建筑工地保安管理方案
施工工地保安服务方案
施工工地保安服务方案
根据施工工地的具体情况和需求，以下是一个保安服务方案的建议：
1. 防范措施：根据工地特点，制定安全防范措施，建立完善的工地
安全管理制度和培训方案。
安装闭路监控系统、巡逻警示牌、警示
标志等，保障工地安全。
2. 24小时巡逻：雇佣专业保安团队对工地进行24小时巡逻，确保工地安全。
巡逻范围包括建筑物、周边道路和围墙等。
3. 出入管理：建立严格的出入管理机制，对进入工地的人员进行身
份核实和登记，发放访客证，并对外来人员进行安全教育和指导。
4. 设备保护：保安人员应随时关注工地内的设备及材料，特别是易
被盗窃或破坏的重要物品，采取防盗措施，如安装警报系统、使用
防盗锁具等。
5. 突发事件应对：保安人员应具备处理突发事件的能力，如火灾、
盗窃、纠纷等。
建立紧急预案，定期进行紧急演练，确保能够有效
处理各类突发事件。
6. 环境安全管理：工地应设有安全警示标识，并进行相关安全教育，保障工人的人身安全。
另外，保安人员应定期巡查工地环境，确保
安全卫生。
7. 与公安部门合作：与当地公安部门建立联系，及时向警方报告疑
似违法犯罪活动的情况，并协助警方调查。
8. 配备必要的装备：保安人员应配备必要的工具和装备，如对讲机、手电筒、防护用品等，以应对各种情况。
以上只是一个基本的施工工地保安服务方案的建议，具体方案的制
定应根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地门卫和保安管理制度
建筑工地门卫和保安管理制度一、目的为了确保建筑工地的安全，保障工地人员、财产和施工顺利进行，特制定本建筑工地门卫和保安管理制度。
本制度旨在明确门卫和保安的职责，规范其工作行为，确保工地安全秩序的维护。
二、适用范围本制度适用于建筑工地的门卫和保安人员，包括工地的大门、围墙、临时建筑、办公区、生活区等场所的安全保卫工作。
三、门卫和保安的职责1. 门卫和保安人员应严格遵守国家法律法规，自觉遵守工地安全管理制度，维护工地安全秩序。
2. 门卫和保安人员应坚守岗位，认真履行职责，不得擅离职守，不得从事与工作无关的活动。
3. 门卫和保安人员应严格执行工地出入管理制度，对进出工地的车辆和人员进行严格审查，确保进出人员的安全。
4. 门卫和保安人员应做好防火、防盗、防自然灾害等工作，及时发现并处理安全隐患，确保工地安全。
5. 门卫和保安人员应保持良好的职业形象，文明礼貌，对待进出人员要热情、耐心、周到。
6. 门卫和保安人员应定期参加安全培训，提高自身的安全意识和应急处理能力。
四、门卫和保安的管理1. 工地应设立专门的安全管理部门，负责门卫和保安人员的招聘、培训、考核和管理。
2. 工地应定期对门卫和保安人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
3. 工地应建立健全门卫和保安人员的考核制度，对表现优秀的人员给予奖励，对不履行职责的人员给予处罚。
4. 工地应定期对门卫和保安人员进行健康检查，确保其身体健康，能够胜任工作。
五、门卫和保安的工作流程1. 门卫和保安人员应严格按照工地出入管理制度，对进出工地的车辆和人员进行审查，确保其身份合法、安全可靠。
2. 门卫和保安人员应做好进出工地的车辆和人员的登记工作，确保其信息准确、完整。
3. 门卫和保安人员应定期对工地进行巡逻，发现安全隐患及时处理，确保工地安全。
4. 门卫和保安人员应保持与工地其他部门的良好沟通，及时反馈安全信息，共同维护工地安全。
六、门卫和保安的奖惩制度1. 对表现优秀、认真负责的门卫和保安人员，工地应给予一定的奖励，以表彰其贡献。
工地保安管理制度
工地保安管理制度一、目的为了加强工地的安全管理，保障工地人员和财产的安全，维护工地的正常施工秩序，特制定本工地保安管理制度。
二、适用范围本制度适用于工地内所有保安人员以及与工地安全管理相关的人员。
三、职责分工1、保安队长职责（1）负责保安队伍的日常管理和工作安排，制定保安工作计划和培训计划。
（2）监督和检查保安人员的工作执行情况，及时处理保安工作中的问题和纠纷。
（3）与工地管理部门和施工单位保持密切联系，协调处理工地安全管理相关事宜。
（4）负责保安人员的考勤、考核和奖惩工作。
2、保安人员职责（1）负责工地出入口的站岗执勤，对进出工地的人员和车辆进行登记和检查。
（2）巡逻工地，防范盗窃、破坏等违法犯罪行为，及时发现和处理安全隐患。
（3）维护工地的治安秩序，制止打架斗殴、寻衅滋事等违法行为。
（4）协助工地管理部门处理突发事件和应急情况。
四、工作内容1、人员出入管理（1）工地实行封闭式管理，所有人员必须佩戴工作证或临时出入证方可进入工地。
（2）外来人员进入工地，必须在门卫处登记姓名、身份证号码、来访事由、联系电话等信息，并由被访人员或相关部门人员签字确认后方可进入。
（3）施工人员上下班必须打卡或签到，不得代签或冒签。
（4）严禁无关人员进入工地，对可疑人员要进行盘查和询问。
2、车辆出入管理（1）工地车辆必须凭通行证进出工地，外来车辆进入工地必须在门卫处登记车辆型号、车牌号、驾驶员姓名、身份证号码、来访事由、联系电话等信息，并由相关部门人员签字确认后方可进入。
（2）车辆进出工地时，保安人员要对车辆进行检查，严禁携带违禁物品进入工地。
（3）运输建筑材料、设备等物资的车辆离开工地时，必须出示相关部门开具的出货单或放行条，经保安人员核对无误后方可放行。
3、巡逻与安全检查（1）保安人员要定时对工地进行巡逻，重点检查工地的重要部位、材料堆场、施工区域等，发现问题及时处理并报告。
（2）巡逻时要注意观察工地周边情况，防范外部人员攀爬围墙进入工地。
建筑工地门卫和保安管理制度
建筑工地门卫和保安管理制度一、门卫管理制度1.工地门卫的设置：每个建筑工地应设有门卫岗位，门卫数量根据工地规模和实际情况确定。
2.门岗职责：门岗负责对进出工地的人员和车辆进行登记、查验和管理，对不符合要求的人员和车辆进行拒绝防止。
3.门岗值班制度：门岗应实行24小时轮班制度，确保门卫岗位的连续性和安全性。
5.严禁擅自进出：门岗要认真查验人员和车辆的证件，对无证件人员和车辆应严禁进入工地。
6.可疑人员甄别：门岗对可疑人员要进行严密甄别，必要时使用安全检查设备进行检查。
7.客户接待：门岗应有礼貌接待工地内外的客户，提供必要的信息和协助。
9.出入证管理：进场的人员和车辆应佩戴有效的出入证，离开工地时要上交出入证。
10.公司内部人员管理：公司工作人员进入工地时需佩戴公司工作证，并在门岗进行登记，离开时要交还工作证。
1.保安岗位的设置：根据工地规模和实际需要，合理设置保安岗位，并配备必要的装备和工具。
2.保安人员培训：保安人员应经过专业的培训，了解保安岗位的职责、规章制度以及应对突发事件的应急处理措施。
3.巡逻制度：保安人员应按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻中要注意发现工地内外的异常情况，及时处理并向上级报告。
4.安全防范：保安人员应负责保护工地内外的设施和财物安全，防止盗窃、纵火、破坏等违法行为。
5.突发事件处理：保安人员要能妥善处理突发事件，包括火灾、事故、盗窃等，及时报警并采取适当的措施进行控制和处置。
6.熟悉工地布局：保安人员应熟悉工地的布局，了解各个区域的用途和安全要求，做到心中有数，及时发现不合规的情况。
7.与其他部门的协作：保安人员应与工地管理部门、消防部门、交警部门等进行良好的沟通与协作，共同维护工地安全和秩序。
8.包保人员管理：对被包保的建筑工程提供专职保安人员的，应确定保安人员的数量和责任，保安人员应按时上岗，并落实相应的管理制度。
9.外来人员管理：保安人员要仔细核实外来人员的身份和目的，对没有合法身份和无合理理由的人员要坚决拒绝。
建筑工地保安措施方案
建筑工地保安措施方案1. 引言建筑工地是一个人员流动性较大、安全风险较高的场所。
为了确保工地的安全和秩序，制定并执行有效的保安措施方案至关重要。
本文档旨在提供一份针对建筑工地的保安措施方案。
2. 工地入口控制为了控制工地人员和车辆的进出，以下措施应当被采取：- 安装监控系统：在工地入口处安装监控摄像头，以记录进出工地的人员和车辆信息。
- 工地门禁系统：只有经过授权的人员和车辆才能进入工地，通过门禁卡或身份验证系统实现限制。
3. 工地巡逻和监控为保证工地内部的安全，应当进行巡逻和监控工作：- 工地巡逻：指定专人进行工地巡逻，随时发现并处理可疑情况。
- 安装监控摄像头：在工地内部和周界安装监控摄像头，以监控工地内的活动。
4. 危险区域标识和隔离工地内存在一些危险区域和设备，应采取措施标识和隔离：- 警示标识：在危险区域周围设置明确的警示标识，以提醒人员注意安全。
- 隔离措施：对危险区域和设备进行有效的隔离，例如设置围栏或禁止入内。
5. 员工培训和意识提醒为提升员工对安全的意识和知识，应开展相关培训和意识提醒活动：- 安全培训：为工地员工提供必要的安全培训，包括紧急情况处理、防火和防盗等。
- 安全宣传：定期组织安全宣传活动，向员工传达安全意识和知识。
6. 紧急情况处理针对紧急情况，应提前制定应急预案并组织演练：- 火灾应急预案：制定火灾应急预案，明确员工逃生路线和灭火设备的使用方法，并进行定期演练。
- 突发事件处理：对于可能发生的突发事件，如地震、气候灾害等，制定相应的应急预案，确保员工安全。
7. 保安人员配备和管理为了保障工地安全，应对保安人员进行合适的配备和管理：- 保安人员数量：根据工地规模和风险评估，确定合适的保安人员数量。
- 岗位责任和培训：明确保安人员的岗位责任和培训要求，确保其具备必要的安保知识和技能。
结论以上是一份建筑工地保安措施方案，旨在确保工地的安全和秩序。
工地管理部门应根据实际情况制定并执行相关的保安措施，以保障工人和外部人员的安全。
建筑工地保安物业管理方案
建筑工地保安物业管理方案一、管理方案的概述和意义建筑工地保安物业管理是指对建筑工地内的安全、秩序、设施以及人员进行管理和保护的工作。
建筑工地是一个安全隐患较多的地方，各种材料、机械设备、人员的进出等工作都需要严格的管理和保护。
保安物业管理的意义在于保障建筑工地的安全，防范盗窃和事故的发生，保护工人和设备的安全，确保施工进度和质量。
二、建筑工地保安物业管理的内容1. 建筑工地的周界防范建筑工地周界防范是保障工地安全的第一道防线。
可以通过围墙、栅栏、视频监控等方式进行保护，确保工地的安全不受外部人员的干扰。
此外，还可以设置警示牌和警示线，提醒外部人员不得随意进入工地范围。
2. 出入口管理工地的出入口是管理的重点，需要有专门的人员进行监控和管制。
可以设置门卫室，由专门的门卫人员进行出入口的监控和管理，确保工人和设备的出入安全有序。
对于外来人员和车辆，需要进行严格的登记和检查，确保外部人员不会带来不必要的危险和安全隐患。
3. 工地内部的安全保障工地内部的安全保障包括对建筑材料、机械设备和施工人员的保护。
建筑材料的保护包括对其进行分类、标志和固定，防止被盗或者损坏。
机械设备的保护包括对其进行定期维护和检查，确保其正常运行和安全使用。
施工人员的保护包括制定安全操作规程、进行安全教育和培训，提供必要的个人防护用品等。
4. 火灾和事故防范火灾和其他事故是建筑工地常见的安全隐患，需要进行详细的预防和处理方案。
可以设置消防器材和应急疏散通道，以及进行消防演练和培训，确保在发生火灾或者其他事故时，及时有效地采取措施并保护人员和设施的安全。
5. 环境卫生和安全环境卫生和安全是建筑工地保安物业管理的重要内容。
包括对工地内部的卫生和秩序进行管理，清理垃圾和杂物，保持环境整洁和安全。
此外，还需要对施工现场进行检查和监督，确保施工现场的安全和整洁。
6. 监控和报警系统建筑工地可以安装监控摄像头和报警系统，进行24小时不间断的监控和保护。
建筑工地保安管理方法
建筑工地保安管理方法随着城市建设的不断发展，建筑工地在城市中的数量也不断增加。
建筑工地是一个相对封闭的环境，存在着较高的安全风险。
因此，建筑工地保安管理是非常重要的。
下面是一些建筑工地保安管理的方法：1.建立完善的安全管理制度：建筑工地应制定相关的安全管理制度，明确责任分工和工作流程。
制定工地进出管理制度、人员巡查制度、安全防范制度等，确保各项安全措施得以贯彻执行。
2.严格工地出入管理：建筑工地应设置专门的出入口，并采取形式多样的出入管理措施，如安装门禁系统、刷卡进出、人员核查等，严格控制出入人员的身份和目的。
3.加强工地巡查：保安人员应定期巡查工地，检查施工现场、器材设备、材料堆放等是否存在安全隐患，及时解决问题，确保施工现场的安全。
4.加强危险源防控：建筑工地常存在一些危险源，如高空坠物、电气火灾等。
保安人员应加强对危险源的防控，设置警示标志、安装安全防护设施、加强安全教育培训等。
5.建立应急预案：针对可能发生的突发事件，建筑工地应建立完善的应急预案，并进行演练。
保安人员应了解应急预案的内容和操作流程，能够在紧急情况下迅速响应并采取有效的应对措施。
6.强化安全教育培训：建筑工地保安人员应定期接受安全教育培训，增强安全意识和应对能力。
同时，施工人员也应接受相应的安全培训，了解施工过程中的安全操作规范。
7.加强与相关部门的联动合作：建筑工地保安管理需要与相关部门进行紧密合作，如公安、消防等。
保安人员应及时报告有关部门，协助处理各类安全问题，共同维护工地的安全。
8.落实安全责任制：建筑工地保安管理需要明确各个管理层级的安全责任，建立健全安全责任制。
包括工地负责人、保安人员、施工单位等都应承担相应的安全责任，确保工地安全管理的有效实施。
9.制定奖惩机制：根据工地保安管理的情况，制定相应的奖惩机制。
对于严重违规行为，给予相应的处罚；对于出色完成工作目标、做出贡献的个人和集体，给予适当的奖励和赞扬，激励保安人员提高工作积极性和责任心。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、总则为了规范建筑工地的保安管理工作，提高工地的安全性和稳定性，保障工地人员和设施的安全，切实保障工地的正常生产秩序，特制定本管理制度。
二、保安管理机构建筑工地保安管理机构由总经理指定，主要负责工地的安全保卫工作。
工地保安管理机构下设保安队，每个队长负责一个施工区域的保安工作。
三、保安队管理1. 保安队负责对工地内外的安全进行巡查和盘查，保障施工现场的安全。
2. 保安队负责工地内人员和车辆的管理，确保无关人员和车辆不擅自进入工地。
3. 保安队负责安排和协调施工期间的安全巡逻工作，及时发现并处理安全隐患。
4. 保安队负责协助工地其他管理人员，处理工地内的纠纷和突发事件。
四、保安队员管理1. 保安队员应经过专门的保安培训，取得相关资格证书后方可上岗。
2. 保安队员应按时参加安全知识培训，提高自身的安全意识和应变能力。
3. 保安队员应规范着装，佩戴工牌，保证自己的身份和形象。
4. 保安队员应严格执行管理制度，服从领导的指挥，不得违规操作或擅自放弃工作。
五、保安设备管理1. 工地保安设备应经常进行检查和维护，确保设备的正常运转。
2. 工地应建立安全设备清单，确保安全设备齐全且处于良好状态。
3. 保安队员应妥善保管工地的安全设备，不得私自挪用或损坏。
六、工地安全卫生管理1. 工地应建立安全通道和疏散通道，确保工地内外的人员和车辆安全通行。
2. 工地应建立安全标识和警告牌，提示安全注意事项和禁止行为，提醒人员注意安全。
3. 工地应定期进行安全巡视和安全演练，培养人员的安全意识和逃生能力。
4. 工地应定期进行安全检查和安全排查，及时发现并处理安全隐患。
七、工地消防安全管理1. 工地应建立完善的消防设施，包括消防水源、灭火器等，确保在发生火灾时能及时进行扑救。
2. 工地应对施工现场进行消防安全检查，确保施工现场的消防通道畅通，消防设施完好。
3. 工地应定期进行消防演练和消防培训，提高人员对火灾的应急处置能力。
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建筑工地保安管理方案
施工现场联防方案
一、目的：
为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好；工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序
进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想：
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾
害、防破坏，以“四防”为中心。
确保施工过程中不受外来因素的干
扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标：
1、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直
至交工期间不发生被盗事件。
2、施工安全目标：严厉杜绝查处以下三项人员进场；
(1)、无工作证或无接待等其他闲杂人员。
(2)、不带安全帽、穿拖鞋的。
(3)、饮酒者不准进入施工现场，残疾人、儿童不准进入现场参与施工。
四、人员编制及工作职责：
根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支的原则进行编制，初步拟制：
1、三个门岗，每个门岗由建设单位和施工单位各派1名。
建设单
位保安由建设单位现场负责人领导，施工单位保安由施工单位现场负
11、严格请、销假制度，外出必须请假。
12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理。
六、工地保安设备配备：
根据工地值班岗位和人数进行配备，值班必要设施配备。
序
保安设施配备数量备注
号
1 对讲机根据岗位配备
2 强光电筒根据岗位配备
7 值班岗亭根据岗位配备
8 桌椅、值班记录相应表格根据岗位配备
七、项目工地施工人员管理制度：
1、所有工人进出场必须经人民东路门岗室大门，所有工人工作期间无特别要事不得出入工地大门，有重要事需要外出必须经过班组和楼号分管技术员签字方可外出。
2、由建设单位和施工单位现场负责人出具各自相关人员的证明资料，提供施工
人员名单，身份证复印件（提原件核对），及免冠一寸彩照两张，到工程项目部由建设单位人员办理施工人员工作证，并明确各施工队或者班组名单及联系电话，对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案。
第一次办理工作证免费，但收取100元押金。
丢失补办收取5元每证的工本费。
工作证押金收据一式三联，建设方、施工方、个人各一联，辞职后凭施工方联、个人联到建设工程部办理注销工作证手续。
3、对所有进入现场施工人员必须佩带证件、佩带安全帽进出，无证或未戴安全
帽的不予以进入。
4、每次新进施工人员必须由施工单位负责人到甲方工程部部办理出入证；离开
工人需要经过施工现场负责人的证明到甲方工程部办理的取消工作，并注销证件退还押金。
5、对进入施工现场的施工人员，遵循严格控制的原则，杜绝与施工无关的人员
进入施工现场。
6、本公司管理人员，施工人员的出入施工现场的各类人员必须佩带由公司统一
制作的出入证件，未带证件和未戴安全帽者，保安人员有权拒绝其进入施工现场。
7、对进入施工现场的人员限制：（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除
外）；（2）身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人；（3）推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者；（4）未经允许擅自参观的人员；
（5）来访人员必须有人接待办理临时通行证、佩戴安全帽方可进入，并且接待人签字留档负责其安全。
（6）公司离职人员不得进入。
（7）小孩、儿童。
八、车辆出入管理制度
1)施工作业车和施工材料运输车必须由东旭路大门进入。
非施工作业车辆不准
进入施工区，行管人员车辆及外来非施工作业车辆及食堂购物车辆坚决杜绝进入。
2)外来运输车辆必须由直接对接人到门岗室接待，签字留档、办理临时通行证，
并且负责车辆的安全责任（包括车辆行驶安全和防受其他人或设备给予带来的损坏安全）。
对驶出项目工地大门的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物，对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司签发的业主出货物资放行条或购物发票。
2)认真检查单据是否过期，单据是否伪造。
确认物单相符，方可放行。
对物单不符或没有工地项目部出货物资放行条的个人或车辆一律不予放行。
3)对没有业主出货物资放行条或物单不符的个人或车辆，值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。
请个人或驾驶员回单位重新开具业主出货物资放行条。
立即通知领班、主管，将人或车辆送交保安部。
九、施工项目部办公区管理制度。
1、对非机动车的排放进行督导管理，对不听从指令的给予罚款，每人次50元。
2、禁止非行管人员从经过此门出入。
3、负责行管人员车辆的放行工作。
4、协助其他两个门岗请假补勤工作。
十、其他安防管理事项：
1、来访者必须在门口联系受访者，证实受访人同意后来访人员详细填写好
《来访人员登记表》及核对有效身份证件方可准许进入，对来访者进场应讲明是否有携带物品进出情况，如有大件通知到项目部开具放行条。
2、对闲杂人员一概不准进入，如有特殊情况应排专人跟随其进场，办理事情
完毕后离场，施工现场未经项目负责人同意严谨拍照、录像。
3、人员随行物品在进入时有登记的，检查值班记录表证实后方可放行，在进
入时未登记的，检查是否有《物品搬迁放行通知单》。
4、平时工地大门无人员、车辆进出必须关闭，封闭施工管理，民工
上下班高峰期，密切注意施工人员随身携带的物品及着装，预防将物品
加藏与衣服内带出工地。
5、项目工地内重要物资设备要集中分类堆放，该入库的物资尽量入库，对不
能入库的物资设置围栏围挡，设专人看护，夜间设置流动岗哨，安装照明设施，灯光要照射到各个视线死角，确保无盲角。
6、对进入工地的货车应检查有无易燃易爆物品，对有以上物品的车辆物资进
行同意存放，尽量放置在安全地带或仓库内，同时配备各类灭火器材。
7、夜间禁止一切货车携带物资出工地，特殊情况必须开具《物品搬迁放行通
知单》并认真核对签字或者盖章是否真伪，并通知上级主管部门，方可放行。
8、夜间要检查重点库房，重点物资堆放点、建筑物周边死角，及项目工地办
公、住宿区域门窗进行巡查，发现问题及时整改并做好记录上报主管领导，严防火灾、案件发生。
9、夜间除工地加班外，杜绝任何人员攀爬脚手架，如有偷盗人员攀爬脚手架
者立即通知上级主管领导，并召集值班备勤人员将其设法抓获，同时拨打公安机关电话。
10、在日常管理中安全负责人加强施工区域内的人员教育培训，提高管理人员
和工人的自身素质，防止各类治安案件、事故的发生，一经发现监守自盗者从重处罚，绝不姑息迁就.
14、加强施工外围围墙的定期巡查,发现漏洞及时上报维修.
十一、施工队安防职责
1、遵守工地项目部的管理制度及工地治安管理条例；
2、有责任配合完成安全防范的管理要求；
3、放纵或唆使本工程队员工偷到或者破坏一经查实严重警告，并扣发该
工程队款项，数额为损失财物的十倍，情节严重的追究法律刑事责任；
4、施工队应加强对施工人员进场的教育，并熟悉本施工队伍人员的基本
资料，并登记备案，遵纪守法，严防打架斗殴及内部盗窃及内外勾结
的盗窃行为；
5、如出现在施工单位区域内部失窃事件，所有损失由施工单位自行承担
全部损失。
6、做好施工人员生活区域内的防火防盗
十八、门岗奖罚制度：
（一）、奖励
1、发现偷运货物及时上报并制止者奖励200到5000元。
视情节而定。
2、发现班组长庇护员工酗酒、不带安全帽、不带工作证、穿拖鞋进入施工现
场，并及时上报者奖励200元。
3、发现施工人员携带易燃危险品进入现场并制止者，奖励5000元。
（二）、罚款
1、没有带工作证放行进场罚款100元。
2、没有带安全帽放行进场罚款100元。
3、穿拖鞋放行进场罚款100元。
4、放行非施工车辆进入施工现场罚款500元。
5、对施工车辆没有经过对接人签字放行者罚款1000元。
界首市兴皖置业有限公司
二0一三年八月五日
附件一
施工人员档案表
姓名职务
性别工种
年龄工龄
班组名称班组姓名
联系电话班组电话
家庭住址
身份证号家庭电话
简历：
附件2
来访人员登记表
时间姓名事由对接部门对接人
附件3
外来车辆登记表
时间车牌号运输物资数量接车人返回情况
附件4
外运车辆登记表
时间车牌号外运物质数量责任人备注
附件5
工作证发放登记表
序号姓名性别班组班组姓名身份证号码备注。