公共基础知识题库-《管理学原理》试题及答案【2020年最新】

合集下载

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、王经理在工作中,对生产极为重视,也非常关心员工,职工关系协调.士气旺盛,圆满完成企业的生产任务。

依据管理方格理论,王经理的领导方式属于A、1.1型B、1.9型C、9.9型D、9.1型正确答案:C2、根据双因素理论,工资福利属于A、消极因素B、积极因素C、激励因素D、保健因素正确答案:D3、某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。

这种划分的依据是A、顾客B、产品C、流程D、地区正确答案:A4、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、综合管理者正确答案:C5、某公司在年初的工作会议上,提出力争在本年度实现利润2000万元。

这属于计划层次中的A、程序B、宗旨C、规划D、目标正确答案:D6、采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是A、名义群体法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、风险性决策法正确答案:B7、控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则?A、适度原则B、弹性原则C、及时原则D、重点原则正确答案:A8、对现有状态的否定是组织变革过程中的A、变革B、再解冻C、解冻D、再冻结正确答案:C9、数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。

这反映了行业竞争“五力模型”中的A、供应商的威胁B、替代品的威胁C、潜在进入者的威胁D、购买者的威胁正确答案:B10、企业库存中,大约有20%的物品会占到年度库存总价值的80%,对这类物品要重点管理。

这种库存控制的方法是A、经济批量法B、ABC分类法C、订货点法D、定期补充法正确答案:B11、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的A、技术因素B、政治因素C、社会因素D、经济因素正确答案:A12、乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人,其经营范围也相应扩大。

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性指的是()A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的计划性和灵活性答案:B2. 科学管理理论的创始人是()A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:A3. 组织结构设计的原则不包括()A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 目标一致性原则答案:D4. 管理的计划职能主要解决的问题是()A. 做什么B. 为什么做C. 何时做D. 怎么做答案:A5. 以下哪项不是决策的特点()A. 目标性B. 选择性C. 风险性D. 随意性答案:D6. 组织文化的核心是()A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案:B7. 领导权力的来源不包括()A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案:D8. 组织变革的类型不包括()A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 环境变革答案:D9. 以下哪项不是有效的沟通原则()A. 明确性原则B. 完整性原则C. 及时性原则D. 保密性原则答案:B10. 管理的控制职能主要解决的问题是()A. 做什么B. 为什么做C. 做得怎么样D. 何时做答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理的职能包括()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案:ABCD2. 以下属于管理的基本原则的有()A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 弹性原则E. 目标原则答案:ABCD3. 组织结构设计应考虑的因素包括()A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化E. 组织技术答案:ABCDE4. 决策的类型包括()A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 个人决策答案:ABCD5. 领导风格的类型包括()A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型答案:ABCE三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理的四个基本职能。

管理学原理考试题和答案

管理学原理考试题和答案

管理学原理考试题和答案****一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性指的是()。

A. 管理具有科学性和艺术性B. 管理具有自然属性和社会属性C. 管理具有经济性和政治性D. 管理具有技术性和人文性答案:B2. 管理学中,被称为“科学管理之父”的是()。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:A3. 管理的计划职能不包括()。

A. 确定目标B. 制定策略C. 组织资源D. 执行任务答案:D4. 以下哪项不是组织文化的功能()。

A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 盈利功能答案:D5. 管理层次的划分依据是()。

A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理职能D. 管理层次和管理幅度答案:D6. 以下哪项不是决策的特点()。

A. 目标性B. 选择性C. 风险性D. 随意性答案:D7. 以下哪项不是领导理论()。

A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案:D8. 以下哪项不是激励理论()。

A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 系统理论答案:D9. 以下哪项不是沟通的原则()。

A. 明确性原则B. 完整性原则C. 及时性原则D. 随意性原则答案:D10. 以下哪项不是控制的类型()。

A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 随机控制答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是管理的基本职能()。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案:ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则()。

A. 任务目标原则B. 精干高效原则C. 统一指挥原则D. 权责对等原则E. 弹性结构原则答案:ABCDE3. 以下哪些是领导权力的来源()。

A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 专家权力E. 感召权力答案:ABCDE4. 以下哪些是有效沟通的障碍()。

A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息失真D. 心理障碍E. 组织结构障碍答案:ABCDE5. 以下哪些是控制过程中的步骤()。

管理学原理考试题和答案

管理学原理考试题和答案

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是( ).A。

生产活动B。

经济活动C。

管理活动D。

法律活动【正确答案】:C 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性.管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。

参见教材P35。

2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是( )。

A.计划B。

组织C。

领导D.控制【正确答案】:A 【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查管理的职能。

计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排.参见教材P41.3、管理的首要职能是( )。

A.计划B。

组织C.领导D.控制【正确答案】:A 【您的答案】:D 【答案解析】:本题考查管理的职能。

计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。

参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是()。

A。

高层管理者B。

中层管理者C.基层管理者D.一线管理者【正确答案】:B 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查管理者的分类。

中层管理者负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。

参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。

A。

基层管理者的工作B.中层管理者的工作C.高层管理者的工作D。

管理的有效性【正确答案】:A 【您的答案】:D 【答案解析】:本题考查管理者的分类。

基层管理者工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现。

参见教材P43。

6、关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。

A。

有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】:C 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者。

有效的管理者决定了组织的效率,而成功管理者决定了组织的效果。

社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。

参见教材P46。

2023管理学原理基础知识考试题(附含答案)

2023管理学原理基础知识考试题(附含答案)

2023管理学原理基础知识考试题(附含答案)一、单选题1、管理的首要职能是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案: A【答案解析】:本题考查管理的职能。

计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。

2、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是()。

A、生产活动B、经济活动C、管理活动D、法律活动【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。

管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。

3、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案: A【答案解析】:本题考查管理的职能。

计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是()。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线管理者【答案解析】:本题考查管理者的分类。

中层管理者负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。

A、基层管理者的工作B、中层管理者的工作C、高层管理者的工作D、管理的有效性正确答案: A【答案解析】:本题考查管理者的分类。

基层管理者工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现。

6、关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。

A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大正确答案: C【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者。

有效的管理者决定了组织的效率,而成功管理者决定了组织的效果。

社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。

7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学具有()。

A 一般性B 多科性C 历史性D 实践性正确答案: C【答案解析】:本题考查管理学的特点。

管理学的历史性体现在:管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展,割断历史,不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史,就难以很好地理解、把握和运用管理学。

最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)

最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)

2020年《管理学》考试158题(含参考答案)一、单选题1.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。

矛盾通常产生于每学期的课程安排。

课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。

教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。

后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且由教员直接登录内部网下载。

这样,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。

这一问题的解决可以认为是由于()。

A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变知识点:沟通过程参考答案:D2.在 SWOT 分析中,组织机会在以下哪项中两者的接合点出现?(A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点:决策类型参考答案:C3.决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为,(A、最优决策只是幻想B、根本没有最好,只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点:决策特点参考答案:B4.1.55.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递知识点:非正式沟通网络6.王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。

公司开始只有不到十人,所有人都直接向王先生负责。

后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。

在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是()A、由轮式变为链式B、由轮式变为 Y 式C、由链式变为 Y 式D、由链式变为环式知识点:沟通网络参考答案:B7.当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用(策略。

管理学原理题库(含答案)

管理学原理题库(含答案)

管理学原理题库(含答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案:C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案:D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。

A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案:D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。

A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案:C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案:B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。

A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案:D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。

A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案:B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案:A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。

A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案:B10、________指单位时间所取得的效果的数量。

A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案:D11、科学管理是( )。

A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案:D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。

这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案:C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案:C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案:C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案:C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。

管理学原理试题库及答案

管理学原理试题库及答案

管理学原理试题库及答案一、选择题1. 管理学的基本任务是什么?A. 计划和组织B. 领导和控制C. 预测和决策D. 组织和协调答案:B2. 以下哪个选项不属于管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 激励D. 控制答案:C3. 以下哪个理论提出了“经济人”假设?A. 泰勒的科学管理理论B. 马斯洛的需要层次理论C. 麦格雷格的X理论D. 赫兹伯格的双因素理论答案:A4. 企业在进行决策时,以下哪个因素是最重要的?A. 成本B. 时间C. 风险D. 效益答案:D二、填空题5. 管理的五大基本职能包括:计划、组织、______、领导和控制。

答案:协调6. 管理层次可以分为高层管理、______管理和基层管理。

答案:中层7. 人力资源管理的核心是______。

答案:激励8. 企业文化包括______、制度文化和精神文化。

答案:物质文化三、判断题9. 管理的目的是为了提高组织的效率和效果。

()答案:正确10. 领导者应该具备的三大基本技能是:技术技能、人际关系技能和概念技能。

()答案:正确11. 管理是科学,而不是艺术。

()答案:错误12. 企业战略的制定和实施是管理过程中的重要环节。

()答案:正确四、简答题13. 简述马斯洛的需要层次理论。

答案:马斯洛的需要层次理论认为,人的需求可以分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

这些需求从低到高,依次满足,当低层次需求得到满足后,高层次需求才会产生。

14. 简述麦格雷格的X理论和Y理论。

答案:麦格雷格的X理论和Y理论是对人性的两种假设。

X理论认为,人生来懒惰,不愿意承担责任,需要严格的管理和激励才能发挥潜能;Y理论认为,人生来具有积极性和创造力,只要给予适当的环境和条件,就能充分发挥潜能。

15. 简述企业战略的层次。

答案:企业战略分为三个层次:总体战略、业务战略和职能战略。

总体战略是企业长期发展的总体目标和方向;业务战略是企业各业务领域的竞争策略;职能战略是企业各部门为实现总体战略和业务战略而制定的具体措施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《管理学原理》考点特训题库 1
(1)(单选题)下列对职权的认定错误的是()。

A.职权是管理职位所固有的发布命令的一种权力
B.它是管理职位所特有的希望命令得到执行的一种权力
C.它是指人、事物、机构所应有的作用
D.它限于解决如何做、何时做等方面的问题
【参考答案】C。

职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。

职权限制使用范围,即限于解决如何做、何时做等方面的问题,再扩大就会取消直线人员的工作;限制使用级别,即下一级职能职权不应越过上一级直线职权。

职能是指人、事物、机构所应有的作用。

故本题答案选C。

(2)(判断题)日常领导方法是普遍适用并贯穿各种领导活动及领导活动过程始终的领导方法。

()
正确
错误
【参考答案】错误。

日常领导方法并不是贯穿于各种领导活动的领导方法,在出现紧急情况时,就不使用这种方法。

故本题判断错误。

(3)(单选题)下列哪种情况不宜采用双向沟通?()
A.时间比较充裕,问题比较棘手
B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
C.时间较紧,问题简单
D.对下属解决问题的接受程度至关重要
【参考答案】C。

双向沟通需要的时间一般都比较充裕,对于时间较紧,问题简单的情况不宜采用双向沟通。

故本题答案选C。

(4)(多选题)下列属于网络时代管理沟通的特征的有()。

A.沟通流程扁平化
B.沟通模式透明化
C.沟通活动互动化
D.沟通对象个性化
【参考答案】ABCD。

网络时代的沟通,在沟通方向上打破传统沟通的界限,使
沟通方式的选择和组合更为自由灵活,为沟通提供更好的技术平台。

特征:沟
通流程扁平化、沟通模式透明化、沟通活动互动化、沟通对象个性化。

网络沟
通的方式:网站、电子邮件、BBS等。

沟通方式的选择一般主要依据人的主观而定。

故本题选择ABCD。

(5)(多选题)下列关于管理性质的说法中,正确的是()。

A.管理是一门艺术
B.管理是一门科学
C.管理是一种逻辑方法
D.管理具有科学和艺术的双重性
【参考答案】ABD。

管理既是科学又是艺术,是科学性和艺术性的有机结合。


理的科学性是把管理看作一种有组织的活动,其中具有内在的规律性,存在着
普遍适用的管理理论、管理原理和管理方法,有一套独立于其他科学分析问题、
解决问题的科学方法。

管理的艺术性是对管理实践性的描述,它突出了管理人
员创造性地运用管理原理,是组织经营顺应环境的发展和变化,从而取得成功
的作用。

故本题答案选ABD。

(6)(单选题)下列关于目标管理的说法,错误的是()。

A.目标管理强调,应该通过群体共同参与的方式,制定具体可行且能客观衡量
的目标
B.实施目标管理时必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层
次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
【参考答案】B。

目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可
行的而且能够客观衡量的目标。

实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将
组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标;低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管
理也包括自上而下的过程。

故本题答案选B。

相关文档
最新文档