吉大21春学期《护理管理学》在线作业一-0003978
吉大19春学期《护理管理学》在线作业一参考答案
吉大18春学期《护理管理学》在线作业一-0004 试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A.一级负责制
B.二级负责制
C.三级负责制
D.四级负责制
正确答案:C
2.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A.必须完成的
B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
正确答案:A
3.泰勒的科学管理理论着重研究
A.一般管理原理和高层管理效率
B.生产过程中工人的劳动效率
C.组织理论
D.人际关系
正确答案:B
4.组织结构中，职能型结构又称
A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
正确答案:C
5.管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A.18世纪初
B.18世纪末
C.19世纪末。
吉大18春学期护理治理学在线作业一
【奥鹏】[吉林大学]吉大18春学期《护理治理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,以下关于委员会的论述哪项不正确A、委员会是永久的B、委员会形式各样C、委员会的时效性差D、委员会能够群策群力第2题,当冲突无关紧要的时候，或当冲突两边情绪极为兴奋，需要时刻慢慢恢复安静时，可采纳的策略是A、回避B、合作C、强制D、妥协第3题,按打算作用的时刻分类打算，不包括A、长期打算B、战略性打算C、中期打算D、短时间打算第4题,护理信息最经常使用的传递方式是A、人工处置B、口头方式C、文书方式D、运算机处置第5题,治理方格理论以为理想的治理应是＿＿＿A、协作式治理B、中庸式治理C、俱乐部式治理D、全额式治理第6题,护理质量治理的关键是A、制定打算B、组织领导C、确立护理质量标准D、催促检查第7题,当冲突两边势均力敌，争吵不下，同时事件重大，两边不可能妥协时，能够采纳的策略是A、回避B、迁就C、合作D、强制第8题,以下哪项不是护理信息的特点A、相关性B、生物医学属性C、准确性D、非持续性第9题,鼓励的起点是A、动机B、需要C、行为D、信念第10题,以下哪项不是口头传递信息方式的特点A、速度较快B、容易发生错误C、错误的责任有时难以追查D、较靠得住第11题,组织结构中，职能型结构又称A、直线性结构B、矩阵型结构C、多线型结构D、委员会第12题,最分权化的网络是A、链式B、轮式C、环式D、全通道式第13题,以下哪项不是浪费时刻的主观因素＿＿＿。
A、缺乏决策力B、不擅长拒绝C、政策程序要求不清楚D、工作目标不妥第14题,以下哪项关于非正式组织的特点是错误的A、自发组成的集体B、没有法定的组织结构及职位C、没有行为标准D、没有法定的权利第15题,治理方格理论中，权威式治理又称A、９.９B、５.５C、９.１D、１.９第16题,组织文化的结构层次包括A、物质文化B、表层文化C、中介文化D、深层文化E、传统文化,C,D第17题,以下属于领导者职位权利的是A、法定权利B、专家权利C、强制权利D、奖赏权利E、参照权利,C,D第18题,依照性质和职能，我国卫生组织大致分三类A、卫生行政组织B、卫生事业组织C、群众性卫生组织D、盈利性医院E、非盈利性医院,B,C第19题,行为科学理论时期的代表理论有A、人际关系学说B、人的大体需要层次论C、人性治理理论D、群体行为理论E、领导行为理论,B,C,D,E第20题,操纵的依照性质分类分为A、预防性操纵B、检查性操纵C、矫正性操纵D、直接操纵E、间接操纵,B,C第21题,信息的有效性体此刻四个方面：及时性、靠得住性、重点性、有效性A、错误B、正确第22题,非正式沟通具有自发性、灵活性和不靠得住性的特点A、错误B、正确第23题,有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通A、错误B、正确第24题,良好的操纵来源于关键操纵点的正确选择A、错误B、正确第25题,质量一样包括两层意思：即规定质量、要求质量A、错误B、正确。
XXX《护理管理学》在线作业(参考答案)
XXX《护理管理学》在线作业(参考答案)1.奖励护士优质服务行为是根据强化理论来提高服务质量的。
2.激励因素中的工作表现机会属于双因素理论。
3.古典管理理论阶段的代表理论是管理过程理论。
4.管理学研究对象在上层建筑方面是如何使组织内部环境与外部环境相适应。
5.手术质量管理时做好术前、术中和术后质量的控制和衔接，是遵循了护理质量管理的过程方法原则。
6.非正式组织的特点是具有一定行为规范控制成员活动。
7.根据期望理论，预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做，需要的条件是期望值高，关联性高，效价高。
8.非建设性冲突的特点不正确的是双方都关心实现共同的目标。
9.在护士长的素质要求中，形成管理者一般能力的基础是文化科学基础知识。
10.建设性冲突的特点不正确的是双方极为关注自己的观点是否取胜。
D.能力低，动机水平低E.无法确定答案:A24.团队建设的步骤包括以下几个方面：A.明确目标和任务B.建立互信关系C.制定工作计划D.明确角色和职责E.以上都是答案:E25.有效的沟通必须具备以下条件：A.信息的准确性B.信息的完整性C.信息的真实性D.信息的时效性E.以上都是答案:ED.没有明确的目标和任务E.成员之间的关系松散答案:A24.医疗事故指因医疗过失造成患者人身损害的事件，因此答案为E。
25.护理质量标准化包括各项规章制度、各类护理工作质量标准、各种操作规程以及各个岗位责任制度，因此答案为E。
26.质量体系文件应具备经济性、科学性、可操作性和先进性等特性，因此答案为E。
27.护士的角色已发展为教育者、执行者、参与者、协调者和保护者，其中保护者不是解决患者实际问题和保持人的健康的角色，因此答案为E。
28.护士长应该具备良好的思想作风和严谨的工作作风，这属于思想政治素质，因此答案为B。
29.领导者非权力性影响力构成因素包括资历因素和能力因素，因此答案为B。
30.管理要解决的基本矛盾是有限资源与互相竞争的多种目标之间的矛盾，因此答案为C。
《护理管理学(本)》形成性考核册试题及答案(作业一-作业二)-国家开放大学电大
《护理管理学（本）》形成性考核册试题及答案（作业一-作业二）
《护理管理学（本）》形成性考核册作业一
作业一（1-3章）
一、名词解释
1．管理
管理就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效地利用组织资源，让被管理者与自己共同去实现组织管理目标的过程。
2. 全方位管理模式
全方位管理模式(overall every control and Clear) 简称0EC管理模式，是指全方位对每个人每一天所做的每件事情进行控制和清理，其本质就是把医院的核心目标量化到人，把每一个细小的目标责任落实到每位护士，需建立一整套科学化、规范化、标准化的质量管理体系。
3. 学习型组织
学习型组织（learning organization）就是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的符合人性的、邮寄的、扁平的组织。
吉大18春学期《护理管理学》在线作业一-0004
吉大18春学期《护理管理学》在线作业一-0004
我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A:一级负责制
B:二级负责制
C:三级负责制
D:四级负责制
答案：C
ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A:必须完成的
B:很重要
C:较重要
D:可暂时搁置
答案：A
泰勒的科学管理理论着重研究
A:一般管理原理和高层管理效率
B:生产过程中工人的劳动效率
C:组织理论
D:人际关系
答案：B
组织结构中，职能型结构又称
A:直线性结构
B:矩阵型结构
C:多线型结构
D:委员会
答案：C
管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始A:18世纪初
B:18世纪末
C:19世纪末
D:19世纪初
答案：C
提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿A:麦格雷戈
B:梅奥
C:卢因
D:布莱克
答案：A
首次强调管理中的人的因素的理论是A:人际关系学说
B:人的基本需要层次论
C:管理过程理论
D:科学管理理论
答案：A
目标管理的第一步是：＿＿＿。
A:制定高阶层领导总目标
B:制定目标体系
C:组织实施
D:检查评价。
吉林大学智慧树知到“护理学”《护理管理学》网课测试题答案卷1
吉林大学智慧树知到“护理学”《护理管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设A、一级负责制B、二级负责制C、三级负责制D、四级负责制2.()是激励的内在要求A.合理性原则B.时效性原则C.公平性原则D.引导性原则3.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力A、结构惯性B、经济原因C、权力威胁D、群体惯性4.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通。
()A、错误B、正确5.泰勒的科学管理理论着重研究()A.一般管理原理和高层管理效率B.生产过程中工人的劳动效率C.组织理论D.人际关系6.按照控制的性质分类分为A、预防性控制B、检查性控制C、矫正性控制D、直接控制E、间接控制7.下列哪些内容是人力资源的特点?()A、流动性B、可塑性C、客观性D、消耗性E、科学性8.公平性原则是激励的内在要求。
()A.正确B.错误9.持“管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程”这种观点的学派是()。
A、决策管理学派B、系统管理学派C、权变管理学派D、管理过程学派10.有效控制系统的特征是()。
A、适时、适度控制B、自我控制C、客观控制D、以上全是第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:C2.参考答案：D3.参考答案:B4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案:AC7.参考答案：A,B,D8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：D。
护理管理学吉林大学网教作业
(2分)关于非正式组织，下列哪项不正确( )C. 组织的领袖必然具有较高的地位和权利(2分)马斯洛的层次需要论强调鼓励的中心问题是( )C. 知足人的需要(2分)关于鼓励，以下论述错误的是（）C. 鼓励仅是管理者的事(2分)表明社会给予一个组织大体职能及使命的计划形式是（）D. 宗旨(2分)工作分析设计的内容( )D. 以上选项均正确(2分)下列属于领导者权利性影响力的组成因素是( )D. 职位因素(2分)控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的进程，其内容包括（）A. 协调、监督、分析反馈、调整(2分)在非权利性影响力组成因素中，增加影响力度的因素是（）C. 知识(2分)决策进程中最关键的步骤是( )D. 整体衡量，选定方案(2分)ABC时刻管理中，最重要且必需优先完成的目标是（）A. A类目标(2分)应用演示法培训护士的长处是( )B. 感官性强(2分)按照法约尔的管理进程理论，处于企业经营核心地位的活动是（)C. 管理活动(2分)关于功能制护理工作模式的描述错误的是( )A. 是以控制医疗本钱，医疗团队合作为主的护理工作模式(2分)从事护理管理职位的护理人员必需具有的资格是（）A. 国家注册护士(2分)组织中的层次愈少愈好，命令线路越短越好。
一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )C. 2～4一般ICU的患者需要( )B. 特别护理(2分)关于管理的科学性和艺术性，下列哪项是错误的（）C. 管理的科学性要求管理者绝对依照管理原则办事(3分)护理人员招聘活动主要包括（）答案A,B,C,D(3分)计划的形式包括（）答案A,B,D,E(3分)检查评价目标管理的方式有( )答案B,D,E(3分)建设性冲突中由于信息同意者的障碍，影响沟通的因素有( )答案A,B,C,D,E(3分)与系统原理相对应的原则是( )答案A,B,C(3分)路径-目标理论以为领导方式的种类包括( )答案A,B,C,D(3分)管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素( )答案A,B,C,D,E(3分)护理人员配置原则包括( )答案A,B,C,D,E(3分)对护士绩效管理鼓励原则描述正确的是( )答案A,B(3分)麦克利兰的成绩需要理论中所涉及的三种需如果( )答案B,C,D(3分)非正式沟通具有自发性、灵活性和不靠得住性的特点。
5吉大16秋学期《护理管理学》在线作业一(答案) - 副本
吉大16秋学期《护理管理学》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力A. 结构惯性B. 经济原因C. 权力威胁D. 群体惯性正确答案：B2. 目标管理的第一步是：＿＿＿。
A. 制定高阶层领导总目标B. 制定目标体系C. 组织实施D. 检查评价正确答案：B3. 有效控制系统的特征是A. 适时、适度控制B. 自我控制C. 客观控制D. 以上全是正确答案：D4. ＿＿是全部管理职能中最基本的职能。
A. 组织B. 领导C. 控制D. 计划正确答案：D5. 下列哪项不是护理信息的特点A. 相关性B. 生物医学属性C. 准确性D. 非连续性正确答案：D6. 理想有效的管理是下列哪种领导类型A. ９.９B. ５.５C. ９.１D. １.９正确答案：A7. 马斯洛的人类需要层次理论着重研究A. 生产过程中工人的劳动效率B. 一般管理原理和高层管理效率C. 人的需要、动机和行为D. 人际关系正确答案：C8. 控制论的创始人是A. 维纳B. 马斯诺C. 梅奥D. 泰勒正确答案：A9. 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是A. 回避B. 合作C. 强制D. 妥协正确答案：A10. 首次强调管理中的人的因素的理论是A. 人际关系学说B. 人的基本需要层次论C. 管理过程理论D. 科学管理理论正确答案：A11. 管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A. 规则B. 政策C. 程序D. 决策正确答案：D12. 时间的特性不包括A. 客观性B. 方向性C. 无储存性D. 主观性正确答案：D13. 下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。
A. 组织目标B. 任务C. 职权与责任D. 人际关系正确答案：D14. 下列关于委员会的阐述哪项不正确A. 委员会是永久的B. 委员会形式各样C. 委员会的时效性差D. 委员会可以集思广益正确答案：A15. 管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始A. 18世纪初B. 18世纪末C. 19世纪末D. 19世纪初正确答案：C吉大16秋学期《护理管理学》在线作业一二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
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C:激励作用
D:凝聚作用
E:辐射作用
答案：A,B,C,D,E
领导者非权力性影响力的构成因素有
A:品格因素
B:职位因素
C:能力因素
D:知识因素
E:感情因素
答案：A,C,D,E
根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A:错误
B:正确
答案：A
质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
D:激励可引导人出现有利于团队的行为
答案：C
护理质量管理的关键是
A:制定计划
B:组织领导
C:确立护理质量标准
D:督促检查
答案：C
马斯洛的人类需要层次理论着重研究
A:生产过程中工人的劳动效率
B:一般管理原理和高层管理效率
C:人的需要、动机和行为
D:人际关系
答案：C
理想有效的管理是下列哪种领导类型
A:９.９
C:准确性
D:非连续性
答案：D
根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A:１００
B:８０
C:１２０
D:９０
答案：A
有效控制系统的特征是
A:适时、适度控制
B:自我控制
C:客观控制
D:以上全是
答案：D
控制论的创始人是
A:维纳
B:马斯诺
C:梅奥
D:泰勒
答案：A
持"管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是
A:决策管理学派
B:系统管理学派
C:权变管理学派
D:管理过程学派
答案：A
韦伯的行政组织理论的主要内容是
A:企业的活动可分为六项
B:管理活动中要遵循14项原则
C:管理职能要与执行职能分开
D:管理活动需要稳定的行政组织体系
答案：D
关于激励，以下描述错误的是
A:激励是目标导向性的
B:激励是调动人的积极性
C:激励仅是管理者的是
吉大18春学期《护理管理学》在线作业一-0003
下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A:缺乏决策力
B:不善于拒绝
C:政策程序要求不清晰
D:工作目标不当
答案：C
下列哪项不是控制的基本原则
A:目的性原则
B:客观性原则
C:全面性原则
D:灵活性原则
答案：C
下列哪项不是护理信息的特点
A:相关性
B:生物医学属性
答案：A
下列哪些内容是人力资源的特点
A:流动性
B:可塑性
C:客观性
D:消耗性
E:科学性
答案：A,B,D
医院组织按照所有制分类分为
A:全民
B:集体
C:中外合资
D:综合医院
E:个体
答案：A,B,C,E
管理具有二重性指
A:自然属性
B:科学性
C:艺术性
D:社会属性E:客观性答案A,D组织文化的作用包括
A:导向作用
B:５.５
C:９.１
D:１.９
答案：A
下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A:速度较快
B:容易发生错误
C:错误的责任有时难以追查
D:较可靠
答案：D
护理信息最常用的传递方式是
A:人工处理
B:口头方式
C:文书方式
D:计算机处理
答案：C
ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A:抓住关键因素
B:确立项目
C:自我评价
D:以上都不是
A:错误
B:正确
答案：B
在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A:错误
B:正确
答案：A
激励的起点是人的动机
A:错误
B:正确
答案：A
制定标准是控制的基础
A:错误
B:正确
答案：B