进料检验质检员绩效考核表

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质检员工作绩效考核表

质检员工作绩效考核表

质检员工作绩效考核表
员工信息
员工姓名: [填写员工姓名]
员工编号: [填写员工编号]
所属部门: [填写所属部门]
岗位职责: [填写岗位职责]
考核指标
在本考核表中,我们将着重评估质检员在以下几个方面的工作表现:
1. 准确性:评估员工在进行产品质检时的准确性和细致程度。

2. 效率:评估员工在完成质检任务时的效率和工作量。

3. 问题解决能力:评估员工处理质量问题的能力和解决方案的质量。

4. 团队合作:评估员工与团队成员之间的合作和协作程度。

5. 完成时间:评估员工按时完成质检任务的能力。

评分标准
在每个指标下,评分范围为1-5分,具体评分标准如下:
- 1分:表现非常差,无法达到基本要求。

- 2分:表现较差,未能达到预期水平。

- 3分:表现一般,基本完成工作要求。

- 4分:表现良好,能够胜任工作。

- 5分:表现优秀,超出预期水平。

考核结果
请按照下表进行评分,并在最后一列填写总分。

考核意见
请在此部分提供对员工的综合评价和建议。

[填写评价和建议]
签名
评分人: [填写评分人姓名]
日期: [填写评分日期]。

质检员绩效考核表(精选、)

质检员绩效考核表(精选、)
8
熟悉、落实、检查设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。
8
落实结构吊装机械及设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统等。
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
严格工序间交接检查作业工序,隐蔽作业验收规定的要求由质检员检查并签字验收。隐蔽验收记录归入工程技术档案。
8
认真分析质量管理统计数据。为项目经理质量决策提供依据,做好施工过程记录,及时纠偏,加以处理。及时落实质量奖罚制度。
10
提出图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋铁件、镶入构件的位置、规格、大小、数量等,并检查、复核。
10
熟悉所用各种材料的品种、规格、等级及质量要求。对不合格产品,严禁用在工程中。
10
参与进行样板施工,确保样板领路。组织项目的质量验收工作,组织召开现场质量专题会。
8
掌握有关工程的详细施工方法、程序、工种之间、土建与各专业单位之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求。
8
合计
13
最新文件----------------仅供参考--------------------已改成word文本---------------------方便更改
12
施工质量以科学方法提高人的工作质量,通过工序质量来保证实体的质量。对工序质量活动实行动态跟踪控制。顺利通过上级部门的各类质量检查。
10
在施工生产现场中,重点控制工程关键部位或质量薄弱环节,使工程处于良好的控制状态,强化质量管理控制、防止和减少质量问题的发生。
10
组织参与技术交底和技术复核,在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前,都必须认真做好技术交底工作。技术交底的内容根据不同层次有所不同。
考评指标标准分考评得分备注对项目的质量管理工作负责建立质量控制点按有关规范及交底组织检查监督施工质量核定分项工程质量等级并对资料进行整理保存

质检部人员绩效考核指标与考核表模板

质检部人员绩效考核指标与考核表模板

质检部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮质检部,负责企业质量管理体系的建设、组织和落实,负责工作中各个过程的检验,负责质量管理与控制,为企业的发展“保驾护航”,在企业的发展过程中起着重要作用。

那么,在绩效考核中,如何考核质检部员工的工作情况?常用的考核指标有哪些?对此,华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对质检部员工常用的绩效考核指标,并附上绩效考核表模板供企业参考:一、绩效考核指标(一)定量指标序号指标名称说明1 来料检验来料检验批次合格率来料检验合格批次/来料检验总批次×100%2制程检验各道工序合格率各道工序产出合格数/各道工序产出总数×100%3 各道工序返工率各道工序返工总数/各道工序产出总数×100%4成品检验漏检率检验结果合格数中实际不合格数/检验总数中实际存在不合格数×100%5 错检率检验结果不合格中实际合格数/检验总数中实际存在合格数×100%6 产品出厂检验合格率产品出厂检验合格数/产品出厂检验总数×100%7 废品率废品数/总产品数×100%8 质量管理质量成本控制率质量成本/产品销售收入×100%9 客户退货率客户因质量问题退回或拒收数量/产品发运总数×100%10 外部审核一次性通过率企业质量管理体系参与外部认证机构的审核一次性通过率来料在线质量问题批次发11在线发现质量问题总数/来料总批次×100%生率产品质量报告及时出具次数/应出具产品质量报告总次数12 产品质量报告出具及时率×100%13 客户验货批次合格率客户检验产品合格批次/客户检验产品总批次×100%质量改进方案提交数考核期内提交的有效质量改进方案数14质量改进15 质量改进目标达成率质量改进目标实际完成数/质量改进目标计划数×100%16 质检报告质检报告提交及时率质检报告及时出具次数/出具质检报告总次数×100% (二)定性指标序号指标名称说明1 质量管理体系建设情况企业质量管理体系外审、复审、认证等工作完成度等情况2 质量问题处理情况分析质量问题产生原因,并提出有效的处理意见报告能否全面、完整地反映企业产品质量的现在、存在的具体问3 产品质量分析报告题及改进建议4 客户质量问题处理情况是否及时、有效地处理了客户的质量问题5 质量检验记录的质量记录项目是否完整、数据是否真实6 检验标识准确性是否能够准确贴上检验标签,注明检验日期及质检员工作编号7 客户满意度客户对质量问题处理的满意度8 部门协作满意度企业相关部门对质检工作的满意度二、绩效考核表模板质检部XXXX绩效考核表考核日期:年月日被考核人职位部门考核人职位部门序号考核指标权重绩效标准考核得分12345678910总分被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:。

质检员绩效考核表(含自动计算、等级评价及任意设置等级)

质检员绩效考核表(含自动计算、等级评价及任意设置等级)

质检员绩效考核表(含自动计算、等级评价及任意设置等级)质检员绩效考核表姓名:__________________ 日期:__________________考核项目1. 准确性:质检员所做的质检工作是否准确无误。

2. 完整性:质检员是否按照要求完成所有的质检工作。

3. 及时性:质检员是否能够按照计划完成质检工作。

4. 报告撰写能力:质检员的报告撰写能力是否良好。

5. 团队合作精神:质检员是否能够积极与团队成员合作。

评分标准1. 准确性:根据质检员工作的准确性,给予0-10分。

2. 完整性:根据质检员工作的完整性,给予0-10分。

3. 及时性:根据质检员工作的及时性,给予0-10分。

4. 报告撰写能力:根据质检员的报告撰写能力,给予0-10分。

5. 团队合作精神:根据质检员在团队中的合作精神,给予0-10分。

总分计算公式:总分 = 准确性得分 + 完整性得分 + 及时性得分 + 报告撰写能力得分 + 团队合作精神得分等级评价标准* 总分80-100:优秀* 总分60-79:良好* 总分40-59:合格* 总分0-39:不合格具体评级及分数段可以根据具体情况进行自定义设置。

请质检员根据实际情况进行自评,并将评分填写在下面表格中:项目 | 分数------- | ------准确性 |完整性 |及时性 |报告撰写能力 |团队合作精神 |总分:______________评级:______________质检员签字:______________考核人签字:______________。

品质检验人员绩效考核表样本

品质检验人员绩效考核表样本

品质检验人员绩效考核表样本评估周期:年度评估
评估人员信息:
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估指标:
1. 工作目标达成情况:
- 目标1:(描述目标1及达成情况)
- 目标2:(描述目标2及达成情况)
- 目标3:(描述目标3及达成情况)
2. 工作质量:
- 准确性:(评估准确性)
- 效率:(评估效率)
- 一次合格率:(评估一次合格率)
3. 团队合作能力:
- 协作精神:(评估协作精神)
- 沟通能力:(评估沟通能力)
- 团队贡献:(评估团队贡献)
4. 问题解决能力:
- 分析能力:(评估分析能力)
- 解决方案:(评估解决方案)
- 主动解决问题:(评估主动解决问题的能力)
5. 研究与发展:
- 自我研究能力:(评估自我研究能力)
- 技能提升:(评估技能提升)
- 进取心:(评估进取心)
评估结果:
请根据上述评估指标,给出对品质检验人员绩效的综合评估结果,并填写相应评分。

评分标准:
- 优秀(90-100分)
- 良好(80-89分)
- 合格(70-79分)
- 需改进(60-69分)
- 不合格(60分以下)
评估人签名:___________________ 日期:
___________________
被评估人签名:___________________ 日期:
___________________。

IQC检验员(来料检验员)绩效考核表

IQC检验员(来料检验员)绩效考核表
合计
出勤扣分
处罚扣分
奖励加分
综合得分
评价等级
□A.90分以上 □B.80∽89分 □C.70∽79分 □D.60分∽69分 □E.59分以下
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
晋升意见 签名
依据本次评价,特决定该员
[ ]升职至

[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名:
他评人签名:
日期:
日期:



领导签名: 日期:
考评负责人签名: 日期:
其它日常工作
权重 (分)
10 10 20 20 10
5 5 5 3 2
指标具体内容及定义
评分标准:优秀100%;良好80%;一 般60%;较差40%;很差20%
自我评分 同事评分 领导评分
来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次× 100% 出现一次不规范扣1分,最多扣完本项配分,出 现一次检验样品丢失,扣5分,出现一次虚假检 验记录,扣10分,扣分不封顶。 来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次× 100%(数据来自生产部门) 来料合格率=合格批次÷来料总批次×100% 不及时每次扣2分,最多扣10分。(不及时是指 未对生产部门投诉的来料异常问题进行现场处 理,而影响生产的正常运转) 反馈不及时一次扣2分(及时是指:及时向上级 领导及相关部门提交质量检验报告,尤其是针 对不合格来料,要提交不合格原因分析以及处 反馈不准确一次扣2分(主要指反馈的质量信息 的完整性以及准确性),扣完为止。 严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工 品质管理相关资料与文件(包括各类质量管理 相关信息与数据)提交准确性及及时性;保存 的完整性。包括来料质量检验标准表、质量检 验报告、材料异常处理单,等等。 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完

质检员绩效考核表

质检员绩效考核表
5级:认知工作,甘心情愿工作,超出上级期望
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%
考核人
签字:
年月日
2级:承担责任,不推卸,不指责
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程
5级:做事有预见,有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
慎独
50%
1级:工作时不做工作无关事宜,迫不得己时才突破标准
2级:按制度与工作标准达成结果
3级:没有因为工作质量与业绩扣罚经历
4级:以工作质量为守则,上级是否在场并不重要
3
检验报告准确率
25%
准确率100%
准确率100%为20分
准确率98%以上为10分
准确率低于98%为0分
4
台账记录准确及时率
15%
第一时间进行记录,且准确无误
记录准确及时为15分
每延迟一天扣5分
每出错一处0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
Байду номын сангаас权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
承担责任
50%
1级:承认结果,而不是强调愿望
质检员考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
质检员
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1

质检部员工绩效考核表

质检部员工绩效考核表

质检部员工绩效考核表
质检部员工考核办法
序号考核项目具体要求权重评价得分
1、工作目标达成性(35分)
一工作业绩 2、质量管理的控制力(35分) 25,
3、制度落实情况(30分)
1、业务知识能力(25分)
2、沟通协调能力(25分)二工作技能 15,
3、执行与贯彻能力(25分)
4、表达能力、分析能力(25分)
1、任劳任怨,竭尽所能达成任务(25分)
2、工作努力,份内工作非常完善(25分)
三工作素质 3、责任心强,自发工作(25分) 15,
4、职业道德与操守,注意个人举止、维护公
司形象(25)
1、服从工作安排,勤勉、诚恳(30分)
2、团队意识强(25分)
四工作态度 3、守时守规,务实、主动、积极(20分) 10,
4、不浪费时间,不畏劳苦、无怨言(15分)
5、工作精神面貌较强(15分)
1、迟到、早退(每次扣0。

5分)
2、旷工(每次扣4分)
3、事假、病假(不满勤扣1-5分) 出勤、处罚五
4、培训、例会(缺席一次扣2分) 10, 与奖励
5、编写工作计划(漏一次扣5分)
6、处罚、警告(每次扣2分)
7、表扬(每次加2分)
六客户投诉客户每投诉一次扣1—5分 10,七安全事故每出一次安全事故扣5分 15,
被考核人姓名: 考核月份:
考核总分: 考核人:。

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进料检验质检员绩效考核表
考核人:职务:考核日期
考核项目考核指标或要求考核标准配分自









来料检验情况(60%)检验完成时效目标:检验完成时效≦3H
接到请检通知后3H内检测未完
成(原料粒子除外),每晚1H扣
5分
10分质量异常所采取有效措施目标:反馈时间≦1H 1H内未反馈通报一次扣5分5分来料误判情况目标:误判0次误判一次扣10分10分检验标示完整性要求:标示清楚、明确
未贴检验标示卡一次扣10分,
标示卡内容缺失扣5分
10分抽样数量、检测记录
要求:抽样数量、检测记
录完整
抽检数量少于规定要求,少一件
扣5分,
检验记录不完整、记录错误一次
扣5分
10分
原、辅料不合格品及时按要求
标示、隔离、区分
要求:标示、隔离、区分
明确
产品未按要求作相关标示、隔
离、区分,一次扣2分
5分由进料检验而引起的客户投诉0次投诉一次扣5分10分
仪器
及维护(5%)对仪器维护、保养、点检工作
执行情况
仪器设备操作正确、无故

未对所负责的仪器设备进行及
时点检、维护工作一次扣2分,
未及时上报仪器故障事件一次
扣5分
5分
态度(5%)服从上级的工作安排
不服从上级工作安排一次扣5

5分
安全(5%)安全作业
无事故(包含火灾、泄漏、
工伤等)
a:无事故5分
b:发生任何事故扣5分
5分
岗位纪
律(25%)迟到、矿工不准迟到、矿工
a:迟到一次2分,
b:矿工一次10分,
10分请假
a:当月请假一天扣2分,
b:当月请假二天扣5分,
5分
劳保用品穿戴、工作现场、卫
生包干区的清洁程度
进出车间必须穿戴、工作
现场干净整洁
a:自己不穿戴一次扣3分,
b:当班下属不穿戴一次扣2分
c: 未及时清理质检室内的垃圾
一次2分,
d:物品摆放杂乱一次1分
10分
考核人签名/日期同事签名/日期上级签名/日期。

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