公司固定资产管理表格
固定资产盘点登记表格模板
固定资产使用情况登记表
使用地点监管人责任人盘
点时间年月日
责任人签名：监管人签名：总
1以
3
4
5每月5日之前片区监管人需与总部行政文员核准更新表内所列固定资产详情。
6 表内所列变更项目分为四种情况：a转交他人 b离职回收 c损坏报修 d 报废
7 如果变更项目为转交他人，则备注栏内需有接收人签名及时间
8 如果变更项目为报废，备注栏内需有片区监管人签名确认，并后附总部行政部确
认的《固定资产报废申请表》方可报废处理
9人员离职需到各单位文员处办理固定资产变更手续，方可准许离职。
10 此表数据有效期为填写当月，次月数据以次月盘点表格为准。
11 如出现固定资产无手续报废、丢失等情况，则使用人、责任人及监管人同时承担
相应责任，共同承担资产损失并计入片区费用中进行抵扣。
12 总部固定资产责任人为行政文员，监管人为行政主管。
13 如表内出现新增固定资产，需有效编写其编号，做到物表统一。
并在表后附相应
转出单位监管人签名：日期：转入单位监管人签名：日期：。
固定资产管理表格(备查)
申请人：
部门：
申请日期：
投用日期：
资产名称：
预算与特批
□ 年度预算内 □ 特批
资产用途：
规格：
估计单价： 数量： 总金额：
初步审核
直属上级： 同意: 不同意:
行政部： 同意: 不同意:
分管副总裁： 同意: 不同意:
总裁办主任： 同意: 不同意:
询
厂商一： 价格： 联系电话：
厂商二： 价格： 联系电话：数量单价源自金额厂商名称入库日期
采购人
说明书/保修单
（ ）有（ ）无
使用部门
验收人
保修期
使用人
附表三：
固定资产转移申请单
固定资产编号
品名
入库日期
移出
使用部门
移入
使用部门
使用人
使用人
部门签字/日期
部门签字/日期
行政部
财务部
固定资产报废申请表
编号
使用部门
使用人
购买时间
购买价格
检验人
报废原因
检验结果
申请人：
直接上级：
价
厂商三： 价格： 联系电话：
选择厂商及原因：
审批情况
审计审核：
财务副总：
总裁：
合同编号： 价格： 首付：
付款方式
○支票○现金 ○转账
抬头：
帐号： 开户行：
发票
○齐备 ○延期 估计发票到期日：
财务收到发票确认
确认人:
发票金额:
行政部备案登记签字：
附表二：
固定资产验收入库单
固定资产编号
品名
型号
颜色规格
财务部： 行政部：
附表七：固定资产（低值易耗品）的申购流程
固定资产出入库表格
固定资产出入库表格固定资产出入库表格是企业资产管理的重要工具，它用于记录企业固定资产的出库和入库情况，方便跟踪资产的流向和数量变动。
本文将介绍固定资产出入库表格的基本内容和格式。
一、表格布局固定资产出入库表格一般分为四个主要部分：资产信息、出库记录、入库记录和总计。
其中，资产信息包括资产编号、名称、规格型号、计量单位和原值等基本信息；出库记录包括出库日期、领用部门、领用人员和用途等详细记录；入库记录包括入库日期、购置途径、供应商和采购单号等详细记录；总计部分包括出库数量合计、入库数量合计和库存数量等统计信息。
二、表格内容1. 资产信息资产信息是固定资产出入库表格的核心内容，用于标识每一项固定资产的唯一性和特征。
在资产信息栏目中，需要填写资产编号、名称、规格型号、计量单位和原值信息。
资产编号是每一项固定资产的唯一标识，可以根据企业自身情况进行编制。
名称是指资产的名称或者简要说明，规格型号是指资产的具体规格和型号，计量单位是指衡量资产数量的单位，原值是指资产的购置价格或原始价值。
2. 出库记录出库记录是指固定资产从企业库存中被领用或外借的情况。
在出库记录栏目中，需要填写出库日期、领用部门、领用人员和用途等详细信息。
出库日期是指该固定资产被领用或外借的具体日期，领用部门是指进行该项资产领用的部门或单位，领用人员是指进行该项资产领用的具体人员，用途是指领用该项资产的具体原因或目的。
3. 入库记录入库记录是指固定资产从外部购置进入企业库存的情况。
在入库记录栏目中，需要填写入库日期、购置途径、供应商和采购单号等详细信息。
入库日期是指该固定资产被购置进入库存的具体日期，购置途径是指进行该项资产购置的方式或途径，供应商是指提供该项资产的具体供应商，采购单号是指该项资产购置的采购单号或合同号。
4. 总计总计部分是对出库数量、入库数量和库存数量进行统计汇总。
出库数量合计是指某项固定资产的累计出库数量，入库数量合计是指某项固定资产的累计入库数量，库存数量是指某项固定资产当前的库存数量。
固定资产管理台账excel表格模板
期间
自 至 详细条目
年 年
月 月
日 日
期初帐面价值 本期还款金额 期末帐面价值 期末累计余额 摘要 备注
ห้องสมุดไป่ตู้
科目名称 资产名称 购入地点 购入日期 使用日期 使用年限 使用记录 折旧率 变更日期 年 年 年 年 年 年 年 月 月 年 ％ 变更原因 月 月 月 月 月
摘要 部门名称 职位名称 购入数量 购入价格 折旧方法 使用年限变更日期 部门 年 职位 月
费用名称 销售方名称 结构 减少数量 折旧价格 折旧方法变更 折旧方法变更日期 数量 年 月 变更金额
固定资产管理台帐
科目名称 资产名称 购入地点 购入日期 使用日期 使用年限 使用记录 折旧率 变更日期 年 年 年 年 年 年 年 月 月 年 ％ 变更原因 月 月 月 月 月 摘要 部门名称 职位名称 购入数量 购入价格 折旧方法 使用年限变更日期 部门 年 职位 月 费用名称 销售方名称 结构 减少数量 折旧价格 折旧方法变更 折旧方法变更日期 数量 年 月 变更金额 期间 自 至 详细条目 期初帐面价值 本期折旧金额 期末帐面价值 期末累计余额 摘要 备注 年 年 月 月 日 日
公司固定资产库存管理表模板
公司固定资产库存管理表模板
公司固定资产库存管理表模板可以包含以下列：
1. 资产编号：唯一标识每一项固定资产的编号。
2. 资产名称：固定资产的名称。
3. 资产类型：固定资产的类型，例如电脑、打印机、家具等。
4. 购买日期：固定资产的购买日期。
5. 供应商：固定资产的供应商。
6. 初始投资金额：固定资产的购买价格或投资金额。
7. 折旧方法：固定资产的折旧计算方法，例如直线折旧法、双倍余额递减法等。
8. 折旧年限：固定资产的预计使用年限。
9. 已折旧金额：固定资产已经计提的折旧金额。
10. 净值：固定资产的当前市场价值或净值。
11. 使用部门：固定资产所使用的部门或单位。
12. 使用状态：固定资产的使用状态，例如在用、闲置等。
13. 负责人：负责管理该固定资产的人员姓名。
14. 备注：其他需要注明的信息。
根据实际需要，还可以添加其他列，以更全面地反映固定资产库存管理信息。
此外，可以根据实际情况对表格进行自定义调整，使其更符合实际需求。
公司固定资产管理考核表格模板
公司固定资产管理考核表格模板1．机电设备部考核分值表（1）定性指标。
1、“固定资产管理制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2、“归口分级管理责任落实情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
3、“固定资产台账，卡片式账的登记情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
4、“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5、“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
（2）定量指标。
1、“生产设备数量的利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
2、“生产设备的时间利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平每提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
3、“设备能力利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
4、“固定资产损耗率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给3分；每低于历史最低水平0.5%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每高于历史最低水平0.5%则扣0.5分，扣完为止。
5、“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每高于历史最佳水平1%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣0.5分，扣完为止。
6、“固定资产产值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高每1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
7、固定资产利润率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
公司固定资产管理制度 ( 附全套流程图及表格)
XXX有限公司固定资产管理制度(2019—9-20）一、总则第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等.非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。
不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品.第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。
二、固定资产分类与编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。
2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。
3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等.4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件）发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。
5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等.第五条公司对固定资产实行编码管理。
1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。
对于成套设备，各组成部分如单独领用,应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号.2、固定资产的编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示：第1位表示固定资产的类别；第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号.其分类结构如图所示。
固定资产管理制度附带管理用表格
固定资产管理制度第1章总则第1条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，保证企业经营管理目旳旳实现，根据国家有关法规，结合企业实际状况，特制定本制度。
第2条固定资产是指有效期限超过1年，单位价值在规定旳原则（元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变旳房屋、建筑物、机器设备、工具等。
第3条企业综合部是企业资产旳归口管理部门，负责资产旳购置、保管、维修、报废、清查等工作；企业财务部是固定资产旳价值管理部门，负责固定资产旳价值核算。
第4条固定资产管理旳内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。
第2章资产购置第6条企业固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。
企业综合部行政总务负责记录各部门固定资产申购状况、编制企业年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。
第7条每年年终综合部向各资产使用部门下发《固定资产需求登记表》（附件1），各部门申报本部门固定资产购置需求，经部门负责人审核后提交综合部。
第8条固定资产旳使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产旳使用状况、企业发展战略和经营目旳等原因；对固定资产旳投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30万元以上旳固定资产投资项目，应当考虑聘任独立旳中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。
可行性研究成果、企业领导审批意见连同需求登记表一并提交综合部。
第9条综合部行政总务对各部门提交旳《固定资产需求登记表》进行审核汇总，编制《固定资产购置计划表》（附件2），经综合主管审核后，提交财务主管、分管副总审核、总经理审批。
审批通过后旳固定资产购置预算将纳入全面预算管理。
第10条每月计划工作会前，综合部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算，并填写《固定资产购置审批表》（附件3），提交企业工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议规定负责平衡资金收支工作。
第11条制定月度购置计划时应当注意如下几点：（1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）旳原则，保证资产购置价格旳合理性。
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申请部门
申请时间
固定资产名称
规格型号
单位
数量
预计单价
预计总价
总计
申请部门
负责人意见:
年 月 日
行政部负责人意见：
年 月 日
财务部负责人意见:
年 月 日
总经理意见:
公司固定资产入库验收单
年月日
固定资产名称
规格型号
单位
数量
单价
总价
采购人员
验收人员
公司固定资产使用保管登记表
部门：物品存放地：
固定资产名称
规格型号
数量
编号
原值
领用人、时间
使用保管人
使用人变更
备注
固定资产报废申请表
申请部门
经办人
申请时间
固定资产名称
规格型号
单位
数量
购置原值
残值
报废原因
总计
申请部门
负责人意见
年 月 日
行政部负责人意见
年 月 日
财务部负责人意见
年 月 日
总经理意见
年 月 日
备注
固定资产领用责任状
序号
资产名称
单位
数量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
领用日期
领用人
固定资产盘点统计表
资产
类别
资产
编号
资产
名称
规格
型号
责任人
使用人
存放
地点
资产
现状
与账面是否相符
备注
资产盘点人：主管资产负责人：填表人：
年月日
填表说明：资产现状分为在用、闲置、需维修、待报废四项内容。
资产盘点人为行政部、财务部人员共同组成。