2020年电子时代手机店创业计划书
手机店创业计划书
手机店创业计划书一、市场分析。
随着移动互联网的发展，手机已经成为人们生活中必不可少的物品。
手机的更新换代速度越来越快，消费者对手机的需求也越来越高。
因此，手机店作为一个实体店铺，具有很大的市场潜力。
二、竞争分析。
目前手机市场竞争激烈，各大品牌都在不断推出新产品，价格也在不断下降。
同时，线上渠道也在逐渐崛起，手机店面临着来自线上渠道的竞争压力。
因此，手机店需要有自己的特色和优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、经营策略。
1. 产品定位，选择热门品牌和型号，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略，灵活定价，可以根据市场行情和销售情况进行调整，吸引更多消费者。
3. 服务策略，提供售后服务和技术支持，增强顾客体验。
4. 宣传策略，通过线上线下渠道进行宣传推广，提升品牌知名度。
四、人员组织。
1. 店长，负责店铺的日常经营管理和团队管理。
2. 销售人员，负责产品销售和顾客服务。
3. 技术支持人员，负责手机维修和售后服务。
五、风险分析。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需要不断调整经营策略。
2. 库存风险，手机更新换代速度快，需要合理控制库存。
3. 技术风险，需要保证技术支持人员的专业水平，以提供高质量的售后服务。
六、发展规划。
1. 初期目标，在当地建立良好的口碑，吸引更多顾客。
2. 中期目标，逐步扩大经营规模，开设更多分店。
3. 长期目标，建立自己的品牌，成为当地手机零售行业的领军企业。
七、结语。
手机店作为一个实体店铺，面临着激烈的市场竞争，但也具有巨大的发展潜力。
通过合理的经营策略和精细的管理，相信手机店一定能够取得成功。
希望我们的创业计划书能够得到您的认可，期待与您的合作！。
创业计划书范文手机店
创业计划书范文手机店一、背景介绍随着科技的发展和社会的进步，手机已经成为人们生活不可或缺的一部分。
手机的功能越来越强大，使用范围也越来越广泛，已经从简单的通讯工具发展成为人们生活、工作和娱乐的重要载体。
随着手机普及率的提高和市场需求的不断增加，手机销售行业也变得越来越火爆。
二、市场分析当前手机市场的竞争十分激烈，各大手机品牌纷纷推出新品，各种手机店也遍布城乡，市场上的手机品牌琳琅满目，消费者的选择也变得越来越丰富。
但同时也面临着激烈的竞争和市场萎缩的情况，许多手机店生意不景气，销售额逐渐下降。
然而，在这些不景气的手机店中，也有一些优秀的品牌，他们通过不断创新和优秀的服务赢得了消费者的信赖和市场份额。
我们要创办的手机店就希望成为这样一个优秀的品牌，通过不断的努力和创新，赢得消费者的信赖，成功在激烈的市场竞争中立足。
三、创业项目1. 项目名称：智联手机专卖店2. 项目定位：提供优质的手机产品和专业的售后服务，成为消费者信赖的手机零售店。
3. 项目内容：主要经营手机及配件的销售，提供手机维修、回收等服务。
4. 项目优势：提供多款优质手机产品，价格合理，配件齐全，专业的售后服务团队，以及便捷的维修服务。
四、市场定位我们的目标消费群体主要是年轻人和上班族，他们对手机产品和服务有一定的要求，追求时尚、功能齐全、性价比高的手机产品。
我们将以中高端手机产品为主打，以优质的产品和服务吸引消费者。
五、营销策略1. 产品策略：提供多款中高端手机产品，覆盖消费者不同需求。
2. 价格策略：定价合理，与市场价格相符，让消费者感受到物超所值。
3. 促销策略：定期开展促销活动，吸引消费者，增加销售额。
4. 售后服务策略：建立专业的售后服务团队，解决消费者的问题，提高消费者满意度。
5. 宣传推广策略：通过线上线下渠道开展宣传推广活动，提高品牌知名度。
六、经营计划1. 项目启动资金：500万元2. 项目开业时间：计划开业后3个月内实现盈利，1年内回本。
大学手机店创业计划书
大学手机店创业计划书一、创业项目简介本项目是一家面向大学生的手机店，主要销售各类手机及配件，并提供手机维修、回收以及手机周边服务。
针对大学生这一目标客群，我们将注重产品的款式多样性、价格实惠性以及售后服务的质量，以满足大学生对手机及相关服务的需求。
二、市场分析1.市场需求随着手机的普及与更新换代加速，手机成为人们生活中不可或缺的物品。
大学生群体作为一个重要消费群体，对手机的需求量相当大。
他们注重手机的外观设计与性能表现，追求时尚、个性化。
同时，大学生在使用手机过程中也会遇到各种问题，如意外摔坏、屏幕碎裂等，因此对手机维修、保养等服务的需求也很旺盛。
2.竞争分析目前手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新产品，不同品牌的手机种类繁多，价格也参差不齐，给消费者带来了更多的选择。
同时，手机维修及相关服务市场也存在不少竞争对手，主要包括手机品牌授权维修店、手机维修连锁店等。
3.市场机会虽然市场竞争激烈，但随着手机的不断更新换代，手机市场的需求量仍在增长。
同时，大学生这一消费群体，他们对手机的需求不仅仅局限于功能，更加注重个性化、时尚元素。
因此，适时推出符合大学生口味的手机及相关服务，将会有很大的市场机会。
三、产品定位1.产品种类我们将主要销售各类手机产品，包括国内外知名手机品牌的智能手机、功能机、老人机等，以及各种手机配件如手机壳、数据线、充电器等。
2.产品特点我们的产品将以款式多样、价格实惠为特点。
除此之外，我们还将推出符合大学生需求的手机产品，如颜色鲜艳、时尚外形、高性能等。
在手机服务方面，我们将提供手机维修、保养、回收等服务，保障用户的使用体验。
四、营销策略1.价格策略我们将通过合理的价格策略来吸引消费者，包括折扣促销、赠品等方式。
同时，也将推出针对大学生消费者的特别优惠，如学生价、团购价等，增加产品的竞争力。
2.促销策略我们将通过网上商城、社交媒体、线下活动等多种途径进行推广，提高品牌知名度。
在特定时期如暑假、开学季等，将推出更多优惠活动以吸引消费者。
手机店创业计划书
手机店创业计划书手机店创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，手机已经变成了人们生活中必不可少的工具。
手机市场需求旺盛，前景广阔。
本项目以开设手机店为切入点，致力于为消费者提供优质的手机产品和完善的售后服务，以满足市场需求，实现盈利和可持续发展。
二、市场分析手机市场需求旺盛，消费者对手机品牌、功能和外观都有较高的需求。
目前市场上存在很多手机品牌和型号，竞争激烈。
但是，消费者对于品质有较高要求，希望有专业的店面能够提供手机产品的展示、比较和售后服务。
因此，开设手机店可满足市场需求，获得较高的盈利潜力。
三、竞争优势1. 丰富的产品线：我们将提供多个手机品牌和型号供消费者选择，满足不同消费群体的需求。
2. 专业的售后服务：我们将配有专业的售后服务团队，为消费者提供维修和售后服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
3. 良好的购物环境：我们将打造舒适、干净整洁的店面环境，展示手机产品的同时提供舒适的购物体验，吸引更多消费者光顾。
四、市场营销策略1. 产品推广：通过广告、网络宣传、口碑营销等方式，提高消费者对本店产品的认知度和关注度。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引更多消费者前来购买。
3. 售后服务：提供快速、专业的维修和售后服务，增加消费者的满意度和购买的信任感。
五、经营计划1. 选址与装修：寻找位于市中心或商业区的门面店铺，并进行店面装修和陈设，打造舒适的购物环境。
2. 采购与供应链管理：建立与手机品牌厂商的合作关系，确保供应稳定和优质产品。
3. 渠道建设与管理：与手机品牌厂商、电信运营商、电商平台等建立稳定的合作渠道，提升市场影响力和销售渠道。
4. 售后服务建设与管理：建立专业的售后服务团队，制定规范的维修流程和管理制度，提供快速、专业的售后服务。
六、财务预测基于市场需求和竞争分析，预计初期投资为XX万元，预计3年内可实现投资回报，具有较好的盈利潜力。
具体财务数据将在进一步的市场调研和经营规划后进行详细预测。
大学生创业计划书手机店
大学生创业计划书手机店一、创业项目名称：手机店二、创业项目介绍：手机店是一个专注于销售、维修和服务手机产品的实体店铺。
我们致力于提供高品质的手机产品和服务，帮助客户选择最适合他们需求的手机，并提供优质的售后服务和维修支持。
我们的目标是成为当地最受欢迎和信赖的手机销售和服务品牌。
三、市场分析：中国是世界上最大的手机市场，拥有数亿用户。
随着科技的不断发展和手机市场的竞争日益激烈，消费者对手机品牌和服务的要求也在不断提高。
因此，手机行业拥有着巨大的发展潜力。
在大学生群体中，手机的消费需求尤其旺盛。
他们追求时尚、功能和性价比，对手机产品和服务的要求更加挑剔。
同时，他们也愿意在手机购买和维修上花费一定的金钱，以满足他们对品质和服务的需求。
四、目标客户：我们的目标客户主要包括大学生群体、年轻白领以及家长和学生。
他们对手机产品和服务有着较高的需求，并且愿意为此花费一定的金钱。
我们将通过差异化的产品和服务来吸引这些目标客户群体，并建立长期稳定的客户关系。
五、竞争分析：目前，手机市场上有着众多的手机品牌和销售渠道，竞争非常激烈。
同时，手机维修和售后服务市场也是一个充满竞争的领域。
然而，我们相信通过提供高品质的产品和服务，以及差异化的经营策略，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
六、创业团队：我们的创业团队由拥有多年手机销售和维修经验的专业人士组成，团队成员之间合作默契，各自擅长的领域互补性非常强。
我们有着丰富的行业经验和深厚的资源积累，相信可以为手机店的创业和发展提供强大的支持。
七、创业资金：为了开设手机店并推动业务发展，我们需要一定的创业资金。
具体的创业资金需求包括店面租金、装修费用、库存采购、设备投资、推广费用等。
我们计划通过个人投资、银行贷款以及相关政府扶持政策来筹集创业资金，并实现创业项目的启动和发展。
八、市场营销策略：我们将通过多种方式来开展市场营销，包括线下宣传、广告推广、网络营销、社交媒体等。
同时，我们还将与手机品牌合作，举办促销活动、举办手机体验会等，以吸引客户并留住客户。
手机店老板创业计划书
手机店老板创业计划书一、项目背景手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，随着科技的不断发展，手机也在不断更新换代。
手机的市场需求是非常巨大的，人们对于手机的功能、外观、性能等方面的要求也在不断提高。
手机店作为手机销售的主要渠道之一，也受益于这个市场的发展。
二、项目介绍本项目是一家专注于手机销售的手机店，我们将提供各种品牌和型号的手机，包括苹果、三星、华为、小米等知名手机品牌。
除了销售手机，我们还将提供手机配件、手机维修等相关服务，以满足顾客的不同需求。
三、市场分析1.市场需求分析随着手机市场的不断扩大，手机的销售量也在逐年增长。
消费者对手机的需求也越来越多元化，他们除了追求手机的功能性之外，也更注重手机的外观、性能等方面。
因此，手机店在市场中的需求量是非常大的。
2.竞争对手分析目前，手机销售市场上竞争对手众多，包括线上手机销售渠道、手机品牌官方线下店铺等。
这些竞争对手在价格、服务、品牌影响力等方面都对我们造成了一定的竞争压力。
但是，我们可以通过提供更专业、更个性化的服务来区别于竞争对手。
3.市场定位我们将主要定位在年轻人群体上，因为年轻人是手机的主要消费群体，他们对于手机的要求也更加多样化。
我们将通过不断创新、提供更具有个性化的服务，来吸引年轻人。
四、项目优势1.丰富的产品种类：我们将提供各种品牌和型号的手机，以满足不同消费者的需求。
2.专业的服务团队：我们将拥有经验丰富的专业维修师傅，能够及时解决顾客的手机问题。
3.创新的经营模式：我们将不断创新营销策略，提供个性化的服务，以吸引更多的消费者。
五、项目规划1.开店选址：我们将选择在人流量较大的商业街或商场开设店铺，以吸引更多的顾客。
2.店面装修：店面将采用时尚简约的设计风格，让顾客有宾至如归的感觉。
3.人员招聘：我们将招募经验丰富的销售人员和维修师傅，为顾客提供专业的服务。
4.推广策略：我们将通过线上广告、促销活动等方式来宣传我们的手机店，吸引更多的消费者。
手机店创业计划书范文
手机店创业计划书范文一、商业机会1、市场动态如今，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分，随着科技的不断发展，手机功能也越来越强大，各种新型手机不断推出，吸引了越来越多的消费者。
据统计，全球手机市场规模已经超过了数千亿美元，而中国作为世界上最大的手机市场，更是占据了很大的份额。
2、市场需求随着人们生活水平的提高，对于手机的需求也越来越高。
不仅仅是用来通讯，手机已经成为了一种时尚品牌和生活方式的象征。
消费者对于品牌、功能、外观等方面的要求也越来越高，对于手机店来说，提供多样化的选择和专业的服务，是非常有市场需求的。
3、竞争分析手机市场是一个竞争非常激烈的行业，各大品牌不断推出新产品、开发新技术以吸引消费者。
国内手机市场也是如此，各大品牌间的竞争激烈，但是也给了手机店提供了更多的选择和机会。
4、商业机会基于手机市场的高度需求和激烈竞争，手机店的创业机会也日益增加。
通过提供丰富的产品选择、专业的服务和竞争力的价格，可以赢得消费者的青睐，从而赢得市场。
二、企业介绍1、公司简介公司名称：XXXX手机店公司性质：个体工商户注册资金：50万元公司地址：XXX街道XXX号经营范围：手机及配件销售、手机维修等2、经营理念公司秉承“用心服务、顾客至上”的经营理念，致力于为消费者提供最优质的产品和服务。
3、公司目标- 打造成为本地手机市场领军品牌- 建立专业的销售团队和售后服务体系，提供最优质的服务- 不断创新，引进新产品和新科技，让消费者体验最新的手机科技三、市场分析1、目标市场公司主要目标市场为本地消费者，因为手机是必需品，无论是年轻人还是中老年人都是潜在的消费者。
在本地市场中，公司将以高品质产品和专业服务来吸引并赢得消费者的信任。
2、市场定位公司主要定位是针对中低档消费者，主要销售中低档手机及配件，并提供专业的手机维修服务。
此外，也会提供一些高端手机和特色手机，以满足不同消费者的需求。
3、市场策略- 以专业技术和优质服务来赢得消费者的信任- 定期举办手机新品发布会和促销活动，提高品牌知名度及吸引消费者- 网络营销，扩大品牌影响力，吸引更多潜在消费者四、产品与服务1、产品规划公司将提供多样化的产品供消费者选择，包括各种中低档手机、手机配件、保护壳、手机膜等。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类高品质的数码产品和优质的服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品已成为人们生活中不可或缺的一部分，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
2. 竞争情况：对周边现有数码店进行调研，分析其优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户：包括学生、上班族、数码爱好者等不同群体。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、电脑城附近等，以确保有足够的人流量和潜在客户。
四、商品规划1. 手机：涵盖各大主流品牌的不同型号。
2. 电脑及配件：包括笔记本电脑、台式机、鼠标、键盘等。
3. 摄影器材：相机、镜头等。
4. 其他数码周边：如耳机、充电器、移动硬盘等。
五、店面装修设计简洁、时尚、科技感十足的装修风格，营造舒适的购物环境。
合理规划展示区、体验区和收银区等。
六、人员招聘与培训招聘专业知识丰富、服务意识强的销售人员和技术人员。
定期进行培训，提升员工的业务能力和服务水平。
七、营销与推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传。
2. 线下活动：举办新品发布会、促销活动等。
3. 会员制度：设置积分、优惠等政策，增加客户粘性。
八、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
九、服务承诺1. 提供优质的售前咨询和售后服务。
2. 保证产品质量，对有问题的产品及时处理。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《开数码店策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类数码产品及相关服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品在人们生活中扮演着越来越重要的角色，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
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电子时代手机店创业计划书
手机店创业计划书
一.市场分析
1、手机市场细分趋势和专场产品结构
从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。
同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。
很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存
同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。
一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。
严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，
都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。
文章自:个人创业计划书范文频道原文地址:电子时代——手机店创业计划书
3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展
随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。
同时借
助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主
流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。
正向当年BB机被淘汰一样，
那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由
于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。
二.选地
选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价
格定位，顾客群定位等。
只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。
一般来说，商业区主要有以下几种类型：
1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意交不理想;
2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营;
3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路;
手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大，但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区，在国内很多城市，手机销售都会积聚在某一街道，成为顾客购机的首先地，如国商旁边，这些地方是当地手机店的主要经营地。
企业理念：
为消费者提供物美价廉的手机
为消费者提供优质的售后服务，
最重要的是，导购素质高
三：投资计划
1.装修计划
装修气派为主，首要是简洁明了，让人一看就知道是做什么的，也不回让人感觉门槛太高，而不敢进入。
品种要多，但不能乱，要有条理。
适当放一些手机的的最新资讯，让人能了解最新的行情。
场地按120平方米算
地面砖用20元/平米的120*20=2400
人工费：24元/平米*120平米=2880元;
漆：刮大白(便宜些)
腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积120+4*80*2+24=3920 专卖柜：长8米，高0.8米，宽50厘米7000*3=21000
长2.5米，高0.8米，宽50厘米2000
高壁柜：长3米*宽30厘米*高2米1800
收银台半圆形高1.3米500
手机修理桌半圆形高1.3米500
灯具：普通日光灯管8组*35=280元
线料及人工：约1000元广告板喷绘等：KT板.不干胶300元
估算总计：50496元左右
2.经营设备
电脑收银设备：5000
音响800
手机
国产机600以下100只，60000
品牌机600到1200进100只240000
2000到3000进50只125000
充电器，电板等一系列东西2000
手机卡50张750
手机维修设备1500
合计大概435050
3.成本
房租5000
工资：导购2人维修人员1人(兼导购)2500
耗损预估;3716
合计一个月13716元
4.营业效益
预计一天卖出手机10只
成本600以下的5只，成本1200的4只，成本2000的1只
成本600以下每只赚200，成本1200的每只赚250，成本2000的每只赚300
日营业收入元1000+1000+300=2300
月营业收入2300*30-13716=55284元
年营业收入55284*12=663408元。