双许可”。

所有施工作业遵循业主现场安全管控系统管理。

2. 13、应认真落实“防触电、防高坠、防倒断杆”的安全防护措施。

要抓好“勘察、工作许可、安全技术交底、监护、工作终结”等关键环节的安全管控,务必使作业人员做到“工作任务清楚、工作程序清楚、工作危险点清楚、现场安全防范措施清楚”。

3 安全管理组织机构及职责工程施工安全管理组织机构3.1、海口泰誉电力工程有限公司天门网改工程项目部安全管理领导小组:项目经理:袁书斌项目副经理:吴继春成员:董正武、朱建文、柳再华、陈阁3.2.1、项目经理岗位职责3.2.1.1负责落实安生生产责任制,安全生产规程规定、操作规程和相关安全生产规章制度,组织作业人员(包括临时用工)开展安全生产知识和安全生产规程的培训,组织安全考试,以满足上岗作业需要。

3.2.1.2为施工人员配备合格、齐全的劳动防护用品,并督促、教育施工人员按照使用规定正确佩带和使用;定期对安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品进行试验和更新;做好安全工器具的检测,确保合格、有效,保证安措费用的专款专用。

3.2.1.3定期组织施工人员进行身体检查,做到健康合格上岗;必须为每一个施工作业人员(含分包单位人员)办理意外伤害保险,明确意外伤害保险费用支付和办理的责任方;严格特种作业人员管理,包括特种作业人员的培训、复审,持证上岗,并报县级公司和监理项目部备案。

3.2.1.4做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

3.2.1.5组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

3.2.2、项目副经理岗位职责3.2.2.1在项目经理的领导下,对农网改造升级工程的施工技术管理工作负具体责任。

3.2.2.2负责组织施工管理人员学习和贯彻国家的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

3.2.2.3编制组织措施、技术措施、安全措施,并报县级公司和监理项目部审查通过后实施。

严格执行“三防十要”反事故措施,组织施工方案和安全措施的全员交底,并由双方签字确认。

3.2.2.4参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

3.2.2.5负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。

3.2.2.6负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

3.2.2.7制定本单位各项生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。

3.2.3、质量检查员岗位职责3.2.3.1在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。

3.2.3.2严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3.2.3.3认真实施“三工”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

3.2.3.4在施工过程中,依据农网改造升级工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

3.2.3.5参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

3.2.3.6监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。

3.2.3.7在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

3.2.3.8负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

3.2.4、施工员岗位职责:3.2.4.1熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。

3.2.4.2负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、现场“五有”等设施的搭建工作。

3.2.4.3在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

3.2.4.4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。

3.2.4.5以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。

3.2.4.6认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程各项签证手续提交有关人员。

3.2.4.7在施工过程中。

协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

3.2.4.8抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

3.2.5、物质材料员岗位职责:3.2.5.1做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。

3.2.5.2按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。

3.2.5.3具体落实材料降本目标,并进行动态控制。

3.2.5.4参与材料采购合同的管理。

3.2.5.5做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

3.2.5.6做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。

3.2.5.7参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。

3.2.5.8做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

3.2.5.9严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。

3.2.5.10做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。

3.2.6、资料员岗位职责3.2.6.1收集整理齐全工程前期的各种资料。

3.2.6.2按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

3.2.6.3做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

3.2.6.4工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

3.2.6.5填写施工现场天气晴雨、温度表。

3.2.6.6登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

3.2.6.7收集保存好公司及相关部门的会议文件。

3.2.6.8及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工。

3.2.7、安全员岗位职责3.2.7.1在项目经理和安全管理小组的领导下,督促本施工队人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。

3.2.7.2参加项目部承担农网改造升级工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签字手续。

3.2.7.3深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。

执法要求以理服人,坚持原则,秉公办理。

3.2.7.4参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完成。

发现危险及危害施工人员生命安全的重大安全隐患,有权力制止作业,组织施工人员撤离危险区域。

3.2.7.5发生安全生产事故,应采取措施防止事故扩大,保护事故现场。

按照国家及国家电网公司有关事故报告和调查处理的规定,及时、如实向项目建设单位、安质部门及其它有关部门报告。

3.3保证安全组织措施要求3.3.1现场勘察3.3.1.1工作要点:应明确工作内容、停电范围、保留带电部位、停电设备范围等,应查看交叉跨越、同杆架设、邻近带电线路、反送电等作业环境情况及作业条件等。

勘察时应认真、仔细。

要对照勘察记录,制定对应安全措施并落实到工作票中。

重点防范触电、高处坠落、误登带电杆塔、倒断杆等危险。

工作票签发人或工作负责人应到现场组织勘察。

3.3.1.2邻近带电线路、交叉跨越线路以及同杆架设线路的勘察工作要求必须查明工作线路(设备)和邻近带电线路(设备)、交叉跨越、同杆架设的线路的双重称号以及色别、相邻杆塔起止杆号等。

重点落实防误碰带电设备、防误登带电杆塔等措施。

需配合停电时,必须停电作业,严禁强令冒险作业。

3.3.1.3与配合停电设备运行单位的联系应事先书面申请,明确停送电联系人、联系方式、停电线路名称及操作程序等。

3.3.1.4加强双电源管理,防止反送电应查明作业线路是否有双电源用户,是否存在反送电特别是低压反送电可能性。

3.3.1.5检查杆根、基础、拉线牢固情况3.3.1.6电杆埋深是否符合要求、回填土是否夯实;杆身是否存在超过规定的纵向、横向裂纹;检查电杆周围基础是否存在掏挖、塌方、滑坡等情况。

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