企业财务管理的含义
财务管理
一、财务管理的概念财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
1、企业的财务活动企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
在市场经济条件下，一切物资都具有一定的价值，它体现了耗费于物资中的社会必要劳动量，社会再生产过程中物资价值的货币表现就是资金。
在市场经济条件下，拥有一定数额的资金,是进行生产经营活动的必要条件。
企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出；另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。
企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，这就是企业的财务活动。
企业财务活动可分为以下四个方面：○1企业筹资引起的财务活动；○2企业投资引起的财务活动；○3企业经营引起的财务活动；○4企业分配引起的财务活动。
2、企业财务关系企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。
企业的财务关系可概括为以下七个方面：○1企业同其所有者之间的财务关系○2企业同其债权人之间的财务关系○3企业同其被投资单位的财务关系○4企业同其债务人的财务关系○5企业内部各单位的财务关系○6企业与职工之间的财务关系○7企业与税务机关之间的财务关系3、企业财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。
各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。
财务管理的特点：○1财务管理是一项综合性管理工作；○2财务管理与企业个方面有着广泛联系；○3财务管理能迅速反映企业生产经营状况。
二、财务管理的目标财务管理的目标，是企业理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
为了完善财务管理理论，有效指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究。
新时期强化企业财务管理的有益探索
新时期强化企业财务管理的有益探索摘要：一直以来企业都是国家国民经济发展的基础力量，加强企业管理不仅关系着企业的生存发展，同时财务管理是企业管理的重要组成部分。
我国企业受金融危机的影响，在企业竞争方面面临着巨大的压力。
因此，只有加强财务管理才能使我国企业立于不败之地。
本文针对我国当前企业财务管理的现状以及存在的问题，提出了加强企业财务管理的措施，正确认识我国企业财务管理的新理念，并推动我国企业财务管理迈向更高的水平。
关键词：企业管理规范经营经济效益一、企业财务管理的含义企业财务管理是一个完整的循环活动过程，从资金投入采购到生产加工，最后从销售到资金回笼，是一个不断循环过程。
在这个过程中也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。
这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于关键点，是控制和管理的核心。
二、我国企业财务管理存在的问题1.企业财务管理缺乏制度建设。
一方面相当一部分企业都未建立与财务管理相关的企业财务管理制度和规范，有的虽然有制度，但没有可操作性，形同虚设。
另一方面会计账簿设置不规范，会计档案没有统一标准，有些凭证、账簿和报表没按规定要求装订成册和及时分类归档保存。
2.企业主要领导财务管理观念陈旧。
一方面，企业相当一部分属于私营、个人合伙性质，企业的投资者同时就是经营者，典型的管理模式是所有权与经营权高度统一，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并缺乏应有的财务管理知识。
另外，从他们自身就不想实行有效的财务管理，把企业看成自己的私人财产，造成财务管理混乱，会计信息失真等。
3.企业财务人员素质有待提高。
在市场经济条件下，企业财务管理不再只是开支、报销、记账和报账，而是具有综合性的企业管理，预测市场走势，分析企业面临的风险，没有财务管理的企业管理是盲目的管理；没有财务管理统揽全局，企业生产就会失去效益。
因此，企业财务管理是企业管理的核心，是企业管理的重中之重。
财务管理的含义
财务管理的含义在当今的商业世界中，财务管理是企业运营的核心组成部分。
无论是大型企业集团，还是小型创业公司，财务管理都发挥着至关重要的作用。
然而，对于很多人来说，“财务管理”这个词可能听起来有些抽象和复杂。
那么，到底什么是财务管理呢？简单来说，财务管理就是对企业资金的获取、使用和分配进行管理的活动。
它涵盖了企业运营的方方面面，从日常的资金收支，到重大的投资决策，再到利润的分配，都离不开财务管理的身影。
首先，财务管理包括资金的筹集。
企业要开展业务，就需要有足够的资金。
这资金可能来自于股东的投资，也就是所谓的股权融资；也可能来自于银行贷款等债务融资。
财务管理的任务之一就是要确定最佳的资金筹集方式，既要保证企业有足够的资金来支持业务发展，又要控制融资成本，避免过高的利息支出和债务风险。
资金的使用也是财务管理的重要内容。
企业筹集到资金后，需要将其合理地分配到各个业务环节。
比如，用于购买原材料、支付员工工资、进行研发投入、扩大生产规模等等。
财务管理要确保资金的使用高效、合理，避免浪费和不必要的支出。
这就需要进行详细的预算编制和成本控制。
通过预算，企业可以提前规划好各项资金的用途和支出额度；通过成本控制，企业可以降低生产经营成本，提高资金的使用效率和企业的盈利能力。
投资决策是财务管理中的关键环节。
企业在发展过程中，经常会面临各种投资机会，比如新建生产线、收购其他企业、开发新产品等。
财务管理需要对这些投资机会进行评估和分析，计算投资的回报率、风险水平等指标，为企业的决策提供依据。
一个好的投资决策可以为企业带来丰厚的回报，而一个错误的投资决策可能会导致企业遭受重大损失。
利润分配也是财务管理不可忽视的一部分。
企业盈利后，需要决定如何分配这些利润。
一部分利润可能会用于股东的分红，以回报股东的投资；另一部分可能会留存企业，用于扩大再生产、补充流动资金或者偿还债务。
财务管理需要在股东利益和企业发展之间找到平衡，制定合理的利润分配方案。
财务管理知识
财务管理知识一、财务管理基础（一）财务管理的概念与内容财务是指企业再生产过程中的资金运动及其所体现的经济关系。
企业财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动，它是企业管理的重要组成部分。
企业的资金运动可以分为筹集、运用和分配三个阶段。
在市场经济条件下，筹集资金是企业进行生产经营活动的前提，包括确定企业资金需要量和选择资金来源渠道。
资金运用就是把筹集到的资金投入到企业生产经营活动过程中。
资金的分配就是企业将取得的营业收入进行分配，用于补偿成本和费用，保证企业生产经营活动的持续进行。
企业的财务关系是指企业在生产经营活动中与各有关方面发生的经济关系，主要包括企业与其所有者、债权人、被投资单位、债务人、企业内部各单位和职工、国家税务部门等之间的财务关系。
企业财务管理以企业财务活动为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。
财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理。
在社会主义市场经济条件下，企业应按照资金运动的客观规律，对企业的资金运动及其引起的财务关系进行有效的管理。
（二）财务管理的目标和基本原则财务管理的目标是评价企业财务活动是否合理的基本标准，它应和企业的总体目标保持一致。
但是不同国家的企业面临的财务管理环境不同，同一国家内的企业其公司治理结构不同、发展战略不同，财务管理的目标因此会呈现出不同的表现形式。
最具有代表性的是利润最大化目标、股东财富最大化目标和企业价值最大化目标。
利润最大化目标是指将利润作为衡量企业经营和财务管理水平的标准，利润越大，越能满足投资人对投资回报的要求。
股东财富最大化目标是指通过财务上的合理运用，为股东创造更多的财富。
企业价值最大化目标是指企业通过生产经营，开拓创新产品，优化产品服务，不断增加企业财富。
企业价值最大化目标不仅要看企业已经获得的利润水平，还要评价企业潜在的获利能力，其追求的企业价值不是企业账面资产的总价值，而是企业全部财产的市场价值，反映了企业潜在或预期获利能力以及未来收入的预期。
财务管理学资料
财务管理学1、财务管理的含义及其特点、对象含义：财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理对象：资金筹集管理，资金投放管理，资金耗费管理，资金收入和资金分配管理，企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。
2、企业的财务关系指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。
1、企业与投资者之间的财务关系。
2、企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
3、企业与财税机关之间的财务关系。
4、企业内部各单位之间的财务关系。
5、企业与职工之间的财务关系。
3、现代财务管理的价值观念有哪些？企业财务管理又称理财目标：经济效益最大化。
1、利润最大化；2、资本利润率最大化或每股利润最大化；3、企业价值最大化或股东财富最大化；4、现代财务管理的价值观念有哪些？资金时间价值和投资风险价值。
5、折算损益直接列入哪个报表？损益表6、年金包括哪些类型，有何差异？后付年金，即普通年金：每期期末收款、付款的年金。
延期年金：距今若干期以后发生的每期期末收、付款的年金。
先付年金，即预付年金：每期期初收款、付款的年金。
永续年金：无期限连续收款、付款的年金。
7、企业的筹资渠道和方式渠道：国家财政资金；银行信贷资金；非银行金融机构资金；其他企业单位资金；职工资金和民间资金；企业自留资金；外商资金。
筹资方式：吸收直接投资、放行股票、联营集资、企业内部积累、银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等。
8、普通股的特点有哪些，分类特点：普通股股东对公司有经营管理权。
在股东大会上有表决权，可以选举董事会，从而实现对公司的经营管理；普通股股利分配在优先股分红之后进行，股利多少取决与公司的经营情况；公司解散、破产时，普通股股东的剩余财产求偿权位于公司各种债权人和优先股股东之后；在公司增发新股时，有认股优先权，可以优先购买新发行的股票。
《企业财务管理》课件
了解影响融资决策的内部和外部因素，如风险、成本、股东利益等。
现金流量管理
1 现金流量的重要性
了解现金流量对企业运营的关键作用，如何预测、管理和优化现金流。
2 现金流量表的分析
学习如何分析现金流量表，评估企业现金流量的稳定性、流动性和偿债能力。
3 现金管理策略
掌握有效的现金管理策略，包括现金流量预测、流动资金管理和短期投资。
资本预算与投资决策
学习如何进行资本预算，评估 投资项目的收益和风险，并做 出明智的投资决策。
资本结构与融资决策
1
资本结构的定义
理解资本结构，包括债权和股权的组合，以及评估选择合适资本结构的因素。
2
融资决策的策略
学习公司如何进行融资决策，包括债务融资和股权融资的优缺点及适用情况。
3
影响融资决策的因素
《企业财务管理》课件
欢迎来到《企业财务管理》课件！通过本课程，你将了解财务管理的重要性、 核心概念以及实践技巧，帮助你在业务中做出明智的财务决策。
课程目标
理解企业财务管理的 基本概念
学习财务管理的核心概念， 包括财务报表、资金流量 和风险管理。
掌握财务分析和决策 方法
学习如何进行财务分析， 评估企业的财务健康状况， 并做出基于数据的决策。
风险管理
风险的定义
了解风险的概念和分类，学 习如何识别、评估和管理企 业面临的各类风险。
风险管理方法
学习风险管理案例分析
通过实际案例分析，加深对 风险管理的理解和应用。
提高财务管理技能
掌握有效的资本预算、融 资、现金流量管理和风险 管理技巧，优化企业的财 务决策。
财务管理的概念
什么是财务管理？
财务管理是指在企业中有效管 理资金、资源和资产，以实现 企业长期稳定发展的一系列战 略和操作活动。
财务管理学全部知识点
财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。
它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。
2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有：（1）为企业提供有效的融资、筹集企业资金；（2）把控企业资金的运用，包括资金的投资、分配和管理；（3）管
理企业的债务；（4）管理企业的现金流；（5）结算企业的财务活动；（6）分析和评估企业财务状况；（7）组织实施企业的税收管理措施。
3.财务管理的作用
财务管理的作用包括：（1）财务管理能够帮助企业及时获取大量资金，从而使企业的资金运用更有效；（2）财务管理能够有效控制资金流动，减少资金筹措成本，降低资金管理成本；（3）财务管理能够更高效
地分配资源，使企业能够有效地运用好可用资源；（4）财务管理能够确
保企业正常的财务状况，使企业更有信心发展自己的业务，有效降低风险。
二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式，以
求取最大的资金回报。
简述企业财务管理的内容
企业财务管理是指企业对财务资源的筹集、配置和运用进行有效管理的过程。
它涵盖了以下几个主要内容：
1. 资金筹集：企业需要筹集资金来支持日常经营和发展计划。
财务管理包括确定资金需求、选择适当的资金来源（如股权融资、债务融资等）以及与金融机构和投资者进行谈判和协商。
2. 资本预算：企业在长期投资项目中需要进行资本预算决策。
这包括评估投资项目的潜在收益和风险，制定投资计划，确定项目的资金需求，并进行投资决策。
3. 资本结构管理：资本结构管理涉及企业资本的组成和比例。
财务管理需要确定适当的债务和股权比例，以平衡风险和回报，并最大化股东价值。
4. 资金运营：财务管理涉及管理企业的短期资金流动。
这包括现金流量管理、应收账款与应付账款的管理、短期投资决策以及与供应商和客户的资金往来。
5. 财务分析与报告：财务管理涉及对企业财务状况和业绩的分析和报告。
这包括编制财务报表、进行财务比率分析、评
估企业的盈利能力、偿债能力和经营效率，并提供给内部管理层和外部利益相关者决策所需的财务信息。
6. 风险管理：财务管理需要识别、评估和管理企业面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险等。
它还涉及选择合适的风险管理工具和保险产品，以减少潜在损失。
综上所述，企业财务管理的内容涉及资金筹集、资本预算、资本结构管理、资金运营、财务分析与报告以及风险管理等方面。
通过有效的财务管理，企业可以实现财务稳定和持续增长，为公司的长远发展提供支持和指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章财务管理总论《财务成本管理》内容简介全书总计包括十五章，第一章至第十一章讲述的是财务管理的内容，第十二章—第十五章讲述的是成本管理的内容，重点是财务管理的内容。
成本管理的考核每年都涉及到。
一般成本管理考试分数的比重在20%左右。
要想学好这门课程，首先，要全面看书，《财务成本管理》这门课程的考试特点是考试面比较广，每一章都会有题。
其次，应该在全面的看书基础上抓住重点，有针对性的对重点内容多做一些相应的练习来巩固重点的知识。
财务管理部分比较重要的内容包括，第四章财务估价，即有计算的基础，而且还有证券投资的内容。
第五章项目投资、第六章流动资金管理、第九章资金成本和资本结构。
对于成本管理部分，会有一些计算题。
题型包括两大类：第一类是客观题：包括单选题、多选题和判断题。
这类题型基本上占整个分数的40%。
第二类是主观题，包括计算分析题和综合题。
这类题占的分数比较高，约占整个分数的60%。
第一节财务管理的目标一、什么是财务管理?是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作1．财务管理的含义：财务管理是一种人所从事的工作是企业各项管理工作中的一种工作；2．财务管理工作的特点：资金管理综合管理3．财务管理工作的主要内容：有效地获取资金和使用资金二、财务管理的目标(一）企业的目标1．生存2．发展3．获利(二）企业目标对财务管理的要求1．企业目标及其对财务管理的要2．财务管理目标的三种主张及其理由和问题3．影响财务管理目标实现的因素（1）外部因素：法律环境、金融环境、经济环境。
（2）内部因素：直接因素：①投资报酬率；②风险。
间接因素：①投资项目；②资本结构；③股利政策。
4第二节财务管理的内容一、财务管理的对象：资金及其流转1．财务管理的对象是资金及其流转，也可以说是现金及其流转。
2．现金流转不平衡的原因（1）现金流转不平衡的内部原因。
现金流转不平衡的内部原因主要有盈亏和扩充两种原因。
①盈利企业的现金流转。
盈利企业如果不打算扩充，其现金流转一般比较顺畅。
但是，即使是盈利企业，如果进行大规模扩充，也会使企业现金流转不平衡。
②亏损企业的现金流转。
从长期的观点看，亏损企业的现金流转是不可能维持的。
从短期来看，又可分为两种情况：一种是亏损额小于折旧额的企业，由于折旧是现金的一种来源，所以在固定资产重置以前可以维持下去；另一种是亏损额大于折旧额的企业，不从外部补充现金，将很快破产。
③扩充企业的现金流转。
任何要迅速扩大经营规模的企业，都会遇到相当严重的现金短缺情况。
（2）现金流转不平衡的外部原因。
①市场的季节性变化；②经济波动；③通货膨胀；④竞争。
二、财务管理的内容:筹资、投资股利分配财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项。
三、财务管理的职能: 决策、计划控制1．决策的价值标准决策的价值标准是指评价方案优劣的尺度，或者说是衡量决策目标实现程度的尺度，它用于评价方案价值的大小。
历史上首先使用的是单一价值标准；其次使用经济目标综合的办法，即以经济效益尺度的综合经济目标作为价值标准；近来社会的、心理的、道德的、美学的等非经济目标日益受到重视，在评价方案的最后阶段，总要加进各种非经济的或不可计量的因素，进行综合判断，选取行动方案。
2．决策的准则人们在决策时并不考虑一切可能的情况，而只考虑与问题有关的既定情况，使多重目标都达到令人满意的、足够好的水平，以此作为行动方案。
第三节财务管理的原则财务管理原则，是指人们对财务活动的共同的、理性的认识，它是联系理论与实务的纽带。
财务管理的原则可分为三大类：第一大类：竞争环境原则（对资本市场中人的行为规律的基本认识）（一）具体原则1．自利行为原则含义：指人们在进行决策时按照自己的财务利益行事，在其他条件相同的条件下人们会选择对自己经济利益最大的行动。
应注意的问题：理论依据:理性的经济人假设一个重要应用是委托—代理理论，另一个重要应用是机会成本和机会损失的概念。
2．双方交易原则含义：指每一项交易都至少存在两方，在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力，因此你在决策时要正确预见对方的反应应注意的问题：理论依据:商业交易至少有两方、交易是“零和博弈”，以及各方都是自利的。
双方交易原则要求在理解财务交易时不能“以我为中心”，在谋求自身利益的同时要注意对方的存在，以及对方也在遵循自利原则行事；双方交易原则还要求在理解财务交易时注意税的影响。
3．信号传递原则含义：指行动可以传递信息，并且比公司的声明更有说明力。
应注意的问题：是自利原则的延伸。
要求根据公司的行为判断它未来的收益状况；信号传递原则还要求公司在决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。
4．引导原则含义：指当所有办法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。
引导原则不会帮你找到最好的方案，却常常可以使你避免采取最差的行动，它是一个次优化准则。
应注意的问题：引导原则是行动传递信号原则的一种运用。
引导原则的一个重要应用是行业标准概念，另一个重要应用就是“自由跟庄”概念。
第二大类：创造价值的原则（是对增加企业财富基本规律的认识）1．有价值的创意原则含义：指新创意能获得额外报酬。
应注意的问题：有价值的创意原则主要应用于直接投资项目，此外还可应用于经营和销售活动。
2．比较优势原则含义：指专长能创造价值。
比较优势原则要求企业把主要精力放在自己的比较优势上，而不是日常的运行上。
应注意的问题：理论依据：分工理论一个应用是“人尽其才、物尽其用”，另一个应用是优势互补。
3．期权原则含义：是指在估价时要考虑期权的价值。
应注意的问题：广义的期权不限于财务合约，任何不附带义务的权利都属于期权。
有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。
4．净增效益原则含义：指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。
应注意的问题：净增效益原则的应用领域之一是差额分析法，另一个应用是沉没成本概念。
第三大类：财务交易的原则1．风险----报酬权衡原则含义：指风险和报酬之间存在一个对等关系，投资人必须对报酬和风险作出权衡，为追求较高报酬而承担较大风险，或者为减少风险而接受较低的报酬。
应注意的问题：所谓“对等关系”，是指高收益的投资机会必然伴随巨大风险，风险小的投资机会必然只有较低的收益。
2．投资分散化原则含义：指不要把全部财富都投资于一个公司，而要分散投资。
应注意的问题：理论依据：投资组合理论。
投资分散化原则具有普遍意义，不仅限于证券投资，公司各项决策都应注意分散化原则。
3．资本市场有效原则含义：是指在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了所有可获得的信息，而且面对新信息完全能迅速地做出调整。
应注意的问题：资本市场有效原则要求理财时重视市场对企业的估价，慎重使用金融工具。
4．货币时间价值原则含义：指在进行财务计量时要考虑货币时间价值因素。
“货币的时间价值”是指货币在经过一定时间的投资和再投资所增加的价值。
应注意的问题：货币时间价值原则的依据是货币投入市场后其数额会随着时间的延续而不断增加。
货币时间价值原则的首要应用是现值概念，另一个重要应用是“早收晚付”概念。
第四节财务管理的环境1．财务管理的环境企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。
它们是企业财务决策难以改变的外部约束条件，更多的是适应它们的要求和变化。
财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。
2．金融性资产的特点金融性资产是指现金或有价证券等可以进入金融市场交易的资产。
它们具有以下属性：①流动性：它是指金融性资产能够在短期内不受损失地变为现金的属性。
②收益性：它是指某项金融资产投资的收益率高低。
③风险性：它是指某种金融资产不能恢复其原投资价格的可能性。
金融资产的风险主要有违约风险和市场风险。
上述三种属性相互联系、相互制约。
流动性和收益性成反比，收益性和风险性成正比。
3．金融市场上利率的构成在金融市场上，利率是资金使用权的价格。
一般说来，金融市场上资金的购买价格可用下式表示：利率= 纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率（1）纯粹利率。
纯粹利率是指无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。
纯粹利率的高低、受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响。
（2）通货膨胀附加率。
由于通货膨胀使货币贬值，投资者的真实报酬下降，他们在把资金交给借款人时，他们会在纯粹利息率的水平上再加上通货膨胀附加率，以弥补通货膨胀造成的购买力损失。
（3）风险附加率。
风险越大，要求的收益率也越高，风险和收益之间存在对应关系。
风险附加率是投资者要求的除了纯粹利率和通货膨胀之外的风险补偿。