菜市场招商方案
菜市场摊位招商策划方案
菜市场摊位招商策划方案1. 简介菜市场摊位招商策划方案是为了吸引优质商户入驻菜市场，提升商户数量和品质，提高菜市场的竞争力和服务水平而制定的。
通过策划方案的实施，旨在为菜市场营造一个优质、丰富和便利的购物环境，吸引更多的消费者，并促进菜市场的发展壮大。
2. 目标与策略2.1. 目标- 增加菜市场入驻商户数量和品质- 提高消费者购物体验和满意度- 增加菜市场的知名度和声誉2.2. 策略- 引导优质商户入驻，通过提供优惠政策和服务来吸引商户- 提高菜市场的卫生环境和整体形象，增加消费者的信任度- 开展多样化的活动和宣传，增加菜市场的知名度和吸引力3. 方案内容3.1. 引导优质商户入驻- 设定合理的租金政策：根据摊位的规模和位置，合理定价，吸引商户入驻。
- 提供优质的服务：菜市场管理部门应加强摊位管理，提供咨询和帮助，引导商户更好地开展经营活动。
- 推出招商优惠政策：首次入驻商户可提供租金减免或推广费用补贴等优惠措施，吸引更多优质商户入驻。
3.2. 提高卫生环境和形象- 定期清洁和维护：加强菜市场内外环境的日常清洁，保持环境整洁。
- 提供垃圾分类设施：菜市场配备垃圾分类桶和相应的标识，引导商户和消费者参与垃圾分类，提高菜市场的卫生标准。
- 定期进行消毒处理：定期对菜市场进行消毒处理，确保消费者购物的安全。
3.3. 多样化的活动和宣传- 主题市集活动：定期组织市集活动，邀请特色商户参与，吸引更多消费者到菜市场购物。
- 举办品鉴活动：组织品鉴活动，邀请专业人士评选优质商户和产品，增加市场的知名度和公众口碑。
- 加强线上宣传：通过社交媒体平台、菜市场官方网站等渠道宣传活动信息和优质商户，提升菜市场的知名度。
4. 实施计划4.1. 引导优质商户入驻计划- 第一阶段：制定和宣传优惠政策，进行招商推广，吸引新商户。
- 第二阶段：加强对商户的培训和服务，提供必要的支持和指导，帮助商户更好地开展经营。
- 第三阶段：评估入驻商户的经营情况和口碑，精选优质商户进行知名度宣传。
菜市场招商方案
菜市场招商方案背景介绍：菜市场作为城市的重要组成部分，是居民日常生活中不可或缺的一环。
然而，在经济发展和消费升级的背景下，许多传统菜市场面临着瓶颈和挑战。
为了提升菜市场的运营水平和吸引更多的商家入驻，我们特别制定了以下招商方案。
招商目标：1. 吸引品牌商家入驻，提升菜市场的知名度和形象；2. 注重产品质量和种类的丰富性，满足居民的多样化需求；3. 引入新零售模式，提升市场的创新和竞争力；4. 增强市场的活力和吸引力，创造良好的消费环境。
招商策略：1. 完善市场设施和管理：将菜市场进行环境卫生整治，提升硬件设施，并完善管理机制，保障商家和消费者的权益，提高市场的整体形象和服务水平。
2. 加强品牌推广：与知名农产品、食品企业合作，引进有品牌影响力和优质产品的商家入驻，通过联合宣传和营销活动，提升市场的知名度和美誉度。
3. 针对特色产品进行推广：挖掘本地农产品和特色小吃，打造特色农产品区域，吸引消费者到菜市场购买这些独特的商品。
4. 引入新零售模式：与电商平台合作，推动菜市场在线化和数字化，提供线上订购、线下取货等服务，满足消费者多样化的购物需求。
5. 举办活动和促销：定期举办农产品展销会、烹饪比赛等活动，吸引人气和商家参与，并结合促销策略，提供折扣、优惠等吸引消费者的措施。
6. 建立合作机制：与餐饮企业、社区等建立长期合作关系，为商家提供稳定的销售渠道，并通过互惠互利的合作，实现资源共享和利益最大化。
招商优势：1. 地理位置优越：市场位于市中心区域，交通便利，周边居民密集，是购物的理想场所。
2. 潜力巨大的消费市场：市场周边居住人口众多，消费能力强，对优质农产品和食品有较高需求。
3. 建立良好的品牌形象：通过市场整治和推广活动，提高市场的知名度和形象，吸引商家和消费者的关注。
4. 多样化的产品供应：引入多样的商家经营农产品、水果、蔬菜等各类食品，满足消费者的多样化需求。
预期效果：1. 增加商家入驻率：通过品牌推广和优惠政策吸引更多的商家入驻，丰富市场的产品种类，提升市场的竞争力和吸引力。
菜市场招商方案
菜市场招商方案一、项目背景随着城市化进程的加速，人们生活水平不断提高，对食品的需求也日益多样化。
菜市场作为城市居民日常生活中的重要组成部分，具有不可替代的地位。
为了满足市场需求，提高菜市场的服务质量，本次提出了一份菜市场招商方案。
二、项目概述本项目旨在打造一个集购物、休闲、文化于一体的现代化菜市场，为市民提供安全、健康、便捷的食品购买体验。
项目规划占地面积约5000平方米，包括蔬菜、水果、肉类、水产等多个区域，可容纳200个摊位。
三、招商对象1. 蔬菜供应商：提供新鲜蔬菜，保证品质，满足市民日常需求。
2. 水果供应商：提供各类时令水果，保证新鲜、口感好。
3. 肉类供应商：提供优质肉类，包括猪肉、牛肉、羊肉等。
4. 水产品供应商：提供各类海鲜、河鲜等水产品。
5. 其他食品供应商：如豆制品、熟食等。
四、招商条件1. 具有良好的商业信誉和经营资质，无不良记录。
2. 有较强的经济实力和抗风险能力。
3. 遵守市场管理规定，服从统一管理。
4. 具备一定的市场开拓能力和服务意识。
五、招商流程1. 报名阶段：符合条件的供应商在规定时间内提交报名材料，包括公司简介、经营资质、业绩证明等。
2. 审核阶段：招商工作小组对报名材料进行审核，筛选出符合条件的供应商。
3. 考察阶段：招商工作小组对筛选出的供应商进行实地考察，了解其经营状况和实力。
4. 签约阶段：经过考察合格的供应商与市场管理方签订合同，明确双方权利义务。
5. 缴费阶段：供应商按照合同规定支付相应费用，如摊位租金、保证金等。
6. 入场阶段：供应商按照规定时间进场经营，遵守市场管理规定，共同维护市场秩序。
六、招商优惠政策1. 对符合条件的优质供应商给予一定的租金优惠。
2. 对首次入驻市场的供应商给予一定的装修补贴。
3. 对在市场经营过程中表现优秀的供应商给予一定的奖励和表彰。
4. 为符合条件的供应商提供融资支持，缓解资金压力。
5. 定期举办促销活动，提升市场知名度，扩大供应商的销售渠道。
菜市场招商方案
菜市场招商方案一、背景介绍市场经济快速发展以及城市化进程的不断加快，使得菜市场作为城市居民日常生活中不可或缺的一部分，起到了重要的作用。
然而，当前市场上存在着一些菜市场管理混乱、环境脏乱差等问题，急需引入专业化管理和现代化设施。
因此，制定一份全面而切实可行的菜市场招商方案，对于提升市场形象，改善市民生活质量具有重要意义。
二、目标与定位1. 目标：建设一座现代化、规范化、科技化的菜市场，提供优质的服务，满足市民对食品安全和购物环境的需求。
2. 定位：成为城市居民日常生活所需的一站式购物平台，打造优质城市菜市场品牌。
三、招商方案1. 引入专业团队：与知名的运营商和市场管理团队合作，共同打造菜市场品牌，提供全方位的管理服务。
2. 设施升级：对现有菜市场进行改造和升级，提升建筑设计水平，优化布局设计，增加停车位和绿化面积。
3. 提升卫生标准：加强市场卫生管理，建立规范的清洁制度，配备专业人员进行日常清洁和消毒工作，确保市场环境整洁。
4. 引入智能科技：引进先进的信息技术设备，建立电子商务平台，提供在线订购和配送服务，方便市民购物。
5. 确保食品安全：与农产品供应商建立合作关系，确保供应商具备必要的合规资质，并进行食品质量抽检，确保产品质量和食品安全。
6. 提供差异化服务：为商户提供场地展示和推广机会，开展各类主题活动和传统文化展示，吸引更多市民前来购物。
7. 建立市场监管机制：加强市场监督，建立规范化的市场经营秩序，严禁假冒伪劣商品的销售，保护消费者权益。
四、市场推广计划1. 建立市场形象：通过改善菜市场环境、设施升级和服务提升等措施，树立现代化、规范化、科技化的市场形象。
2. 拓展新客群：结合市场特点和目标定位，开展线上线下的宣传推广活动，吸引更多年轻人和新市民前来购物。
3. 建立口碑和品牌效应：通过提供优质的服务和商品，积极与市民互动，树立良好的口碑和品牌形象，吸引更多顾客到访。
4. 与周边商户合作：与周边商户建立合作关系，互相吸引客流，共同发展，打造商业生态圈。
菜市场招商方案范文
菜市场招商方案范文一、背景与目标随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于营养丰富、新鲜安全的蔬菜需求不断增加。
为了满足市民的需求，我们计划在市新建一座现代化的菜市场。
该菜市场将以“新鲜、安全、便利、舒适”为核心理念，提供优质的蔬菜和便民服务，打造成为全市知名的农产品中心。
为了实现这一目标，我们制定了以下招商方案。
二、项目规模与位置菜市场将占地面积约2万平方米，位于市中心的交通聚集地，方便市民前往购买。
市场将分为蔬菜区、水果区、海鲜区、肉类区、茶叶区、餐饮区等多个区域，提供多元化的产品选择。
三、招商对象我们将面向各类农产品生产、贸易、加工企业和个体户开放，特别是以生产蔬菜为主的大型农场和农产品加工及包装企业，以及自产自销的农民合作社和家庭农场。
四、招商政策1.土地租金优惠：为吸引优秀的招商企业，我们将对符合条件的企业给予一定的土地租金补贴和优惠政策，根据企业的规模和产值进行差异化补贴。
2.财务扶持：对于新建或扩大规模的企业，我们将提供一定的财务扶持，帮助其解决资金周转困难。
同时，鼓励企业与金融机构合作，获取更多的贷款资金。
3.管理支持：我们将提供全方位的管理支持，包括市场运营指导、风险评估、市场推广等方面的专业帮助。
4.参展机会：我们将积极组织农产品展览和交流活动，为企业提供展示和推广产品的机会，增强其品牌知名度。
五、市场运营1.商品丰富多样：通过吸引多家优秀的企业入驻，确保市场内商品种类丰富、品质优良，以满足不同消费者的需求。
2.建立供应链体系：与优质的农产品生产企业建立合作关系，建立健全的供应链体系，确保市场内供应充足、稳定。
3.品牌宣传：通过传统媒体、网络媒体和社交媒体等多种渠道进行宣传，提升市场知名度和美誉度，吸引更多的消费者到场购物。
4.提供便民服务：在市场内设置休息区、停车场、ATM机等设施，提高消费者的购物体验，增强市场的竞争力。
六、投资回报通过精心的经营和有效的市场运作，我们预计该菜市场的年销售额将达到5000万元以上，利润将超过1000万元。
菜市场招商方案
菜市场招商方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，菜市场作为人们日常食品购买的重要场所，其发展也面临着新的需求和挑战。
为了提升菜市场的经营效益，吸引更多优质商户入驻，制定一个有效的招商方案势在必行。
二、市场定位菜市场不仅是居民购买食品的场所，更是社区居民交流的中心。
因此，在招商过程中，我们应将菜市场定位为“社区共享、品质保障、服务至上”的理念。
通过提供优质的食品和舒适的购物环境，吸引消费者，打造出一个具有社区认同感的菜市场。
三、招商政策1. 入驻费用优惠：为鼓励商户入驻，减轻其经营成本，在开业初期给予一定的入驻费用优惠政策，如降低摊位租金、减免广告费等。
2. 引入品牌商户：通过积极主动地与食品行业的知名品牌商户进行合作，引入品牌效应，提升整个菜市场的知名度和影响力。
3. 超市联动：与附近的超市开展联动活动，吸引更多的消费者到菜市场购买食品，加强两者之间的合作和互补，提升市场的综合竞争力。
4. 优质服务：提供优质的服务是吸引商户入驻的关键。
建立高效的配送系统、完善的售后服务和健全的消费者投诉处理机制，为商户和消费者提供便利和保障。
四、市场形象塑造1. 商场布局：合理划分不同种类的摊位，形成明确的区域，方便消费者购物；同时，为商户提供良好的工作环境和设施。
2. 清洁卫生：定期进行场内的卫生清洁工作，保持菜市场环境整洁、无异味，提升消费者的购物体验。
3. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，如社区广告、户外宣传等，提高市场的知名度和美誉度。
4. 物业管理：引入专业的物业管理公司，加强市场的安全管理，确保商户和消费者的利益，提升整个市场的形象。
五、招商策略1. 制定目标：明确招商的目标，如增加一定数量的蔬菜供应商和肉类供应商，扩大市场的产品种类和选择范围。
2. 市场调研：通过市场调研了解当前行业动态和潜在商户的需求，为制定招商策略提供依据。
3. 联系洽谈：与潜在商户进行联系和洽谈，了解其经营情况、品牌优势和合作意愿，并积极提供优惠政策和合作机会。
农贸市场招租实施方案
农贸市场招租实施方案一、市场概况。
农贸市场是城市中重要的商业场所，也是居民购买生活必需品的重要场所。
为了提升农贸市场的经营水平，吸引更多的商家入驻，我们制定了以下招租实施方案。
二、市场定位。
我们的农贸市场定位于服务周边居民，提供新鲜、优质、安全的农产品和生活用品。
我们希望市场内的商家能够以良好的服务和商品质量赢得居民的信赖，实现共赢。
三、招租对象。
我们欢迎各类与农产品、生活用品相关的商家入驻，包括蔬菜水果摊位、肉类食品摊位、水产摊位、日杂用品摊位等。
我们鼓励商家提供新鲜、有机、绿色的产品，以满足居民对健康、环保的需求。
四、招租政策。
1.租金优惠，对于新入驻的商家，我们将提供一定的租金优惠政策，以减轻商家的经营压力。
2.场地规划，我们将根据不同类型的商家，合理规划市场内的摊位位置，确保各类商品有序摆放，方便居民购买。
3.服务保障，我们将提供良好的市场管理服务，包括保障市场内的卫生环境、安全秩序，为商家营造良好的经营环境。
4.宣传支持，我们将通过市场宣传推广活动，提升市场知名度，吸引更多顾客，为商家创造更多的经营机会。
五、招租流程。
1.商家咨询，商家可通过电话、邮件等方式咨询市场招租政策及相关事宜。
2.填写申请，有意向的商家需填写《农贸市场招租申请表》，并提供相关资质证明。
3.资格审核，市场将对商家的资质进行审核，符合条件的商家将被纳入招租范围。
4.签订合同，通过审核的商家与市场签订租赁合同，明确双方的权利义务。
5.入驻经营，商家按照合同规定的时间入驻市场，正式开展经营活动。
六、招租效果评估。
为了确保招租实施方案的有效性，我们将定期对市场内商家的经营情况进行评估，收集居民的意见和建议，及时调整和改进招租政策，提升市场的整体经营水平。
七、总结。
农贸市场的招租实施方案旨在吸引更多优质商家入驻，提升市场的整体竞争力和吸引力，为居民提供更好的购物体验。
我们将持续改进和完善招租政策，努力打造一个安全、放心、舒适的购物场所，为市民营造更好的生活环境。
菜市场招商方案
菜市场招商方案一、项目背景随着城市化进程的加速，人们生活水平不断提高，对食品的需求也日益多样化。
菜市场作为城市居民日常生活中的重要组成部分，具有不可替代的地位。
然而，当前许多菜市场存在设施陈旧、管理混乱、卫生条件差等问题，无法满足消费者的需求。
因此，菜市场的升级改造成为了城市管理的重点。
本项目旨在通过招商引资的方式，引进有实力、有经验的市场运营商，共同打造一个现代化、规范化的菜市场。
二、项目定位本项目定位为中高端菜市场，以满足城市居民对高品质生活的追求。
市场将提供各类新鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜等食品，以及特色小吃、饮品等配套服务。
市场将严格把控食品质量，确保食品安全，为消费者提供健康、美味的食品。
三、招商方案1. 招商对象：本项目招商对象为有实力、有经验的市场运营商，具备丰富的市场运营经验和资源整合能力。
同时，优先考虑具有连锁经营模式的运营商，以便实现市场的快速扩张和品牌推广。
2. 招商条件：运营商需具备独立法人资格，注册资金不低于500万元人民币。
在同等条件下，具有成功运营菜市场经验者优先考虑。
此外，运营商还需具有良好的商业信誉和健全的财务状况，具备较强的抗风险能力。
3. 招商方式：本项目采用公开招标的方式进行招商。
有意向的运营商需按照要求提交投标文件，包括公司简介、运营方案、财务状况等相关资料。
招标过程中，将对投标文件进行综合评估，择优选择中标者。
4. 合作模式：运营商需按照合同约定支付相应的保证金和租金，并承担市场运营过程中的一切费用。
同时，市场管理方将与运营商建立紧密的合作关系，共同维护市场的正常运营秩序和食品安全。
四、项目优势1. 区位优势：本项目位于城市核心区域，交通便利，人流量大，具有得天独厚的区位优势。
2. 品牌优势：本项目将与知名市场运营商合作，共同打造一个具有品牌影响力的菜市场。
品牌的建设将提升市场的知名度和美誉度，吸引更多的消费者前来选购。
3. 资源优势：本项目将充分利用现有资源，发挥资源整合的优势。
菜市场招商方案
菜市场招商方案一、市场背景分析菜市场是城市中人们购买食材和生活必需品的主要场所之一，其功能和服务质量直接关系着市民的生活品质。
然而，当前市场存在部分问题，如环境脏乱差、管理混乱、产品质量难以保证等，这些问题严重制约了市场的发展。
因此，本招商方案旨在通过引入优质商家和提升市场管理水平，实现菜市场的经营升级，提升市场整体形象和市场竞争力。
二、招商目标本方案的招商目标是吸引一批优质商家入驻市场，提供高品质的商品和服务，提升市场整体管理水平，增加市场的知名度和影响力，满足市民多样化的购物需求，并为市民创造更好的购物体验。
三、招商策略1. 改善市场环境：提高市场的卫生水平，定期进行清洁、消毒等工作，确保市场的整洁美观，为商家和消费者提供良好的购物环境。
2. 引入优质商家：与当地农产品合作社、果蔬批发市场等建立合作关系，引进优质的蔬果、肉类、水产等食材供应商，并与具有品牌优势的商家洽谈入驻事宜。
3. 完善市场管理：设立市场管理委员会，负责市场的日常管理和协调工作，建立完善的管理制度，加强巡查和监管，保证市场的正常运行。
4. 提升市场服务：培训市场工作人员，提高他们的服务意识和服务质量，为商家和消费者提供及时、便捷、热情的服务，在市场内设立信息咨询台和投诉建议箱，及时解决消费者的问题和反馈。
5. 加强市场宣传：通过市场内外广告、宣传单页等方式，宣传市场改造的成果，推广优秀商家和优质产品。
同时，利用社交媒体平台、手机应用等新型媒介，扩大市场的知名度和影响力。
四、招商措施1. 入驻优惠政策：对入驻市场的商家给予一定的租金优惠，提供一定的摊位搭建和装修补贴，降低商家的经营成本。
2. 开展推广活动：组织开展各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物，增加市场销售额。
3. 加强合作共赢：与商家建立良好的合作关系，共同制定市场运营方针和营销策略，在店铺布局、产品陈列等方面给予指导和帮助。
4. 建设电商平台：建立菜市场电商平台，为商家提供线上销售渠道，拓宽销售范围，增加商家的收益。
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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康平菜市场招商初步方案（本方案主要包括市场二层和一层外铺部分）
一、项目整体定位
康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。
释义：原三村市场是康平片区主要的市场之一，附近居民绝大多数都有在此消费的经历，因此在康平区域中享有广泛的知名度，当项目重新建设后，一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念，升级创新不仅体现在建筑硬件的更新，更从服务、经营管理等软件方面进行升级，使消费者得到实惠和新颖的消费体验，最终成为周边居民的一站式生活服务中心。
因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新，最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。
二、总体招商策略
项目的定位即是我们要实现的目标，围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念，在招商工作中将采取如下策略：
1、内外同步启动、互相促进
项目所处地段比较优越、人气较旺，目前市场一层内部（摊位和内铺）已完成招租，待租部分主要为一层外铺和二层商业空间，无论哪部分商业面积实现招租并开始经营，都会对市场整体商业氛围带来良性影响，并减轻后续招租工作压力，因此招商工作应全面展开，仅对少量铺位进行技术性销控即可。
2、“蓄水养鱼”式的招商思路
商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域，因此一定要符合商业领域的基本运作规律。
一般情况下商圈成熟都需要一个培育期，至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。
因此要奉行“蓄水养鱼”政策，在培育期考虑商圈培育的规律，让利于业户，在租金定价上考虑商家的承受能力，降低自己的过高的期望值，对业户进行扶持、给业户喘息的机会。
3、招商与经营兼顾
商业地产操作最重要的阶段是招商和经营，二者之间是相辅相成、相互依存关系。
招商过程中要考虑到对后续经营的影响，同时注重经营管理，引进先进的管理机制，引导业户良性发展，否则一旦经营者关门，开发商同样要关门，经营者失败，开发商同样失败，两者一荣俱荣、一损俱损。
4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式
在市场经营过程中，要体现“升级创新”的思路，优化经营管理模式，提供创新、升级化的服务模式，引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。
三、市场招商形式与范围
1、市场招商形式
◆市场一层外铺部分：
建议市场一层外铺部分采用自由、灵活的招商方式，以套为单位进行招商，业户可根据需求自由组合，开发商只对业态进行原则性管理，不做具体划分，以业户自发形式结合整体调控，形成外铺业态的组合格局。
◆市场二层部分：
建议市场二层商业空间采用整体招商或大面积分割招商（四、五家联合）的方式，如下图所示：
鉴于项目周边九隆街及华信家园等项目均有相当体量的物业招商，本案二层整体招商或大面积分割招商易形成一定的独特性和市场独有性，有利于市场竞争。
尽管整体或大面积分割招商短时间内租金收入要低于零散经营，但就长期经营的稳定性和商圈商业氛围的培育来看一定优于零散经营，同时可以有效降低运营风险；另外开发商可不必为市场管理专门单独组成一个职能部门，有利于降低运营成本。
2、市场招商范围
◆市场一层外铺部分：
市场一层外铺的招商范围包括：餐饮、服装服饰、品牌专卖店、食品店、美容美发、通讯器材等业态。
◆市场二层商业空间部分：
市场二层整体招商与大面积分割招商范围包括：餐饮、超市、培训机构、康体健身、娱乐中心、干货代理批发、小商品代理批发等业态。
四、市场硬件设施修改建议
1、一层与二层连体经营，缩小二层经营面积
外网点是招租价值最高的部分，如果能
将二层局部与一层连体招租，不仅能实现较
好的经济价值，同时增加了外网点房可供招
租的总面积，两层合并可以在租金方面互
补，但总体价值仍保持不变，利于招租。
同
理，二层商业面积会缩小，可以降低整体招
租的难度。
2、小面积、总租金低的商铺分隔形式
现有大部分外铺均为面宽4米，进深达10—12米的“长筒式”店铺，该种店铺对于经营者来讲可选性较低，对于需求小经营面积的业户来讲租金总价过高，因此建议采取如下图所示的间隔方式，分隔
出部分小进深的铺面，降低其租金总价，灵活多变，以应对未来客户及市场发展的不同需求：
另外对于处在入口两侧和拐角处的店铺，可为其两面开门，变小面宽为大面宽，变一面临街为两面临街，尽量提升商铺价值。
3、二层商业直通西向街道
目前二层的主要通道为一层市场内设置的自动扶梯（南入口），这种格局不利于二层整体招租或分割招租，建议采取在二层直接设通道至祥和路的方式将二层与人流较大的主要街道连通起来。
如下图所示，将二层商业空间变成为拥有独立出入口且能直接连通交通要道的“临街旺铺”:
五、总体推广策略
1、充分利用“三村市场”知名度，结合项目定位提出升级创新概念
充分利用项目前身“三村市场”所具有的知名度，广泛进行宣传。
同时结合项目定位提出升级与创新概念，一方面展示项目超前的硬件配套设施，以此提高客户的信心，另一方面向客户灌输全新的经营理念和服务理念，以此吸引更多的客户关注。
2、一站式生活服务中心的主题定位推广
以打造康平片区一站式生活服务中心的主题定位来进行推广，以中心位置、方便快捷、大体量和丰富业态组合等方面为主要支撑点，塑造项目片区核心的整体推广形象。
3、偏重营造现场氛围组织推广
本项目的主要消费群体为康平片区居民，因此招商也具有一定的区域局限性，大部分客户为居住在康平或在本地有经营店铺的群体，推广中应偏重于现场的包装和招商氛围的营造，通过各种广告牌、横幅、指示牌等形象识别系统全面包装项目，以此展示项目，吸引客户
注意。
4、以活动带动市场经营促进整体招商
强调将促销活动作为项目招商的主要推广方式，定时组织各种促销活动，如各种文艺节目表演、特价产品限时销售等，以此带动市场内部摊位和内铺的经营，提升市场人气，扩大项目的影响，以内部带动外部，从而促进项目整体招商推广的进行。
六、目前招商工作的具体执行
目前市场内部经营情况不是十分理想，外围仍有部分工程正在施工，周边道路并未完全开通，会对项目的全面招商产生一定的影响。
因此建议首先进行促进内部经营的活动，以及市场全面包装、招商方案讨论等工作，为市场整体招商全面启动做好准备。
招商部门可利用我司操作其他项目时所积累的丰富客户资源，积极联系意向客户，对于二层的意向大客户可进行个别的上门拜访，同时考察蓬莱、义乌、东北等地的商业项目经营情况和客源情况，一方面积累客源、学习经验，另一方面根据客户意向和市场情况，不断调整方案、改造硬件设施，以迎合客户需求，实现商业利益最大化。