东湖街道2017年对社区村考核细则
街道考核实施方案
街道考核实施方案一、背景。
作为城市基层治理的重要组成部分，街道是联系政府和社区居民的桥梁，承担着社区管理、服务保障、民生维护等多项职责。
为了提高街道工作的绩效和服务水平，对街道进行考核已成为一种必然趋势。
因此，制定街道考核实施方案，对于激励街道工作人员、推动街道治理体系的建设具有重要意义。
二、考核内容。
1. 综合治理能力考核，包括社区管理、基层民生服务、环境卫生等方面的绩效考核，评估街道在社会治理中的整体能力。
2. 经济发展效益考核，评估街道在促进经济发展、改善居民生活水平等方面的成效，包括街道内企业发展情况、就业率、居民收入增长等指标。
3. 公共服务满意度考核，通过居民满意度调查等方式，评估街道提供的公共服务质量和居民满意度。
4. 创新能力和改革成效考核，评估街道在推进改革创新、解决矛盾问题、推动社区建设等方面的成效。
三、考核指标。
1. 考核指标要具体、可量化、可比较，包括定量指标和定性指标，既要考虑街道的整体绩效，也要考虑到不同街道的特殊情况。
2. 考核指标要与街道的职能任务和社会需求相适应，能够真实反映街道的工作成效和服务水平。
3. 考核指标要科学、合理，不能一味追求数量化指标，而忽视了质量和实际效果。
四、考核方法。
1. 组织开展定期考核，由区政府牵头，组织相关部门、专家学者和社会代表共同参与，对街道进行定期考核评估。
2. 实行绩效奖惩机制，根据考核结果，对绩效优秀的街道给予奖励，对绩效不佳的街道进行问责和督促整改。
3. 引入第三方评估，由独立的第三方机构对街道进行评估，提高考核的客观性和公正性。
五、考核结果运用。
1. 考核结果作为激励街道工作人员的重要依据，对绩效优秀的街道进行表彰奖励，激发工作热情。
2. 考核结果作为街道改进工作的重要参考，对绩效不佳的街道进行督促整改，提升服务水平。
3. 考核结果作为政府决策的重要参考，对街道工作进行激励引导，推动城市基层治理体系的不断完善。
六、总结。
社区管理制度考核细则
社区管理制度考核细则目的本考核细则旨在建立透明、公正、可量化的社区管理制度考核体系，用于评估社区管理的效果和社区运营的质量，以进一步提高社区管理水平和居民的生活品质。
考核指标社区管理制度考核细则有以下指标：1. 居民满意度：评估居民对社区管理服务的满意程度。
采用定期调查的方式进行评估，包括居民调查问卷和面对面访谈。
居民满意度：评估居民对社区管理服务的满意程度。
采用定期调查的方式进行评估，包括居民调查问卷和面对面访谈。
2. 社区环境维护：评估社区环境的整洁程度和绿化覆盖率。
考核指标包括垃圾清理、公共设施维护和绿化保护等方面。
社区环境维护：评估社区环境的整洁程度和绿化覆盖率。
考核指标包括垃圾清理、公共设施维护和绿化保护等方面。
3. 安全管理：评估社区的安全管理措施和应急响应能力。
考核指标包括安保人员数量、安全设备的完善程度和应急演练等方面。
安全管理：评估社区的安全管理措施和应急响应能力。
考核指标包括安保人员数量、安全设备的完善程度和应急演练等方面。
4. 社区活动开展：评估社区组织的各类文体活动和社区参与度。
考核指标包括活动数量、活动质量和居民参与率等方面。
社区活动开展：评估社区组织的各类文体活动和社区参与度。
考核指标包括活动数量、活动质量和居民参与率等方面。
5. 投诉处置：评估社区对居民投诉的处理速度和效果。
考核指标包括投诉受理的时效性和解决率等方面。
投诉处置：评估社区对居民投诉的处理速度和效果。
考核指标包括投诉受理的时效性和解决率等方面。
考核流程社区管理制度考核流程如下：1. 指标制定：根据实际情况和社区特点，制定考核指标，并明确权重和计分规则。
指标制定：根据实际情况和社区特点，制定考核指标，并明确权重和计分规则。
2. 数据收集：采集各项考核指标的相关数据，并进行整理和统计。
数据收集：采集各项考核指标的相关数据，并进行整理和统计。
3. 考核评估：根据考核指标和数据，进行考核评估。
可能涉及的评估方法有定量评分、排名等。
街道对村考核细则
街道对村考核细则1. 引言街道对村的考核工作，对于推动农村治理和改善农村基础设施建设起着至关重要的作用。
为了提高考核工作的科学性和有效性，制定和实施街道对村考核细则是必要的。
2. 考核目标街道对村考核的主要目标是衡量村级组织的管理效能和服务水平，以此推动村级组织的改革和提升。
具体考核目标包括但不限于以下几个方面：•村级组织的组织管理能力，包括干部队伍建设、党建工作开展情况等；•村级基础设施建设和农村环境整治情况，包括道路、供水、电力等设施建设和农村环境卫生整治等；•农业生产和农民收入增长情况，包括农田利用率、农产品产量增长和农民收入水平等。
3. 考核指标为了量化考核指标，制定了一系列具体指标来衡量街道对村的考核情况。
以下是一些常见的考核指标：3.1 村级组织管理能力考核指标•村级组织的党员发展情况和党员教育培训情况；•村干部的任职资格、培训经历和绩效考评等情况；•村民自治组织和农民合作经济组织的建设和运行情况。
3.2 基础设施建设和环境整治考核指标•村道硬化和农村交通网络建设情况；•农村供水、供电和通讯设施建设情况；•农村环境卫生整治情况，包括垃圾处理、污水治理等。
3.3 农业生产和农民收入增长考核指标•农田利用率和农作物种植结构情况；•农产品产量增长和品质提升情况；•农民收入水平提升情况和农民就业创业情况。
4. 考核方法街道对村的考核可以采取定期抽查和评估的方式进行。
具体考核方法如下：4.1 考核数据收集街道办事处可以通过向村级组织、相关部门和农民群众发放问卷、举办座谈会等方式，收集相关的考核数据。
4.2 数据分析和评估对收集到的考核数据进行统计和分析，得出村级组织的考核结果。
可以根据不同指标设置权重，综合评估村级组织在各项指标上的表现。
4.3 反馈和改进将考核结果及时反馈给村级组织，以便他们了解自身的不足之处并进行改进。
街道办事处也可以根据考核结果，为下一阶段的工作制定相应的目标和计划。
5. 考核结果应用街道对村的考核结果可以作为评价村级组织工作的依据，也可以用于奖惩机制的建立。
对村居工作的考核细则(共11项)
一、对村居工作的考核细则（共11项）（一）农经管理类考核细则注：该项考核计入综合考核权重为7分。
（二）项目服务工作考核细则注：该项考核计入综合考核权重为9分。
（三）汤口2009年民生工程（村居）综合考核细则1、总体评分原则：对定性项目，已完成的得满分，未完成的不得分；对能定量的项目，尽量量化，并按完成项目百分比计算得分。
2、评分依据：各村居提供的文件，会议纪要，会计账簿，相关资料原件或复印件等。
注：该项考核计入综合考核权重为14分。
（四）村级基层组织建设考核细则注：该项考核计入综合考核权重为8分。
（五）党风廉政建设考核细则注：该项考核计入综合考核权重为8分。
（六）社会治安综合治理（信访）考核细则注：该项考核计入综合考核权重为14分。
（七）文明创建工作考核细则注：该项考核计入综合考核权重为8分。
（八）安全生产考核细则注：该项考核计入综合考核权重为8分。
（九）人口和计划生育考评方案为稳定低生育水平,提高出生人口素质,建立“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”工作新机制，充分发挥考评导向作用,检查评估人口和计划生育目标完成情况,按照省、市、区目标责任制考评的总体要求，坚持“精简实效、突出重点”的原则和建立“村为主”机制，制定本方案。
一、考评主要指标各村（居）考核指标100分（一）稳定低生育水平（40分）１、人口出生工作（15分）（1）人口出生（12分）。
早育、一女户抢生每例扣1分，超生二孩、多孩按例扣6、8分。
（2）外嫁备案（3分）。
期内出生人员外嫁备案每例不到位扣1.5分。
（3）政策外怀孕镇级先于村级发现（不含环检发现对象）。
每例扣1分。
（4）夫妻双方为汤口镇户籍政策外生育的，按双方户籍所在地和现居住地的村实行双向考核。
２、统计准确率(13分)2008年1月1日以来的出生错、漏报纳入统计准确指标考核。
（1）无出生错、漏、迟报得8分。
出生一例出生性别错扣8分，孩次、政策内外错扣6分，时间错扣4分。
社区综治考核奖罚制度
社区综治考核奖罚制度一、总则1. 为加强社区综合治理，提高社区管理水平，根据相关法律法规，结合本社区实际情况，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于社区内所有居民及社区工作人员。
二、考核原则1. 公开、公平、公正，确保考核工作的透明度。
2. 结果导向，以实际成效为考核依据。
3. 奖罚分明，对优秀个人和团队给予奖励，对违规行为进行处罚。
三、考核内容1. 安全管理：包括治安、消防、交通安全等方面的管理和执行情况。
2. 环境卫生：社区清洁、垃圾分类、绿化维护等环境卫生状况。
3. 公共秩序：社区内公共秩序维护，包括噪音控制、宠物管理等。
4. 居民参与：居民对社区活动参与度，以及对社区治理的意见和建议反馈。
5. 工作人员表现：社区工作人员的工作态度、服务质量、任务完成情况等。
四、奖励措施1. 对于在社区综合治理中表现突出的个人或团队，给予表彰和物质奖励。
2. 对于积极参与社区活动、提出建设性意见的居民，给予一定的奖励或优惠。
3. 对于连续一定时期内无违规记录的居民，提供社区服务的优先权或优惠。
五、处罚措施1. 对于违反社区管理规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他形式的处罚。
2. 对于屡次违规或造成严重后果的个人或团队，除经济处罚外，还将视情况采取其他管理措施。
3. 对于社区工作人员的违规行为，将根据情节轻重，给予批评教育、记过、降职、解聘等处罚。
六、考核程序1. 考核工作由社区管理委员会负责组织实施。
2. 定期对社区综合治理情况进行评估，包括居民满意度调查、现场检查等。
3. 考核结果应向全体居民公开，并接受居民监督。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由社区管理委员会负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照相关法律法规和社区实际情况处理。
3. 本制度如遇法律法规变更或社区实际情况变化，将适时修订更新。
乡镇对村委、所站百分量化考核方案
万发[2011]16号中共**乡委员会 **乡人民政府关于对村委、站所各项工作实行量化考核的实施意见各村党支部、村委会，乡直各站所：为进一步规范对各村委、站所的管理，确保党委、政府各项工作的顺利开展，充分调动各村、站所人员工作积极性，不断提高工作效率，经乡党委、政府研究，决定对各村委、站所实行百分量化考核，特制定本实施意见。
一、考核内容及计分标准（一）对各村考核内容及计分标准1、党务工作（20分）。
（1）党的基层组织建设（15分）。
①党员发展（2分）。
确定1-3名入党积极分子，参加县委组织部举办的入党积极分子培训班学习，得1分；每村至少发展1名新党员，得1分；预备党员预备期满能按时转正，有不能按时转正的酌情扣分。
②党费收缴（2分）。
党费收缴及时，管理规范，资料完备的得2分，否则酌情扣分。
③“三级联创”和“创先争优”活动的开展（3分）。
获县级以上（包括县级）党委表彰的先进基层组织，得3分；在上级检查中，准备充分、资料齐全的，迎检工作较好的得2分，完成常规工作的得1分。
县、乡检查出现问题此项不得分。
④“4+2”工作法推广运用（2分）。
办公室布置标准较高，公开栏内容翔实，重大事项全部通过“4+2”工作法解决，党员、村民代表参与村级事务管理的积极性高，档案资料规范完善的得2分；否则酌情扣分。
⑤农村党员干部现代远程教育（1分）。
按照要求经常组织党员、群众收看的得1分，被县组织部通报批评的，每次扣1分。
⑥基层组织建设（2.5分）。
按照上级要求村“两委”班子换届工作平稳进行，群众满意度较高，村级组织健全，出席各级人代会、党代会的代表产生程序合法、有效，在选举过程中不能出现非正常上访现象。
此项工作按乡党委掌握的实际情况打分。
⑦各项主题活动开展（2.5分）。
按照乡党委要求认真开展各项主题教育活动，及时上报有关材料，以活动结束后乡党委考核的工作排序按比例计分。
（2）干部党风廉政建设和纪律作风建设（3分）。
全年党员干部没违法违纪案件发生，记3分；否则不得分。
“五星级”村（社区）考核细则
六合区“五星级”平安村（社区）创建考核细则项目考核指标及分值考核标准及评分办法1、有综治组织机构（20分）村（社区）成立社会管理综合治理委会办公室（以上简称综治办），主任书记担任，并明确1名负责人主管综治矛调维稳工作，配备1名以上综治社工，5分；每年至少召开2次综治创建工作会议，研究部署创建工作，5分；有一套完整综治创建工作台帐，10分。
（由区综治办评分）2、有科技防范设施（20分）村居主要道口、路面、辖区单位、商铺有视频监控系统，并与派出所联网，5分；新建居民小区有视频监控系统、楼寓对讲系统（含门禁系统）、出入口控制系统及治安值班室等设施，5分；城镇封闭式老旧小区有门卫值班室和技防、物防设施，散居楼栋有单元防盗门和防爬刺等防攀爬设施，5分；技防入户率达到省市标准（城市社区达80%，涉农社区达75%，行政村达70%），5分（由区六合、沿江公安分局评分）3、有治安巡防力量（25分）治保会组织健全，配齐配强基层治安联防力量。
每个村居配备1名社区民警（城镇社区至少1名，农村地区1－2行政村有1名）、4名以上专职保安、20名以上“红袖标”治安志愿者，10分；（由区综治办评分）组织村居保安、治安志愿者开展治安巡逻，城区实行24小时巡逻，农村地区实行夜间巡逻（不少于3小时），10分；每周实行治安情公示制度，5分。
（由区六合、沿江公安分局评分）4、有工作保障措施（10分）村（社区）综治办、警务室、调解室建设规范，做到有办公场所（有条件的村居可单独设置，合署办公的面积不少于30平方米），有健全的标识制度和必要的办公设施；村（社区）综综治办、治保会、调委会、专职保安、专职社工、专职调解员等工作经费纳入街镇财政预算，并实际支付到位，10分。
（由区综治办评分）一、无刑事案件5、无辖区常住人口刑事犯罪（25分）辖区内不发生常住人口犯罪和重大刑事案件。
年度，村（社区）一般刑事、治安案件发案增幅不超过5%以上（城市社区5%、涉农社区4%，行政村3%）扣10分；发生重大刑事案件的每起扣10分，扣完25分为止。
街道办事处环境考核制度
街道办事处环境考核制度
1、街道办事处考核小组,对社区内巷道和两侧排水沟及小区、楼道每周进行一次检查,每月进行一次评比，按照考核细则进行考核打分,实行考核工资，月末将考核情况在揭示板上公布。
２、考核组对水泥主道、排水沟、人行道、社区巷道和公厕随时抽查,随时发现问题,随时处理，奖罚分明。
3、考核组负责监督垃圾箱、点的垃圾清运情况，清扫队设专人在垃圾场负责监督清运垃圾车的载运情况，奖勤罚懒。
4、考核组对各社区的绿化情况按着季节进行考核,对管护情况进行抽查。
5、对整体环境半年和年终进行全面检查,发现问题及时处理,确保环境整洁。
６、根据考核打分情况每扣1分就扣除1元钱,月累计扣分在工资中扣除；同时，连续３个月一分没扣,工作质量好的，奖励5０元以资鼓励。
街道办事处
20１1年4月1５日。
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法制建设成效1分
1、社区、村未及时报送调解相关月报表扣0.1分/次，最多扣0.6分。
食品安全3分
1、社区设立食安专干，食安信息员各一名，建立健全食品安全网格化管理体系，责任到人，计0.5分；
2、按时按质按量完成街道食安办，食药监所安排的各项工作任务，计0.5分；
3、坚持日常巡查，做好食品安全日常监管工作，并留下痕迹，食安台帐动态管理到位，计0.5分（查看店铺的有关台账记录及日常检查表）；
4、辖区门店证照办理齐全，有索证索票，从业人员有健康证且在有效期，餐饮门店消毒记录完善，计0.5分；
5、大力开展国家食品安全城市创建工作,宣传口号（含楼栋内及户外）、相关制度、公示牌上墙率100%，计0.5分；
6、辖区内三率（知晓率80%、支持率90%、满意率75%）达标,不达标扣0.5分。
卫计办
教育1分
2、社会治安发案率1分：控制辖区发案率,其中每季发案率低于去年同期或持平计0.1分，每高出5%扣除0.1分。
3、流动人口管理0.5分：建立流动人口及出租房屋管理服务电子信息平台和台账，对流动人口的信息录入率，居住证的办理、出租房屋业主治安责任状的签定率达90%以上，计0.5分，任一项未达到要求扣除0.1分，出现一例流动人口犯罪、失控现象扣除0.1分。
附件一：东湖街道2017年度对社区、村考核细则
考核部门
考核指标及分值
考核说明
党政办
组织工作10分
按照街道党建工作考核实施办法进行打分。
文明创建4-10分
按照街道文明创建工作考核实施办法进行打分。在上级测评检查中，因重大失误或履职不到位，造成街道排名后四位的，扣1分。
宣传工作3分
1、按要求落实意识形态领域工作，出现意识形态领域问题视情节严重性，扣0.5-1分。
6、积极开展企业直通车工作；积极开展两型节能宣传，定期更换宣传橱窗，按要求完成两型节能各项工作任务。
协税护税1-3分
完成下发房产税、个体零散税、项目建安税、装修税等目标任务，配合上级主管部门的协税护税工作，并积极引进税源。
安监站
安全生产3分
按照季度考核得分占40%，年度考核分占60%综合评分。发生一般以上安全生产事故扣1分。
3、按时按质按量完成各项统计普查、调查工作，统计基础工作扎实，统计项目全面、无遗漏,按时完成统计报表催报工作；
4、能及时完成街道交办的各项招商引资任务；及时更新并熟悉本辖区内招商资源库，支持和配合街道做好招商项目的申报、包装和立项工作配合上级做好打击非法集资；
5、开展“全国科技周”、“全国科普日”活动，定期更换科普宣传栏；按要求完成各项科技工作任务；
各社区（村）在长沙市终身学习网上新增注册人数不少于30人，新增学分不少于30分。
纪检监察室
党风廉洁建设0.5分
1、认真开展党员领导干部廉洁从政警示教育活动，组织多种形式的党纪条规学习教育，着力营造浓厚廉洁氛围，廉洁宣传教育活动形式新颖、感染力强、有一定影响力的计0.1分，未落实到位的酌情扣分；
2、大力开展党风廉政建设新闻宣传，完成稿件任务数的计0.1分，未完成的酌情扣分，超额完成任务数的酌情加0.2分；
2、未按要求完成的，0.2分起扣，扣分间距为0.1的整倍数，扣完为止。
文体工作1-5分
1、全年开展3次文化体育活动，规范文化市场管理，按时上交每月报表和意识形态工作排查表，无黑网吧开放，绿色网吧正常运行；
2、对投放的全民健身器材定期巡查，确保无安全隐患；
3、辖区无非正常上访事件，如发生非正常上访事件能第一时间报告信息，接访及时、处访有效。
卫计办
卫生计生5分
按照《芙蓉区2017年度计划生育工作考核方案》计分。
无偿献血1分
完成无偿献血目标任务且无负面报导记0.5分，每差一个指标扣0.1分，扣完为止。在血源组织中出现负面报导，并造成负面影响，倒扣0.5分。
综治办
综治维稳消防工作
5分
1、维稳台账工作2分：辖区内矛盾纠纷自行调解，矛盾不上交，矛盾纠纷调处有完整的记录，台账完整，计1分，上交一例或一例未调处，扣0.1分；开展各项工作有完整的资料记载，及时形成台账并妥善保管，计1分，资料不全扣除0.1分/项，每月报表及时报送，迟报扣除0.1分/次，漏报扣除0.2分/次。（考核时查看三本台账和流动人口一栋一册资料）
3、积极参加市、区、街布置的工作；
4、扎实推进文化条线文明创建工作。
政令畅通2分
未按要求认真贯彻执行中央、省、市及区委、区政府决策部署，确保政令畅通的，每例扣0.2分，扣分间距为0.1的整倍数，扣完为止。
群众工作1分
群众工作“连心”行动工作任务完成不规范、不达标的，每项扣0.2分。
统战工作1分
未按要求抓好统一战线系列工作，完成年度任务的，0.2分起扣，扣分间距为0.1的整倍数，扣完为止。
3、贯彻落实党风廉政建设责任制要求，每年召开专题会议部署党风廉政建设工作;按要求落实党风廉政建设工作计划、责任目标、两委述廉、教育活动、文化建设、向主管部门汇报年度“党风廉政建设责任书”落实情况，要求有台账有资料，以上缺1项扣0.1分；
经济办
经济建设4-6分
1、积极配合上级主管部门的经济工作；积极支持辖区内所属单位工作，无阻碍单位正常工作事件的发生和“索、拿、卡、要”等行为；为辖区内所属单位工作解决实际问题；积极化解各类矛盾和纠纷，问题不上交；
2、积极配合完成工业企业、商贸企业及市场的安全生产检查、监督及整改工作，辖区企业未出现安全事故；
2、社区、村未及时交调解案卷的扣0.1分/次，最多扣0.4分。
党管武装工作1分
1、领导重视，征兵工作宣传发动到位。群众知晓率100%。计0.4分。
2、兵役登记，做好适龄青年的兵役登记，完成网上报名工作任务，计0.6分，如未完成每项扣0.2分。
信访工作1-5分
1、辖区内无群体性（突发性事件）；
2、如发生影响较大的群体性（突发性）事件，综治主任(专干)能及时到现场进行处置得力，防止事态扩大、恶化；