我国企业如何运作实施逆向物流管理(精)

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谈谈企业的逆向物流管理

谈谈企业的逆向物流管理

场 。经 营这种逆 向物流 是要 有 向物 流 实施 的重 点 。
首 先 ,逆 向物流 可 以提 高 费用 的,但这 种行为提 升 了品
客 户满 意度 ,增 强企业 市场竞 牌 的价 值 ,并促使消 费者购 买 争力 。随着市场 竞争 的加剧 ,
他们 商 品 。
三 、逆 向物流体 系的 4 I 中国 包 装2 0 1 4 . 1 1
包 装 印 刷
品退 货 、维修 和 召回 、报 费 品 如果这 些废 旧物 品不经 过适 当 得更具优 势 。据报 导 ,国际物 的 回收处理 、包 装材 料 的循 环 处 理 , 很 可 能 对 环 境 产 生 巨大 流 巨 头 如 UP S 、 联 邦 快 递 等 公 使用 等 。一般 来讲 ,需要 建立 破 坏 ,特别 是一 些塑料橡 胶制 司 已经进 入我 国并专 门提供逆 独立 逆 向物流 系统 的企业 ,其 品 、含 有重 金属 的废 旧 电子产 向物流 管理服 务 。国外一些 有 回流产 品数量 较大 ,回收价值 品 等 , 要 对 这 些 废 旧物 品 回 收 远 见 的 厂 商 , 逐 渐 认 识 到 了
包 装 印 刷
费领 域 。二是对 已丧失 再利用 期 ,处 理 过 程 简 单 方 便 ,对 提 司积极 开展地毯 回收计 划 ,就
价值 的废 弃物从 环保 的 目的出 高顾客满 意度起 着重要 作用 。
是为 了用低成本 回收尼 龙代 替
发 将 其 送 到 指 定 地 点 堆 放 掩 另外 良好 的逆 向物流 系统环 能 昂贵 的原材料 。再如 惠普公 司 0 0 0 年从 费 旧电脑 中 回收 了 埋 。对有 放射性 的物质 或有毒 帮助企业 分析产 品退 货率分布 在 2 物还须作特殊处理 。 情 况 ,为产 品改进设计 提供反 价 值 5 0 0 万美 元 的 黄金 、铜 、 银 和 铝等 有 色 金 属 。 二 、逆 向物 流 的战 略 价值 馈信 息,提 高产 品竞争力 。 第 二 ,逆 向 物 流 可 以减 轻 第 四,逆 向物流可 以促 成 分 析 逆 向 物 流 在 中 国 起 步 较 环 境 污 染 、提 升 企 业 公 众 形 再制造 工业 的蓬 勃发展 。发展 晚 ,很 多企业对 逆 向物 流存在 象 。随着 经济 的快速发 展 ,人 循 环经济 是党 中央 国务 院为 贯

我国企业逆向物流实施策略研究

我国企业逆向物流实施策略研究
程或在二级市场再销售 ,增加企业收益。在汽车 、飞机 的零部件制造业 及电子产品制造业 , 使用翻新零部件己成为一种趋势。 3 . 逆向物流可以增强企业竞争优势 企业拥有 良 好 的逆 向物流系统 ,能提高顾客价值 , 增强企业的竞争
在工业化过程 中, 政府通过相关 立法 , 促使企业对其所制造产品的整 个生命周期负责 已经成为许多国家的通行做法 。 例 ̄: 1 9 7 6 年, 美国 制定 了 《 固体废弃物处置法》 ;1 9 8 6 年, 德国颁布了 《 循环经济与废物管理法》 ; 2 0 0 4 年8 月, 欧盟的 《 电子垃圾处理法 》 要求成员国内的所有 电子产品制 造商及销售商, 在 2 0 0 6年之前必须循环利用利用 8 0 %的电子及 电 气产 品 废弃物。我 国是一个发展中国家,各项法律法规还处 于不断完善的过程 中,无法对企业的行为进行全面的约束 ,只有加快步伐完善我国的各项 法律法规,将资源回收利用纳入法制化管理轨道 ,才能为逆 向物流的发
第三方逆 向物流是指在逆 向物流渠道中由中间商提供的服务, 中间商 以合 同的形式在一定期 限内提供企业所需的全部或部分逆 向物流服务, 按 照企业要求进行退 回货物和废 旧物品的运输 、再包装 、保管 、 维修 、再 配送等业务。一般说来, 第三方物流公司在专业技术 、综合管理和信息等 方面具有显著优势, 所以许多企业选择把逆 向物流业务外包给第三方企业, 这样可 以更好地实现专业分工 、 提高运作效率。 现在国际物流巨头如 U P S 、 联邦快递等已经进入逆 向物流服务领域, 第三方逆向物流将成为逆向物流
金) , 顾客的满意度就会大幅度提高。而顾客满意正 日益成为制约企业生 存与发展 的关键 ,市场调查显示 :7 0 %的顾客流失源于对 服务水平的不 满意 , 顾客服务水平提高 2 成, 营业额就将提升 4 0 % 。 此外,良好的逆 向物流系统还能帮助企业分析产品退货的原因,为产品的改造设计提供 反馈信息 ,有利于提高产 品竞争力 。 4 . 逆向物流实施增强企 业社会责任 越来越严厉的环境保护法规和污染收费制度,为企业的经营行为规

逆向物流管理制度

逆向物流管理制度

逆向物流管理制度随着社会经济的不断发展和环境意识的提高,逆向物流管理制度受到越来越多企业的重视。

逆向物流是指对产品在流通过程中产生的各种回收、再利用、再造、再分配等动作的管理活动。

逆向物流管理制度能够有效提高企业对冗余物资的利用率,减少浪费,降低生产成本,同时也能够减少对环境的影响,实现可持续发展。

一、逆向物流管理制度的重要性逆向物流管理制度对企业具有重要意义。

首先,逆向物流管理可以将企业的废弃物资进行有效的回收再利用,减少浪费,提高资源利用效率。

其次,逆向物流管理可以帮助企业减少库存积压,降低生产成本,提高企业的竞争力。

最后,逆向物流管理可以减少对环境的污染,降低企业的环境风险,实现可持续发展。

二、逆向物流管理制度的主要内容逆向物流管理制度主要包括逆向物流的规划、设计、实施和监控等内容。

首先,企业需要制定逆向物流的规划目标和策略,明确逆向物流的范围和目标,确定逆向物流的运作方式和流程。

其次,企业需要设计逆向物流的组织结构和流程,建立逆向物流管理的制度和流程,做好逆向物流相关的人员培训和管理。

再次,企业需要实施逆向物流计划,建立逆向物流的执行机制,加强对逆向物流各环节的监控和评估,确保逆向物流的顺利进行。

三、逆向物流管理制度的优势逆向物流管理制度具有以下几个优势。

首先,逆向物流可以帮助企业降低生产成本,提高资源的再利用率。

其次,逆向物流可以促进企业与供应商、客户之间的合作,实现资源共享、信息共享,提高企业整体的效率和效益。

再次,逆向物流可以帮助企业降低环境风险,减少对环境的污染,提高企业社会责任感,得到社会的认可和支持。

四、逆向物流管理制度的实施策略企业在实施逆向物流管理制度时,需要注意以下几个策略。

首先,企业需要根据自身的业务特点和发展需求,制定逆向物流的规划和目标,确定逆向物流的范围和重点,明确逆向物流的实施路径和时间表。

其次,企业需要强化内部的组织协调和团队合作,建立逆向物流的管理团队,明确各相关部门的职责和任务,加强跨部门协作,保障逆向物流的顺利进行。

我国企业实施逆向物流管理的战略价值、障碍及对策分析

我国企业实施逆向物流管理的战略价值、障碍及对策分析

和再 处理 等过 程 外 ,企 业 还 可 以 收集 宝 贵 的客 户 反 馈信
息 。企业 开展逆 向物 流活动 ,其实也 是一 种处理 客户投诉 的方 式 ,可以及 时消 除客户不 满 、恢 复信誉 、确立 企业 的
品质 。此 外 ,从 产品 的设 计 、质量 到售后 服务 ,使 用过 该
产 品 的消 费者对 产 品都 能提 出极具 价值 的建议 ,这为企 业
改 进产 品质量 ,设计 更符 合 消费 者需 求 的产 品提 供 帮助 。
再 有 ,通 过对产 品退货 率及退 货分 布情况 的统计 ,企业 对
经 销商 、零售商 的销 售情况 了解更 为详 细 ,依靠 逆 向物流
系统 ,有 效加强 对销售 渠道 的控制 。最后 ,越来 越多 的厂 商承诺无 理 由退货 ,这在 一定程度 上提 高 了退 货率 ,要 减 少逆 向物流 的发生 ,厂商 必须在 产制环 节上下 工夫 ,努力
物 流 管 理
中国市场 21 年 第1 期 ( 01 0 总第61 2 期)
我 国企 业 实 施 逆 向物 流 管 理 的 战 略 价 值 障 碍 及 对 策 分 析
宁 开 云
( 东 省 轻 工 职 业技 术 学校 ,广 东 广 州 50 0 ) 广 138
[ 摘 要] 本 文在 论述 逆 向物流 的 内涵及其 战略 价值 的基础上 ,针 对我 国企业在 进 行逆 向物 流运 作过 程 中存 在 的供
提高产 品质量 。
半成 品 、制 成 品 等从 产 品消 费 点一 端 ( 括 最 终 用户 和 包 供应链 上 客户 ) 返 回产 品的 来 源点 一 端 ( 产 地 或 供应 生
地 ) 的过程 。逆 向物 流 是 闭环 供 应 链 的一 个 不 可 或 缺 的

供应链逆向物流的重要性与实施方案

供应链逆向物流的重要性与实施方案

供应链逆向物流的重要性与实施方案随着全球经济的发展和消费者对产品质量和服务的要求不断提高,供应链逆向物流作为供应链管理的重要组成部分,逐渐受到企业和消费者的重视。

逆向物流是指从消费者端到生产商端的物流活动,包括产品退货、维修、再制造、回收等环节。

逆向物流的高效运作不仅可以降低企业成本,提高资源利用效率,还可以减少环境污染,实现可持续发展。

本文将探讨供应链逆向物流的重要性,并提出实施方案,以期为企业提升竞争力提供参考。

一、供应链逆向物流的重要性1. 降低成本供应链逆向物流可以帮助企业降低运营成本。

通过合理规划逆向物流网络,优化退货处理流程,减少库存积压和物流环节,降低运输、仓储等成本。

同时,逆向物流还可以提高产品的再利用率,延长产品生命周期,减少资源浪费,降低生产成本。

2. 提高客户满意度逆向物流可以提升客户满意度。

在商品退货、维修等环节,逆向物流可以及时响应客户需求,提供快速、便捷的服务,增强客户对企业的信任感和忠诚度。

通过建立完善的逆向物流体系,企业可以更好地满足客户个性化需求,提升客户体验,增强市场竞争力。

3. 环保可持续发展逆向物流有助于环保可持续发展。

通过回收利用、再制造等环节,逆向物流可以减少废弃物的排放,降低资源消耗,降低对环境的影响。

同时,逆向物流还可以促进循环经济发展,推动企业向绿色、低碳发展模式转变,实现经济效益和环保效益的双赢。

二、供应链逆向物流的实施方案1. 建立逆向物流管理体系企业应建立完善的逆向物流管理体系,明确逆向物流的组织架构、职责分工和流程规范。

通过建立逆向物流信息系统,实现对逆向物流活动的全程跟踪和监控,提高运作效率和透明度。

2. 优化逆向物流网络企业应优化逆向物流网络,合理规划退货点、维修点和再制造点的布局,降低运输距离和成本。

同时,建立多元化的逆向物流渠道,包括快递、物流、邮政等,提供多样化的逆向物流服务,满足不同客户需求。

3. 加强逆向物流合作企业应加强与供应商、物流服务商、第三方逆向物流服务提供商的合作,共同优化逆向物流流程,提高资源利用效率。

逆向物流的建议

逆向物流的建议

逆向物流的建议逆向物流是指从终端消费者向生产商或供应商方向进行物流活动的过程,它既有环保的意义,也有经济效益的作用。

逆向物流可以帮助企业降低成本,提高客户满意度,减少环境污染,同时也是企业社会责任的体现。

在逆向物流的实践中,需要遵循以下建议:1.建立完善的逆向物流体系。

逆向物流需要有专门的团队负责,建立完善的逆向物流体系能够更好地管理逆向物流过程,降低成本、提高效率。

2.制定逆向物流政策。

企业应制定逆向物流政策,明确逆向物流的目标与任务,以便于在实践中有目的地开展逆向物流工作,并不断优化政策。

3.优化逆向物流过程。

在逆向物流过程中,需要对物流过程进行优化,包括产品的收回、分类、重新包装、维修、再制造、再使用等环节。

4.建立逆向物流信息系统。

企业应建立逆向物流信息系统,实现对逆向物流过程的全面监控和管理,以及信息共享和交流。

5.建立逆向物流合作伙伴关系。

企业应积极与相关的合作伙伴建立合作关系,如回收企业、再制造企业等,以实现资源共享和协同发展。

6.加强逆向物流人才培养。

逆向物流需要专业化的人才支持,企业应加强逆向物流人才的培养,提高专业技能和管理水平。

7.加强逆向物流法律法规建设。

逆向物流存在一定的法律风险,企业应加强逆向物流法律法规建设,确保逆向物流合法合规。

8.倡导绿色逆向物流。

逆向物流的目的是降低环境污染,企业应倡导绿色逆向物流,即在逆向物流过程中使用环保材料和技术,实现可持续发展。

9.加强逆向物流成本控制。

逆向物流的成本较高,企业应加强逆向物流成本控制,例如通过回收、分类等方式降低成本。

10.加强逆向物流宣传和推广。

企业应加强逆向物流的宣传和推广,提高社会对逆向物流的认知度和接受度,促进逆向物流的发展。

物流行业中的供应链逆向物流管理

物流行业中的供应链逆向物流管理

物流行业中的供应链逆向物流管理在当今物流行业中,供应链逆向物流管理逐渐成为了一个重要的议题。

供应链逆向物流管理是指在产品生命周期末端,通过逆向流通系统管理回收、回用和处理环节,以最大化回收价值并减少环境影响。

本文将探讨供应链逆向物流管理在物流行业中的意义和作用,并分析其中的挑战与解决方案。

一、供应链逆向物流管理的意义1. 环境保护和可持续发展供应链逆向物流管理有助于减少资源浪费、降低环境污染和减少废弃物处理。

通过回收和再利用废弃物品,可以延长产品寿命,减少资源的消耗。

这对于实现可持续发展和环境保护具有重要意义。

2. 节约成本和增加利润逆向物流管理能够帮助企业节约成本并增加利润。

通过回收和再利用物品,可以降低原材料采购成本。

同时,逆向物流管理还可以提高企业形象和品牌价值,促进消费者对企业的忠诚度,进而增加销售额。

3. 法规和政策要求随着环境保护意识的提高,越来越多的国家和地区出台了相关的法规和政策,要求企业在产品生命周期末端进行回收和处理。

供应链逆向物流管理是企业遵守法规和政策要求的重要手段。

二、供应链逆向物流管理的挑战1. 信息流和物流流程复杂性供应链逆向物流管理涉及到多个环节和参与方,信息流和物流流程较为复杂。

从产品回收到处理、再利用,需要建立完善的信息系统和合作伙伴关系,确保物流过程的有效性和高效性。

2. 快速变化的市场需求随着科技的发展和市场需求的快速变化,供应链逆向物流管理需要灵活性和敏捷性。

企业需要及时调整逆向物流网络,以适应市场需求的变化,保持竞争优势。

3. 资源限制和成本压力在实施供应链逆向物流管理过程中,企业面临着资源限制和成本压力。

回收和处理废弃物品需要投入一定的人力、物力和财力,企业需要合理分配资源并降低成本,以保证逆向物流管理的可持续性。

三、供应链逆向物流管理的解决方案1. 建立合作伙伴关系与相关合作伙伴建立密切的合作关系是进行供应链逆向物流管理的关键。

企业可以与原始设备制造商、物流服务提供商和废弃物处理服务商等建立合作伙伴关系,共同解决逆向物流管理中的问题。

现代企业的逆向物流经营及管理

现代企业的逆向物流经营及管理
维普资讯
物 i 平 台 赢
瑰代 企 业 日 逆 向物 营及 管 理 a ; 经
囊彭新莲 衡 阳经济贸易学校 [ 摘 要】随着市场的 发展和 竞争的加剧 ,逆向物流将成 勾现 代企业的有 力竞争武器,所以企业对 于逆 向物 流必 须采取主 动的态 势 ,将逆向物流 策略作 勾企业 发展战略 的重要 组成部 分,使之 成勾新 的降低成 本、提 高效益的法宝 并提 出 了对逆向物 流的管理 方法。
回 维 修 与再 制 造 、物 料 替 代 物 品 循环 利用 、废 弃 物 回 收 处理 源 消 耗 ,降低 成本 .增加 企 业 效益 。 如雅 诗 兰黛 对 退 货进 行 评估 . % .从 而每 年 节省 成 等 流 程 。 其 表现 形 式 有 四 种 :一 是沿 正 向物 流 方 向返 回 ( 时 可 发现 可 再次 分 销利 用 的 退货 为 总退 货 量 的 有 7 能 越 过 中 间环 节 直 接返 回 制 造 商 ) 二 是 通 过 二 级 回收 市 场 ( 本 约 4 5万 美元 。又 如蓝 带 啤酒 通过 开展 啤 酒瓶 回 收 ,成 本 可降 即 O O 专 门处 理 正 常渠 道 无 法 进 行 再 销 售 的 商 品 的市 场 群体 ) 或 其 他 渠 低 2% ~4 % 道 ( 旧 货市 场 、特 价 店 等 )再 进 入 流通 领 域 三 是 将 商 品 或其 如 包 装 材 料经 过 收 集 分 类 和 加 工 .使 得 其 全部 或 部 分 重 新 进 入供
无 法 预 见 的 难 以对 它进 行 计 划 管 理 它 可 能 来 自供应 链 上 的任 何 一 个 环 节 ( 供 应 商 、 制造 商 、分 销 商 零 售 商 .维 修 商 和 消 如 费者 ) 以及 物 流 流 程 上 的任 一个 作 业 过程 ( 采购 运输 、仓 储 如 包 装 ,搬 运 装 卸 配 送 ,流 通 加 工 、销 售 及 售 后 服 务等 )
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我国企业如何运作实施逆向物流管理
一、逆向物流的涵义
逆向物流这个名词最早是由Stock在1992年给美国物流管理协会的一份研究报告中提出的,认为逆向物流是一种包括了产品退回、物料替代、物品再利用、
产品废弃处置、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。

Rogers和Lembke(1998)对逆向物流的定义为:计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息,高效和成本经济地从消费点到起点的过程,从而达到回收价值和适当处置的目的。

国际权威组织美国后勤管理协会对逆向物流给出如下解释:由于修理和信誉问题,对售出及发送到顾客手中的产品和资源的回流运动实施专业化的物流管理。

综合各位学者和研究机构所下定义,笔者认为现代逆向物流可表述为:以市场和顾客为导向,物资从产品消费点(包括最终用户和供应链上客户)到产品的来源点的物理性流动。

它与顺向物流无缝对接而成为整个物流系统的有机组成部分,使原来单向的企业物流变为完整循环的物流网。

二、逆向物流的特征
逆向物流与正向物流相比,又具有如下特征:
缓慢性。

逆向物流的缓慢性主要体现在逆向物流量积累速度的缓慢、处理过程的复杂和回收物品价值恢复的缓慢。

逆向物流涉及的物品起初数量少,种类多,要通过不断汇集才能形成较大规模的流动。

同时,废旧物资的收集和整理也是一个较复杂的过程,而且废旧物资的产生也需要经过加工、改制等环节,并不能立即满足人们对它的价值恢复的要求,这一系列过程需要较长的时间。

不确定性。

逆向物流的来源是很分散的,涉及社会的每一个角落,其次逆向物流的需求时间和需求数量不确定,预测十分困难,另外有时候逆向物流的目的地也是不确定的,导致逆向运输等的不确定性。

混杂性。

回收的产品在进入逆向物流系统时往往难以划分,因为不同种类、不同状况的废旧物资常常是混杂在一起的。

另外由于资源利用方式的不同,不同处理手段对恢复资源价值的贡献也有显著的差异等。

三、电子商务中的逆向物流管理
鉴于逆向物流本身存在的复杂性、不确定性等特点,针对现阶段企业在电子商务环境下逆向物流管理和实施现状,笔者认为要使逆向物流实现规范化、合理化,进而达到逆向物流目标需要从以下几方面着手:
分层次有计划实施逆向物流目标。

逆向物流追求不同层次的目标,即资源
缩减、重复利用、再循环、废弃处置等,因此,企业实现逆向物流的目标并不是一蹴而就的,必须有计划循序渐进地进行。

首先,应该强调产品生命周期的资源缩减计划;其次是重复利用,应尽量使产品零部件以材料本身的形态被多次重复使用,这就要求改变传统的单向物流方式,以便处理双向的物流活动;再次是尽可能大范围地“再循环”。

从供应链的范围构建企业逆向物流系统。

逆向物流并不等于废品回收,它涉及到企业的原料供应、生产、销售、售后服务等环节,因而不能作为一个孤立的过程来考虑,企业要实施逆向物流,还必须与供应链上的其他企业合作。

另外,企业采取宽松的退货策略,将使下游客户的风险转向企业自身,由于供应链存在的“牛鞭”效应,上游企业所获得的信息将严重失真。

为了实现风险共担、利益共享,企业必须与供应链上的企业共享信息,建立战略合作伙伴关系;通过对退货物品的跟踪,测定处理时间,评价卖方业绩,以便与上下游企业更好地协作。

建立集中式的回收处理中心。

针对逆向物流“多对一”等特点,集中式回收处理中心作为处理回流物品的第一个节点,具有强大的分类、处理、库存调节功能。

它可以按照供应商和制造商的要求,将回收物品分为能再次出售的、能修理后再出售的和无法再利用的,并做出不同的处置决策。

通过统一有效得处理过程,能加快处理速度,实现从回流物品获得利润最大化。

四、逆向物流的发展趋势
逆向物流具有不同于正向物流的缓慢性、不确定、混杂性、高成本性和价值非单调性等多种特点,所以企业要完全自营逆向物流,在如今的电子商务时代是十分耗费资源和缺乏经济效益的。

为此笔者认为,在电子商务环境下未来逆向物流有如下发展趋势:
引入第三方服务商参与逆向物流。

第三方逆向物流已经成为逆向物流发展的趋势。

从物流管理的角度讲,只有规模化运营才能大幅度降低成本。

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对逆向物流业务来讲,这一原则同样是适用的。

鉴于逆向物流业务的特殊性,其设施建设投资大、周期长,同时由于企业缺乏逆向物流管理经验以及专业人才,如果是企业一家一户自己建设逆向物流管理系统,必然会造成资金需要量大的问题。

企业可以利用第三方物流公司来解决自己的逆向物流问题,即外包其逆向物流业务。

企业可以对逆向物流成本,包括产品的贬值、运输费用、维修费用、管理费用等综合进行权衡,考虑逆向物流外包的可能性。

进行专业化管理,既能够产生明显的社会效益.而且也能够产生很好的经济效益。

针对逆向物流的产生原因,延长产品的生命周期也是逆向物流的一个发展趋势。

企业可以在生产产品的时候适当做到将产品的科技含量延伸到最新的地
方,以此来延长产品的生命周期,从而更好地来处理逆向物流。

为了延长产品生命周期,许多公司正在采用模块化的设计技术并使用标准化的产品接口。

由大量标准化零部件组装而成的产品可以方便的进行升级,而不是废弃,仅仅用新部件替代过期部件就可以达到这样的目的。

当今,高速发展的工业化进程、日益逼近的资源枯竭、严格的环境管制、日趋激烈的市场竞争,使得逆向物流成为企业的必然选择。

因此,我国的逆向物流业有着广阔的发展空间。

无论何时,企业的生存与发展必须依靠供应链上的每个节点,包括其上游供应商和下游顾客,倾听顾客的呼声,同时适应时代和社会的发展,建立及时的产品召回制度,使用再生材料以响应环保需求,这些都将能为企业创造战略优势,创造新的利润增长点,最终实现企业和社会可持续发展,达到共赢!
参考文献:
[1]文海旭.当前逆向物流建设亟待关注的几个问题[ J].物流技术. 2004,(10):20-23
[2]王兆华,黄丽.电子商务环境下逆向物流的发展[ J].价值工程.2005,(8):42-44.
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