2020年春季学期课程作业管理学第1次13714130-重庆大学网络教育学院-参考资料
重庆大学2020年春季学期课程作业电力企业管理学
正确
错误
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4、电网内的发供电企业，不用在统一的调度下进行生产运行。
正确
错误
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5、对设备有形和无形磨损的完全补偿是设备改造。
C、机器人假设
D、自我实现人假设
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20、某公司有员工64人，假设管理幅度为８人，该公司管理人员应为（）人？管理层次（）层？
A、7人4层
B、.9人3层
C、8人4层
D、12人3层
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二、多项选择题(共10题、0 / 40分)
1、下列属于确定型决策方法的有（）。
A、盈亏分析法
B、线性规划法
C、技术经济分析法
C、安全第一
D、技术领先
E、预防为主
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7、企业流程再造就是为了获取可以用诸如（）等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。
A、成本
B、质量
C、服务
D、速度
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8、选择设备的原则是生产适用、（）和（）。
A、技术先进
B、经济合理
C、成本最低
D、方便使用
D、物价部门
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2、在对用户停电的分类中，（）不属于预安排停电。
A、故障停电
B、计划停电
C、临时停电
D、限电
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3、县级供电企业是指以县为实体，政企分开，建立（）的供电企业。
A、科学管理
B、现代化企业制度
C、经济责任制
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4、电费管理工作主要有抄表、核算、收费和（）统计分析几个环节。
A、电费
B、盈亏平衡点分析
C、成本分析
2020年春季学期课程作业管理学第1次13774-重庆大学网络教育学院-参考资料
D、分权化决策
参考答案是：D
16、减少变革阻力的方法之一是（ ）。
A、加强与员工的沟通
B、谈判
C、操纵与拉拢
D、以上各项
参考答案是：D
17、期望理论中，（ ）是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性。
A、效价
B、目标实现
C、手段
D、努力-绩效联系
参考答案是：C
18、管理者可以克服沟通障碍的方式是（ ）。
正确
错误
参考答案是：B
4、控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。
正确
错误
参考答案是：A
5、SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁。
正确
错误
参考答案是：B
6、科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法，以代替过去单凭经验从事的方法。
正确
错误
参考答案是：A
7、成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩，以保证员工行为的良性循环。
A、知觉障碍
B、信息超载
C、概念块
D、物理障碍
参考答案是：B
4、变革的外部力量有多种来源。下列哪一项不是变革的外部力量？（ ）
A、政府法律与法规
B、劳动力市场
C、经济变化
D、组织战略
参考答案是：D
5、霍桑实验的初衷是（ ）。
A、工人安全的需求
B、被替代的家庭工作人员的心理需求
C、找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第1次-参考资料
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2020年春季学期课程作业管理信息系统第1次13676286-重庆大学网络教育学院-参考资料
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理信息系统第1次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！一、单选题(共20 题、0 / 40 分)1、与信息有关的概念是（）。
A、情报B、知识C、学问D、全部都是参考答案是：D2、以下不属于管理信息特性的是（）。
A、客观性B、时效性C、交换性D、等级性参考答案是：C3、系统普遍存在于（）。
A、自然B、社会C、人类思维D、A+B+C参考答案是：D4、操作系统的功能包括（）。
A、资源管理B、进程控制C、用户界面D、全部都是参考答案是：D5、数据处理的目的不包括（）。
A、转化数据B、加工数据C、存储数据D、传输数据参考答案是：D6、以下不属于二进制优点的是（）。
A、最易于表达和存储B、运算法则最为简单C、实现最为节省器材D、符合布尔运算规则参考答案是：C7、操作系统属于（）。
A、硬件系统B、系统软件C、应用软件D、操作软件参考答案是：B8、U/C矩阵中，若在子系统框以外有“U”出现，表示（）。
A、U/C矩阵尚未调整完成B、该项可有可无C、该项并不存在D、子系统间存在的数据关系参考答案是：D9、ERP项目组织的原则是（）。
A、环环相扣B、层层尽责C、全心投入D、以上三项参考答案是：D10、以下不属于系统特性的是（）。
A、整体性B、目的性C、独立性D、相关性参考答案是：C11、系统运行情况记录指的是（）。
A、系统故障及维修记录B、系统工作数量及信息质量记录C、系统工作效率记录D、全部都是参考答案是：D12、处理流程图的直接设计依据是（）。
A、业务流程图B、数据流程图C、系统流程图。
2020年春季学期课程作业管理学第3次13776-重庆大学网络教育学院-参考资料
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第3次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！一、填空题(共15 题、0 / 60 分)1、_______是指把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目，每个工作项目由一名项目经理领导。
参考答案是：矩阵结构2、控制是_______、_______和_______工作绩效的过程。
参考答案是：监控、比较、纠正3、当决策者倾向于记住他们记忆中最近和最鲜活的事件时，_______偏见就产生了。
参考答案是：可获得性4、在法约尔提出的十四条管理原则中，_______指的是雇员必须服从和尊重组织治理的规则。
参考答案是：纪律5、麦克莱兰的三种需求理论认为主要有三种需求推动人们从事工作，这三种需求分别是_______、_______、_______。
参考答案是：成就需求、权力需求、归属需求6、在管理角色中，_______角色涉及做出决策或选择。
参考答案是：决策制定7、当决策者倾向于高估自己对情况的了解程度，或者对自身和他们的表现持有不切实际的乐观态度，他们就表现出了_______偏见。
参考答案是：过度自信8、三种主要的竞争战略包括_______战略、_______战略和集中化战略。
参考答案是：成本领先、差异化9、按计划覆盖范围广度划分，计划可以分为_______计划方案和_______计划方案。
参考答案是：战略、业务10、管理必须提供有序的人员计划，确保补充职位空缺，这是法约尔十四条管理原则中的_______原则。
参考答案是：人员稳定11、如果高层管理者在制定决策时几乎不考虑底下层级的意见，那么这个组织就更加_______；低层组织成员可以作出实际决策的程度越高，该组织就越_______。
[答案][重庆大学]2020年春《管理学》第(1-3)次课程作业
![[答案][重庆大学]2020年春《管理学》第(1-3)次课程作业](https://img.taocdn.com/s3/m/4f2b86ca52d380eb63946d1f.png)
1.采用比较分析法时，应注意的问题不包括()。
A、指标的计算口径必须一致B、衡量标准的科学性C、剔除偶发性项目的影响D、运用例外原则正确答案：B2.存货经济批量的基本模型所依据的假设不包括()。
A、存货集中到货B、一定时期的存货需求量能够确定C、存货进价稳定D、允许缺货正确答案：D3.年均费用法适用于()。
A、收入相同但计算期不同的项目之间的比选B、收人相同且计算期相同的项目之间的比选C、收入不同但计算期相同的项目之间的比选D、支出相同但计算期不同的项目之间的比选正确答案：A4.年资本回收额是()。
A、复利终值的逆运算B、年金现值的逆运算C、年金终值的逆运算D、复利现值的逆运算正确答案：B5.由于商品经营上的原因给公司的收益或收益率带来的不确定性而形成的风险称为()。
A、经营风险B、财务风险C、汇率风险D、应收账款风险正确答案：A6.下列关于市盈率的说法不正确的是()。
A、债务比重大的公司市盈率较低B、市盈率很高则投资风险较大C、市盈率很低则投资风险较低D、预计将发生通货膨胀时市盈率会普遍下降正确答案：C7.某企业销售商品，年销售额为1000万元，信用条件为“3/10,1/30，n/60”，预计将会有60%客户享受3%的现金折扣，20%的客户享受1%的现金折扣，则企业应收账款平均收现期为()天。
A、20B、24C、30D、无法计算正确答案：B8.深圳康佳集团以“合资控股”的方式并购了牡丹江电视机厂、安徽滁州电视机厂等，这种并购方式属于()。
A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、向前并购正确答案：A9.下列说明股票支付方式特点的描述中，不对的是()。
A、不需要支付大量的现金B、不影响并购公司的现金流动状况C、目标公司的股东不会失去所有权D、获得财务杠杆利益正确答案：D10.如果股利发放额随投资机会和盈利水平的变动而变动，则这种股利政策指的是()。
A、剩余股利政策B、固定股利或稳定增长股利政策C、固定股利支付率政策D、低正常股利加额外股利政策正确答案：A11.根据中华人民共和国破产法有关规定，对于公司的剩余财产，首先应用于偿付()。
重庆网络教育学院大学质量管理第1次作业及答案
第1次作业
一、单项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）
1. 分析影响事物变化因素的统计方法是（）。
A. 流程图
B. 抽样方法
C. 分层法
D. 头脑风暴法
2. 组织对下列哪些信息进行分析以做出决策（）。
A. 竞争对手信息
B. 客户期望
C. 管理信息
D. A+B+C
3. 对搜集到的语言文字资料侧重于综合分层和分析，主要用感情、灵感等来归纳问题的方法是（）。
A. 关系图
B. 树图
C. KJ法
D. 矩阵图
4.
在控制图上，上控制限UCL与下控制限LCL之间的距离是（）。
A. [P_60B91B63F2F79772CB343A6159A1CD75]
B. 2[P_55A7D17E22BCA775DE652B55AFD8553B]
C. 3[P_3DABA7EFA49F9AF1AB06D0C86A522A0D]
D. 6[P_E9759D5F356F9ECEA8FD91656BEDB02A]
5. 在头脑风暴法的准备阶段，会议时间以（）为宜。
A. 半小时
B. 一小时
C. 一个半小时
D. 两小时
6. 国际贸易的激烈竞争，是产生ISO9000族标准的（）。
A. 实践基础
B. 客观条件
C. 理论基础
D. 现实要求
7. 我国开展全面质量管理始于（）。
A. 1976年
B. l977年
C. l978年
D. l980年
8. 在流程图的标识中，活动说明的标识是（）。
A.。
重庆大学网络教育管理学 ( 第1次 )
第1次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：（） A. 生理、安全、社交、尊重、成就 B. 安全、生理、社交、尊重、成就 C. 生理、安全、尊重、社交、成就 D. 尊重、生理、安全、社交、成就2. 以下不属于信息沟通的基本要素的是（） A. 发送者 B. 接收者 C. 语言D. 传递渠道3. 控制的特点不包括（） A. 目的性 B. 整体性 C. 动态性 D. 动态性4. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（） A. 正比关系 B. 指数关系 C. 反比关系 D. 相关关系5. 下列陈述，（）不属于政策。
A. 仓库中的，严禁吸烟 B. 只要有可能，我们从内部提升员工 C. 原则上只聘用受过大学教育的工程师 D. 应该始终使顾客感到满意6. 有关人性特征的四种假设中，社会人假设是谁提出来的( )？ A. 沙因 B.马斯洛 C. 梅奥 D. 霍桑7. 相对而言，目标管理更适用于： ( ) A. 相对稳定的环境 B. 巨型跨国公司C. 市场竞争激烈的环境D. 高科技企业8. 由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往遵循（） A. 最优标准 B. 最差标准 C. 随意标准 D. 满意标准9. 有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的。
这种决策称之为：( ) A. 确定型决策 B. 不确定型决策 C. 风险型决策 D. 程序型决策10. 领导权变理论关注的是( ) A. 领导者与被领导者及环境之间的相互影响 B. 领导者的个人特性对领导有效性的影响 C. 领导者的行为对领导有效性的影响D. 领导方式的易变性二、多项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 以下哪些不属于古典管理理论的代表人物？（） A. 泰罗 B. 韦伯 C. 德鲁克 D. 法约尔 E. 马斯洛2. 控制的特点包括（） A. 目的性 B. 整体性 C. 动态性 D. 一般性 E. 人性3. 外部招聘相对于内部提升来说，有以下缺点：( ) A. 造成“近亲繁殖” B. 对求职者无法深入了解； C. 不能迅速的开展工作 D. 内部职工积极性受打击，失去信心4. 通过霍桑实验得出的结论有（） A. 企业中存在非正式组织 B. 职工是“经济人” C. 存在着“霍桑效应” D. 新型的领导能力在于提高职工的效率E. 职工是社会人5. 以下哪些属于职位权？( ) A. 奖赏权 B. 法定权 C. 感召权 D. 专家权 E. 惩罚权6. 系统管理理论认为：（） A. 组织是一个由众多要素组成的系统 B. 管理是环境的函数，随环境的变化而变化 C. 组织要不断的同外部环境进行能量和信息的交换。
第一次网上作业(管理学基础)补专
B．驾驭混乱者ﻫC．资源分派者ﻫD.谈判者ﻫＥ.发言人
多选
ＡBCD
6７
霍桑实验旳内容涉及(）ﻫA.照明实验ﻫB.继电器装配实验ﻫC.访谈实验
D．电话线圈装配实验ﻫE.生铁搬运实验
多选
AＢCD
68
管理技能是对管理能力旳概括和总结,具体来说涉及（ ）
Ａ.技术技能
B.人际技能
C．概念技能
Ｄ.决策技能ﻫE．分析技能
D.经理人员旳职能ﻫＥ.组织系统
多选
AＢC
64
组织文化旳功能涉及（)ﻫA.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D．鼓励功能ﻫＥ.辐射功能
多选
AＢCDE
６5
在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面旳角色概括为（ ）ﻫA.挂名首脑ﻫB.领导者ﻫC.联系者ﻫD.监听者
E．谈判者
多选
ＡBC
6６
下列选项中,属于管理者决策制定方面角色旳是（)
A.理性-经济人
B.社会人ﻫC.复杂人ﻫD．自我实现旳人
单选
D
２３
泰罗旳科学管理理论提出了公司高级管理人员应把解决一般事务旳权限下放给下级管理人员,自己只保存对例外事项旳决策权和监督权，这便是科学管理理论旳（ ）
A.将计划职能与执行职能分开ﻫB.实行职能工长制
C.在管理上实行例外原则ﻫD.制定科学旳作业措施
A
32
在组织文化旳构造中,（ ）组织文化旳深层,它是组织文化旳核心与灵魂。
A.物质层ﻫB.制度层
C．精神层ﻫＤ.管理层
单选
C
3３
组织内部成员形成旳球迷协会，其性质属于( )ﻫＡ.正式组织
B.非正式组织
C．行业协会
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重庆大学网络教育学院 -2020 年春季学期课程作业管理学第1 次-参考资料
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一、单项选择题（共 20 题、0 / 60 分）
1、（）沟通是由管理者流向员工。
A、横向
B、上行
C、下行
D、水平参考答案是： C
2、以下管理思想与方法中，（）关注组织环境对组织管理系统的影响。
A、古典方法
B、行为方法
C、定量方法
D、系统与权变方法参考答案是： D
3、在波特五力模型中，以下哪一项是竞争力量？（）
A、过去与竞争对手的竞争
B、可预测的市场变化
C、垂直整合
D、替代品威胁参考答案是： D
4、当提供的数据量超过收件人的处理能力时，（）会发生。
A、知觉障碍
B、信息超载
C、概念块
D、物理障碍参考答案是： B 5、（）最典型的形式是直接监督。
A、前馈控制
B、基本控制
C、同期控制
D、反馈控制
参考答案是： C 6、偏差范围（）。
A、包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位
B、包括同期控制和前馈控制
C、是实际绩效与标准之间可接受的偏差变化范围
D、解释了与预算之间可能出现的最大偏差参考答案是： C
7、短期计划的时间框架是（）。
A、一年或更短
B、两年左右
C、三年左右
D 、四年左右
参考答案是： A
8、一个汽车制造商在总成本不变的情况下使总产量增加，这个制造商（ ）。
A 、增加了其股权
B 、提高了其效率
C 、提高了其有效性
D 、提高了其生产能力 参考答案是： B 9、（ ）是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。
A 、职权
B 、等级制度
C 、指挥链
D 、管理跨度
参考答案是： C 10、企业家角色是（ ）中的一种。
A 、人际关系角色
B 、信息传递角色
C 、决策制定角色
参考答案是： C
11、目标管理有四个要素，不属于这四项的是（ ）。
A 、确定目标
B 、参与决策
C 、非明确的期限
D 、绩效反馈 参考答案是： C 12、（ ）对中层管理者最为重要。
A 、人际技能
B 、决策技能
C 、概念技能
D 、技术技能
参考答案是： A
13、参照权力和（
A 、强制权力
B 、法定权力
C 、奖赏权力
D 、专家权力 参考答案是： D
14、根据管理方格理论，关心人和关心生产两个维度得分都较高，属
于（
A 、民主型
B 、参与型
C 、团队型
D 、乡村俱乐部型
参考答案是： C ）是来源于非职位的权力。
）领导方式。
15、双向沟通具有信息的反馈，适用于（）。
A、时间充裕、问题棘手
B、下属接受度十分重要
C、下属能提供有价值信息的情况
D、以上各项
参考答案是： D 16、行话是（）。
A、处理复杂信息的沟通能力
B、一种故意操纵的信息，使其显得更有利于接收的技术
C、组织成员之间沟通时用的专业术语
D、一种增加潜在的沟通宽度的沟通技术参考答案是： C 17、（）根据产品或客户的流动来组合工作岗位。
A、产品部门化
B、流程部门化
C、顾客部门化
D、地区部门化参考答案是： B 18、期望理论中，（）是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性。
A、效价
B、目标实现
C、手段
D、努力 - 绩效联系参考答案是： C
19、为了在当今世界更成功，组织需
）。
要（
A、更加灵活地完成工作
B、当谈到创新时放慢速度
C、严格遵循自上而下的决策方法
D、采纳狭义功能安排参考答案是： A
20、某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”，成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成的多学科专家会诊小组，这种组织形式属于（）。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、事业部制参考答案是： C
二、判断题（共 20 题、0 / 40 分）
1、正式的沟通可以控制行为，非正式的沟通不能。
正确错误参考答案是： B
2、防卫是指当人们感觉受到威胁时，他们会以某种方式予以回应。
正确
错误
参考答案是： A
3、期望理论中的效价指的是从工作中获得的结果或奖励对个体的重要程度。
正确错误
参考答案是： A
4、控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。
正确
错误
参考答案是： A
5、SWOT 是指分析组织环境的机遇和威胁。
正确
错误
参考答案是： B
6、科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法，以代替过去单凭经验从事的方法。
正确错误
参考答案是： A 7、三种需求理论认为主要有三种后天的需求推动人们从事工作，这三种需求是成就需求、权力需求、归属需求。
正确
错误
参考答案是： A
8、费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。
正确
错误参考答案是： A
9、韦伯认为组织活动要通过个人魅力或世袭地位来管理。
正确
错误
参考答案是： B
10、非程序化决策具有唯一性，需要量身定制。
正确
错误
参考答案是： A
11、在事业部组织中，公司总部只保留预算、人事任免和重大问题的决策等权力，并利用利润等指标对各个事业部进行控制。
（）
正确
错误
参考答案是： A
12、根据马斯洛需要层次理论，较低层次的需要主要通过内部使人得到满足，较高层次的需求主要通过外部使人满足。
（）
正确
错误
参考答案是： B
13、按照沟通的方法，可以将沟通分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、电子媒介沟通。
正确
错误
参考答案是： A
14、由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异，所以管理者没有必要进行有计划的控制。
正确
错误
参考答案是： B 15、当一个组织追求有意义的独特创新时，有机式组织的灵活性和信息的自由流动性非常奏效。
正确
错误
参考答案是： A
16、领导者—成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导- 成员交换的人。
正确错误
参考答案是： A
17、工作激励是指通过分配恰当的工作来激发员工内在的工作热情。
正确
错误
参考答案是： A
18、差异化战略是一种业务层的战略，要求组织提供为广大的消费者所接受的独特产品。
正确错误
参考答案是： A
19、韦伯提出官僚行政组织为理想的组织类型。
正确
错误
参考答案是： A
20、根据罗伯特·卡茨的观点，管理人员需要有技术技能、人际技能和概念技能。
正确
错误
参考答案是： A。