建筑工地保安管理方案 (V002)
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、保安管理目标和原则1. 目标：建筑工地保安管理的目标是维护工地的安全秩序、保护工地内人员和财产的安全。
2. 原则：（1）法律遵守：保安人员必须严格遵守国家相关法律法规，维护法律权威和社会公共秩序。
（2）安全第一：保安人员要将工地安全放在首位，不论是内部人员还是外部访客，都要确保其人身和财产安全。
（3）预防为主：保安人员要提前发现和预防潜在的安全隐患，采取有效措施消除安全风险。
（4）公正公平：保安人员要遵循公平、公正的原则，维护工地内人员的合法权益。
二、保安人员队伍管理1. 岗位设置：根据工地的实际情况，合理设置保安岗位，确保工地的全方位安全。
2. 招聘与培训：进行严格的保安人员招聘，按照相关规定进行岗前培训，确保保安人员具备必要的技能和素质。
3. 岗位责任：明确保安人员的岗位职责，确保各岗位履行自己的职责。
4. 值班制度：建立完善的保安人员值班制度，保证24小时有保安人员在工地值守，保持工地安全。
三、进出工地管理1. 工地门卫：设置工地入口检查点，对进入工地的人员、车辆进行检查和登记。
2. 出入证管理：对工地内的人员和车辆发放统一的出入证，严格控制工地内外人员的流动。
3. 志愿者管理：对进入工地的志愿者进行严格筛选和登记，确保志愿者的安全和工地的安全。
4. 口头询问：保安人员对进入工地的人员进行口头询问，核实其身份信息。
四、场地管理1. 场地巡查：保安人员要定期对工地进行巡查，确保工地内的设施、设备和工作区域处于正常状态。
2. 设备管理：保安人员要对工地内的各类设备进行管理，确保设备能正常运转，不出现故障。
3. 预防火灾：保安人员要定期检查工地内的消防设施，确保其完好并随时处于可用状态，以避免火灾发生。
4. 清洁卫生：保安人员要注意工地的卫生和环境整洁，保持工地内的清洁和良好形象。
五、安全事故管理1. 事故预防：保安人员要定期进行安全检查，排查潜在的安全隐患，并及时采取措施予以消除。
建筑工地保安物业管理方案
建筑工地保安物业管理方案一、管理方案的概述和意义建筑工地保安物业管理是指对建筑工地内的安全、秩序、设施以及人员进行管理和保护的工作。
建筑工地是一个安全隐患较多的地方，各种材料、机械设备、人员的进出等工作都需要严格的管理和保护。
保安物业管理的意义在于保障建筑工地的安全，防范盗窃和事故的发生，保护工人和设备的安全，确保施工进度和质量。
二、建筑工地保安物业管理的内容1. 建筑工地的周界防范建筑工地周界防范是保障工地安全的第一道防线。
可以通过围墙、栅栏、视频监控等方式进行保护，确保工地的安全不受外部人员的干扰。
此外，还可以设置警示牌和警示线，提醒外部人员不得随意进入工地范围。
2. 出入口管理工地的出入口是管理的重点，需要有专门的人员进行监控和管制。
可以设置门卫室，由专门的门卫人员进行出入口的监控和管理，确保工人和设备的出入安全有序。
对于外来人员和车辆，需要进行严格的登记和检查，确保外部人员不会带来不必要的危险和安全隐患。
3. 工地内部的安全保障工地内部的安全保障包括对建筑材料、机械设备和施工人员的保护。
建筑材料的保护包括对其进行分类、标志和固定，防止被盗或者损坏。
机械设备的保护包括对其进行定期维护和检查，确保其正常运行和安全使用。
施工人员的保护包括制定安全操作规程、进行安全教育和培训，提供必要的个人防护用品等。
4. 火灾和事故防范火灾和其他事故是建筑工地常见的安全隐患，需要进行详细的预防和处理方案。
可以设置消防器材和应急疏散通道，以及进行消防演练和培训，确保在发生火灾或者其他事故时，及时有效地采取措施并保护人员和设施的安全。
5. 环境卫生和安全环境卫生和安全是建筑工地保安物业管理的重要内容。
包括对工地内部的卫生和秩序进行管理，清理垃圾和杂物，保持环境整洁和安全。
此外，还需要对施工现场进行检查和监督，确保施工现场的安全和整洁。
6. 监控和报警系统建筑工地可以安装监控摄像头和报警系统，进行24小时不间断的监控和保护。
建筑工地保安管理方案
远东宏信广场项目保安管理编制：芮国庆阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司目录一、目的二、指导思想三、目标四、项目人员管理：五、特殊情况的处理方法、目的为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡四、项目人员管理1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入；2、访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。
访客卡的有效期为一天，须当天归还；临时卡的有效期为七天，以便人员体检, 须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。
3、对进入施工现场的人员限制：（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员；（3）未经允许擅自参观的人员；（4）未携带本人胸卡的项目人员；4、胸卡制作和使用规定（1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡；（2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理；（3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场；（4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录, 业主和管理公司负责监督管理。
建筑工地保安管理方案
建筑工地保安管理方案目录>>>>>>>>>>>>>>>>工地安全保卫的目的一、二、>>>>>>>>>>>>>>>>指导思想三、安全工作目标>>>>>>>>>>>>>>>> 工地保安人员编制四、>>>>>>>>>>>>>>>>五、>>>>>>>>>>>>>>>>工地安全保卫负责人职责六、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安领班员职责七、工地保安队员职责>>>>>>>>>>>>>>>> 八、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队员工作守则九、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安员纪律十、>>>>>>>>>>>>>>>>保安交接班管理制度十一、>>>>>>>>>>>>>>>>处置突发事件原则>>>>>>>>>>>>>>>>消防基础知识十二、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安设备配备十三、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队施工人员的管理十四、遇到各种问题的处理方法>>>>>>>>>>>>>>>>十五、工地其他安防管理事项十六、>>>>>>>>>>>>>>>>十七、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安员奖罚制度建筑工地保安管理方案一、目的：为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
建设工程安保方案模板(3篇)
第1篇一、方案概述为确保建设工程现场的安全，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合工程实际情况，特制定本安保方案。
二、安保组织机构及职责1.安保组织机构（1）成立工程项目安保领导小组，负责整个工程的安保工作。
（2）设立安保办公室，负责具体实施安保措施。
2.安保职责（1）工程项目安保领导小组：负责制定、修订和监督实施安保方案；组织、协调、指挥现场安保工作；对安保工作进行考核和奖惩。
（2）安保办公室：负责编制、修订和实施安保措施；负责安保人员的培训、考核和奖惩；负责安保设施的维护和管理；负责与相关部门的沟通和协调。
三、安保措施1.现场安全管理（1）建立健全施工现场管理制度，明确施工现场的安全责任和分工。
（2）设置安全警示标志，确保施工现场安全警示标志齐全、醒目。
（3）加强施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）严格执行施工现场的安全生产操作规程，确保施工现场作业人员的安全。
2.人员管理（1）加强施工现场人员的管理，严格执行入场、退场制度。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）加强对施工人员的安全防护用品的发放、使用和检查。
（4）严格执行施工现场的用工管理制度，确保施工现场用工合法、合规。
3.设施设备管理（1）加强对施工现场设施设备的检查、维护和管理，确保设施设备安全可靠。
（2）对施工机械、设备进行定期检验，确保其符合安全技术规范要求。
（3）加强施工现场用电、用火、用气等安全管理，防止火灾、爆炸等事故的发生。
4.交通安全管理（1）加强施工现场的交通安全管理，设置交通安全警示标志。
（2）加强对施工现场车辆、人员的管理，确保施工现场交通安全。
（3）对施工现场道路进行合理规划，确保施工现场交通畅通。
5.治安保卫（1）加强施工现场的治安保卫工作，设置治安保卫岗亭。
（2）加强对施工现场周边环境的巡查，及时发现和制止违法犯罪行为。
（3）加强与公安机关的沟通和协作，确保施工现场治安稳定。
建筑工地保安管理制度范文(3篇)
建筑工地保安管理制度范文为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00)巡逻____人夜班：(20:00-8:00)巡逻____人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1)设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2)与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
建筑施工现场保安管理制度（精选10篇）
建筑施工现场保安管理制度建筑施工现场保安管理制度（精选10篇）在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的建筑施工现场保安管理制度（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑施工现场保安管理制度1为了加强施工现场安全管理工作，特制定本制度。
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格遵守门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得从事与工作无关事项。
2、非本工地施工人员不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、准许进入现场的，必须让其戴好安全帽，遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4、对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，凭项目部领导签字的放行条检查后放行。
5、非送货车辆一律不得进入工地，确因工作需要进入现场内的，必须进行车牌及人员信息登记之后，方可进入。
6、送货车辆进入工地一律登记车牌，离开时检查车上是否载有物品，如车上的物品没有登记或没有项目部领导签字的放行条，一概不准放行。
7、积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电等公务车辆）可免于登记，但必须立即报告项目经理部领导。
8、做好工地材料、机具的防火防盗工作，遇到无法处置的意外情况，应及时报警，并同时报告项目经理部领导。
9、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须持有项目部管理人员签字的物品清单，才可放行。
10、门卫人员要恪守职责，遵纪守法，一经发现玩忽职守、徇私舞弊，视其情节轻重给予处分，重者追究法律责任。
建筑施工现场保安管理制度2一、工地内非建筑公司相关人员禁止入内。
二、找人及送货人员应填写“外来人员进出登记证“后方可进入，离开时交还接访人签字的单据，门卫确认后方可离开。
三、新到施工人员应填写“施工人员进出登记表，所负责部分完工后，离开时应检查所携带物品后，签字离开。
建筑工地保安管理方案 (V002)
远东宏信广场项目保安管理方案编制：芮国庆阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司目录一、目的二、指导思想三、目标四、项目人员管理：五、特殊情况的处理方法一、目的为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。
四、项目人员管理1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入；2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。
访客卡的有效期为一天,须当天归还；临时卡的有效期为七天,以便人员体检，须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。
3、对进入施工现场的人员限制：（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员；（3）未经允许擅自参观的人员；（4）未携带本人胸卡的项目人员；4、胸卡制作和使用规定（1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡；（2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理；（3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场；（4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录，业主和管理公司负责监督管理。
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方
案
编制：芮国庆
阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司
目录
一、目的
二、指导思想
三、目标
四、项目人员管理：
五、特殊情况的处理方法
一、目的
为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标
1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。
四、项目人员管理
1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入；
2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。
访客卡的有效期为一天,须当天归还；临时卡的有效期为七天,以便人员体检，须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。
3、对进入施工现场的人员限制：
（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；
（2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员；
（3）未经允许擅自参观的人员；
（4）未携带本人胸卡的项目人员；
4、胸卡制作和使用规定
（1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡；
（2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理；
（3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场；
（4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录，业主和管理公司负责监督管理。
五、访客、政府部门检查和车辆处理方法
1、访客
1）所有访客必须征得业主同意；
2）保安应及时通知管理公司，业主和总包；
3）对口单位相关管理人员到场后及时进行访客培训，提供必须的劳保用品，领取临时卡，做好登记，并全程陪同进入现场；
4）推销产品、散发传单、收购废品人员不得进入现场；
5）来访人员不能出示有效证件，不能讲明进入施工现场目的的不得放行；
6）未成年人严禁进入施工现场。
2、政府部门的检查
1) 政府突击检查（未提前与项目方联系）保安应及时通知管理公司，业主和总包,必要时引导检查方至临建办公室；
2) 总包对接的政府部门检查，应事先告知业主及管理公司，以便落实安保配合工作；
3）被检单位相关管理人员到场后及时进行访客培训，提供必须的劳保用品，并全程陪同进入现场。
3、车辆进出货物资管理
1) 对出入现场的货车，要求驾驶员出示规定人员签字确认的进/出门单；
2) 对物单不符货物不予放行，做好异常记录，并通知总包，管理公司或业主。
管理公司入场培训流程
项目访客流程。