2020队伍建设工作总结文档5篇
队伍建设工作总结（通用16篇）
队伍建设工作总结（通用16篇）队伍建设工作总结篇1我局为认真贯彻落实党的xx届四中全会、省委七届五次全会会议精神，全面提升公安队伍建设水平，切实发挥公安机关在服务经济发展大局、促进社会和谐稳定中的职能作用，公安局开展了以“强素质、树形象、鼓干劲、争一流”为主题的队伍建设活动。
局党领导委站在全局的高度，科学谋划，部署实施“四个强化”，以求真务实、严谨细致、敢于拼搏、狠抓落实为保障，以提高民警整体素质和战斗力为目标，进一步统一思想，提高认识，弘扬正气，凝心聚力，使我局公安队伍建设工作方向更明确，主线更清晰，重点更凸显，举措更有力。
一、强化公安队伍纪律意识按照“严格、公正、文明、廉洁”的队伍建设目标要求，我县公安局把从严治警始终贯穿到执法实践和日常生活的各个环节。
我局要求全体民警以党的xx届四中全会、省委七届五次全会精神武装头脑、指导工作，进一步增强民警“创一流工作业绩，树公安形象”的大局意识和责任意识。
强化对“五条禁令”、省委“十个严禁”、省政法委“四条纪律、九项规定”等内容的学习，组织开展纪律作风建设大讨论活动。
针对队伍建设中存在的突出问题，该局通过采取每周五单位集中学，其余时间民警自学的方式，将此次学习活动贯穿到年底的各项工作当中。
在认真分析当前民警队伍工作、学习、思想、纪律、作风等方面存在问题的基础上，积极开展为期两周的纪律整顿。
通过实实在在的措施，最大限度地调动民警的工作积极性，使民警的精神面貌和工作状态得到明显改观，树立和保持了公安队伍清正廉洁、克已奉公、秉公执法的良好形象。
二、强化公安人员素质教育我局立足实际、着眼实用、贴近实战，结合警种实际，在抓好“三项建设”的同时，积极开展为期三周的岗位大练兵活动。
活动中，注重抓细节、抓环节、抓症结，不搞花架子，不做表面文章，不脱离实际，我局主要领导亲自谋划安排培训内容，亲自协调调度，亲自督导落实。
重点强化民警做群众工作能力、执法办案能力、信息化应用能力、治安防范能力的培训，培养民警干大事业、求大发展的宏大气魄。
2024年队伍建设工作总结范本(3篇)
2024年队伍建设工作总结范本一、工作概述2024年，本队伍积极引进了一批高素质职工，加大了对现有队伍的培训力度，全面提升了队伍素质，取得了显著的成效。
本总结将围绕队伍建设的目标和任务展开，总结2024年的工作亮点、存在的问题以及下一步的工作思路和措施。
二、工作亮点1. 引进人才：本年度在队伍建设中注重引进高素质的专业人才，通过招聘和市场化引进的方式，成功聘请了一批技术过硬、经验丰富的人才，为队伍注入了新的血液。
2. 培训提升：本年度加大了对现有队伍的培训力度，通过内外部培训、岗位轮岗等方式，提升了员工的专业素质和综合能力，为队伍的发展奠定了良好基础。
3. 激励机制建设：本年度建立了一套完善的激励机制，通过薪酬激励、岗位晋升等方式，激发了队伍成员的工作积极性和创造力，提高了整体团队的战斗力和竞争力。
4. 团队协作：本年度注重加强团队协作，通过定期开展团建活动、沟通会议等方式，增强了团队成员之间的沟通和合作能力，有效提高了队伍的凝聚力和向心力。
三、存在问题1. 人员流动：由于市场竞争的加剧，本年度队伍出现了一定程度的人员流动问题，尤其是一些高素质的人才容易离开。
这给队伍建设带来了一定的不稳定因素，需要进一步加强人才留用和激励机制的建设。
2. 学习氛围：虽然本年度加大了培训力度，但队伍中仍存在学习氛围不浓厚的情况。
一些员工对于自我学习和提升的积极性不高，需要进一步营造良好的学习环境和氛围。
3. 岗位匹配：部分员工的岗位匹配存在问题，个别员工的能力与岗位要求不相符，导致工作效率低下和资源浪费的问题。
需要进一步优化岗位分配，合理配置人力资源。
4. 团队沟通：尽管加强了团队协作，但在工作中仍存在沟通不畅、信息不畅通等问题。
这给团队的工作效率和协同能力带来了一定的困扰，需要进一步加强沟通和信息共享。
四、工作思路和措施1. 加强人才留用：进一步完善激励机制，加大对高素质人才的奖励和关怀力度，提供更好的发展空间和晋升机会，鼓励他们长期稳定地留在本队伍。
队伍建设工作总结
队伍建设工作总结队伍建设工作总结一、工作目标和任务作为工作负责人，我的主要工作目标和任务是：1）提高团队的凝聚力和合作性，提高团队成员之间的互信和沟通能力；2）落实公司的工作计划和要求，完成工作任务；3）提高团队的工作效率，保证工作质量。
二、工作进展和完成情况公司的工作计划和要求已经全部落实，工作任务也得到了圆满完成。
团队成员之间的合作性和凝聚力得到了很大的提高，每个人都能够认真地执行自己的任务，并且愿意帮助其他人解决问题。
在团队工作中，每个人都能够发挥自己的优点，共同实现我们的目标。
三、工作难点及问题在过去的工作中，我们遇到了一些难点和问题。
其中最突出的问题是工作压力过大，导致团队成员之间产生了矛盾和摩擦。
另外，一些成员也感觉到个人能力不足，没有达到自己的期望值。
这些问题对我们的工作产生了一定的影响，但我们通过相互理解和互相支持的努力，最终解决了这些问题。
四、工作质量和压力在完成公司的工作任务时，我们遵循“以质量为本，以客户为中心”的原则，全力提高工作质量和满足客户需求。
然而，由于工作压力过大，我们在某些时候也存在一定的工作质量问题。
为了解决这一问题，我们加强了对工作进程的监控和管理，并制定了更为严格的质量标准，努力提升工作的质量和效率。
五、工作经验和教训在团队建设过程中，我们积累了宝贵的工作经验。
其中最重要的经验是：1)一定要注重团队凝聚力和合作力的建设；2)要做好团队成员之间的沟通和关系的维护，避免矛盾和冲突的发生；3)要认真完成公司的任务，保证工作质量和效率；4)在遇到困难时，要相互理解和支持，共同解决问题。
六、工作规划和展望在未来的工作中，我们将继续努力提高团队的凝聚力和合作性，以提高工作效率和质量。
同时，我们还将加强对个人能力的培养和提升，以更好地适应公司的要求。
我们还将继续加强与客户之间的沟通和合作，在客户满意度和公司效益之间取得平衡。
总之，我们的团队建设工作在过去取得了很大的成绩，但我们也有许多需要改进的地方。
关于队伍建设年总结优秀（通用12篇）
关于队伍建设年总结优秀（通用12篇）关于队伍建设年总结优秀（通用12篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如我们来制定一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的队伍建设年总结优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。
队伍建设年总结优秀篇120xx年上半年政法队伍建设工作总结今年上半年以来，我局紧紧围绕“主动作为创一流，为民服务当先锋，直接联系服务群众”这一主题结合“警民亲”活动及政法干警核心价值观教育实践活动等，积极开展队伍建设。
现将上半年的政法队伍建设工作总结如下：一、围绕全局中心工作以开展学习活动、强化干部管理和学习先进典型工作为载体，努力提升干部队伍素质局领导高度重视我局队伍建设工作，两次对我局的队伍建设工作进行批示。
建立领导联系点5个，赴联系点开展工作10次。
在此基础上，围绕我局当前中心工作：“主动作为争创一流，打造亮点”。
政工股确定了今年的亮点工作为：加强队伍建设提升干部素质。
一是开展学习活动，提高干部队伍理论修养。
在全局范围内开展读书活动。
全局领导干部要按照县委“党员干部素质提升工程”关于促进领导干部要从行政型向专业型转变的要求，除学习《科学发展观主题案例》丛书外，自选1至2册法律丛书自学，撰写读书笔记和心得不少于20篇，字数不少于1万字。
各股室同志要根据部门职能和岗位特点至少选读1至2册专业读本，撰写读书笔记和心得不少于20篇，字数不少于1万字。
开展读书讨论，评比读书效果等活动，不断的提高干部队伍的理论修养。
在开展读书活动的基础上要理论联系实际，开展蹲点调研活动。
全局50岁以下干部职工，分两次到所挂连村开展不少于7天的蹲点调研。
开展干部培训活动。
认真组织好上级部门组织各项干部培训。
丰富干部讲堂的形式，邀请行业专家、教授等讲课。
二是强化管理、提升效能。
严肃机关管理制度，严格按照局内规章制度办事，逗硬奖惩。
2024年队伍建设工作总结范本
2024年队伍建设工作总结范本【2024年队伍建设工作总结】尊敬的领导，各位同事：在2024年即将结束之际，我谨向大家汇报2024年我们团队的建设工作总结。
一、人员培养与激励在过去一年里，我们高度重视人员培养与激励工作，通过定期组织培训、岗位轮换和技能竞赛等形式，提高了团队成员的专业素质和工作能力。
同时，我们建立了激励机制，通过优秀员工表彰、晋升机会和薪酬激励等手段，激发团队成员的工作积极性和创造力。
二、团队沟通与合作我们注重加强团队沟通与合作，定期组织团队会议，强调信息共享和协作精神。
通过团队活动和团队建设训练，增强了团队成员之间的凝聚力和信任度。
团队成员之间的合作效率和团队整体的战斗力也得到了有效提升。
三、知识管理与创新能力我们加强了知识管理与创新能力的建设。
建立了知识分享平台，鼓励团队成员积极学习、交流和分享经验，形成了良好的学习氛围。
同时，鼓励团队成员勇于创新、提出改进意见，并及时对有益的创新进行推广和实施，为团队发展提供了源源不断的动力。
四、团队文化建设我们加强了团队文化建设，在团队内树立了积极向上、敢于担当、团结协作的团队精神。
组织了多次团建活动，增强了团队成员之间的互动和凝聚力。
同时，我们也通过团队标志、口号和价值观等方式，进一步树立了团队的品牌形象。
通过以上工作的开展，我们团队在2024年取得了显著的成绩。
团队成员的素质得到了显著提高，团队内部沟通与合作更加顺畅，知识管理与创新能力不断增强，团队文化建设取得明显成效。
在新的一年里，我们将进一步巩固这些成果，不断完善队伍建设工作，为完成更高水平的任务和目标打下坚实基础。
谢谢大家！。
队伍建设总结
队伍建设总结队伍建设总结（通用12篇）总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么总结有什么格式呢？下面是店铺帮大家整理的队伍建设总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
队伍建设总结篇11.人才队伍建设的总结回顾近三年，在上级部门的统一领导下，宁波市文物保护管理所（下简称我所）我所坚持贯彻落实科学发展观，大力实施人才强所战略，经过认真学习省、市关于加强人才工作的指示精神和文化系统人才工作会议精神，牢固树立“人才资源是第一资源”的人才工作观念，基本构成了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的有利于人才工作和成长的环境，不断完善人才培养、引进、使用、激励与保障机制，构成了人才促事业，事业引人才的良好局面，在宁波社会经济发展及同行业中显现出越来越大的影响和作用。
我所在编职工22人，全所专业技术人员22人，其中大中专以上学历22人，占总数的100%。
大学本科15人，硕士5人，在读博士1人，大专1人。
由于我所是一个业务型单位，近年来围绕人才的培养、引进、使用和管理，进取推进制度建设，进一步完善了重贡献、重业绩的分配激励机制；采用公开招聘、定向引进、项目聘用等多种途径，拓宽人才选拔渠道，在进取实施人才引进战略的同时，努力创造条件，为在职职工供给各种培训机会。
经过人才引进与培养，我所人才储备总量不断增大，职工整体素质得到明显提升，专业队伍结构趋向均衡，逐步建立了适应我市文物事业发展的层次清晰、梯队合理的人才体系。
2.人才队伍建设的问题分析当前，文物保护作为大文化的构成要素之一，已经放到文化大市建设和社会和谐发展的重要战略地位，其社会地位和影响力逐年提升，社会各界对文物保护的期望值越来越高，历史文化遗产的保护与研究任重而道远。
与文化改革和事业发展所面临的新形势、新任务的要求相比，我所人才工作和人才队伍现状还存在一些不容忽视、亟待解决的问题。
队伍建设工作总结
队伍建设工作总结一、引言队伍建设是一个组织内部重要的管理工作内容，是保持组织持续发展的基础。
本文将对我们团队的队伍建设工作进行总结，回顾过去一年的工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施，以期进一步提升团队的整体素质和竞争力。
二、工作回顾过去一年，我们团队在队伍建设工作方面进行了一系列的努力，取得了一定的成绩。
主要工作包括：1. 招聘与选拔：根据公司的发展需要，我们制定了一套完善的招聘与选拔机制，通过内部推荐和外部招聘相结合的方式，将具有专业技能和相关经验的人才引入团队中。
2. 培训与发展：我们重视对团队成员进行培训和职业发展的支持。
定期组织内外部的培训课程，帮助团队成员提升专业技能和领导能力，激发他们的工作潜力。
3. 激励机制：合理的激励机制是发展良好的团队至关重要的环节。
我们建立了一套激励机制，包括薪资激励、晋升机会和绩效奖励等，通过公平公正的评价体系激发团队成员的积极性和创造力。
4. 团队文化建设：我们重视团队文化的培育，建立了一套符合公司价值观和团队特点的文化系统。
通过举办各类团队活动和培训，增强团队凝聚力和向心力。
三、问题分析尽管我们在队伍建设工作上做了很多尝试和努力，但仍然存在一些问题，主要包括：1. 新进人员融入不畅：尽管我们在招聘选拔环节加强了筛选，但一些新进人员在融入团队时仍然存在困难。
他们对公司的文化和工作流程不够熟悉，需要更多的关注和指导。
2. 培训内容不够贴合实际需求：由于我们对团队成员的实际需求了解不够充分，导致提供的培训内容不够贴合实际需要，没有取得预期的效果。
3. 激励机制存在不完善之处：我们的激励机制虽然建立了起来，但在具体操作上存在一些不足之处。
激励方式单一、晋升机会不明确等问题影响了团队成员的积极性和归属感。
四、改进措施为了解决上述存在的问题，进一步推动队伍建设工作的发展，我们将采取以下改进措施：1. 加强新员工培训：为了帮助新员工尽快融入团队，我们将制定一套明确的培训计划，包括公司介绍、工作流程、企业文化等内容。
2024年队伍建设工作全年总结范文
2024年队伍建设工作全年总结范文回顾2024年，我们经历了许多挑战和机遇，但通过全体成员的共同努力和团队建设，我们队伍在这一年取得了可喜的成绩。
在百忙之中，我将为大家做一个全年总结，以回顾我们的成绩和不足之处，并为明年的工作提供指导。
一、回顾成绩在2024年，我们队伍在队伍建设方面取得了重大突破。
首先，我们加强了激励机制，建立了多层次的奖励制度，激励队员们积极参与各项工作，并提出了优秀个人和团队的评选标准。
这不仅提高了队员们的工作积极性，也调动了他们的创造力和主动性。
其次，我们注重培养队员的综合素质和团队意识。
我们开展了一系列培训和学习活动，包括学科知识培训、沟通技巧训练、团队合作等。
通过这些活动，我们队员的专业技能和综合素质得到了提高，相互之间的合作能力也得到了增强。
此外，我们加强了沟通和协调，建立了跨部门合作的机制。
通过定期的部门间会议和沟通平台，我们促进了各部门之间的协作和信息共享，使工作流程更加顺畅高效。
最后，我们加强了对顾客需求的理解和反馈。
我们积极参与市场调研，了解顾客的需求和反馈，并根据反馈结果不断完善产品和服务，以提升顾客满意度。
二、存在的不足尽管我们在队伍建设方面取得了可喜的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们在人才引进和培养方面还需加强。
队伍的素质水平直接关系到团队的整体实力，我们需要更加重视队员的招聘和培养，提升整个队伍的专业素质。
其次，我们应更加注重团队文化的建设。
团队文化是凝聚整个队伍的精神纽带，我们需要进一步明确团队的核心价值观和共同目标，通过激励和引导，培养出积极向上的团队文化。
另外，我们在团队内部沟通和协作方面还有待改进。
虽然我们建立了沟通平台，但在实际使用中，有些信息传递不够及时和清晰，导致沟通效果不佳。
我们应加强团队成员之间的沟通技巧培训，提高协作效率。
三、明年的工作展望明年，我们将继续以队伍建设为重点，不断提升队伍的整体实力。
首先，我们将加强人才引进和培养，通过招聘优秀人才和开展培训计划，提高队伍的专业素质。
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2020队伍建设工作总结文档5篇Summary document of 2020 team building2020队伍建设工作总结文档5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020队伍建设工作总结文档2、篇章2：2020队伍建设工作总结文档3、篇章3：区纪检监察组织建设和干部队伍建设工作总结文档4、篇章4：司法局干部队伍建设工作总结文档5、篇章5：人才队伍建设总结文档篇章1:2020队伍建设工作总结文档xx年，农开中心高度重视领导干部素质教育工作，按照区创卫办年初下达的工作任务和乌创建【xx】1号文件《xx区创建全国文明城市指挥部关于加强市民素质教育的通知》精神，为了扎实开展“三创一办”纵深推进生态文明城市建设，加强干部职工的素质教育，营造良好的学校氛围，进一步提高干部队伍素质，更新干部的知识结构，使广大干部能及时掌握最新的理论知识和增强业务能力，更好地完成我区农业综合开发工作和其他各项工作任务，现将农开中心xx年领导干部素质教育工作总结如下：一、加强领导，成立农开中心素质教育学校年初成立了由中心主任xx同志为校长，党支部书记xx 为教导主任，中心副主任xx、xx为授课老师，其余干部职工为成员的农开中心领导干部素质教育学校，制定了学习计划，认真开展培训工作。
二、全体干部职工积极参与，努力学习提高自身的修养。
xx年，农开中心全体干部职工积极参加各种培训，将各种培训作为提高自身素质，更新知识结构，增强业务能力的重要手段。
4月份学习了xx区创建卫生城市篇。
5月份学习了xx区创建环境保护模范城市篇和整脏治乱篇。
6月份学习xx 区创建文明城市篇和如何做一个文明的城市人。
在学习的过程中中心领导严格要求职工做好学习记录，要求把学习市民教育读本的内容贯穿到实际的工作和生活当中，做到改陋习,讲文明,树新风,促和谐;培养好习惯,改掉坏毛病,处处讲文明;纵深推进生态文明城市建设。
三、创新机制，立足长远，确保领导干部素质培训的深入建立健全了考评机制。
将社会公德、职业道德、家庭美德教育工作成效自觉纳入“文明单位、文明社区、文明村镇”创建活动考核目标。
坚持教育管理并重。
在中心领导干部、职工中大力宣传“爱国守信、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范，使之家喻户晓、人人皆知。
并加大教育和处罚力度，遏制不文明现象。
对本单位干部职工进行文明礼仪、法律法规、卫生保健和科普技能等各种知识培训。
以创建文明区城活动为契机，以“讲礼仪，守规范，争做文明市民”为主题，组织开展向不文明语言、不文明行为、不文明风气宣战活动。
在日常行为上作到管住自己的嘴，不随地吐痰，不说脏话粗话;管住自己的手，不乱扔乱倒，不乱贴乱画;管住自己的腿，不违反交通规则。
xx年在市民素质教育培训工作中还存在许多的不足，但在今后的工作中我们会继续努力做好培训工作，力求做到形式多样、效果明显，努力把中心广大领导干部职工培养工作认真抓好成为高素质的文明市民。
篇章2:2020队伍建设工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】今天，随着社会的发展，经济的快速增长，我区的学前教育有了突飞猛进的发展。
作为我区第一家私立幼儿园，转制四年来，始终遵守国家法律法规，遵循党的教育方针，自觉接受上级领导部门的领导与管理，坚持正确的办园方向，以社会效益为重，以促进幼儿发展为己任，积极改善办园条件，不断完善各项管理制度，服务于家长，服务于社会。
为了适应时代的需要，我园认真贯彻新《纲要》精神，在上级领导和社会各级人士的关心和支持下，在全体教职员工的共同努力下，我园各项工作均取得了显著成效，得到了家长和社会的一致好评。
为了积极接受上级领导部门的年度检查，现将我园一年来的情况汇报如下：一、不断优化幼儿园的硬软件。
对照《江苏省社会力量办学管理办法》，一年来，我园在办园条件上加强软硬件建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，一手抓保教质量。
硬件上向现代化方向发展，逐渐添置了实物投影仪、摄象机等教学设备，并在每班配置了一台电脑、电视机。
在软件上我园毫不放松对教师业务素质的提高，努力营造良好的学习氛围，树立终身学习的理念。
采用培训和自学相结合的原则，提高教师的教学水平，优化师资队伍。
今年，我园有部分教师参加了大专自考，全体教师报名参加了武进区教师资格证考试。
为了培养全面加特长型教师，我园特组织教师到xxx幼儿园进行双语教学研讨活动，使教师人人会用电脑，人人会教英语。
二、建立较规范的基础管理。
我园有一整套完善的规章制度，工作考核制度，继续坚持实行每月百分考核制度，针对园内的日常工作，按德、能、勤、绩四方面制订有关的评分标准，采取自评和领导考评（平时检查和抽查相结合的方法），并通过家长问卷征求意见，进行综合评分，发月考核奖金。
重奖工作成绩突出的班级个人，初步建构了平等竞争、绩效优先的、奖勤罚懒、奖优罚懒等具有竞争激励和约束的管理机制，增强了教职工的工作责任感。
三、逐步实现教育的均衡化、优质化。
幼儿的发展问题，是幼儿教育的根本问题。
为了更好地促进幼儿发展，我园又探索走小班化教学的路子，给孩子们创造了一个足够大的学习、生活的空间，使他们能得到老师更多的关爱。
实践一年下来，我园教师都尝到了小班化教学的甜头。
在课程改革的浪潮滚滚而来的新形式下，我园组织教师认真解读新《纲要》，将纲要的理念付诸实践，率先进行了课改的试点，并结合农村的教育资源，改变了单一的课程组织模式，建立起多元化的课程体系。
期初认真制订好切实可行的各类计划（教学计划、班级工作活动计划、周计划、常规工作计划等），并把每周对一个具体的活动、一日活动或一周活动的成功体会或问题进行反思，至少写一篇反思笔记作为常规要求，让教师在反思中逐步成长，逐步改进自己的教学行为。
在新课程理念的引领下，集体备课已成为我园的主要备课形式，由“统一备”转变为“重点备”，即备重点课例，由“备教师指导”转变成“重点备幼儿活动”，教师再根据本学期我园积极开展了课题研究活动，把园本课程开发与课题研究结合起来，以常规立员、以科研兴园、以特色强园，并顺利完成了《提高农村幼儿体能的策略和实验》的课题研究的结题工作。
我园的幼儿体操队在江苏省幼儿体操比赛中荣获了“一等奖”和“最佳表演奖”的称号。
完善了家长工作制度，期初开展了一次家长会，让家长初步了解本学期的保教计划以及需要他们配合的地方。
其中特聘请了原xxx幼儿园的园长来园作“家庭教育“讲座，期末邀请家长观摩了一次半日活动，参加一次家园同乐活动。
四、建立和完善了幼儿园财务制度。
我园本着“服务于家长、服务于社会”的宗旨，坚持按规定的收费项目收取费用，做到专款专用，定期由财政所会计来园做帐。
存在问题及今后设想：1、本地区经济相对来说较薄弱，村民还没有从根本上认识到幼儿教育的重要性，今后需多做宣传工作，逐步让家长认识到幼儿教育的重要性，能更好地配合和支持我们的幼儿教育工作。
2、师资队伍建设。
我园的教师队伍比较年轻，经验不足，需进一步加强师资培训工作，特别要认真学习新《纲要》，根据新《纲要》的精神，来转变幼儿教育的观念，规范幼儿园教育行为，改革现行学前教育课程，制订科学的计划，有效开展各项活动。
篇章3:区纪检监察组织建设和干部队伍建设工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】随着反腐倡廉工作的不断深入，加强纪检监察队伍自身建设的重要性和必要性日益显现。
纪检监察干部既是党风廉政建设的实践者，又是开展反腐败工作的重要力量，这支队伍的建设情况，直接影响着党风廉政建设和反腐败斗争的成效。
近年来，宿城区纪委、监察局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻落实省市纪委有关要求和规定，与时俱进，积极探索，切实加强纪检监察组织建设和干部队伍建设。
现将有关情况汇报如下一、纪检监察领导班子建设和干部队伍建设情况（一）基本情况1、组织建设情况：全区现有19个区直属单位纪检组织，13个乡镇纪委，4个街道纪工委，3个企业纪委，共40个纪检组织。
2、干部队伍建设情况：目前，我区共有纪检监察干部80名，其中乡镇街道32名，区直属机关23名，企业3名，委（局）机关22名。
乡镇街道纪（工）委书记全部由同级党委副书记兼任。
我区一直高度重视纪检监察干部队伍建设，XX年以来，抓住区、乡两委换届的机会，将学历高、能力强的年轻干部充实到纪检监察干部队伍中来，加大干部交流力度。
调整后的纪检干部知识和年龄结构明显改善。
我区80名干部中，35岁以下占22.5%，36至45岁占61.2%，46岁以上占16.3%，呈年轻化趋势；干部学历层次也有所提高，93%以上干部具有大专以上学历，中专以下学历仅5人。
（二）主要做法：（1）以进一步健全组织生活为“抓手”，不断加强纪检监察机构领导班子的思想政治建设1、加强中心组学习，不断加强领导班子的思想建设。
一是落实制度。
建立健全中心组学习制度，以课题的调研促进理论学习的深化和工作水平的提高。
领导班子成员每年都要完成1—2个重点调研课题，写出调研报告。
为常委会的正确决策提供第一手资料。
二是突出重点，增强学习针对性。
多年来，我们坚持在中央、省、市重大政治活动的第一时间组织中心组学习。
三是创新形式，提高学习效果。
我们坚持理论学习和交流发言、听专题报告、实地考察相结合，近几年来，我们在认真组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大文件精神的同时，组织收看了汪洋湖、郑培民等教育片。
结合工作中的重点和难点，分别组织领导班子成员去外地学习先进经验。
2、开好民主生活会，不断加强领导班子作风建设。
健全并严格执行党员领导干部民主生活会制度，对加强领导班子思想作风建设，依靠自身力量解决矛盾，有效进行党内监督，增强团结，改进作风，保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行，都是非常重要的。
我们一是将民主生活会与征求群众意见相结合，在民主生活会前召开座谈会，征求干部职工的意见。
二是将民主生活会与谈心相结合。
会前，主要领导和班子成员广泛谈心，听取意见；会中，大家充分发表意见；会后，主要领导根据民主生活会情况，进行针对性谈心。
三是将民主生活会与谈话相结合。
领导班子成员与分管工作部门的负责人谈话听取意见。
由于思想交流比较充分，使大家在会前都能写出针对性较强的发言提纲，有效提高了民主生活会的质量，增强了领导班子的团结。