【互联网+创业创新商业计划书】互联网+众筹农夫庄园休闲旅游度假村最权威版本商业计划书

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【众筹项目商业计划书】互联网+社区网络便利店众筹商业计划书

【众筹项目商业计划书】互联网+社区网络便利店众筹商业计划书互联网+社区网络便利店众筹商业计划书社区网络便利店众筹商业计划书目录前言 (3)一、市场调查 (3)二、市场分析 (3)1、宏观市场分析 (3)2、微观市场分析 (4)3、目标市场分析 (4)三、竞争分析 (5)1、家乐服社区网络便利店与传统零售店的竞争 (5)1.1超市 (5)1.2便利店 (5)2、家乐服社区网络便利店与网络店铺的竞争 (6)3、产业SwoT分析 (6)3.1优势（strength） (6)3.2劣势（weakness） (6)3.2机会(opportunity) (6)3.3威胁（threat） (6)四、公司发展目标 (7)五、推广方式 (7)1、推广策略 (7)2、推广方法 (7)2.1线下推广 (7)2.2线上推广 (8)2.3关系推广 (8)六、投资、收益分析及风险控制 (9)1、资金需求 (9)2、资金用途 (9)3、资本运作 (9)3.1投资建议 (9)3.2资本结构 (9)3.3投资者投资后的股本结构 (9)前言20XX年上半年，滴滴与快的年初大战、聚美优品上市、腾讯战略入股京东、京东在美国上市成功、阿里巴巴启动在美国iPo等等，中国互联网企业发展如火如荼，绝大多数企业都离不开一个关键词：电子商务！电子商务，无论是作为一种交易方式、传播媒介还是企业组织的进化，在广度与深度等各方面都取得了前所未有的进展。

同时中国传统企业也加速拥抱互联网转战电子商务。

从银泰与淘宝战略合作，到顺丰“嘿”店全国布局。

越来越多传统企业认识到电子商务的重要性，同时也认识到一个关键词：o2o!从商业的角度上看，任何商业模式，首先要考虑的是需求，其次才是解决问题。

在满足市场需求的过程中，解决了运营过程中存在的问题的企业，就是成功企业，反之，就是失败企业。

因此，本计划将在后面章节阐述社区电子商务的问题，而在这里，家乐服社区网络便利店更应该用红海（竞争激烈的市场）/蓝海（空白市场）观点，庆幸在互联网的服务与应用大门刚刚开启的时候，家乐服社区网络便利店发现并做好了进入社区电子商务这片蓝海的准备，而这，正是看到这份计划的投资人最大的商业机会！一、市场调查社区网络便利店所属的零售市场简况：20XX年我国社会消费品零售总额183919亿元，20XX年我国社会消费品零售总额207167亿元，20XX年，我国社会消费品零售总额234380亿元，20XX年1-3月份，社会消费品零售总额62081亿元。

互联网农家乐创业项目计划书

互联网农家乐创业项目计划书互联网农家乐创业项目计划书一、项目概述本项目是一个以互联网为载体，结合传统农家乐业态的线上线下一体化创业项目。

通过搭建一个综合性的农家乐平台，整合优选的农家乐资源和服务，为用户提供个性化的农家乐体验。

同时，结合互联网技术与传统农业产业，构建一个互利共赢的农家乐生态圈。

二、市场分析1. 产业现状分析传统的农家乐业态主要依靠口碑传统推广，存在知名度较低、线下推广困难等问题。

同时，市场上农家乐资源分散，用户难以找到满意的农家乐项目，用户黏性较差。

2. 市场规模分析随着人们生活品质的提高和休闲需求增加，参与农家乐活动的人数不断增加。

根据调查数据显示，农家乐市场规模已经达到XX亿元，市场前景可观。

3. 市场竞争分析目前市场上存在一些农家乐平台，但大部分存在农家乐资源不足、用户体验差、服务水平低等问题。

这为本项目提供了市场机会。

三、项目目标1. 建立一个综合性农家乐平台，整合业内优质的农家乐资源。

2. 提供个性化的农家乐体验，为用户提供更好的服务和选择。

3. 利用互联网技术，提高农家乐业态的运营和推广效果。

4. 构建农家乐生态圈，实现互利共赢。

四、项目内容1. 农家乐平台的建设：通过搭建农家乐平台，整合业内的农家乐资源。

平台将包括线上和线下两个部分。

a. 线上部分：用户可以通过网站或手机APP进行预订、查看评价、参与互动等。

平台将提供农家乐项目的详细信息、价格、评价等，为用户提供一站式服务。

b. 线下部分：与农家乐业主合作，提供优质的农家乐项目和服务。

平台将对农家乐业主进行严格筛选，确保项目的质量和用户的满意度。

2. 个性化的农家乐体验：通过互联网技术，为用户提供个性化的农家乐体验。

a. 数据分析：通过用户的历史数据和行为分析，了解用户的喜好和需求，为用户推荐最适合的农家乐项目。

b. 定制化服务：根据用户的需求，提供定制化的服务，包括餐饮菜单定制、活动策划等。

c. 互动交流：通过线上和线下的方式，提供用户间的互动交流平台，促进用户的参与和粘性。

互联网+创新创业大赛商业计划书模板

互联网+创新创业大赛商业计划书模板(总61页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2目录执行总结公司概要某公司主要致力于智能卷盘式喷灌机、植保无人机的研发、制造与销售，公司大力推广具有高科技含量新兴的农业技术，建立了完善的服务体系，提供了包括互联网云平台管理系统服务，水肥一体化装置配套服务，基于农田现场信息的智能决策系统服务，智能抗风喷头配套服务以及基于机器视觉的农作物病虫害监测服务，以满足不同地区不同用户的多样化需求。

本公司为有限责任公司，上设有董事会、技术顾问、经济顾问及总经理，下设有人事部、生产部、技术部、销售部以及财务部。

公司的使命是“提升我国农业技术水平，保障国家粮食生产安全”，宗旨是：推动现代互联网技术与传统农业技术的有机结合，致力于提高我国农机装备的智能化、自动化水平，引领互联网+农业时代的到来。

公司采取科技产品类的商业模式，遵循“以质量求生存，以创新求发展”的生产理念，开拓智能农业技术的市场，通过产业化运作将产品转化为企业的利润。

产品与技术智能化程度高：植保无人机、智能卷盘式喷灌机均采用本公司研制的基于互联网技术的云管理系统平台进行管理，用户可以通过PC端、手机端客户端软件实现远程的状态监测以及远程的控制。

植保无人机更是突破了相关领域的技术局限，实现了喷洒作业自主导航。

效率高：植保无人机工作效率是每个小时50~80亩（视农作物的类型而定），是传统人工喷洒的50倍左右，作业效率大大提高。

另外一个方面，无人机喷洒技术采用喷雾喷洒方式至少可以节约50%的农药使用量，节约90%的用水量，很大程度的降低资源成本。

环境适应能力强：本公司独家研制的智能抗风喷头，进一步拓展了卷盘式喷灌机使用的地区，在外界风速达到3~5级时，仍然能正常工作，环境适应能力强。

本公司自主研发的植保无人机可以适应不同的地形环境，满足不同地区的用户的喷药需求，特别针对一些地形复杂的山区，本公司设计出应对不同环境的喷药方案，以适应不同地区的喷洒农药的需求。

【互联网+众创空间计划书】2016年最新乡村旅游度假众筹项目商业计划书

2016年最新乡村旅游度假众筹项目商业计划书2016年03月目录第一章执行总结 (1)第一节项目简介 (1)1.1.1项目介绍 (1)1.1.2地理位置 (1)1.1.3建设规模与目标 (2)1.1.4项目投入总资金及效益情况 (3)第二节项目建设背景 (4)1.2.1宏观经济环境 (4)1.2.2文化休闲娱乐产业发展迅速 (5)1.2.3加快农村文化建设和基础设施完善 (5)第二章项目建设必要性与意义 (6)第一节有利于顺应市场发展需求 (6)第二节有利于现代化农村建设 (6)第三节有利于区域农民增收 (7)第四节有利于发展壮大礼泉县第三产业 (7)第五节有利于缓解社会就业压力 (8)第三章客户细分与市场前景分析 (8)第一节目标客户 (8)第二节发展定位 (9)第三节细分市场分析 (9)3.3.1文化产业市场 (9)3.3.2观光旅游 (10)3.3.3文化休闲服务市场 (11)第四节项目前景 (12)3.4.1产业发展前景 (12)3.4.2政策前景 (13)第四章项目选址与资源条件 (14)第一节项目选址 (14)第二节项目地位环境与交通 (14)第三节气候地貌 (14)第四节资源条件 (15)第五节项目所在地开发规划前景 (16)第五章发展定位与整体规划 (17)第一节发展定位 (17)第二节规划原则 (18)第三节规划构思 (18)第四节规划功能结构布局 (20)第六章财务评价 (22)第一节投资估算 (22)6.1.1估算依据 (22)6.1.2投资估算 (22)第二节经济效益预测 (24)第三节社会效益分析 (25)第七章结论与建议 (26)第一节结论 (26)第二节建议 (26)第一章执行总结第一节项目简介1.1.1项目介绍项目名称：XX后花园乡村旅游度假村项目策划人：XXX1.1.2地理位置本项目拟建于陕西省礼泉县湾里王村、湾里高村。

礼泉县属暖温带半干旱大陆性季风气候，年平均气温12.96℃，无霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。

【互联网+创业创新商业计划书】2016年互联网+家政服务项目众筹创业营运计划书

家政服务项目营运计划书目录一、项目简介二、市场分析三、营运构架四、执行进度五、服务内容规划六、行销策略七、行销通路八、竞争优势九、股本结构十、资金计划十一、绩效目标十二、风险评估十三、团队简介一、项目简介二、市场分析1.市场现状（）2.市场需求（需求量越来越大、市场细分）3.现有问题（人员专业度不够、分散、无组织、人员流动性大、客户不放心、市场细分不够）4.市场机会点（专业化、形象好、有品牌的、令人放心的）5.综述三、营运构架1. 项目总监：全案监管，制定营运计划。

部门统筹，人事任免，财务监督，定期推广计划，选择合作品牌等。

2. 业务部：前期业务的开拓，发展企业、团队客户；3. 人力资源部：保障充足劳动力，组织培训，保障服务的标准化，进行员工绩效考核；4. 采购/后勤部：物品采购，保障后勤，食宿安排，交通工具的调度等。

5. 客服部：业务跟踪，受理客户意见反馈，跟踪汇报业务部的签单情况，维护客户数据库；6. 财务部：制定报表，财务监管等；四、执行进度五、服务内容规划六、行销策略1.专业形象（针对市场问题，利用传媒优势，包装专业形象，树立行业品牌）2.年卡制度（办理季卡、半年卡、年卡，预支客户资金加快扩张，短时间占领市场）3.礼品定位（将年卡包装成客户之间用于馈赠的礼品，促进绩效）4.专业市场扩展（服务升级，细分市场）5.授权经营（服务标准化，套装作业，全国范围内的扩张）七、行销通路八、竞争优势1.传媒资源2.包装能力3.IT平台、地产平台、家装平台九、股本结构十、资金计划十一、绩效目标十二、风险评估1.人力资源短缺、流失（委托人力资源公司代征、签订协议、委培）2.市场跟风竞争（树立专业形象，迅速占领市场）十三、团队简介十四、服务流程设计关键词：着装的标准化标准服务流程客户满意度回馈表（作为支薪依据）。

互联网农业创业计划书

互联网农业创业计划书第一、工作目标1.探索互联网农业的新模式我们将探索如何利用互联网技术和平台，为农业领域带来创新性的改变。

这包括但不限于电商平台的运用，移动应用程序的开发，以及社交媒体的营销策略。

我们将研究这些技术如何帮助农民提高产量，降低成本，以及如何帮助消费者获得更高质量和更便捷的农产品。

2.支持农业创业者我们将为那些有意愿利用互联网技术创业的人提供支持。

这包括提供相关的培训和教育资源，帮助他们了解和掌握互联网农业的基本知识和技能。

同时，我们也将为他们提供指导和咨询，帮助他们制定商业计划，筹集资金，并成功启动他们的农业创业项目。

3.推动农业创新我们将致力于推动农业领域的创新。

这包括支持新的农业技术的研发和应用，如人工智能，大数据和物联网。

我们也将鼓励和支持农业领域的跨界合作，如与科技，金融和物流等领域的企业合作，以推动农业的现代化和科技化。

第二、工作任务1.研究和分析我们将进行深入的市场研究和数据分析，以了解互联网农业的现状和趋势。

我们将调查农民和消费者的需求和期望，研究现有的互联网农业模式和案例，以及分析相关的技术和市场机会。

2.教育和培训我们将开发和提供一系列的教育和培训课程，帮助农业从业者掌握互联网农业的基本知识和技能。

这包括线上和线下的研讨会，工作坊和培训课程。

3.创业支持我们将为有意愿利用互联网技术创业的人提供全方位的支持。

这包括提供商业计划，资金筹集，市场推广和运营管理等方面的指导和咨询。

4.合作和推广我们将积极寻求与相关领域的企业和机构合作，共同推动互联网农业的发展。

我们将组织相关的活动和会议，以促进信息的交流和合作的机会。

第三、任务措施1.建立研究团队我们将组建一个跨学科的研究团队，包括农业专家，互联网技术和市场营销专家。

这个团队将负责进行市场研究，技术分析和商业模式创新。

2.开发教育课程我们将开发一系列的教育课程，包括基础的互联网知识和技能培训，以及针对特定农业应用的深入培训。

互联网+大学生创新创业助农直播电商实践平台商业计划书

要点三
市场潜力
农村电商市场尚处于发展初期，具有巨大的发展潜力，尤其在农产品上行和创新创业方面。
消费者行为分析
01
购买动机
消费者越来越重视健康、环保和品质，倾向于选择有保障的、优质的、有机的农产品。
02
购买渠道
消费者主要通过电商平台、微信、 APP等线上渠道购买农产品。
03
购买考虑因素
价格、质量、信誉、服务等因素是消费者购买时的主要考虑因素。
05
营销策略与推广
品牌定位与形象塑造
品牌定位
将助农直播电商实践平台定位为“服务大学生、助力农业、连接城乡”的创新创业平台，旨在通过直播电商模式，帮助农产品走出大山，拓展销售渠道，同时为大学生提供创新创业实践机会。
品牌形象
塑造一个年轻、活力、创新、有社会责任感的大学生助农电商平台形象，强调与大学生紧密相连，积极推动农业发展，助力乡村振兴。
04
商业模式与盈利
商业模式设计
B2B2C模式
通过搭建农产品供应商与消费者之间的桥梁，为农村提供优质农产品，为城市居民提供健康食品。
直播电商
运用直播技术展示农产品生产、加工和运输等全过程，增强消费者信任感。
创新创业教育
结合大学生创新创业教育，为大学生提供实践机会，培养电商人才。
盈利来源与预测
团队成员具有丰富的电商运营经验、技术实力和营销推广能力，能够保证项目的顺利实施和运营效果。
03
市场分析
目标市场选择与潜力
要点一
目标市场
要点二
市场规模
农村电商市场，农产品上行和工业品下行市场，农村消费升级市场和创新创业市场。
随着互联网+的推进，农村电商市场规模逐年增长，预计未来市场规模将进一步扩大。

互联网加创新创业项目计划书乡村

互联网加创新创业项目计划书乡村项目名称：农村电商创新创业项目计划一、项目背景与概述随着信息技术的快速发展和互联网的普及，农村地区也逐渐进入数字化时代。

然而，与城市相比，农村地区在互联网应用、电商业态和创新创业方面仍存在差距。

针对这一问题，我们计划开展农村电商创新创业项目，通过整合资源、技术创新和商业模式的创新，致力于推动农村电商的发展，提升农村地区的经济发展水平，增强农民的收入。

二、项目目标及内容1. 目标：a) 建立一个农村电商平台，为农民提供线上线下的销售渠道，帮助其销售农产品和农副产品。

b) 推广农村电商模式，培育和推动农村电商创新创业。

c) 提升农村地区的电商发展水平，促进农民增收。

d) 促进农产品的品牌化、标准化和质量提升。

2. 内容：a) 构建农村电商平台：建立一个线上线下一体化的农村电商平台，提供农产品的展示、销售、配送等服务。

b) 推广农村电商模式：通过培训、宣传和激励政策等方式，推广农村电商模式，吸引更多的农民参与创业。

c) 农产品品牌化与质量提升：与农产品加工企业合作，推动农产品的品牌化、标准化和质量提升，提升产品的竞争力。

d) 开展农产品电商展销活动：组织农产品电商展销活动，拉近农产品与消费者之间的距离，增加销售量。

e) 支持电商人才培训和创业孵化：设立电商创业基地，为农村创业者提供培训、场地和资金支持，帮助他们开展电商创业。

三、项目实施方案1. 资金筹集：通过政府拨款、企业赞助和农民合作社自筹资金等方式筹集项目资金。

2. 农村电商平台建设：构建农村电商平台，包括网站搭建、APP开发和线下服务网点建设等。

3. 农产品品牌化与质量提升：与各地农产品加工企业合作，通过品牌推广和质量控制，提升农产品的竞争力和附加值。

4. 农产品电商展销活动：组织线上线下农产品展销活动，利用社交媒体和线下渠道进行推广，吸引更多消费者购买农产品。

5. 电商人才培训和创业孵化：设立电商创业基地，提供电商培训和创业辅导，为农村创业者提供场地和资金支持。

互联网创新创业项目商业计划书

互联网创新创业项目商业计划书目录一、概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目必要性 (6)1.4 项目可行性 (7)二、市场分析 (8)2.1 市场规模与增长 (10)2.2 目标市场细分 (12)2.3 竞争对手分析 (13)2.4 市场趋势预测 (14)2.5 市场机会与挑战 (15)三、产品与服务 (16)3.1 产品/服务描述 (18)3.2 技术特点与优势 (19)3.3 用户体验与需求满足 (20)3.4 合作伙伴与资源整合 (20)四、营销策略 (22)4.1 品牌建设与管理 (24)4.2 营销渠道与方式 (25)4.3 定价策略与价值主张 (26)4.4 客户关系管理 (28)4.5 市场推广活动 (29)五、运营与管理 (30)5.1 组织结构与团队配置 (32)5.2 产品研发与供应链管理 (33)5.3 运营流程优化与效率提升 (34)5.4 质量控制与风险管理 (35)5.5 持续改进与创新机制 (36)六、财务规划 (37)6.1 收入预测与盈利模式 (38)6.2 成本预算与开支计划 (39)6.3 资金来源与运用 (41)6.4 财务指标评估与分析 (42)6.5 风险控制与应对措施 (43)七、风险评估与应对 (45)7.1 风险识别与评估 (46)7.2 风险防范与控制策略 (47)7.3 应急预案与解决方案 (49)7.4 风险监控与持续改进 (50)八、发展规划与实施步骤 (51)8.1 短期发展目标与计划 (53)8.2 中期发展目标与规划 (53)8.3 长期发展愿景与战略 (54)九、总结与展望 (56)9.1 商业模式创新点总结 (57)9.2 项目竞争优势分析 (58)9.3 发展前景与投资价值评估 (59)9.4 社会责任与可持续发展战略 (60)一、概述本商业计划书旨在详细介绍我们的互联网创新创业项目，包括项目的背景、目标、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务预测以及风险评估。

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互联网+众筹农夫庄园休闲旅游度假村最权威版本商业计划书《摘要》农家乐休闲旅游业的发展，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径。

农家乐以“吃，住，游，玩，购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的“龙头”，“农夫庄园”创业项目的计划分析了当前农家乐的基本概况，根据自身情况和市场竞争情况，发挥自身的优势，并根据现有的资源和未来的经营模式进行了分析和市场定位，还对“吃，住，游，玩，购”及相关的活动进行了策划，最后还对财务及客户的服务与管理方面进行了说明，对“农夫庄园”整个项目进行了可行性的分析与评估，为项目的具体实施提供借鉴。

农家乐的现状现今农家乐旅游发展的趋势，它作为一种新兴的特色旅游项目，农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场的广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。

随着人们物质生活的不断提高，城市化步伐的逐渐加快，人们逐渐厌倦了城市景点旅游，出国旅游，转而选择了返璞归真，重返田园生活的休闲生活和养生方式，近几年，随着物价上涨，各种毒牛奶，地沟油，空气污染，水污染等不健康的生存隐患之后，人们开始以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物”为主要内容的休闲旅游方式。

目前农家乐的竞争者主要是来自饭店酒店和旅游景区方面的竞争，但两者所提供的服务的差异性和价格上的差异性使得农家乐对比前面两个竞争者来说还是具有优势的。

优势分析：➢农家乐价格低廉，环境幽静，空气清新，能使人身心放松，亲近自然，可以互换角色体验不同的生活。

➢管理成本和经营成本都比酒店饭店和旅游景区要低。

➢消费群体多而广，从老人到小孩都适合。

劣势分析：➢比较零散，形不成规模，大多都是农户凭自己个人的力量去做，小农意识，资金少。

➢经营服务不够规范，，服务意识差，严重缺乏营销和管理能力。

➢环境保护意识差。

➢活动内容少，只是吃吃农家饭，睡睡农家床，打打麻将聊聊天，缺乏新意！“农夫庄园”项目的概况➢占地面值20亩左右（包括宅基地，鱼塘，农作物耕作区等等）。

➢可容纳50人同时进行住宿，100人同时就餐活动。

➢可在原有建筑的基础上不进行拆除，并充分利用，简单装修后改成独具特色的明清老宅新型农家乐公寓，大概可以做成40间左右的客房。

➢另外一套新建的房子可以做为室内的娱乐区，会议室，酒吧，KTV等等。

➢把进农庄的道路铺用石头碎砖来铺平，在马路旁边架一个标准规范半圆型的拱架放匾牌，让车辆和路过的行人都可以看到，达到宣传的目的，在道路两边种植滕本植物，如紫滕、爬山虎、长春滕等，形成具有农村浓郁特色的林荫景观大道。

➢将农庄中心地带的泥墙泥屋推倒，然后通过土地平整，建成农庄活动中心广场，广场为大草坪和一个篮球场相结合，为举办婚庆或公司大型活动提供足够的场地和空间。

➢建设一个具有农家特色的名特优农产品销售中心，用来销售特色农产品。

➢在资金充裕的情况下，可在原有大鱼塘的基础上，中间划出来建一个游泳池就更好了。

➢在资金充裕的情况下，将农庄对面的小山林建一个小型的打猎场和户外拓展活动中心。

➢在资金充裕的情况下，沿着农作物种植区一圈做一个中型的跑马场，其实道路现在已经有了，就是铺垫沙子就可以了，做点围栏就可以了。

市场的定位⏹建筑设施及装修风格定位●（古）建筑风格，保留明清时代的建筑，令其具有明清古代的特色。

●（农）装修风格，装修风格一定要农，突出“农”的特点，因为客户来就是为了体验农家的生活。

⏹文化定位（少数民族）●壮乡文化，突出我们广西少数民族特有的壮乡文化，包括饮食，衣着，节日氛围等等。

⏹节能环保（新）●这个理念与当今社会及国际的趋势相一致，所以在刚开始的计划和具体的改建当中一定要突出这个理念，这样一来不仅能够降低很多改建和装修上的成本和创新，独具特色，而且还能得到到大批有着相同理念的客户的好感和欢迎。

（比如说用酒瓶做的酒吧吧台，用稻草禾苗做成的凉亭等等）农夫庄园项目的规划及活动服务内容⏹水果采摘体验区⏹蔬菜栽种体验区⏹畜牧养殖区⏹农具展示区⏹娱乐功能区：麻将，桌球，酒吧，KTV等⏹运动区：篮球场，羽毛球场，乒乓球场，排球场⏹接待服务区⏹垂钓区⏹游泳区⏹狩猎区：圈一个小山林，在里面放养一些野鸡野鸭野兔等等供客人打猎。

⏹赛马场区⏹特色农产品销售区⏹户外活动项目◆拔河比赛，射箭◆举办环村自行车比赛◆熏老鼠，抓蛇，抓青蛙，爬树◆浑水摸鱼及炸鱼◆弹弓打鸟及打水战◆斗鸡，斗牛，斗蟋蟀◆鬼屋及算命◆地里烤红薯◆烧烤，篝火晚会◆亲子活动◆老口江划龙舟比赛，漂流，摩托艇，竹排等水上娱乐项目。

◆现实版QQ农场及真人版CS打野战◆化妆舞会及一些主题性舞会◆小型演唱会及大型party的举办市场的营销及推广：➢目标客户群（多而广）⏹婚庆（与婚庆公司及婚纱摄影等机构合作，为80,90后追求个性的年轻人提供绿色环保型婚庆服务，可举办中式也可以办西式的，包括提供碧绿草地，农家特色菜等等服务。

优势：◆价格低，400块钱一桌吃到你不想吃为止，不像在市区酒店请酒1000块一桌客人还吃不饱，饿着肚子回家◆空气环境好，蓝天碧地，又可以欣赏乡村美景，摘摘蔬菜水果，还有以上这么多好玩的项目玩，如果是你结婚，不用说你也会选择这里，园您一个特别的梦！）⏹学生（在南宁市内所有的高校里面安排好1-2个专门的联络员，任务是组织来参观旅游的学生客源，并物色校内知名的乐队及舞蹈等来参加我们每次要举行活动的表演，（理由：学生价格便宜，尽心尽责，既可以作为客源，又可以提供表演服务。

）⏹公司高管会议，团体活动及固定的培训基地：派专门的1-2个人长年去市里的公司发传单，提供场地及会议室，如果你是公司的高管，你会选择周末继续到一天到晚都面对着全是钢筋水泥的高楼大厦里面开高管会议呢还是移步到不远处的乡间小桥流水去开会别有一番情趣呢？⏹都市休闲旅游者（散客）散客市场客源的开发，是我们农庄追求的最主要的客源市场，要在有限的房数提高淡季接待量，散团比例的改变是根本途径。

⏹外籍旅游者及环保人士群体，自助旅行团体，等等。

➢在散客市场上◆加强与各企事业单位联系，稳定现有客户，大力开发新客户。

◆针对散客，景区客房、餐饮捆绑销售，客户在农庄住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

◆根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮。

◆扩大导游、司机拉客量，对导游、司机的促销。

建全中介差价规定和订房差价提差方法。

营销方式◆网络营销，自行拍摄农夫庄园的宣传片，上传到优酷，土豆，酷六百度视频等各大宣传网站，同时派有专人负责百姓网，赶集网，58同城网等知名网站的活动组织及营销宣传等工作。

◆旅游频道和杂志：免费邀请区市内更大旅游频道和杂志等平面媒体来参观体验的同时就相当于帮我们做了无形的宣传，增加持续不断的客源。

◆自有网站：自己建立一个属于农夫庄园的网站，所有来体验过的客户发展成为会员，并实时更新网站信息及活动，每次第一次来玩的客户一定要让他们满意而归。

◆口碑营销：◆会员制营销：◆项目活动促销（传单）◆大型项目活动：每个季度策划一次大型的活动，例如“农家乐旅游节”、“乡村嘉年华”、“南宁县民俗文化节”“农家美食节”等。

◆中型项目：每个月策划一次中型的活动，比如说学生“春夏秋冬令营”，“桃花樱花水果采摘节”，“码王争霸赛”等等。

◆小型项目：每个周末策划一次小型的活动，比如说篝火晚会、烧烤晚会，小型音乐演唱会，相亲会，大型parrty，化妆舞会等等。

◆与市县旅游公司和旅行社合作，把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，吸引各社团队。

◆建立一个3-5人左右的call center(电话营销中心，每天以电话的形式联系及维护客户)人力资源的分配人力资源包括很多，包括厨师，保洁员，游玩项目负责人，摄影师，服务员，管理人员等等，到时候具体视具体情况具体安排。

可充分利用农村闲余劳动力，既节约用人成本，又方便管理。

客户服务及管理会员制分：贫农----中农-----富农------小地主-------大地主-----大财主，等等级别管理积分制度：农庄农产品生产策略➢蔬菜生产策略：现有的田和地加起来有十亩左右，蔬菜的生产可以聘请当地的村民，只要买点种子和肥料就可以了，各类蔬菜合理安排生产周期，确保农庄有新鲜蔬菜和水果供游客采摘购买。

➢水果生产策略：水果的种植主要是以后花园，大棚和和自有地为主，前期主要是栽种一些成长性比较快的，比如葡萄，橘子，杨梅啊等等，然后辅助栽种一些比较慢的，或者直接去邻近的或者隔壁村收购一些已经长成的也不失为一种选择的方法。

➢畜禽生产策略：为节约用地和成本可以把一部分养寄养于其他农户家里。

➢池塘养殖策略：养钓结合，活动促销。

➢所有的农产品进行规范化、标准化的产品包装，方便游客采摘购买。

投入预算：（小有小的做，大有大的做，小到几十万，大到几百万）➢房子翻新：➢铺路：➢广场集土地平整：➢游泳池及池塘：➢蔬菜果树：➢基础设施及置办简单家具：➢人员工资：➢水电煤：预计回报：以100万的投入为例➢房源收入：50元/人/天*365天/年*50间房=912500元/年（可短租或长租）➢功能项目收入：20元/人/项*每人每天能玩5项=100元/人/天*365天*50人=1825000元➢食物收入：50元/人/天*365天*50人=912500元➢特色农产品销售收入：50人/天*50元/人*365天=912500➢举办大型活动场地及服务费➢举办活动每个人的门票收入➢有机瓜果及蔬菜买卖收入➢养殖场及其他娱乐设施租用收入➢现实版QQ农场收入及附加收费：共计：456，2500元/年（农夫庄园是一个以营利为目的的机构，从开业的第一天开始就要冲着以营利为目标，正规化运作，以投资者和股东的利益为根本去经营。

以上均是以平均来算，以50间房为例，项目人均每项20元来算，当然有些项目比如说打猎，骑马，游泳，划龙舟等当然要贵一点，具体定价到时候定，周末搞活动的门票和农夫庄园搞活起来的话房价等各个活动的项目也会相应的提高，现在也只能平均，满打满算，年营业收入456，25万，如果减去一半的成本及人员工资及开销，（当然现实中肯定没有这么多）那就还有250万左右的赢利，第一年刚刚开始，人气还不够，那我再打个半折，还剩125万的赢利，当然这个营业额后面还有其他的收入我还没有加进去，因为要看具体的产量和情况来定，一次性投入，一年回本，接下来每年都不需要再投入了，所得的就是盈利了。

未来愿景：做成连锁型富有乡村特色节目活动丰富的休闲旅游度假胜地！！！用于将谷子中的米和谷皮分离。

使用时用手轻轻摇动轴柄，转带动扇叶，通过风的作用将轻重不同的物品分离。

耖：水稻田中专用生产工具，用于稻田高低粗略平整。

石磨：用于把米、麦、豆等粮食加工成粉、浆的一种机械。

开始用人力或畜力，到了晋代，我国发明用水作动力的水磨。