北语15秋《管理心理学》作业2答案
北语15春《管理心理学》作业4满分答案
北语15春《管理心理学》作业4满分答案
15春《管理心理学》作业4
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 什么是指对自己的智慧、能力、道德水平的认识（）
A. 能力
B. 精神
C. 理想
-----------------选择：B
2. 强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( )
A. 奖励
B. 倒退
C. 消退
D. 激励
-----------------选择：C
3. 能力是指顺利完成某种活动所必需的，并直接影响活动的个性心理特征（）
A. 质量
B. 节奏
C. 效率
-----------------选择：C
4. 定型是指人们头脑中存在的关于某一类人的（）
A. 初始印象
B. 最新印象
C. 固定形象
-----------------选择：C
5. 价值观是个人关于( )、行为的意义、重要性的总评价和总看法
A. 文化
B. 活动
C. 社会
D. 事物
-----------------选择：D
6. 跨国公司有很多特点，其中较为突出的一个特点就是（）
A. 多元化
B. 风险性
C. 整合性
-----------------选择：A
7. 对于高层领导来说，首位重要的管理技能是
A. 决策技能
B. 沟通技能
C. 计划技能
D.
-----------------选择：A。
管理心理学作业(答案)
管理心理学作业（答案）北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）参考答案：一、选择题（每题1分，共15题）1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（D ）A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）你认为应归因于（B ）A.他人（领导）B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指（D ）A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（B ） A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（B ）A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你认为应归因于（A ）A.他人（领导）B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（A ）. A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围，（C ） A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境，（C ） A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表（C ）北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则，(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线，(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好，(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上，(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论，(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分：一、简答题(每题2. 5分，共2题)1、工作群体与工作团队的区别，美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能，团体绩效小于或等于个体绩效的总和；团体绩效远远大于个体绩效的总和；两者的区别：11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。
北语17春《管理心理学》作业2答案
17春《管理心理学》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1. 下述公式中表述正确的是( )
A. 领导有效性=f(领导者、被领导者)
B. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)
C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)
D. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)
满分：5 分
正确答案:B
2. “规范分析法”作为改进群体工作效率工具的优点是（）
A. 对人不对事
B. 对人又对事
C. 对事不对人
D. 既不对人也不对事
满分：5 分
正确答案:C
3. 现代组织理论主张( )
A. 在组织形态上倾向于高耸组织结构
B. 在集权与分权上偏重于分权
C. 在集权与分权上偏重于集权
D. 在专业分工上提倡群体化
满分：5 分
正确答案:B
4. 作为群体的一个显著标志，就是群体内的成员应具有共同的（）
A. 信念和兴趣
B. 信念和群体意识
C. 价值观念和性格
D. 利害关系和生活方式
满分：5 分
正确答案:B
5. 工具式沟通的主要目的是（）
A. 发布命令
B. 满足精神需求
C. 传达情报
D. 确定与对方的人际关系。
北语15秋《管理心理学》作业3满分答案
北语15秋《管理心理学》作业3满分答案一、单选题(共 10 道试题，共 50 分。
)1.群体成员共同接受、共同遵守、约定俗成的行为准则叫（）A.群体规范B.工作制度C.群体纪律D.群体压力正确答案:A大众理财作业满分答案2。
企业的组织结构在某种程度上应该反映出人员的()A.道德品质B.个性特征C.知识水平正确答案：B3。
什么是领导者权责统一的基础(）A.职位B.决策C.服务正确答案:C4。
群体间的冲突增加了各群体内部的（）A.内聚力B.友谊C.协调性正确答案：A5。
让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的，有利于变革的顺利进行（）A.观念压力B.思想冲突C.思想阻力正确答案：C6。
根据成就需要理论，人的主要需要不包括（）A.安全需要B.成就需要C.社会交往需要D.权力需要正确答案：A7。
在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是（）A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论正确答案:C8. 强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是（ )A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论正确答案：B9. 根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是（ )A.8.4B.3。
7C. 2.8D.9.2正确答案：D10。
科学技术越是发展，就越要重视(）A.信息因素B.知识因素C.人的因素正确答案：C15秋《管理心理学》作业3二、多选题(共 5 道试题,共 25 分。
)1.我国企业的组织机构要克服(）的现象A.腐败B.涣散C.软弱D.臃肿E.老化正确答案：BCDE2。
气质类型包括（）A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质E.神经质正确答案：ABCD3。
以下属于个性心理特征范畴的是(）A.需要B.气质C.性格D.能力E.兴趣正确答案：BCD4. 构成权力性影响力的主要成分是()A.品格因素B.传统因素C.职位因素D.资历因素E.能力因素正确答案：BCD5。
北京语言大学15春《管理心理学》作业1满分答案
北京语言大学15春《管理心理学》作业1满分答案一、单选题1. 麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要,对社交的需要和()A. 对发展的需要B. 对享受的需要C. 对精神的需要D. 对权力的需要正确答案:D2. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指( )A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素C. 保健因素、激励因素D. 内在因素、外在因素C3. 有人勤奋有人懒惰，这是性格的( )A. 意志特征B. 情绪特征C. 态度特征D. 理智特征正确答案:C4. 自我管理的内容，主要由自我思想管理、自我行为管理和( )A. 自我需要管理B. 自我利益管理C. 自我心理管理D. 自我动机管理C5. 下列不属于个性倾向性内容的是（）A. 兴趣B. 气质C. 爱好D. 需要正确答案:B6. 在管理心理学研究的过程中，通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的方法称之为（）A. 案例法B. 观察法C. 测试法D. 调查法正确答案:D7. 以人为对象的社会知觉可以划分为( )A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉正确答案:A8. .直接推动个体活动以达到一定目的的内在动力和直接原因是( )A. 需要B. 动机C. 兴趣D. 信念正确答案:B9. 在态度的构成要素中，核心是( )A. 认知要素和评价要素B. 评价要素和情感要素C. 认知要素和情感要素D. 情感要素和意向要素正确答案:B10. 情绪情操是心理过程中的()A. 认识过程B. 意志过程C. 情感过程D. 反映过程正确答案:C二、多选题1. 麦克利兰认为，人的基本需要有三种（）A. 成就需要B. 物资需要C. 权利需要D. 成长需要E. 归属需要正确答案:ACE2. 按沟通者有无地位转移将沟通分为()A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通正确答案:DE3. 行为组织理论的主要特点是( )A. 强调层峰组织结构B. 主张扁平组织结构C. 主张集权D. 主张分权E. 提倡专业化正确答案:BDE4. 个性倾向性包括( )A. 需要B. 动机C. 兴趣D. 理想E. 信念正确答案:ABCDE5. 管理心理学主要研究（）方面的内容A. 个体心理B. 群体心理C. 领导心理D. 劳动心理E. 组织心理正确答案:ABCE三、判断题1. 民主型领导作风的领导，工作效率最低A. 错误B. 正确正确答案:A2. 在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须一致，才能保证组织任务的顺利完成A. 错误B. 正确正确答案:A3. 管理的实质是影响他人为组织目标而工作A. 错误B. 正确正确答案:B4. 团体能使成员产生强烈的归属感和认同感A. 错误B. 正确正确答案:B5. 平行沟通只能在同级领导者之间进行A. 错误B. 正确正确答案: B。
北语20秋《管理心理学》作业3-参考答案
[北京语言大学]20秋《管理心理学》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分)
1.组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的（）
A.能力
B.声望
C.效果
[标准答案]：C
2.下述公式中表述正确的是( )
A.领导有效性=f(领导者、被领导者)
B.领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)
C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)
D.领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)
[标准答案]：B
3.勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和()
A.再冻结
B.激励
C.管理
D.目标
[标准答案]：A
4.团队的目标没有成员的是无法完成的（）
A.交流与合作
B.相互鼓励
C.彼此协商
[标准答案]：A
5.能力在一定程度上决定着知识、技能可能取得的（）
A.成就
B.效益
C.水平
[标准答案]：A
6.在组织形象识别系统中，被简称为MI的是()
A.理念识别系统
B.行为识别系统
C.视觉识别系统
D.效能识别系统
[标准答案]：A。
管理心理学第二阶段在线作业答案(2)
管理心理学第二阶段在线作业答案第1题在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：第2题俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见我国关于激励问题的理论与实践第3题领导班子最好具有－－质结构。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的结构第4题在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的结构第5题团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的作用与功能第6题团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的规范第7题缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的人际沟通第8题由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见人际正式沟通的网络第9题管理是一种－－的领导。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见领导与管理的区别第10题现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见现代的组织观第11题管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见管理心理学的学科性质第12题军队是典型的－－型组织的例子。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见组织结构第13题知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见影响个体知觉的主观因素第14题一个人能正确地认识自己是－－成熟的标志。
北语15秋《管理心理学》作业4满分答案 (1)
北语15秋《管理心理学》作业4满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是()A. 斯腾B. 梅奥C. 闵斯脱博格D. 勒温正确答案：B2. 表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是____ 管理心理学作业答案A. 气质大众理财作业满分答案B. 性格C. 兴趣D. 能力正确答案：B3. 能力在一定程度上决定着知识、技能可能取得的（）A. 成就B. 效益C. 水平正确答案：A4. 个体实际所归属的群体称为( )A. 正式群体B. 参照群体C. 实属群体D. 非正式群体正确答案：C5. “早熟”与“晚熟”是( )A. 能力的类型差异B. 能力的水平差异C. 能力发展的早晚差异D. 能力的质的差异正确答案：C6. 1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为( )A. 电器实验B. 梅奥实验C. 霍桑实验D. 系列实验正确答案：C7. 在企业中要建立的管理制度（）A. 以质量为中心B. 以人为中心C. 以制度为中心正确答案：B8. 冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( )A. 协作B. 回避C. 迁就D. 折衷正确答案：D9. 组织结构包括三个方面正确答案：结构的复杂性、( )和集中化A. 分散性B. 层次性C. 正规性D. 社会性正确答案：C10. 什么是指对自己的智慧、能力、道德水平的认识（）A. 能力B. 精神C. 理想正确答案：B15秋《管理心理学》作业4二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。
）1. 归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）A. 内在归因B. 外在归因C. 个人归因D. 情境归因正确答案：BD2. 奖励制度的维度有A. 重要性B. 数量上的灵活性C. 使用的频率E. 低成本）正确答案：ABCDE3. 按沟通者有无地位转移将沟通分为( )A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通正确答案：DE4. 集体的主要特征有()A. 高度组织性B. 目标明确C. 规模大D. 凝聚力强E. 成员素质高正确答案：AB5. 下列属于组织文化内容的是（）A. 创新与冒险B. 注意细节C. 结果定向D. 进取心E. 稳定性正确答案：ABCDE15秋《管理心理学》作业4三、判断题（共 5 道试题，共 25 分。
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15秋《管理心理学》作业2
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 管理心理学的首要任务是提高企业的（）
A. 知名度
B. 美誉度
C. 劳动生产率
答案：C
2. 有人把乌鸦的出现看成是不祥的征兆，把喜鹊的出现看成是好兆头，这是常见的归因偏差中的（）
A. 观察者与行为者的归因偏差
B. 涉及个人利益的归因偏差
C. 涉及群体利益的归因偏差
D. 对自然现象作拟人化归因的偏差
答案：D
3. 在态度的构成要素中，起基础性作用的是（）
A. 认知要素
B. 评价要素
C. 情感要素
D. 意向要素
答案：A
4. “口服心不服”的从众行为产生的原因是出于( )
A. 知觉的歪曲
B. 行为的歪曲
C. 判断的歪曲
D. 情感的歪曲
答案：B
5. 信息从接受者返回信息源的过程称为( )
A. 编码
B. 传输
C. 解码
D. 反馈
答案：D
6. 属于领导者做好工作的前提条件的心理素质是（）
A. 善于转换角色
B. 较完善的人格
C. 外松内紧的防卫心理
D. 富有使命感和同情心。