行业分析报告样本

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行业分析报告(精选15篇)

行业分析报告（精选15篇）篇1：行业分析报告一、物流行业基本情况1、物流概述物流行业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业，物流资源有运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等，其中运输又包括铁路、公路、水运、航空、管道等。

这些资源产业化就形成了运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业等。

这些资源分散在多个领域，包括制造业、农业、流通业等。

把产业化的物流资源加以整合，就形成了一种新的物流服务业。

2、物流行业的特点国家政策有力支持，2023年12月28日，商务部发布《促进仓储业转型升级的意见》，主要目的在于引导仓储业在服务方面由仓库出租向仓储管理、库存控制、加工包装、分拣配送、质押监管等多功能增值服务发展，这也是当前传统仓储行业提升单位产出，增强盈利能力最直接最有效的方式；实现加工配送率达到40%，仓储服务达标率提高到40％，立体仓库的总面积占仓库总面积的40%。

行业主要成本依然呈高位运行状态，人工成本的压力相对较大：由于燃油成本和人工各自占到物流企业总成本的40%和20%左右，所有燃油和人工成本的下降或者说稳定将直接影响物流行业的盈利空间，12年虽然经济下滑趋势带动物流需求下行明显，(但燃油价格的高位运行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企业利润率水平持续走低，目前来看Q2燃油价格单边上涨的可能性不大，预计依然还是震荡走势，企业燃油成本预计相对去年增幅不大，但人工成本预计仍然保持一定的涨幅。

3、物流行业的运作模式目前世界大型物流公司大多采取总公司与分公司体制，采取总部集权式物流运作，实行业务垂直管理，实际上就是一体化经营管理模式(只有一个指挥中心，其他都是操作点)。

又进一步分为：连锁超市型建材连锁超市对商品的品质和物流服务要求都很高，建材连锁超市一般提供免费班车、集中配送物流服务，并且有知名装修公司与超市共同为顾客提供从设计到采购、配送、装修一条龙服务。

行业分析报告【6篇】-最新

行业分析报告【6篇】行业的基本状况，是包括行业的发展历史和现状，以及行业的未来发展趋势等方面。

它山之石可以攻玉，下面为您精心整理了6篇《行业分析报告》，在大家参考的同时，也可以分享一下给您的好友哦。

行业分析调研报告篇一一、引言：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们的消费需求和消费观念也在不断变化。

作为高档消费品的汽车在年轻一代的人群中更加受到青睐。

此次调查我们以__公司为研究对象，深入了解消费行为的状况。

为__公司的发展提供建议。

二、调查内容1．目前__市汽车市场的构成情况，__汽车的市场占有率。

2．__市区汽车消费群体的消费倾向和认知情况。

3．汽车消费者的潜在消费意识。

4．汽车广告的投放情况。

三、调查方法本次调查中我们用SPSS进行数据分析，用EXCEL电子表格进行统计。

共发放问卷350份，回收342份，有效率为100%。

四、数据统计1、此次调查中大部分人年龄在21—50岁之间，占样本总体的93%，这个年龄段正是购车的主要年龄段，73%的人具备购车实力。

2.__汽车在品牌形象在消费者中占有较大比例，占调查总数的52%，其中一些国外品牌的汽车主要集中在高消费水平的人群中。

3、在购车付款方式中，有43%的人选择一次性付款，有28%的选择了贷款。

4、在购车用途方面，有67%的选择上下班，21%的人选择喜爱。

在喜爱的这部分人中，87%的人都选择了汽车价格在30万以上。

五、总结汽车在我国目前还存在很大的消费潜力，特别是在进入21世纪后，我国经济持续增长，百姓的收入逐年递增，使拥有一辆自己的汽车在更多的人群中变成了现实。

但主要的消费水平还在20万以内，一些国产的中小型汽车更加受到欢迎。

行业分析报告篇二机电发展的趋势便是机电一体化，机电市场分析投资价值研究报告提到，机电一体化是集机械、电子、光学、控制、计算机、信息等多学科的交叉综合，它的发展和进步依赖并促进相关技术的发展和进步。

因此，机电一体化的主要发展方向如下：1、智能化智能化是21世纪机电一体化技术发展的一个重要发展方向。

行业报告样板范文大全

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一、行业概况。

行业概况部分主要介绍所涉及的行业的基本情况，包括行业的定义、发展历程、产业链条、市场规模、发展趋势等内容。

通常可以通过对行业的宏观分析来揭示行业的整体情况，为后续的数据分析和趋势预测提供基础。

二、市场规模及发展趋势。

本部分主要对行业的市场规模进行分析，包括市场容量、市场需求、市场供给等方面的数据分析。

同时，还可以对行业的发展趋势进行预测，包括市场增长速度、新产品研发方向、技术创新趋势等方面的内容。

三、竞争格局分析。

本部分主要对行业内的主要竞争者进行分析，包括企业的数量、规模、市场份额、竞争优势等方面的内容。

还可以对行业内的竞争格局进行分析，包括市场集中度、竞争程度、竞争策略等方面的内容。

四、行业发展趋势预测。

本部分主要对行业的未来发展趋势进行预测，包括市场需求变化、技术创新趋势、政策法规变化等方面的内容。

通过对行业未来发展的预测，可以为企业的战略决策提供参考。

五、风险及对策分析。

本部分主要对行业面临的风险进行分析，包括市场风险、技术风险、政策风险等方面的内容。

同时，还可以提出相应的对策，帮助企业有效应对各种风险。

六、投资价值分析。

本部分主要对行业的投资价值进行分析，包括市场前景、竞争格局、风险因素等方面的内容。

通过对行业投资价值的分析，可以为投资者提供决策参考。

七、结语。

行业报告的结语部分通常对全文进行总结，并提出相应的建议。

同时，还可以对行业的发展前景进行展望，为读者提供一个全面的行业分析。

行业分析优秀报告内容5篇

行业分析优秀报告内容5篇行业分析优秀报告内容5篇分析行业的结构，包括行业的进入难度、是否有替代品、行业中现有企业的竞争程度等方面。

下面是小编为大家整理的行业分析优秀报告，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

行业分析优秀报告内容（篇1）一、调查背景目前合川区范围内餐饮业竞争激烈，作为火锅行业也同样面临着当地其它餐饮业的冲击，为配合火锅在高校园区的深入发展，评估当地火锅市场的营销环境，制定广告策略及营销策略，因此在__高校园区进行火锅市场的调查是十分必要的。

二、调查目的此次调研的主要目的是了解__高校园区火锅市场的状况，了解消费者对__高校园区火锅店的认可度和消费状况以及消费者对火锅的消费观点和习惯，了解__高校园区对火锅的特殊需求以及竞争对手的营销策略，从而为火锅的营销做策划。

三、调查内容了解消费者的主要类型及年龄阶段、消费习惯和消费能力，消费者对火锅店风格的喜好、对菜品种类的要求、对店内活动的需求等。

了解__高校园区火锅市场状况及市场潜力测评。

竞争对手的主要经营方式、营销策略和特__，充分了解顾客的想法和意见。

做好自身管理及服务。

四、调查范围及对象此次调查的主要范围是__高校园区火锅的顾客群体，包括高校园区（工商、民生、移通、涉外）、附近社区（mini时代、德润城、缤果城、美绿居）、合州医院附近、滨__路沿岸等地的火锅店。

调查人群来自于周边的居民以及校大学生。

预计调查人数500人。

五、调查方法首先采用问卷调查的方式进行调查，了解消费者__高校园区的火锅市场状况。

同时采用拦截式访问，了解消费者对火锅店的特殊需求及建议。

六、调研日志七、数据分析（一）问卷分析1、对被访者的年龄调查将年龄分为4个阶段，其中18-25岁对火锅的消费量最大，随着年龄的增长，对火锅的消费量逐渐下降。

2、被访问者所属的消费人群类型__高校园区消费者人群大多为在校学生，71%的学生都对火锅有需求，还有29%的潜在消费人群，市场潜力大。

行业数据分析报告样本

行业数据分析报告样本在当今竞争激烈的商业环境中，行业数据分析成为了企业制定战略、决策和优化运营的重要依据。

本报告将以具体行业名称为例，为您呈现一个全面、深入且具有代表性的行业数据分析报告样本。

一、行业背景具体行业名称行业在过去几年经历了显著的增长和变革。

随着技术的不断进步、消费者需求的变化以及市场竞争的加剧，该行业的格局和发展趋势也在不断演变。

二、数据来源为了确保数据的准确性和可靠性，我们从多个权威渠道收集了相关数据，包括行业协会发布的统计报告、政府部门的公开数据、专业市场调研公司的研究成果以及企业内部的运营数据等。

三、市场规模与增长趋势1、过去五年的市场规模通过对历史数据的分析，我们发现该行业在过去五年的市场规模呈现出持续增长的态势。

具体数据如下：｜年份|市场规模（亿元）｜增长率|｜｜｜｜｜2018 年|＿____|＿____%｜｜2019 年|＿____|＿____%｜｜2020 年|＿____|＿____%｜｜2021 年|＿____|＿____%｜｜2022 年|＿____|＿____%｜2、未来五年的市场预测基于当前的市场动态、行业趋势以及宏观经济环境等因素，我们运用多种预测模型，对未来五年该行业的市场规模进行了预测。

预计未来五年，该行业的市场规模将继续保持增长，但增长率可能会逐渐放缓。

四、市场份额分布1、主要企业的市场份额在该行业中，列举主要企业名称等企业占据了较大的市场份额。

这种变化趋势主要受到企业的产品创新能力、营销策略、服务质量等因素的影响。

五、消费者行为分析1、消费者需求特点消费者对具体行业名称产品或服务的需求呈现出多样化、个性化和品质化的特点。

行业调查分析报告5篇

行业调查分析报告5篇1.行业调查分析报告安全座椅行业状况曾经在国内某知名童车生产企业担任高管的沈俭向jz介绍，目前市场上的安全座椅技术含量不算很高，企业进入门槛也不算高，所以仅从目前销售最火爆的电商渠道上看，在售的安全座椅品牌高达96个。

江苏省宁波市是安全座椅厂家最为集中的地区。

国外知名品牌包括德国的康科德（Concord）、Kiddy、英国的宝得适（Britax）、荷兰的Maxi-Cosi、美国的葛莱（Graco）、日本的康贝（Combi）等，它们不少在中国设立了工厂，或者找国内代工生产。

国内也有一批企业在3C认证强制实施前通过产品认证，取得3C证书，如麦克英孚（宁波）婴童用品、好孩子儿童用品、基德儿童用品贸易（上海）、宁波环球娃娃婴童用品、宁波贝安宝儿童用品、江苏百佳斯特汽车制品、福建麦凯婴童用品等。

福建麦凯婴童用品的国内营销总监巫伟明告诉jz，除了电商渠道外，市场上安全座椅的销售渠道还包括汽配市场、母婴店、百货市场等。

从销售情况来看，实体店的国外品牌销量比较大，而网上则是国产品牌的销量会更好一些。

这主要因为网络上看不到实物对比，消费者还是受价格导向的影响，更乐意选择相对便宜的国产品牌。

而实体店中，对于汽配城和母婴店的销量增长，商场和超市的销售情况就相对低迷。

国内现状背景一、安全座椅产业正处洗牌阶段江苏百佳斯特汽车制品国内销售部经理陈凯告诉jz，国内安全座椅生产厂家最多的时候是20xx年，当时据他们公司的统计了解起码有400多家工厂。

但是随着近年社会对于安全座椅质量的关注，以及我们国内的儿童安全座椅强制性国家标准《机动车儿童乘员用约束系统》（GB27887-20xx）于20xx 年7月1日实施，20xx~2014年间淘汰了不少厂家，目前据第三方媒体不完全统计只剩约120多家。

如此高的淘汰率，或许说明早年安全座椅生产企业爆发式增长只是行业兴旺的假象，不少企业生产出来的安全座椅根本达不到基本的质量标准。

行业分析调研报告模板(5篇)

行业分析调研报告模板(5篇)行业分析调研报告最新模板(5篇)行业分析调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。

那么行业分析调研报告最新模板有哪些呢？下面是小编给大家带来的行业分析调研报告最新模板5篇，希望大家喜欢！行业分析调研报告最新模板【篇1】随着我国国民经济的快速增长，人民群众的生活水平不断提高，人们追逐时尚的脚步也越来越快，年轻人对于结婚消费亦有更高的期待和要求，绝大多数人一辈子只会结一次婚，人们都想将结婚时的幸福瞬间变成永久的记忆。

所以，婚纱摄影消费要求也越来越高，费用也越来越大，由于该行业经营户良莠不齐，一些影楼、摄影中心因在管理方面存在诸多不规范的行为，由此而引发的消费投诉也越来越多。

为此，我们开展了对全县摄影服务行业经营中的预约单、自制合同文本、共用物品质量和卫生状况等相关内容进行了一次调研。

一、基本情况此次消费服务调研分两个阶段：第一阶段调研的方法是明查，对象是全县所有摄影、照相经营单位。

检查其是否领取营业执照、婚纱摄影是否签订合同、签订的合同是否使用《婚庆服务标准合同文本》、是否存在霸王条款、是否有潜规则、是否存在“二次消费”等十四项内容。

经查，全县摄影照相行业共有59户经营户，均为个体经营，其中婚纱摄影17户，普通照相服务42户。

第二阶段调研方法是暗访，对象主要是婚纱影楼、摄影中心等，重点是服务情况、行业潜规则、存在问题等情况。

经查，普通照相行业基本上都小个体户，规模小、效益差，也没有多少资本进行潜规则。

相反，在婚纱摄影服务经营户中存在了不少侵害消费者权益的行为。

经营者对摄影师须持有《国家职业资格证书》、《婚姻庆典》国家标准、婚纱摄影规范合同等情况均不太了解，消费者更是一无所知，从而存在不少消费纠纷隐患。

二、存在问题（一）不使用国家婚庆服务标准合同文本。

商家利用单方自制合同、预约单、合同文本，仅保障了商家自身利益，忽视了消费者的合法权益，存在诸多不公平、不合理的霸王条款：拍摄期间钱财物品请自行保管，遗失本公司概不负责；若顾客对使用化妆品有皮肤过敏或其他症状请告诉化妆师，若不提前告诉化妆师而发生皮肤过敏或其他情况，公司概不负责；来拍部分的样片底片属于公司所有权，一律不额外赠送；收取全额定金，定金在任何情况下都不退还；损坏礼服按公司规定价格赔偿等条款。

行业分析报告怎么写3篇

行业分析报告怎么写第一篇：行业概述行业分析报告是对一个特定行业进行分析和评估，以便了解其发展情况、发展趋势和潜在机遇和风险。

本文将对如何写一份行业分析报告进行探讨。

一、行业概述写一份行业分析报告的第一步是概述行业的基本信息。

这包括行业的定义、历史、规模、结构、竞争格局、主要参与者和市场份额等。

例如，如果你要撰写一份音乐产业的分析报告，你可能需要包括以下信息：•音乐产业的定义：音乐产业是指包括音乐制作、制作、销售、表演和版权管理等在内的一系列活动。

•音乐产业的历史：音乐产业可以追溯到19世纪，进入20世纪后随着唱片工业的兴起而蓬勃发展。

•音乐产业的规模：根据媒体与行业报告，音乐产业在全球范围的收入近年已经达到了数百亿美元，表现良好。

•音乐产业的结构：•制作和制作产业：这使得音乐产业特定的产业链，制作标志着音乐的创作过程；•唱片公司：唱片公司处理制作和制作过程后的市场销售与发行；•媒体：媒体在行业中起着至关重要的作用，他们通过广告曝光以及相关活动来推广音乐品牌和目标公众；•线下音乐表演: 除了线上在线音乐消费和唱片销售业，线下音乐表演是音乐产业发展创新推动的一个重要引擎，包括音乐演唱会、音乐节和音乐咖啡厅等。

•音乐产业的竞争格局: 音乐市场上的竞争格局由多个因素共同塑造，特别是随着流媒体平台、视频分享平台的普及，这种竞争格局进一步加剧。

•音乐产业的主要参与者：音乐产业的主要参与者包括唱片公司、艺人、音乐制作公司、演唱会组织者、音乐节主办方等。

•市场份额：音乐市场的分布还需要考虑地域分布以及潜在收入。

总之，行业概述应该能够给读者一个对该行业的基本认识，让读者对该行业有一个整体的了解，为后续的分析和评估提供基础信息。

二、行业趋势写行业分析报告，另一个关键领域就是预测行业的趋势。

这部分要尤其关注行业发展状况，花费更多的时间整理信息并与历史数据进行综合分析。

以下是一些可能对音乐行业产生影响的趋势：•数字化：随着数字化的发展，音乐产业也变得更加数字化，在线平台和流媒体服务通常成为了消费音乐的主要途径。

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行业分析报告使用说明：1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。

2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。

3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录行业概况4行业简介4行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商4外部影响（政策、技术）（E）5政策法规、行业管理模式5国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等5国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）5国外成功的行业管理模式（政策法规）5技术发展趋势5主要技术术语、简写和解释5国际技术走向、发展前景分析5国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处6国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距6国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处6行业供求分析（S）6行业供给、行业进入者6行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）6行业集中度、竞争态势7行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7行业中的外国企业竞争模式分析7行业需求、替代产品7对行业产品的需求规模、增长率及原因分析7行业替代品的种类、规模、可替代性分析8对产品需求的变化周期及特点8需求细分市场分析8产业链、相关行业分析（S）9上游企业分析9供应商行业的名称（及行业编号），简介9供应商行业的讨价能力分析9下游行业分析9顾客行业的名称（及行业编号），简介9顾客行业的讨价能力分析9相关行业分析10相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介10行业关系分析10行业厂商行为分析（C）10营销行为10行业典型营销模式介绍10营销创新分析11行业中营销大事记11生产行为11行业典型生产模式介绍11行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记12行业扩张行为12行业对周围行业的扩张力度分析12行业扩张大事记12行业主要厂商分析（C）12第一厂商：分析12基本情况12高层经理情况13公司财务分析13公司组织结构13公司业务及竞争力分析13公司人力、业务资源分析14公司战略经验、前景14公司管理模式经验14公司大事记14第二厂商：分析15基本情况15高层经理情况15公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析16公司人力、业务资源分析16公司战略经验、前景16公司管理模式经验16公司大事记16第三厂商：分析17基本情况17高层经理情况17公司财务分析17公司组织结构17公司业务及竞争力分析18公司人力、业务资源分析18公司战略经验、前景18公司管理模式经验18公司大事记18附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）19 S：行业结构19C：企业行为20P：绩效20E：外部影响20行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（S）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号），简介供应商行业的讨价能力分析供应商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）下游行业分析顾客行业的名称（及行业编号），简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切，行业产品的替代性）顾客行业对本行业的依赖度分析（顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切，本行业是否是唯一的供应者）相关行业分析相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析（共同提供服务？协作开发？经销本行业产品？提供增值服务？）行业的规模、主要厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？行业厂商行为分析（C）营销行为行业典型营销模式介绍行业新产品出现速度、创新速度行业定价规则（如按人天、按节点数等），平均价格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客知道企业的方式典型分销方式，将产品送达顾客的方式营销创新分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常采取的手段：合资？收购？合作开发？行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记行业扩张行为行业对周围行业的扩张力度分析是否是强势行业？可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？整合后对行业的价值：降低成本？加强服务？减少潜在竞争者？获得关键技术？行业扩张大事记行业主要厂商分析（C）第一厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第二厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第三厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）S：行业结构-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变成本结构-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-新产品/研发-分销-产能改变-扩张/收缩-进入/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-成本控制-物流-过程发展-组织效能P：绩效-财务-盈利性-价值创造-科技发展-雇佣对象E：外部影响-技术突破-政府政策/管理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变。