某公司产品开发流程

编号：
xxxx 集团
LED 事业部产品开发流程
制定日期： 制定部门：研发总部 修订日期： 修订部门：
实施日期：
7. 样品试作阶段(LAB PILOT RUN PHASE)
7.1 目的
研发部门开发制作样品并基于易制性考虑，修改产品以保证产品的应用功能。

7.2任务说明
7.2.1 市场部
(1).设计产品型录。

(2).修正产品导入，推广计划及服务计划。

(3).发展示范软件。

(4).准备参加展览。

(5).制定价格策略。

(6).业务交样品给客户。

7.2.2 研发部门经理
(1).核对计划进度及实际进度之差异及原因。

(2).联络外界资源，确保进度如期完成。

(3).协调开发及厂务之作业配合。

(4).试作所需材料之开列。

7.2.3 研发项目负责人
(1).完成系统软件及应用软件之设计，测试，除错。

(2).最后确定系统之硬件，软件及结构规格。

(3).完成C3 TEST (指定之测试项目如附表一所示)。

(4).完成新零件之认可及 审核合格的关键元件。

(5).进行 EMC/功能测试。

(6).正式发出 BOM/电路图/QVL 。

(7).正式发出 PCB 图面。

(8).作出初步组立图面。

(9).开始译写 MANUAL 。

(10).进行安规申请作业。

(11).举办技术移转培训。

7.2.4 专利部
(1).专利及著作权申请文件准备。

7.2.5 工程部
(1).生产夹具/模具设计。

(2).各种技术文件草案确认。

机密文件 禁止复印
7.3 C3 METTING
7.3.1 会议召开
由研发部门经理召集相关采购，研发，市场/业务，品管，及工程部人员参加。

7.3.2 目的
检讨样本试作工作得失，并决定是否进入下阶段。

7.3.3 准备文件
(1).新产品开发C3评审表及评审表所列之文件。

(如附表四)
(2).试作报告负责人汇总提出。

7.3.4 讨论主题
(1).产品之设计是否全部完成？功能是否符合要求？
(2).结构，外型，包装是否定案？
(3).产品之推广，服务，定价计划是否定案？
(4).环境测试及安全评估报告。

(5).决定工程试作之日程，安排上线。

(6).内外部资源运用检讨。

(7).SCHEDULE 检讨及有无必要修正。

(8).研讨规格变动之对策。

(9).讨论系统组立通知单。

编号：xxxx集团制定日期：
LED 事业部产品开发流程
制定部门：研发总部 修订日期：
修订部门：
实施日期：
机密文件 禁止复印
LED 事业部产品开发流程
制定部门：研发总部 修订日期：
修订部门：
实施日期：
机密文件 禁止复印
修订日期：
LED事业部产品开发流程
制定部门：研发总部
修订部门：实施日期：机密文件
禁止复印
阶段别任务内容
C0（构想阶段）1.标准部:
(1).搜集产品相关专利及著作权信息。

(2).确认新产品有无侵仅。

(3).若有侵仅，研拟如何避开他人专利及著作权。

2.研发部
(1).技术可行性分析，包括：
(a).拟定初步规格，外观，造型。

(b).决定所需技术水准及可参考之竞争产品。

(c).收集技术资料，外界相关之竞争产品。

(d).分析所需之仪器设备，人力。

(2). 技术趋势研究。

(3). 评估公司内部及外部可供运用之资源。

(4). 产品开发成本预估。

(5). 指定项目负责人，组织项目开发团队。

(6). 规划开发时间表。

(7). 研拟外观造型，产品设计要求。

C1（规划阶段）1.标准部:
(1).确认新产品有无侵权。

(2).若有侵权,研拟如何避开他人专利。

2.研发部门经理：
(1).指定项目负责人.
(2).协助项目负责人,组织项目开发团队.
(3).召开产品规格协调会试.
(4).规划开发时间表.
3.研发项目负责人:
(1).组织项目团队.
(2).确定项目时间表.
(3).订定产品规格.
(4).研拟外观和造型.
(5).研拟产品设计要求,可制性,及是否符合工程与品管标准.
编号：
xxxx集团
LED事业部产品开发流程制定日期：
制定部门：研发总部修订日期：
修订部门：实施日期：机密文件
编号：
xxxx集团
LED事业部产品开发流程制定日期：
制定部门：研发总部修订日期：
修订部门：实施日期：机密文件
禁止复印
采购部工作内容：
阶段别任务内容
C0（构想阶段）(1).调查关键元件供应商趋势。

(2).关键元件采购计划。

C1（规划阶段）关键元件购买计划。

C2（设计阶段）发出 PROTOTYPE 所需材料之 P/0。

C3（样品试作阶段）
C4（工程试产阶段）催厂商按时交货给工厂。

C5（量产阶段）
编号：xxxx集团制定日期：
C3/C4 测试实施项目(1/3)
测试类别
测试项目测试名称
实施阶段
C3/C4 TEST
工程试产阶段
负责单位
安规测试1.标志
2.结构
3.外部、内部布线
4.接地保护
5.防触电保护
6.防尘、防固异物和防水
7.绝缘电阻和电气强度
8.爬电距离和电气间隙
9.耐久性测试和温度测试
10.耐热、耐燃和耐漏电起痕
11.螺纹端子
12.无螺纹端子和电气连接件
EMC 测试1.照明设备的无线电骚扰测试（ABCD四个测试内容）
A.电源端骚扰电压测试
B.负载端骚扰电压测试
C.控制端骚扰电压测试
D.辐射电磁骚扰测试（工作电流频率大于100Hz）
2.发射电流谐波测试
3.电压波动和闪烁测试
4.静电放电测试
5.脉冲测试(ab两个测试内容)
A.电源端骚扰电压测试
B.负载端骚扰电压测试
6.浪涌测试
7.工频磁场测试
8.脉冲磁场测试
9.电压暂降、短时中断和电压变化
编号：xxxx集团制定日期：
香港真明丽集团有限公司
新产品开发C0/C1评审表
香港真明丽集团有限公司
新产品开发C2 评审表序列号：
□批准进入C3 □下次送审□暂缓或放弃该项目□有条件批准进入C3
签名/日期：研发（副）总监：
新产品开发C3 评审表
序列号：
新产品名称新产品型号
必备文件：
序号文件名负责
单位必
备
完成
日期
待补
日期
备注
15产品规格要求研发
部必
备
含技术
条件
16
测试细则研发
部
必
备
含仪表、
测试参
数清单
17技术说明书研发
部
18电原理图研发
部必备
19BOM表研发
部必备
20PCB图及工艺要
求研发
部
必
备
21样品测试报告研发
部必备
22
机械加工图研发
部
必
备
含模具
加工图
23样品研发
部必
备
实物展
示
24软件源程序清
单研发
部
可
选
注释应
详尽
25
软件操作、测
试、录制等文件
研发
部
可
选26包装设计图研发
部
必
备
新产品开发C4 评审表
香港真明丽集团有限公司
新产品开发C5 评审表序列号：
49标准作业指导
（SOP）工程部必
备
50工装夹具图纸及
实物工程部必
备
51品质工程图品管必
备
52
标准检验指导
（SIP）
品管必
备
53产品/技术说明
书
研发部必
备
54
合格供方名录采购部
必
备
55
C4问题点跟踪表工程部
/研发
部
必
备
56
产品丝印网板/
菲林
研发部
/设计
部
必
备57
58
59
60
61
62
63
64
评审结论：
会签：
市场部产品经理：市场部副总：
研发部项目负责人：部门经理：
总工程师：研发（副）总
监：
生产部工程部经理：品管经理：
生产经理/厂长：
其他
批准：
□批准进入量产□下次送审□暂缓或放弃该项目
□有条件批准进入量产。