公务员面试无领导小组讨论
2023年最新公务员无领导小组讨论面试技巧
无领导小组讨论面试技巧一、无领导小组讨论是一种群体性的面试无领导小组面试与结构化面试的最大不同是考生的组成, 考生是以群体的方式一起走进面试的环境之中, 通常情况下是6—8名考生为一组。
结构化面试是一名考生对一群考官(通常是7-9人)的面试形式, 而无领导小组的面试时一群考生对一群考官的面试形式。
所以, 在形式上, 广大考生要有所了解, 做到心中有数。
以免碰到这种形式的面试, 乱了阵脚。
1.无领导小组面试通常分为三个阶段, 具体如下:(1)第一阶段, 考生了解试题, 独立思考, 列出发言提纲, 一般为5分钟左右;(2)第二阶段, 考生轮流发言阐述自己的观点, 一般为3分钟;(3)第三阶段, 考生交叉辩论, 继续阐明自己的观点, 或对别人的观点提出不同的意见, 并最终得出小组的一致意见。
一般时间为40分钟。
2.无领导小组讨论的具体程序是:(1)讨论前事先分好组, 一般每个讨论组6～8人为宜;(2)考场按易于讨论的方式设立, 一般采用圆桌会议形式, 面试考官席设在考场四边(或集中于一边, 以利于观测为宜);(3)考生落座后, 面试考官为每位考生发空白纸若干张, 供草拟讨论提纲用;(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的规定(纪律), 并宣读讨论题;(5)给考生5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);(6)主考官宣布讨论开始, 依考号顺序每人阐述观点(3分钟), 依次发言, 发言结束后开始自由讨论;(7)各面试考官只观测并依据评分标准为每位考生打分, 不准参与讨论或给予任何形式的诱导;(8)无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜, 主考官依据讨论情况, 宣布讨论结束后, 收回考生的讨论发言提纲, 同时收集各考官评提成绩单, 考生退场;(9)记分员按体操打分的方法去掉一个最高分, 去掉一个最低分, 然后得出平均分的方式, 计算出最后得分, 主考官在成绩单上签字。
二、无领导小组讨论是一种艺术的面试无领导小组讨论是一种艺术的面试, 突出表现在它的谈话技巧和个人素质上。
公务员面试必看：带你全面了解无领导小组讨论
公务员面试必看：带你全面了解无领导小组讨论在公务员考试面试中虽然大部分都是采用结构化问答的面试形式，但偶尔也会出现无领导小组讨论的面试形式。
如果说结构化面试时多个考官对一名考生进行考察，那么无领导小组讨论就是多个考官对一组考生同时进行考察，通过一组考生对某一问题的讨论，选出其中优秀者。
为了帮助考生全方位的了解无领导小组讨论的面试形式。
国家公务员考试网（）特为考生全方位的解读无领导小组讨论这种面试形式。
一、什么是无领导小组讨论面试无领导小组讨论这种面试方式随着中央国家机关如公安部，以及地方省市如吉林、云南等地公务员面试陆续采用而越来越为人所熟知。
它要求一组考生(一般是5-7人一组)在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。
这种面试又分为两种形式，一是评价者不给考生指定任何角色(不定角色的无领导小组讨论)，二是只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动、观察每个考生的表现，根据考生在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和胜任特征做出相应的评价。
二、无领导小组讨论面试流程无领导小组讨论的讨论过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；第二阶段，考生轮流发言，阐述自己的观点；第三阶段，考生们交叉自由讨论，或继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。
附：无领导小组讨论面试流程图三、无领导小组讨论面试有哪些特点？与其他考试测评方法相比，无领导小组讨论在形式和过程上有其独特性。
其主要特点有：1.多名考官同时对多名考生进行比较评价在无领导小组讨论中，多名考官在同一时间对多名考生进行集体测评，能直观地对一组考生的表现进行横向比较，对考生有关能力素质和个性特征的评价较为真实客观。
同时，测评效率相对较高。
国家公务员考试面试无领导小组讨论技巧
无领导小组讨论技巧一：在适当的时机发言
在无领导小组讨论环节诶过还未到自己的发言时间，也可以在适当的时候发表自己的观点。
但是，切记要尊重同组考生，不要发生冲突，自己表述完后认真听别人发言。
无领导小组讨论技巧二：建立良好的“关系网”
在发表自己的观点时，不要对别人的观点产生敌意。
要友好的表达，说不定还能拉近彼此的关系，结成队友。
无领导小组讨论技巧三：抓好说服对方的时机
无领导小组讨论环节发言的时机相当重要，不要在别人过于激动的时候反驳他的观点，要在他稳定以后适当的侧面表达自己的观点。
这样别人才可能会接受你的观点，不然只会让整个面试环节显得十分混乱，导致整组的分数都被拉低。
无领导小组讨论技巧四：言词委婉大体
在无领导小组讨论中千万不要表现的盛气凌人，要站在别人的立场思考问题，也不要强词夺理，整个过程要谦和、不失风度。
无领导小组讨论技巧五：回答问题言简意赅
反驳他人的观点不仅仅是在语言上压倒别人，还要在气势上压倒别人。
但是，千万不要以为话说的多就好，不要说些废话，喋喋不休。
要学会言简意赅的表达自己的观点，达到一步致命的效果。
公务员面试技巧 结构化和无领导小组讨论区别
公务员面试技巧结构化和无领导小组讨论区别各位小伙伴准备面试的忐忑心情，各位小伙伴对于各种面试形式都很疑惑，所以今天和各位小伙伴分享一下结构化和无领导的面试知识，给大家一个备考方向。
一、定义1.结构化面试：试题、人才测评要素、评价标准、时间控制、确定评价人员、实施程序和分数统计等各环节，按照统一标准进行规范化设计和执行的面试方法。
2.无领导面试：在既定的背景下，由一组考生在不指定领导的情况下，围绕给定题目展开讨论，最终统一意见的测评方式。
二、特点分析1.结构化面试：吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，流程、题目、评分标准固定，测验过程相对公平，测验结果比较准确和可靠。
(1)所有应聘者流程相同：不分岗位，同一考场题目、时间、面试实施条件都是一致的，整体面试过程都是公平、公正条件下进行。
(2)题目根据工作要求设计：结构化面试测查的是人岗匹配，所以往往会结合工作要求的能力、素养等进行题目设计。
(3)评价标准规范、可操作：对于应聘者设置了相应的考察要素，每一个要素有相应的评价标准。
(4)伪装性强：由于流程、形式等固化，所以对于应聘者而言，可通过提早练习解决自身的问题，比如应聘者说话时常见的口头语、答题不流畅等，故而对于应聘者而言，伪装性很强。
2.无领导面试：比起结构化的标准化，无领导更加灵活，讨论过程测查考生的表达能力等多种维度，对于应聘者要求较高。
(1)高度人际互动：无领导小组讨论，要求应聘者在讨论中不断发言讨论，因此讨论引发了高度的人际互动(2)全面测查应聘者：讨论过程需要考生不断发言，这个过程充分展现的举止仪表和各项能力素质，比如举止仪表、分析能力、语言表达、倾听能力、团队合作意识、自我情绪控制等，因此对应聘者的考察更加全面、合理。
(3)评价主观性强：无领导小组讨论人数一般是6-12人为一个小组，大多同一岗位在同一考场，可对于应聘者进行横向比对，且没有标准的评分标准，故而面试官在评价应聘者时会基于自己的职务、性格、经历等，对应聘者评比带有主观性。
无领导小组面试技巧【最新3篇】
无领导小组面试技巧【最新3篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国考面试如何应对无领 导小组讨论
国考面试如何应对无领导小组讨论在国家公务员考试的面试环节中，无领导小组讨论是一种常见且具有挑战性的形式。
对于许多考生来说，这种面试方式可能会让人感到紧张和不知所措。
但只要我们做好充分的准备，掌握有效的应对策略，就能在无领导小组讨论中展现出自己的优势，脱颖而出。
一、了解无领导小组讨论的形式和特点无领导小组讨论通常是将 6 9 名考生组成一个小组，不指定领导，让小组成员在规定的时间内，就给定的问题进行讨论，并达成一致意见。
在这个过程中，考官会观察考生的组织协调能力、沟通表达能力、团队合作能力、分析问题和解决问题的能力等。
与传统的结构化面试相比，无领导小组讨论更加注重考生的综合素质和实际表现，更能反映出考生在团队中的角色和作用。
而且，由于讨论过程中的不确定性和开放性，考生需要具备较强的应变能力和快速思考能力。
二、做好充分的前期准备1、熟悉常见的讨论话题无领导小组讨论的话题通常涵盖社会热点、政策法规、工作场景等方面。
考生可以通过关注时事新闻、阅读相关评论文章、参加模拟讨论等方式，积累对各类话题的了解和思考。
2、提升自身能力（1）沟通表达能力：清晰、准确、有条理地表达自己的观点，同时注意倾听他人的意见，尊重他人的发言。
（2）分析问题能力：能够快速抓住问题的核心，从多个角度进行分析，提出合理的解决方案。
（3）团队合作能力：学会与不同性格、不同观点的人合作，积极参与团队讨论，推动讨论进程。
3、进行模拟训练找几个志同道合的朋友或参加专业的培训课程，进行多次无领导小组讨论的模拟训练。
在模拟中，熟悉讨论的流程和规则，发现自己的不足之处，并加以改进。
三、在讨论中展现良好的表现1、积极发言在讨论开始后，要积极主动地发言，表达自己的观点。
但也要注意不要过于急切，要在适当的时机介入，避免打断他人的发言。
2、倾听他人认真倾听其他小组成员的观点和意见，这不仅是一种尊重，也有助于我们更好地理解问题，完善自己的观点。
3、提出建设性的意见在讨论中，不仅要表达自己的看法，还要能够提出具有建设性的意见和建议，推动讨论的深入进行。
公务员面试——无领导小组讨论
第二篇：无领导小组讨论面试无领导小组讨论是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试方式。
它由一定数目的考生组成一组(一般是5～7人)，围绕一个问题进行集体讨论，讨论时间一般是一个小时，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织（一般由抽签决定），评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力等各方面能力和素质以及自信心、进取心、情绪稳定性、反应灵活性敏捷性等个性特点是否达到拟任岗位的要求，并由此来综合评价考生之间的差别。
需要指出的是，这种面试形式比结构化面试具有更加公平公正的特点，虽然在目前采用的不多，但有不断发展的趋势。
（具体内容在第三部分专述）（三）情景模拟面试情景模拟面试是设置一定的模拟情况，要求应试者扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及问题。
考官通过对应试者在情景中所表现出来的行为进行观察和记录，以测评其素质潜能，看其是否能胜任工作或有潜能胜任工作。
针对性、直接性和可信性是情景模拟的主要特点。
这种命题形式在公务员面试中命题概率不是很高。
（四）公文筐测验公文筐测验是测评管理人才的重要工具，是对实际工作中掌握和分析资料、处理信息，以及做出决策的工作的一种抽象概括和集中。
这种测验在假定情境下实施，该情景模拟一种假设环境，如在单位、机关所发生的实际业务、管理环境，提供给应试者的信息涉及财务、人事备忘录、市场信息、政府的法令公文、人事关系等材料。
这些材料通常是放在文件筐中的，公文筐测验因此而得名。
测验要求应试者以管理者的身份，模拟真实生活中的情景，在规定条件和时间内对各类公文材料进行处理，做出一个公文处理报告。
通过观察应试者在规定条件下处理文件过程中的行为表现和书面报告，测评其计划能力、组织能力、决策能力和沟通能力。
在公务员面试考试中，这种命题的概率也不是很高。
面试答题基本原则1、自圆其说原则含义：公务员面试以测评要素作为评分基准，而不是为某一道题目标定具体分值。
无领导小组两难题解题思路
无领导小组两难题解题思路无领导小组讨论是公务员面试中一种常见的形式，旨在通过模拟实际工作场景，考察考生的综合素质和应对能力。
在无领导小组讨论中，解题思路是非常重要的，以下是一些解题思路，帮助考生在讨论中取得好的表现：一、仔细审题，明确任务在讨论开始前，考生需要仔细审题，了解题目的背景、要求和任务。
在明确任务后，需要制定讨论的计划和策略，确定讨论的重点和方向。
二、积极发言，言之有物在讨论中，考生需要积极发言，表达自己的观点和看法。
同时，需要注意言之有物，不要说空话、废话或者没有实质性内容的发言。
在发言时，需要清晰地表达自己的意思，并且要注意发言的时机和方式。
三、尊重他人，善于倾听在讨论中，考生需要尊重他人的观点和看法，不要轻易否定或者批评他人。
同时，需要善于倾听他人的发言，了解他人的观点和想法，以便更好地进行交流和沟通。
四、争取主导，适度低调在讨论中，考生需要争取主导权，带领整个小组的讨论方向。
但是，需要注意适度低调，不要过于强势或者独断专行。
在争取主导权的同时，也需要听取他人的意见和建议，以达成共识。
五、控制时间，条理清晰在讨论中，考生需要控制自己的发言时间，不要过于啰嗦或者时间过长。
同时，需要注意发言的条理清晰，表达自己的观点和看法时需要有条不紊、逻辑清晰。
六、多样发言，策略应对在讨论中，考生需要注意多样发言，不仅要表达自己的观点和看法，还需要对其他人的发言进行回应和反驳。
同时，需要策略应对，根据不同的情境和情况采取不同的发言方式和策略。
七、保持冷静，情绪稳定在讨论中，考生需要保持冷静和情绪稳定，不要过于激动或者情绪失控。
同时需要注意自己的言行举止，不要影响整个小组的氛围和形象。
八、充分准备，展现自信在讨论前，考生需要进行充分的准备，了解相关知识和背景，以便更好地参与讨论。
在讨论中，需要展现自信和专业的形象，让其他人对自己产生信任和尊重。
九、小组合作，达成共识在讨论中，考生需要注意小组合作的重要性，需要与其他人进行良好的沟通和合作，达成共识和一致意见。
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四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段第三步： 考生向考官汇报结果
• 案例观看与点评
四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段是无领导小组讨论的核心，要求 每个考生都要表明自己的态度和意见，并 要达成共识
• 完全避免了一些空洞的表达和机械的回答， 有效地遏制了按套路答题、说大话空话套 话的现象；考生的充分表现也为考官的评 价提供了依据。
四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段第二步： 自由讨论，达成共识，并制定出培训方案
• 观看案例
四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段第二步 • 通过过程中的各种表现，考察考生的各方
面能力：计划组织能力，处理人际关系的 能力，应变的能力等。
四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段第二步 • 角色分化：
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年11 月23日 星期一 下午5时 55分53 秒17:5 5:5320. 11.23
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 1月下 午5时55 分20.1 1.2317:55November 23, 2020
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月2 3日星 期一5时 55分53 秒17:5 5:5323 November 美好的明天 。17:55:5317:5 5:5317:55Mon day , November 23, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.11.23 20.11.2 317:55:5317:5 5:53No vember 23, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月23日 下午5时 55分20 .11.232 0.11.23
四、无领导小组讨论实例和点评
第三阶段：考官评价
• 内容维度：
• 过程维度：
提出观点的内容和质量； 如何说服他人接受自己的看
能否提出自己的见解；
法；
能否提出切实可行的方案； 能否消除讨论的紧张氛围；
能否根据别人的意见修正自 己的观点；
语言表达、分析归纳问题的 能力；
在讨论中起到什么作用； 能否引导讨论的方向； 能否有效控制讨论的时间等。
灵敏性、概括的准备性等。
四、无领导小组讨论的实例和点评
• 评分时贯彻的两个原则： 同职位比较原则； 过程重于内容原则。
总结
• 无领导小组讨论涉及面广，题型多样。 • 要求考生多关注时事政治和社会问题，多
实践，多总结，不断提高自己的综合能力 素质。
• 公务员考试实质是一种选拔胜任力的考试。 胜任力只有靠平时的努力。
5.资源争夺问题 适用于定角色的无领导小组讨论；同等地 位的考生就有限的资源进行分配。 最易于引起考生的充分争论；但题目的设计 非常困难。
四、无领导小组讨论实例和点评
第一阶段：讨论前的准备阶段 • 考生按抽取的发言顺序对号入座 • 考官宣读指导语，下放讨论试题 • 考生根据试题要求，做好发言准备
四、无领导小组讨论实例和点评
• 两难问题：创业培训还是就业培训？ • 考生虚拟身份：该局培训处工作人员 • 讨论任务：
1.选择一种培训方式且阐述理由； 2.统一意见后，共同制定培训方案并做好分工。
四、无领导小组讨论实例和点评
第一阶段：讨论前的准备阶段 • 考生的核心任务：
阅读材料，明确身份和任务，写好发言提纲
四、无领导小组讨论实例和点评
三、无领导小组讨论的试题类型
4.操作性问题 公务员录用考试中不常见，多应用于企业招聘或 专业技术领域。 给考生提供一些材料或工具，让考生完成特定的 任务。 例如给考生一些文字信息，要求他们写一份调查 报告提纲或解决问题方案；又如给考生一些木块、 纸板、胶水，让他们做出一个轮船，等。
三、无领导小组讨论的试题类型
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 0.11.23 2020年 11月23 日星期 一5时5 5分53 秒20.11. 23
谢谢大家！
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午5 时55分 53秒下 午5时5 5分17:55:5320 .11.23
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2320.1 1.2317:5517:55 :5317:5 5:53No v-20
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年11月2 3日星 期一5时 55分53 秒Mon day , November 23, 2020
整个面试的时间为60分钟。 现在请大家用10分钟时间来熟悉题签上的所有内容， 准备发言提纲，一定要注意题签上的任务和时间要求。
四、无领导小组讨论实例和点评
例子： 某市劳动与社会保障局准备开展对下岗职工的培训工作。但由于经费 有限，大家在培训方向上发生分歧。一种意见认为，应开展以创业为 方向的培训。这样不仅可以帮助一部分下岗人员尽快创业，同时培养 一个小老板，也会吸纳一批下岗职工再就业；另一种意见认为，应开 展以就业为方向的培训。理由是有条件自主创业的下岗职工毕竟是少 数，为了尽快解决下岗职工再就业问题，必须使这些下岗职工掌握一 技之长，这样才能在就业市场重占一席之地。
面试实景点评及其成功秘笈 之无领导小组讨论面试
才尚库
无领导小组讨论面试
一、什么是无领导小组讨论 二、无领导小组讨论的测评要素 三、无领导小组讨论的试题类型 四、无领导小组的实例与点评
一、什么是无领导小组讨论
• 无领导小组讨论是一种集体面试的方法。
• 它是把报考同一职位或相近职位的考生编 成讨论小组（5－9人），不指定谁是领导， 在规定的时间内（1小时左右），就指定的 某个问题或某项任务开展讨论，考官根据 考生在讨论中的表现予以评价的一种方法。
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 11.2320 .11.23 Monday , November 23, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 7:55:53 17:55:5 317:55 11/23/2 020 5:55:53 PM
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 11.2317 :55:531 7:55No v-2023 -Nov-2 0
• 五种形式： 1.开放式问题 答案范围广，考察考生思考问题是否全面， 提出的对策是否有针对性、可行性，是否有新 的见解等。 例如：你认为什么样的领导是好领导？
三、无领导小组讨论的试题类型
2.两难问题 让考生在两种互有利弊的答案中选择其中
一种，且说明理由。 例如：你认为以工作为取向的领导是好领 导呢，还是以人为取向的领导是好领导？
域等。
二、无领导小组讨论的测评要素
• 重点考察一般能力素质 • 无法考察求职动机与拟任职位的匹配性 • 测察要素包括：
综合分析能力、计划组织能力、人际关系意识 与技巧、应变能力、自我情绪控制、言语表达 能力、举止仪表等 • 还可以测察创新能力、合作意识、动手能力等
三、无领导小组讨论的试题类型
• 无领导小组讨论试题通常是智能性、情境性和 操作性的题目
三、无领导小组讨论的试题类型
3.多项选择问题 在多种答案中选择几种或者对其重要性排序，看 考生是否能抓住问题的实质，或是否符合逻辑。 例如：政府对公务员的要求是多方面的，有政治 素质、身体素质、知识素质、道德素质、专业素 质、能力素质等。请你根据你对公务员的理解， 将上述几种素质按其重要性由轻到重排列出来。
一、什么是无领导小组讨论
• 不定角色的无领导小组讨论 • 定角色的无领导小组讨论
• 无论以上哪种，都不指定领导；讨论过程 完全由考生自主组织进行。
一、什么是无领导小组讨论
能够弥补笔试和结构化面试的不足，测察到 其他方法所难以测察的能力素质；
• 能观察到考生之间的相互作用； • 能依据考生的行为特征来对其进行评价； • 能节省时间和经费； • 能应用到技术领域、管理领域和其他专业领
• 轮流发言是让每个考生发表自己的意见， 阐述理由，这一轮侧重考察综合分析能力 和语言表达能力。
四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段第一步 • 案例评析：
6位考生大致分为3种类型： 第一种类型，代表3号，主张创业培训，理由充足； 第二种类型，5号和6号，主张就业培训，分析比较透彻； 第三种类型：代表人物为1号、2号和4号考生，有主张， 但分析的不系统，有些甚至没有做到主题明确，没有抓住 中心。
• 第二阶段：考生自由讨论 自由讨论时间根据材料和任务确定，一般是45分 钟左右，在规定的时间内要完成所有的任务。
• 第一步：考生按抽取顺序轮流发言，阐述各自的 意见和理由。
四、无领导小组讨论实例和点评
• 第二阶段第一步
“考生首先按序号轮流发言，轮流发言结束后转入自由讨 论。个人发言和讨论共计45分钟，请大家注意时间。45分 钟后，讨论结束，现在开始。”
• 指导语： 大家下午好！欢迎大家来参加今天的面试。 本次面试采取开座谈会的方式，就一个问题展开讨论。
希望大家在讨论中就自己的看法积极发言，考官将根据你 们在讨论中各方面的表现对你们进行评价。
在讨论过程中，考官只作为旁观者，不参与讨论，不 发表任何意见，完全由你们自主进行。注意，在讨论开始 后，请不要再向考官询问任何问题。