浅谈合规文化建设形成与保证

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《浅谈合规文化建设》

《浅谈合规文化建设》

《浅谈合规文化建设》
在当今社会,随着法规的日益加严,企业合规问题已成为公众关注的焦点。

合规问题包括但不限于反腐败、安全生产、环境保护等方面,与企业的商誉、声誉以及长远的发展息息相关。

因此,构建和发展合规文化成为企业管理的重要内容。

以下从三个方面浅谈如何进行合规文化建设。

其次,建立健全的合规制度和规范。

合规制度和规范是企业合规文化的重要支撑。

需要制定和完善一系列的合规规章制度,明确公司对于各类风险和合规事项的要求和处理办法,确保员工具备相应的合规意识和行动能力。

同时,要加强对合规制度和规范的宣传和培训,确保员工了解并遵守相关规定。

最后,重视合规激励和惩戒机制的建设。

合规激励和惩戒机制是构建合规文化的有效手段之一、可以设立相关的激励机制,如设立合规奖励制度、推广先进合规典型等,以激励优秀员工积极参与合规工作。

同时,要建立严格的惩戒机制,对违反合规规定的行为进行严厉的处罚和约束,通过典型案例的公示和警示,提醒其他员工引以为戒,避免重蹈覆辙。

合规文化建设是一项长期而系统的工作,需要全体员工的共同努力。

在进行合规文化建设的过程中,企业应注重制度建设、培训教育以及激励机制的综合运用,同时要鼓励员工发挥主观能动性,主动参与到合规的推动和执行中。

只有这样,才能够构建起一种稳定、健康、可持续发展的合规文化,为企业的良性发展提供保障。

浅谈合规文化建设

浅谈合规文化建设

浅谈合规文化建设合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动,是严格管理的基础、规范行为的先导,是有序运行的起点,更是涵盖银行各方面、系统的、协调的、符合工作实际的综合性管理,具有规范员工行为,防止决策失误,促进知、行合一,接牢安全链条的作用。

可以说,合规文化是银行的灵魂,是推动银行发展的不竭动力,银行必须依靠文化力来促进生产力,实现经营目标,获取最大效益。

因此,银行最重要的文化力就是合规文化。

一、狠抓学习,解决认识和能力问题。

合规文化建设需要高层重视。

各级领导不仅要成为合规文化建设的科学决策者、积极倡导者、强力推动者,还要成为合规文化及规章制度的模范执行者。

同时,合规文化建设离不开广大员工的认同、参与,每一名员工都既是合规文化建设的主体,又是合规文化的创造者和实践者。

对此,首要解决认识和能力问题,做到领导带头、全员参与合规学习;要做到内培与外训相结合,培训与业务发展、经营管理的需要相结合;激励机制上实行“学分制”,与个人评先、绩效挂钩并记入个人档案。

二、狠抓整改,解决长期存在的老问题。

这次“合规大讨论”列出了18个方面的问题,我们分行还增加了5个。

对此,我的想法是,要有针对性地组织分析和梳理,看看今年能完成哪些问题的整改,明年分阶段能解决哪些问题,拿出一个总体方案,明确各部门职责、时限和解决问题的具体方案。

而后,我们对老问题、老毛病力争做到每天解决一点、每月解决几个、每季解决一批、每年都有大的进步。

最后,在考核上,要做到老问题不复发,对复发的要从重处罚。

三、狠抓机制,解决合规文化持续推进问题。

要建立激励机制,引导员工树立主动合规意识。

要在员工中树立合规人人有责、主动合规、合规创造价值等理念,让员工接触到每一笔业务时,都要想到必须进行合规风险的审查,主动发现和暴露合规隐患或问题,以便及时整改。

要加强规章制度的后评价,在业务政策、行为手册和操作程序上进行改进,以避免类似违规事件的再次发生,并对相关责任人给予必要的惩戒措施。

浅谈合规文化建设的重要性

浅谈合规文化建设的重要性

浅谈合规文化建设的重要性合规文化建设是组织内部合规管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展和长期利益至关重要。

合规文化建设是一种以合规为基础,以价值观、道德规范和行为准则为核心的管理模式,旨在让所有员工都能遵循法律法规、道德规范和企业内部规章制度,以合规行为为导向,使组织能够更好地履行社会责任、保护企业声誉,提高经营效率和市场竞争力。

首先,合规文化建设可以为企业提供合法运营的基础。

随着市场经济的发展,各种法律法规不断出台,对企业的经营活动提出了越来越严格的要求。

合规文化建设可以帮助企业建立规范的运营机制和流程,使员工能够全面了解和遵守相关法律法规,降低违法风险和法律诉讼带来的经济损失,保证企业的合法性和合规性。

其次,合规文化建设可以提升企业的声誉和信誉。

一个有良好合规文化的企业,能够更好地履行企业社会责任,建立起良好的企业形象和品牌价值。

合规行为能够赢得员工、客户和投资者的信任,吸引更多的人才和资源,为企业的可持续发展提供有力支持。

第三,合规文化建设能够提高企业的经营效率。

合规文化可以帮助企业建立高效的管理机制和流程,减少非正常操作和违规行为,提高企业的运作效率和管理水平。

同时,合规文化也能提高企业内部沟通和协作的效果,增强员工的凝聚力和合作意识,从而实现企业目标的高效实施。

此外,合规文化建设对于企业的市场竞争力提升也具有重要意义。

在市场竞争激烈的环境下,合规行为不仅可以为企业树立起商业道德标杆,也能使企业具备更强的内部控制能力和风险防范能力。

符合法律法规、道德规范和企业内部准则的企业,往往能够更好地应对市场挑战,稳定市场份额,增强市场竞争力。

最后,合规文化建设可以促进企业内部的良性发展。

合规文化不只是企业的规章制度,更是企业价值观的体现,能够引导员工树立正确的价值观和道德观念,倡导公平、公正、诚信和透明的经营理念,共同维护企业的正当权益,营造和谐的企业内部文化氛围。

总之,合规文化建设是企业可持续发展的重要基石,不仅能够为企业提供合法运营的基础,提升企业的声誉和信誉,提高企业的经营效率和市场竞争力,还可以促进企业内部的良性发展。

浅谈合规文化建设

浅谈合规文化建设

浅谈合规文化建设在我们生活的文化背景下,听到诸如“不以规矩,不能成方圆”、“法必明,令必行”之类的关于规矩、制度的言语想必不足为奇。

在法制国家,遵章守纪应是每个公民最基本的行为准则。

当然,规矩一词虽然历来就有,但“合规”这个概念却是近些年才出现的。

第一次接触“合规”这个词,词虽觉得新鲜,但其意义也大概理解一二。

什么叫合规?姑且望文生义——就是合乎规范、合乎规矩。

“合”,当然就是指遵守、符合;而“规”的范畴就非常广泛了:大至国家法律,小至细小规则,无一不包。

总之,所谓合规,举例来说,如果我是一名教师,按照事先规定的时间去上课,这就是合规;而学生安静地坐在那里听我讲课,也是合规;过马路走人行横道当然是合规;工作中,我们恪尽职守就更是合规了……如果引用权威解释的话,瑞士银行家协会的解释是:“使公司的经营活动与法律、管制及内部规则保持一致”。

对于银行来说,要讲“合规”,首先突出的是必须要有“规”可“合”,这个“规”既是银监部门、国家法律的相关规定,又是金融业的内部制度,还是银行内部的行为规则;其次,当然就是每一个银行员工怎样去做到“合”于这个“规”了。

既然有“合规”这个概念存在,那想必就存在“不合规”这个事实。

正是因为有不合规事实的出现,才会突显出合规的意义。

想想现实生活中,因为不合规我们所经历的一些教训:不按红绿灯横穿马路酿成车祸,一个细节的差错带来机器故障,一位数字记错造成损失……对于银行来说,合规的要求显得尤其重要。

银行是一个经营风险的行业,这就注定它的经营行为存在着许多风险,因而要想取得经营效益,就必须管理好风险。

从这个层面上讲,合规可以说也就是银行的效益,是生产力。

它将是有效防范化解各类风险、实现持续健康发展的内在要求,是完善银行风险管理、健全有效内控体系的重要基础,是取得效益的保障。

自从“合规”这一概念出现开始,就受到了行业的重视。

凡事以“合规”作为标准:合规的管理、合规的行为、合规的体系,等等。

信用社合规文化演讲稿

信用社合规文化演讲稿

信用社合规文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里和大家分享有关信用社合规文化的演讲。

信用社作为金融机构,合规文化建设是其发展的基石,也是保障金融市场稳定和经济健康发展的重要保障。

因此,建设和弘扬合规文化,是我们每一个信用社人义不容辞的责任和使命。

首先,合规文化是信用社的立身之本。

在金融行业,合规是最基本的底线,也是最重要的标准。

信用社要严格遵守国家法律法规和监管部门的规章制度,确保业务合规、风险可控。

只有在合规的基础上,信用社才能够稳健发展,赢得客户的信任,树立良好的社会形象。

其次,合规文化是信用社的内在要求。

在日常工作中,每一位信用社人都应该自觉遵守公司制定的各项规章制度,不得擅自违规操作,更不能利用职权谋取私利。

只有做到内外兼修,自觉维护公司利益,才能够真正做到合规合法,为公司的可持续发展提供坚实的内在支撑。

最后,合规文化是信用社的外在展示。

信用社应该通过各种形式宣传合规文化,倡导员工遵纪守法,诚实守信,以身作则,引导员工自觉遵守合规规定,树立正确的价值观念,形成良好的行为习惯。

只有这样,信用社才能够在社会上树立起良好的口碑,赢得更多客户的信赖。

在今天的演讲中,我想强调的是,信用社合规文化的建设不仅仅是一项制度的执行,更是一种文化的传承。

只有将合规文化融入到企业的发展中,才能够真正做到内外兼修,形成合力,推动公司的可持续发展。

最后,我希望每一位信用社人都能够牢记合规文化的重要性,自觉遵守公司的各项规章制度,做到知法守法,才能够真正做到合规合法,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

浅谈企业合规管理建设

浅谈企业合规管理建设

现代经济信息56浅谈企业合规管理建设曹之林 大庆油田第三采油厂摘要:本文结合企业工作实际,对当前合规管理存在的问题进行了细致的总结分析,并对问题产生原因进行了深入挖掘。

总之,合规管理是一项艰巨的系统工程,建设过程中存在着反复性和曲折性,要想取得实质性改进,既需要领导层做好表率,也需要合规部门和相关部门通力协作,又需要每名员工的积极参与。

具体思路为:从企业合规文化氛围营造入手,抓住制度建设这项工作的关键,逐步构建考核评价与监督处罚于一体的长效机制。

同时,创新监督方法和手段,从技术层面或管理层面防范不合规情况的发生。

关键词:合规;监督;执行;制度;考核中图分类号:F272 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)019-0056-01前言“合规”是依法治企的最基本要求。

近年来,为深入贯彻国家依法治企要求,一些国有企业大力推进合规管理,初步建立了全员依法合规管理的工作格局,合规工作取得初步成效。

但是,在合规工作推进过程中,企业仍然存在着一些薄弱环节和不到位的问题,不仅制约了企业发展的质量和效率,而且给企业声誉带来了严重的负面影响。

一、企业合规管理中的老旧问题依然突出1.“规矩”本身不合规,存有缺陷从字面理解,合规管理是指企业用符合规定的规则、规范等去管人管事。

为此,要做好合规管理,首先要做到出台的规范、规则严谨、科学、合理,具备可操作性。

虽然,近年来企业把规章制度建设提到空前的高度,持续推进优化整合工作,制度质量较之以前显著提高,但有些规则和制度设计还存在较大漏洞。

有的表现为与现行法律法规冲突,有的不符合企业实际,有的未考虑历史因素,有的显失公允等。

这些问题不仅影响了企业的利益,而且造成执行困难,员工意见较大,有的甚至反反复复,推倒重来。

如近两年有的企业关于离婚、单身员工报销采暖费、物业费的事情,存在前后解释和执行不一的情况。

这说明当初制定的规则某些条款不成熟。

而且一定员工报销采暖费、物业费时,因发票抬头问题,单位迟迟不能给予报销(而同样居住外地的退休、买断员工却可以报销),这种情况折射出了制度本身的不合规和不合理。

合规文化内涵及意义浅谈

合规文化内涵及意义浅谈

合规文化内涵及意义浅谈合规文化是指组织或企业在经营管理过程中,通过价值观、规范、制度等形式,培养和倡导员工遵守法律法规和道德规范的意识和行为,并将合规理念融入到组织的生产经营活动中。

合规文化的内涵主要包括以下几个方面:1.遵守法律法规:合规文化强调企业必须严格执行相关的法律法规,从法律角度规范企业经营行为。

这不仅是企业的义务,也是企业形象的保障。

只有在遵循法律法规的基础上,企业才能健康、有序地运营。

2.遵守道德规范:合规文化也倡导企业员工在业务活动中应遵循行业的道德规范,与合作伙伴和利益相关者保持诚实、公正和透明的关系。

道德规范是企业价值观的一部分,也是企业形象的重要组成部分。

3.建立规范制度:合规文化要求企业建立一套规范制度,明确各项业务操作的规则和步骤。

规范制度可以提供企业员工在工作中的行为引导和决策依据,避免员工在没有规则约束的情况下随意行事,从而保证企业的正常运营。

4.价值观引领:合规文化的核心是价值观引领,企业应确立合规的核心价值观念,并将其贯穿于组织中的各个层面。

价值观的确立和传达是企业文化建设的重要环节,只有构建起一整套符合企业特点和发展需求的价值观,才能形成有力的合规文化。

合规文化的意义在于:1.保护企业利益:合规文化可以明确企业员工的行为准则和道德底线,防止企业遭受内外部的损害。

通过合规文化的倡导,可以提高员工的意识和行为规范,减少违反法律法规和道德规范的行为,保护企业的声誉和利益。

2.提升企业形象:合规文化是企业形象的重要组成部分。

一个遵守法律法规、遵循道德规范的企业,更能赢得利益相关者的认可和信任。

良好的企业形象能够提升企业在竞争中的竞争力,为企业发展创造更好的机会和空间。

3.促进企业可持续发展:合规文化能够使企业的经营活动更加规范、有序,进一步提高企业的管理水平和效率。

通过建立规范制度和价值观引领,可以推动企业的持续发展,从而为企业创造更大的价值和利益。

4.塑造积极的工作氛围:合规文化可以让企业员工形成合规的思维方式和行为习惯,建立起一种积极向上的工作氛围。

浅谈保险公司合规文化建设

浅谈保险公司合规文化建设

浅谈保险公司合规文化建设合规经营是现代保险公司的核心经营原则。

建设合规文化、倡导合规价值至上、实现人人合规,无疑是合规经营体系构建的最重要任务。

本文就合规文化的内涵、必要性以及合规文化建设途径和模式做初步论述。

一、何谓“合规文化”合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于保险业如何规避此类风险管理方式的一种界定。

在国际上,广义上的合规文化可理解为“合乎规章制度的企业文化建设",它是保险文化的一部分;狭义上的合规文化是指合规管理、合规风险、合规理念、合规价值、合规机制等方面的整个合规工作规范的统称。

二、建设合规文化的现实意义建设合规文化的现实意义是合规能够创造价值.我们知道,公司的最终目标是追求价值的最大化.一家成熟的保险公司不仅要会做“加法”,更要会做“减法”,控制和减少损失也是创造价值的过程。

加强合规文化建设,至少可在四方面为公司创造价值:一是可以减少因风险管理不当所造成的经济和品牌损失;二是通过风险成本、流程导向的合规管理,可促进流程化建设,夯实管理基础,提高制度执行力和管理效率;三是有效支持产品或服务创新,缩短产品推向市场的进程,为公司赢得竞争优势;四是通过构建股东、管理层、员工和客户的全方位的和谐运作体系,实现企业经营的基业长青。

三、建设合规文化的途径(一)将合规文化融入到企业文化中,成为企业文化建设过程中不可或缺的部分。

合规文化并非孤岛,是整个企业文化建设的重要组成部分。

良好的合规文化对整个公司的企业文化建设能起到积极的促进作用.从公司的长远发展来看,保险公司必须从企业文化建设的高度强化合规文化培育.(二)从高层做起,普及人人合规的合规理念。

领导合规是构成公司合规文化的基因,是实现人人合规的首要前提。

保险公司管理层应该充分承担合规责任,在全司积极倡导合规文化和合规理念,包括诚信、尽职等,同时率先垂范.合规并不仅仅是法律合规部门或合规员的职责,更是保险公司所有员工的责任。

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浅谈信合机构合规文化的形成与保障大湾信用社陈锦杏在日趋激烈的竞争环境中,风险管理正日益成为银行的核心竞争力,只有培育良好的合规文化,才能使风险管理机制有效发挥作用,才能使政策和制度得以贯彻落实,才能让风险管理技术变得灵活而不致僵化,才能让每一位员工发挥风险管理的能动作用,使合规文化建设成为自发、自觉和自愿的行动。

合规是银行内部一项核心的风险管理活动,即确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。

合规文化建设则是农村信用社适应新的历史形势下而形成的具有农信社特色的教育方式和组织形式,通过借鉴先进的合规风险管理和经验,广东省农村合作金融机构开展2011年合规文化建设年“合规守法大家谈”活动。

农村信用社作为有着50多年历史的金融企业,具有服务范围广、对象多等特点,在促进农村经济发展中处于主导地位,如何加强合规文化建设,使信用社干部职工始终坚持党的宗旨,坚持合法经营、合规操作,形成学法、懂法、用法、守法且依法合规经营的金融企业,已成为农村信用社在新的市场经济条件下亟待解决的重要课题。

笔者针对农村信用社合规文化的形成与保障谈一些粗浅见解:一、坚持“以人为本”的管理模式提升农信社合规建设水平俗话讲:“水能载舟,亦能覆舟”,企业的员工好比海里的水,企业的发展前进好比海上一艘前进的巨轮,员工素质的好坏直接影响到企业的生存。

农村信用社的建设和发展必须依靠全体员工的集体智慧和团队力量,要激发出员工的工作积极性、创造性和团结协作精神,必须实行“以人为本”的合规文化教育管理。

在管理中要注意关心员工,爱护员工,尊重员工,理解员工,信任员工,让员工亲身感受农信社的关爱和“大家庭”的温暖,通过各式各样的活动加深员工对农信社的认同感和归属感,从而增强企业的凝聚力与向心力。

古人云“居之无倦,行之以忠”的意思就是要求我们应该在其位谋其职,而不松懈。

每个员工应该办事勤勉认真,起带头作用。

发展不仅要求我们应该要不断寻求进步,更重要的是要求我们应该认真的做好自己所在岗位的职务。

小到一线的柜员,大到联社的领导都是企业长河川流不息的推动者。

每一个员工都应该抱有先之劳之的心态去完成自身的工作,才可以谈发展、谋创新。

如果每一个员工都能做到在其位,谋其职,从根本上巩固根基这才能对自身发展和企业的发展起到推动作用。

但是,固步不前不是做好自己工作的诠释,真正的发展是做好当下的工作的同时不断的前进。

合规并不仅仅是合规部门或运营主管、检辅员的职责,更是所有员工的责任。

不能以为“合规”只是一个名词,以为只要自己工作的每一步按照行里的规章制度的条条框框去做就够了。

殊不知这样按部就班的态度,也有可能一不小心就会走进错误的陷井里。

在每次的各项检查中,都会存在这样或那样的问题,有些更是屡查屡犯的问题,按被查人员所说本人已是十分注意了,可是不经意间又会犯错,这其实是一直都处在一种被动合规的状态之下。

柜面服务就会经常碰到这样的一些客户,代理人没有本人的身份证要求大额取现,或是查询他人客户的存款信息资料,我们拒绝办理,客户就会埋怨,就你们这么死板。

我们必须微笑着向客户说“不”,是因为我们想到了办理之后可能潜在的巨大风险。

只有合规成为每一个员工的行为准则,成为各级各岗位员工每日的自觉行动,才能共同保证有关法律、规则和标准及其精神得到遵循和贯彻落实。

由于合规文化体现在每位员工对合规理念的认知及其日常的行为规范和准则,因此需要管理层在全行推行诚实与正直的价值观念,还需要制定和执行清晰的员工行为准则和规范。

只有员工恪守高标准的职业道德规范,人人都能有效履行自身合规职责,合规风险管理才会有效。

二、加强职业道德教育与建立有效的管理与激励机制,是农信社合规文化建设的保证。

加强职业道德教育的意义和作用首先要引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,加强反腐倡廉的教育,以指导自己的人生追求和价值取向,提高全体员工廉洁自律的思想。

开展职业道德教育的中心内容就是要培养和塑造每一位员工优秀的品格与职业道德修养,培养员工忠诚敬业、勇敢坚韧、恪尽职守、自律守法的工作态度。

例如:中行盂县支行发生的内部员工利用职务之便挪用客户存款的案件,案件的发生进一步暴露出了目前金融机构在现金管理工作中存在的严重问题,以及个别员工的职业道德教育不到位等问题。

因此,要确保农村信用社业务经营活动健康有序地发展,防范和化解金融风险,树立良好的企业形象,构建合规的企业文化,就必须坚持不懈地抓好员工的职业道德教育。

其次在新的历史形势下要更新观念,开阔视野,突破陈旧落后的服务思维。

要按照市场经济要求,遵守市场法律法规,强化服务手段,提高服务档次。

要树立“客户至上”、“爱岗敬业”的服务理念,以满足客户需求为目标,协调、调动各方面资源,建立以客户为中心的服务体系。

通过提高员工职业道德综合素质,进一步推进农信社合规文化建设工作的开展。

理体系中,形成一套标准清晰、责任明确、程序严格、可操作性强的合规风险控制文件,有效地提升我行的合规文化建设。

按照见险可控的程序来分,银行面临时的金融见险可分为完全不可控见险、部分可控风险、基本可控风险。

实施标准化管理就是将我行的各项管理活动、人力设施资源配置活动、银行产品和服务提供活动以及监测改进活动都按照国际质量认证标准的要求以及适用法律法规的要求,结合我行实际制定一套包括质量手册、程序文件、操作规程等作业文件在内的体系文件,并对体系文件中涉及各级人员、各个环节的岗位职责和业务流程控制的侧重点及风险点进行明确界定,以建立起全员参与、实时监控的内控机制。

然后要求全行各项业务、各个部门、各类人员都要严格执行,并形成有关记录,使全行的各类人员、各项业务按照统一的标准在受控条件下进行。

以此达到每个活动的每一岗位、每一层次、每一环节职责分明、操作细化、内控严密、运作规范的要求,进而提升我行合规文化建设。

要建立一套完善的监督机制,通过发动全社会特别是客户予以监督,利用设置意见箱、监督岗、举报投诉电话和网站,让广大群众、客户参与评价从业人员的职业道德情况。

定期开展考核,优秀者给予精神与物质奖励,违规者要给予处分或经济处罚。

我们不仅要奖励好的道德行为和良好合规做法,还要惩罚不道德的行为和违规行为,并且将资源应用于好的控制系统、优质的客户服务和尽职员工激励上,而不只是表面上的业绩激励。

纠正“重经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念,确立内部控制优于业务拓展的理念,平衡业务拓展与风险管理的关系。

对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任,使整个团队形成合规光荣、违规可耻的工作氛围。

要把良好的职业道德作为领导聘用和员工上岗的必要条件。

让良好的职业道德成为员工岗位成才的法宝和企业合规建设的保障。

二、加强组织领导抓好合规建设措施的落实。

开展合规文化教育活动是规范操作行为、遏制案件发生的需要,首先要提高各级领导加强合规文化教育的认识,使之成为合规建设的倡导者、策划者和推动者;其次要提高全体员工对加强文化建设的认识。

全社干部职工既是合规建设的主体,又是企业合规文化建设的实践者,没有广大员工的积极主动参与,就不可能建设优良的合规文化企业。

通过各种各样卓有成效的工作,使全体员工准确把握企业合规文化建设的发展形势,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,进一步加强农信社合规文化建设措施的落实。

要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。

一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。

二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持;对于不适合形势发展要求的,必须及时进行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。

三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。

四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

当前农村信用社的改革日益成为业界关注的焦点,如何落实科学发展观、防范和化解金融风险,加强合规文化建设已成为农信社改革发展的一项长期性、系统性的工程。

要建立合规建设相应的长远规划和年度计划,具体建设内容包括:企业精神、职业道德、价值观念、经营目标、规章制度、企业形象、服务礼仪等内容,形成有自已特色的企业文化。

风险无小事,合规需永恒,发展要稳健,单纯的自我约束,做到按章操作,这只是合规的最基本要求。

我想,合规的根本意义在于时刻保持警醒,让合规覆盖每一项业务操作环节、渗透到每位员工的日常行为,并且善于从日常工作中发现问题,勇于直面不足,前移风险控制关口,使每位员工都成为合规建设的执行者与推动者,真正做到防患于未然。

从这个层面上来说,合规,不仅仅是把事情做对,更应该把事情做好。

因此,合规,不仅要入脑,更要入心。

通过合规文化的建设,坚持“以人为本”的理念,在全行树立起“合规创造价值、合规促进发展”的理念,逐步形成主动合规、有效合规、科学合规的良好氛围,促进银行文化的整体提升,增强员工的认同感和归属感。

合规是金融稳健经营的一个基本内在要求和基础,也是每一位员工的责任和义务,更是每一位员工最基础的职业要求、岗位要求和道德要求。

农村信用社全体员工必须要“以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻”,从点滴做起、合规操作、合规经营、以实际行动为提高农村信用社合规文化的建设而努力。

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