A公司固定资产管理调研报告
固定资产管理工作存在问题及对策调研报告
固定资产管理工作存在问题及对策调研报告一、引言在企业的运营管理中，固定资产是承载生产力和价值的重要组成部分。
固定资产管理工作的质量直接关系到企业的运营效率和资产利用率。
然而，随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，固定资产管理工作也面临着诸多挑战与问题。
本文将从不同维度对固定资产管理工作存在的问题进行全面评估，并提出应对策略和对策，以期为企业的固定资产管理工作提供有价值的参考。
二、固定资产管理工作存在的问题1.固定资产数据不准确固定资产数据的准确性是固定资产管理的基础，但在实际工作中，由于信息系统的滞后、人为数据录入错误等原因，大部分企业的固定资产数据存在一定程度的不准确性，给固定资产的使用、维护和处置带来了一定的困难。
2.固定资产管理流程不规范由于企业内部管理体系的落后和管理人员的管理意识不强，导致固定资产管理流程不规范化。
固定资产采购流程、验收登记流程、使用维护流程等都存在一定程度的混乱和不规范，增加了企业管理的成本，影响了企业的经营效率。
3.固定资产管理制度不健全企业的固定资产管理制度对于规范固定资产的管理和使用至关重要。
然而，很多企业在固定资产管理制度的建立和执行方面存在不足，制度内容不全面、制度执行不到位等问题较为突出，导致了固定资产管理工作的混乱和不规范。
4.固定资产存在闲置与浪费由于固定资产管理不到位，很多企业的固定资产存在闲置与浪费的现象。
这些闲置固定资产不仅占用了企业的资金和场地，还可能带来财务和安全隐患，对企业的经营发展造成一定的影响。
5.固定资产损耗与折旧缺乏有效监控固定资产的损耗与折旧是企业经营活动中不可避免的问题，但很多企业在这方面缺乏有效的监控措施。
固定资产的损耗与折旧不仅影响企业的成本管理，还可能导致企业在资产负债表上的数值不准确。
三、对策调研与建议为了有效解决固定资产管理工作存在的问题，需要从以下几个方面进行对策调研与建议：1.建立完善的固定资产管理信息系统在现代企业管理中，信息化已经成为企业提升管理水平和效率的重要手段。
固定资产管理调研报告
固定资产管理调研报告《固定资产管理调研报告》背景固定资产是企业生产和经营的基础设施，管理好固定资产对于企业的发展至关重要。
随着经济的发展和企业规模的扩大，固定资产的数量和种类逐渐增多，如何有效管理固定资产成为企业面临的重要问题。
本次调研旨在了解目前企业固定资产管理的现状和存在的问题，为企业今后的固定资产管理提供参考和建议。
调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式。
问卷调查主要针对企业负责固定资产管理的部门进行，内容涵盖固定资产的数量、管理方式、存在的问题等方面。
实地走访则主要是选择了几家典型企业进行深入了解，包括固定资产的管理流程、使用情况等。
调研结果1. 固定资产管理存在问题大部分企业在固定资产管理上存在诸多问题，包括管理不规范、信息不透明、使用率低等。
部分企业甚至出现了资产闲置、浪费现象，影响了企业的经营效率和成本控制。
2. 管理方式多样固定资产管理方式多样化，有些企业采用传统的人工管理，有些企业则借助信息化系统进行管理。
不同的管理方式各有优劣，需要根据企业的实际情况选择合适的管理方式。
3. 信息化管理是趋势从调研结果来看，越来越多的企业开始采用信息化系统进行固定资产管理。
信息化管理可以提高管理效率、降低管理成本、实现固定资产的全生命周期管理。
建议1. 加强固定资产管理意识企业应该重视固定资产管理，并加强管理意识，做好固定资产信息的登记、分类、盘点等工作。
2. 推进信息化管理企业在条件允许的情况下，应该推进固定资产信息化管理，利用先进的管理软件提高管理效率。
3. 加强固定资产使用企业应该注意提高固定资产的使用率，加强对闲置资产的处置，避免造成浪费。
结论固定资产管理是企业管理中的重要内容，有效的固定资产管理不仅可以提高企业的经营效率，还可以降低企业的管理成本。
未来，随着信息化技术的发展，固定资产管理将逐步向信息化管理过渡，带来更高效的管理模式。
企业需要根据自身情况选择合适的固定资产管理方式，并不断完善管理机制，提高管理水平。
固定资产管理调研报告
固定资产管理调研报告固定资产管理是企业运营过程中的重要环节，对于企业的发展和运营起到至关重要的作用。
因此，本报告基于对固定资产管理的调研，对其重要性、存在的问题以及改进措施进行了分析和总结。
一、固定资产管理的重要性1.资产保值增值：固定资产是企业利益的重要组成部分，通过正确的管理和维护，可以延长固定资产的使用寿命，增加其使用价值，从而保值增值。
2.成本控制：固定资产的购置和维护需要耗费大量的资金，通过合理的管理可以降低成本，提高企业效益。
3.风险控制：固定资产管理的规范化和科学化可以降低因设备故障和损坏带来的生产和经营风险。
4.资源优化利用：通过合理的固定资产管理，可以实现资源的优化配置和利用，提高企业资源利用率。
二、存在的问题1.管理方式滞后：部分企业仍然采用传统的固定资产管理方式，存在管理方式滞后的问题，无法满足企业不断发展的需求。
2.信息化建设不足：部分企业在固定资产管理方面缺乏信息化建设，导致对企业资产的掌控能力受限。
3.流程不规范：存在一些企业在固定资产管理过程中流程不规范，没有明确的责任分工和流程，导致管理效率低下。
4.缺乏标准化指导：固定资产管理缺乏统一的标准和规范，导致不同企业间管理水平不一，难以实现资源的优化配置和利用。
三、改进措施1.引入信息化系统：建立固定资产管理的信息化系统，实现对企业固定资产的精确管理，提高管理效率和精确度。
2.制定管理规范：制定统一的固定资产管理规范，明确责任分工和流程，提高管理的规范性和执行力。
3.加强培训和学习：加强对固定资产管理人员的培训和学习，提高其管理水平和技能，与时俱进。
4.加强资产保养维修：加强对固定资产的保养维修工作，延长其使用寿命，降低维修费用。
5.制定绩效考核制度：建立科学的绩效考核制度，评估固定资产管理的效果，激励管理人员积极投入管理工作。
结论：固定资产管理对于企业的发展和运营至关重要，通过引入信息化系统、制定管理规范、加强培训和学习、加强资产保养维修以及制定绩效考核制度等措施可以提高固定资产管理的效率和精确度，推动企业的可持续发展。
某公司固定资产调查评估报告
某公司固定资产调查评估报告公司固定资产调查评估报告一、背景介绍某公司是一家在制造业领域有着长期发展的企业，经过多年的发展，公司已经拥有了大量的固定资产。
鉴于固定资产是公司运营的重要支撑，为了确保公司资产管理的科学性和合理性，特进行固定资产调查评估工作。
二、调查范围和方法本次固定资产调查评估工作主要针对公司各个生产车间、办公楼以及仓储设施等进行，内容主要包括资产种类、数量、使用情况等方面的调查。
调查方法主要采用实地调查和文档资料分析相结合的方式，包括查阅相关文件、询问相关人员、观察等方式进行。
三、调查结果根据调查结果，公司拥有的固定资产主要包括生产设备、办公设备、仓储设备、土地和房屋等。
具体调查结果如下：1. 生产设备：公司拥有各类生产设备共计50台，总价值约200万元。
这些设备主要用于产品生产和加工，其中包括机械加工设备、自动化生产线等。
2. 办公设备：公司拥有办公设备包括电脑、打印机、传真机、复印机等共计100台，总价值约50万元。
这些设备主要用于公司内部办公、文件处理和信息交流等。
3. 仓储设备：公司拥有仓储设备包括货架、叉车等共计10套，总价值约20万元。
这些设备主要用于产品存储和物流管理等。
4. 土地和房屋：公司拥有土地总面积约10000平方米，总价值约500万元。
公司所拥有的办公楼和生产厂房总面积约5000平方米，总价值约1000万元。
四、评估建议根据调查结果，针对公司的固定资产，提出以下评估建议：1. 做好固定资产日常管理：公司应建立健全固定资产管理制度，明确责任细化管理程序，加强资产登记、盘点和维护等工作，确保资产安全和合理利用。
2. 加强设备更新和维护：针对核心生产设备和办公设备，公司应定期进行维护和检修，及时更新陈旧设备，保障生产运营的正常进行。
3. 土地和房屋的合理利用：公司应根据实际生产需要，科学规划土地和房屋的使用，合理布局生产车间和办公区域，提高资产利用率。
4. 加强资产管理信息化建设：公司可以引入资产管理软件，对固定资产进行分类、登记和查询，提高资产管理的效率和精度。
公司固定资产管理调研报告
公司固定资产管理调研报告文档仅供参考A公司固定资产管理调研报告目录一、企业固定资产管理存在的问题............. 错误!未定义书签。
（一）固定资产核算存在问题.............. 错误!未定义书签。
（二）固定资产使用效率较低.............. 错误!未定义书签。
（三）固定资产清查存在的问题............ 错误!未定义书签。
（四）固定资产投资管理存在问题.......... 错误!未定义书签。
二、企业固定资产管理策略................... 错误!未定义书签。
（一）改进企业固定资产核算问题.......... 错误!未定义书签。
（二）科学高效地提高企业固定资产使用效率错误!未定义书签。
（三）改进和提高企业固定资产清查工作.... 错误!未定义书签。
（四）改进提高企业投资管理工作.......... 错误!未定义书签。
A公司固定资产管理调研报告[摘要]随着中国经济的发展，企业竞争日益激烈，为增加自身竞争优势，企业需要提高资源利用效率，更好发挥固定资产作用，降低企业资本成本。
固定资产是各类企业进行日常经营活动重要组成部分。
因此，固定资产管理企业日常经营管理活动中，占极其重要的地位。
固定资产由于具有使用周期长、周转周期长及种类复杂等特点使其管理工作出现很多困难。
企业固定资产的管理、维护及使用对企业的各个部门及市场经营活动都会产生影响。
本文主要探究当今企业固定资产管理现状与所存在的问题，并提出相应的对策，以期为企业改进和完善固定资产管理工作提供借鉴。
[关键词]固定资产管理固定资产核算固定资产清理固定资产使用效率一、企业固定资产管理存在的问题随着市场经济发展，企业管理理念的成熟，企业固定资产管理方面有较大的发展。
然而，经过调研A企业，对于企业固定资产管理方面进行研究发现企业在固定资产管理方面依然存在问题与不足。
A企业固定资产管理存在的问题如下：（一）固定资产核算存在问题1、固定资产折旧方法的选取。
固定资产管理调研报告
固定资产管理调研报告固定资产管理调研报告一、调研目的和背景近年来，随着我国经济的快速发展，各行业对固定资产的需求不断增加。
固定资产是企业经营和发展的重要支撑，对于企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。
然而，在实际的经营过程中，由于固定资产管理存在问题，给企业带来一定的困扰。
因此，本次调研旨在了解企业固定资产管理的现状，发现问题并提出改进措施，以提高企业的经营效率和降低风险。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法，以企业为单位，通过面对面的方式进行调研。
调研对象包括不同行业的企业，调研内容主要涵盖固定资产的采购、使用、维护和处置等方面。
三、调研结果1. 调研结果显示，大部分企业存在固定资产采购不合理的问题。
一方面，部分企业对固定资产采购缺乏规划，导致采购过多或过少；另一方面，一些企业在采购过程中缺乏有效的供应商管理，存在合同履行不规范等问题。
2. 关于固定资产的使用和维护管理，调研结果显示各个企业存在较大的差异。
一些企业在固定资产使用和维护方面有较为完善的制度和流程，能够及时检修和保养固定资产，减少故障和损坏带来的影响；而另一些企业在使用和维护方面存在不足，导致固定资产的寿命缩短和效益下降。
3. 关于固定资产的处置管理，调研结果显示，部分企业对固定资产处置存在问题。
一方面，一些企业对闲置和报废的固定资产没有及时处理，占用了企业的资源；另一方面，一些企业在固定资产处置过程中存在不合规的问题，导致涉及法律风险。
四、改进建议基于以上调研结果，我们提出以下改进建议：1. 在固定资产采购方面，企业应建立科学的采购规划，合理控制采购数量，并加强供应商管理，确保供应商履行合同。
2. 在固定资产的使用和维护方面，企业应建立完善的制度和流程，定期对固定资产进行检修和保养，提高固定资产的使用寿命和效益。
3. 在固定资产的处置管理方面，企业应定期对闲置和报废的固定资产进行清理和处理，最大限度地释放资源；同时，企业在处置过程中应遵守相关法律法规，规避法律风险。
固定资产调研报告
固定资产调研报告固定资产调研报告固定资产是企业在生产经营过程中为持续使用并预期获得经济利益的物质资产，是企业的重要财务资源之一。
为了更好地了解固定资产的情况，本次调研报告对某公司的固定资产进行了详细调查和分析。
以下是调研结果的总结：首先，调研发现，该公司的固定资产主要包括生产设备、土地和建筑。
生产设备是该公司生产的重要工具，存在于工厂内，主要用于生产加工产品。
土地和建筑是该公司的园区，其中土地用于生产用途，建筑为办公楼和生产厂房。
这些固定资产都属于公司的直接生产要素，有助于公司的生产扩大和效率提升。
其次，调研发现，该公司的固定资产更新更换较为频繁。
由于企业生产技术的不断发展和市场需求的变化，公司需要不断投资新的生产设备和技术以保持竞争力。
在调研过程中，我们发现该公司有数项更新计划已经在进行中，包括购买新的生产设备和扩建厂房。
这些更新计划有助于提高公司的生产能力和产品质量，并促进企业的持续发展。
此外，调研还发现，该公司对固定资产的维修和保养较为重视。
在现有固定资产的基础上，公司配备了专门的维修和保养团队，定期对固定资产进行检查和维护，确保设备的正常运转。
同时，公司也注重固定资产的折旧和残值计提，符合会计准则和企业财务要求。
最后，调研还发现，该公司对固定资产的管理存在一些问题。
例如，公司对固定资产的使用情况和管理方式进行了初步的记录，但没有建立完善的固定资产管理系统，导致资产使用情况的跟踪和监控不够精准。
此外，公司在固定资产投资决策和资产管理方面缺乏规范和科学性，有时会根据主观因素进行决策，存在一定的风险。
综上所述，该公司的固定资产在生产经营中起到了重要的作用，但也存在一些管理问题。
为了更好地发挥固定资产的作用，建议该公司加强固定资产的管理，建立完善的固定资产管理系统，并制定科学的资产投资和更新计划，以提升企业的经营效益和盈利能力。
固定资产调研报告
固定资产调研报告
根据固定资产调研报告，我们对一家公司的固定资产进行了全面的调研，并提出了以下结论：
1. 规模和结构：公司的固定资产规模较大，包括土地、建筑物、机器设备等。
其中，建筑物是最大的类别，占比较高。
公司的固定资产结构比较均衡，不同类别之间的比例相对稳定。
2. 投资趋势：公司在过去几年里持续增加了对固定资产的投资。
尤其是在扩张计划和技术升级方面，公司投资了大量的固定资产。
这显示出公司对未来发展的信心和预期。
3. 维护和更新：公司对固定资产的维护和更新工作比较重视。
定期对设备进行保养和检修，确保其良好的运行状态。
同时，公司也积极引进新的技术和设备，以提高生产效率和产品质量。
4. 报废和处置：公司对老化和报废的固定资产进行了及时的处理。
固定资产一旦达到报废年限或者不能满足生产需求，公司就会进行适当的处置，包括出售、报废或转让给其他公司。
5. 风险和挑战：公司面临的主要风险是市场需求的波动和技术更新的压力。
当市场需求下降时，公司的固定资产可能会面临闲置或者低效利用的风险。
另外，快速变化的技术也可能导致公司的固定资产变得过时。
总之，根据固定资产调研报告，我们认为该公司在固定资产管理方面表现良好，注重投资、维护和更新，并及时处置老旧资
产。
然而，公司需要密切关注市场需求和技术进步的变化，以应对潜在的风险和挑战。
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A公司固定资产管理调研报告
目录
一、企业固定资产管理存在的问题 0
（一）固定资产核算存在问题 0
（二）固定资产使用效率较低 (1)
（三）固定资产清查存在的问题 (3)
（四）固定资产投资管理存在问题 (3)
二、企业固定资产管理策略 (4)
（一）改善企业固定资产核算问题 (4)
（二）科学高效地提高企业固定资产使用效率 (6)
（三）改进和提高企业固定资产清查工作 (6)
（四）改善提高企业投资管理工作 (7)
A公司固定资产管理调研报告
[摘要]随着我国经济的发展，企业竞争日益激烈，为增加自身竞争优势，企业需要提高资源利用效率，更好发挥固定资产作用，降低企业资本成本。
固定资产是各类企业进行日常经营活动重要组成部分。
因此，固定资产管理企业日常经营管理活动中，占极其重要的地位。
固定资产由于具有使用周期长、周转周期长及种类复杂等特点使其管理工作出现很多困难。
企业固定资产的管理、维护及使用对企业的各个部门及市场经营活动都会产生影响。
本文主要探究当今企业固定资产管理现状与所存在的问题，并提出相应的对策，以期为企业改进和完善固定资产管理工作提供借鉴。
[关键词]固定资产管理固定资产核算固定资产清理固定资产使用效率一、企业固定资产管理存在的问题
随着市场经济发展，企业管理理念的成熟，企业固定资产管理方面有较大的发展。
然而，通过调研A企业，对于企业固定资产管理方面进行研究发现企业在固定资产管理方面仍然存在问题与不足。
A企业固定资产管理存在的问题如下：
（一）固定资产核算存在问题
1、固定资产折旧方法的选取。
固定资产折旧在企业的固定资产核算管理中也是十分重要的部分，它是企业维持简单再生产过程中必不可少的资金来源，但部分企业只考虑到眼前短暂的经济利益，不按照准则规定计提和使用折旧资
金，从而给企业的固定资产核算管理工作带来了很多不必要的麻烦。
A企业为三班倒的制度,从而导致部分固定资产保持了24小时的运转,这样虽然提高了设备的利用率,却使固定资产提前老化。
企业可能为了核算简便使用平均年限法，没用加速折旧或者工作量法，导致核算与实际脱节。
2、固定资产减值
A企业固定资产使用强度大,生产设备没有明确的使用规范,从而导致固定资产的加速折旧。
A企业为三班倒的制度,从而导致部分固定资产保持了24小时的运转,这样虽然提高了设备的利用率,却使固定资产提前老化。
A企业只对价值很高的设备进行了保养维护制度的建立,对于价值较高的资产并没有建立保养制度,而A企业设备价值很高的占少数,占大部分的还是价值较高的资产,因此这样也导致了固
定资产的加速老化。
（二）固定资产使用效率较低
A企业固定资产使用效率较低，具体调研数据如下：
.固定资产利用效率
图1 固定资产使用效率指标比较
分析：固定资产周转率自2009~2012年周转率上升，增长率降低，固定资产使用效率较平稳。
企业优势是固定资产利用效率明显增长，但是企业固定资产增长率降低，说明企业注重规模的管理，不过也可能是企业固定资产出现减值，可能设备出现落后趋势，企业需要更新，影响A企业固定资产的更新改造。
固定资产构成：单位：元
项目2012年构成比重
固定资产原值5289224203-
房屋建筑物201934672038.18%
机器设备204522866338.67%
电子设备241249382.3 4.56%
运输工具30647740.760.58%
固定资产账面价
值3657857080-
房屋建筑物205093731256.07%
机器设备129117844835.30%
电子设备114886443.66 3.14%
运输工具200854876.9 5.49%
图2 固定资产比重比较
A企业固定资产如上图所示，由于房屋建筑物单位价值高，占2012年固定资产比重较高，且建筑物构成比重原值与账面价值产生明显变化，说明企业房屋折旧较大或发生较大减值。
生产设备比重较低，削弱企业生产能力和效率。
（三）固定资产清查存在问题
A企业固定资产存在由于入账延迟，管理人员意识薄弱而导致账实不符、账账不符等问题。
并且由于企业设备较多，固定资产达910,346.00万元，设备众多，企业仅对贵重设备定期清查，管理不到位。
（四）固定资产投资管理存在问题
企业固定资产投资管理是企业固定资产管理的一部分，许多制度不健全企业均会出现投资成本过高，投资收益低于预期等情况。
a.固定资产投资收益情况
图3 固定资产投资收益指标比较
A企业固定资产投资收益自2009至2012年，固定资产净利率增长比较明显，固定资产占收入之比自2009~2012年呈现下降趋势。
营业利率、总资产净利率较平稳。
二、企业固定资产管理策略
针对企业以上存在的问题，结合企业固定资产管理的相关理论与实际问题，给出以下策略。
（一）改善企业固定资产核算问题
1、企业固定资产原值的确定
固定资产按照取得时的成本计量，外购固定资产的入账成本包括买价、装卸费、运输费、安装费、税金和专业人员服务费等。
2、企业选取合适的折旧方法
固定资产折旧的处理不同，企业应当根据与固定资产有关的经济
利益的预期实现方式，合理选择固定资产折旧方法。
可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。
一般来说，企业的人工成本较大，固定资产价值较低使用年限较长且固定资产维护费用相对较低的企业可以采用直线法计提折旧。
劳动力密集型的加工、销售企业应考虑按照直线法来计提折旧。
工作量法，主要考虑的是固定资产的有形损耗而计提折旧。
这种折旧方法，适合于固定资产使用频率高，使用强度大的建筑企业、货运企业及其大型的机械设备。
作为加速折旧法，因其考虑到了固定资产使用中的诸多不确定因素的影响，它对减少企业的经营风险具有一定的积极作用，特别是对设备更新快、工艺要求程度高的制造业、化工业以及电子业，该折旧方法采用具有重大作用。
无论采用何种折旧方法，都要充分考虑到固定资产的折旧基数、固定资产的预计使用年限、预计净残值对于企业经营成本的影响，都要考虑固定资产后期费用投入及其使用效率高低的影响。
不同的企业类型，应根据企业自身的特点，根据国家政策的有关规定，选用适合企业自身发展需要的折旧方法。
3、企业加强对固定资产的减值测试制度
企业要严格执行固定资产减值测试，需要计提减值准备的固定资产要及时计提。
减值测试遵循了企业会计基本原则中的谨慎性原则，使得企业避免高估资产，低估损失。
企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象。
资产存在减值迹象的，应当估计其可收回金额。
资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
（二）科学高效地提高企业固定资产使用效率
1、提高固定资产产值率
首先，生产设备的利用效率是决定产品产量的根本原因，只有提高生产设备利用率，才能创造出更多的产品，提高生产用固定资产产值率。
其次，企业固定资产构成即生产设备占生产用设备的比重影响企业固定资产使用效率。
如果企业固定资产结构不合理，非生产设备占绝大比重，即便生产设备利用的效率再高，固定资产产值率也不会提高。
2、减少企业闲置的固定资产
首先，要建立闲置固定资产保管制度,对闲置固定资产的保管、交回、定期保养等事项作出明确的管理规定。
其次，企业要根据自身实际情况，购买固定资产和设备，对于专用设备，或价值较高的设备，企业可以进行经营租赁，从而转移固定资产减值所带来的风险。
（三）改进和提高企业固定资产清查工作
财产清查是通过对货币资金、实物资产、往来款项的核对和盘点，确定其实存数量与价值，从而查明其账面记载与实存数量、金额是否相符的一种专门方法。
企业应该定期的对固定资产进行盘点和清查，及时地对损坏的固定资产进行维修保养,确保固定资产能够正常使用。
从而，保证企业提高管理工作质量，保障账实相符，提高会计准确性，保障企业的物资安全、完整，使企业充分利用各项财产资源，提高企业效率。
（四）改善提高企业投资管理工作
要加强对于固定资产投资的重视，树立企业的战略管理理念和意识,根据企业自身的需要和实际,科学规划固定资产投资的数量和方向。
首先，企业根据自身行业特点和实际情况树立科学的战略目标，为企业固定资产投资指引方向，避免固定资产投资偏离企业管理目标。
其次，企业应该控制固定资产管理不善带来的财务风险问题。
企业在更换新技术、新工艺、投资新型固定资产项目要权衡风险与收益，将风险最小化，方案最优化。
企业应该对市场环境、技术环境、资源环境充分进行调研，评估固定资产项目的可行性。
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参考文献
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[4]孙军.刍议当前企业固定资产管理使用现状及创新策略:企业改革与管理,2015
[5]杨华.关于企业固定资产核算的探讨:中国集体经济,2014
[6]王殊秋.浅议企业固定资产投资管理的若干问题:全国商情:2013
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