房屋修缮施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
房屋修缮工程施工组织设计
房屋修缮工程施工组织设计TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-房屋修缮工程施工组织设计工程名称:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1．编制依据1．1 本施工组织设计依据以下规范进行编制：(1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99(2) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(4) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002(5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001(6) 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002(7) 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88(8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88(9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92(10) 工程施工现场供电安全规范 GB50194-93(11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95(12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95(13) 建筑高处作业安全技术规范 JGJ80-91(14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96(15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94(16) 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002(17) 建筑防腐工程施工及验收规范 GB50212-91(18) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002(19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002(20) 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001(21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001(22) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002(23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20(24) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—20011．2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制：(1) 江西省建筑设计院设计的结施图(2) 江西省建筑设计院设计的建施图(3) 江西省建筑设计院设计的电施图(4) 江西省建筑设计院设计的水施图(5) 江西省建筑设计院设计的装修图1．3 本施工组织设计参照以下资料进行编制：(1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说明文件中对各分部分项工程施工的要求。
房屋修缮工程施工组织设计完整版
房屋修缮工程施工组织设计完整版一、工程概况：本次房屋修缮工程需要对XXX小区内的XXX栋建筑进行修缮，修缮范围包括外墙、屋顶、门窗、室内空间等多个方面。
工程总面积为XXX平方米，预计工期为X个月。
二、施工方案：1.资源准备：（1）人力资源：本工程需要组织一支专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
项目经理负责协调施工进度、施工质量等，技术负责人负责解决施工中遇到的技术问题，施工人员负责具体的施工操作。
（2）物力资源：根据施工需求，准备所需的建筑材料、工具设备等。
2.施工步骤：（1）准备工作：清理施工现场，搭建施工围挡，确保施工安全。
同时进行工程量测量，确定所需材料的数量。
（2）外墙修缮：①清洗外墙表面的附着物，使用高压水枪清洗外墙。
②对已发生脱落的外墙面进行修补，使用相应的修补材料进行填补。
③进行外墙涂装，选择耐候性好的涂料，保证施工质量。
（3）屋顶修缮：①针对屋顶问题，进行现场检测，确定问题位置。
②清理屋面，拆除损坏的瓦片，进行更换。
③进行屋面防水处理，使用防水涂料或防水卷材进行施工。
（4）门窗更换：①检查门窗的状态，对损坏的门窗进行更换。
②选择符合安全标准和防水要求的门窗，进行安装和调试。
（5）室内空间修缮：①进行室内空间的翻修，包括墙面的刷漆、地面的翻新等。
②检查室内设施的情况，如水电、空调等，对损坏的设施进行修复或更换。
3.安全措施：（1）施工现场设置安全警示标志，提醒周边居民和过往人员注意施工区域。
（2）施工人员佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁无关人员进入施工区域。
（3）施工机械设备使用前进行检查和保养，确保其正常运行。
（4）严禁在天气恶劣的情况下进行高空作业。
4.管理措施：（1）项目经理负责协调施工进度，与监理单位保持沟通，及时解决施工中遇到的问题。
（2）每天组织施工人员开展班前技术交底，确保施工人员理解施工工艺和安全要求。
（3）严格按照工艺要求和施工方案进行施工，确保施工质量。
房屋修缮加固工程施工组织设计方案
房屋修缮加固工程施工组织设计方案目录第一章编制说明第二章工程概况第三章关键工艺、工程重点、难点及主要对策第四章工期、质量及管理目标第五章施工总体部署第六章主要施工方法及技术措施第七章工程技术保证措施第八章工期保证措施第九章质量保证体系及措施第十章安全保证体系及措施第十一章文明施工措施第十二章工程资料管理附：主要施工机械设备第一章编制说明1.1编制依据1）本项目加固改造工程设计图纸；2）相关的建筑法律、法规、建筑规范、规程及质量标准；3）我公司在全国各地改建加固施工中积累的经验以及对加固技术的研究成果和技术储备。
1.2编制原则1)施工方案突出文明施工要求。
2)减少施工对周边土建施工的影响，配合业主做好协调工作，认真组织施工。
3)注重结构加固各区域之间的施工配合，合理安排施工顺序。
4)科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。
5)加强监测，落实措施，确保工程与环境安全。
遵守安全防护规程，定期举行安全会议，经常进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实责任制，坚持安全检查验收制度，确保安全工作有始有终，实现“五无”的安全目标。
6)建立并保持健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制本合同，在质量文明施工上创优。
第二章工程概况2.1概述**东路2号房屋原为**市**大楼，于1922年建成。
本建筑原设计为地上七层（局部八层），本建筑为全国重点文物保护单位。
**市第二批优秀历史建筑，大楼的东立面，、南立面为外部重点保护部位，原有门厅、楼梯、底层南向房间及五层东侧房间为内部重点保护部位。
本次维修原则上保持原有建筑的特色及风貌，对已损坏的结构构件进行修复或加固，使之能满足在正常使用条件下的要求及建筑功能的要求。
2.2主要加固内容本工程主要加固内容有：加大截面加固、裂缝处理、化学植筋、钢筋网片工程、外粘型钢加固、碳纤维加固。
2.3工程环境本工程位于**市**东路2号。
修缮改造工程施工组织设计
修缮改造工程施工组织设计一、工程概况项目名称：XXX修缮改造工程项目地点：XXX市建设单位：XXX公司设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理公司总承包单位：XXX建筑工程有限公司施工单位：XXX施工队工程概述：本工程是对一座历史悠久的建筑进行修缮改造，主要包括外墙翻新、内部空间改造、管线改造等工作。
项目总建筑面积为XXX平方米。
二、施工组织设计1.总体施工方案根据工程的特点和施工条件，制定出总体施工方案，包括施工队的划分、施工进度计划、施工方法和技术措施等。
总体施工方案应在施工前经相关部门审核并报批。
2.施工队划分为保证施工质量和进度，将施工队划分为外墙翻新队、内部空间改造队、管线改造队以及配套施工队等。
每个施工队应有专门负责监督和协调工作。
3.施工进度计划制定出施工进度计划，明确各个分项工程的完成时间和工期，合理安排施工人员和设备，保证按计划顺利完成工程。
4.施工方法和技术措施根据工程要求和实际情况，确定出最适合的施工方法和技术措施，包括选用合适的材料、施工设备和施工工艺等。
确保施工质量和安全。
5.施工过程控制在施工过程中，加强对施工质量、进度和安全的控制，及时发现和解决问题，保证工程质量和进度。
6.施工人员管理对施工队的人员进行合理安排和管理，确保各个施工队之间的协调配合，最大限度地提高工程效率。
7.施工现场管理合理规划施工现场，设置施工区域和施工通道，加强安全防护和质量控制，做好施工现场卫生和环境保护工作。
8.施工设备管理确保施工设备的正常运转和维护保养，避免设备故障影响施工进度，及时更新和更换老化设备，确保施工设备的性能和使用寿命。
9.安全管理严格执行安全生产法规，做好施工安全的各项措施，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中没有安全事故发生。
10.质量管理实施严格的质量管理制度，做好施工质量的各项工作，加强对材料和工艺的把关，确保工程质量满足设计要求。
11.环境保护做好施工现场的环境保护工作，加强对废弃物的处理和回收利用，减少环境污染，保护生态环境。
房屋修缮施工组织设计方案
房屋修缮施工组织设计方案1. 引言本文档旨在设计一种房屋修缮施工组织方案，以确保施工过程的高效性和顺利进行。
该方案将涵盖施工前的准备工作、施工过程中的任务划分、工期计划以及施工后的清理工作。
2. 施工前准备工作在施工开始之前，需要进行以下准备工作：•检查和评估目标房屋的修缮需求：确定需要进行修缮的区域和具体的修缮项目。
•编制施工计划和时间表：根据修缮项目的复杂性和优先级，制定详细的施工计划和时间表。
•确定项目预算和资源：评估所需的人力、物力和财力资源，并制定合理的预算。
•确保所需工具和材料的准备：购买或租赁必要的工具和材料，以确保施工过程中的顺利进行。
•安排人员和团队：确定项目所需的人员和团队，并安排他们的工作职责和任务。
3. 施工过程任务划分在施工过程中，需要将任务划分给不同的团队成员，以确保工作的协调和运作的高效性。
以下是一种可行的任务划分方案：•建立施工现场：成立施工队伍，在施工现场进行清理、搭建临时设施等工作。
•拆除与清理：进行拆除工作，包括旧材料和设备的清理和处理。
•结构修补：对房屋的结构进行修补和加固，包括墙体、地板、屋顶等部分。
•水电维修：修复和维护水电系统，包括管道、电线、插座等。
•粉刷和装饰：进行墙面和天花板的粉刷工作，安装装饰材料等。
•清洁与整理：清理施工现场，整理材料和设备，确保施工完成后的整洁。
4. 工期计划为了确保施工过程的顺利进行，需要制定详细的工期计划。
以下是一个示例工期计划：工序时间安排施工前准备1周拆除与清理2周结构修补3周水电维修2周粉刷与装饰2周清洁与整理1周总计预计11周完成5. 施工后清理工作施工完成后，需要进行清理工作，以确保房屋的整洁和舒适。
以下是一些可能的清理工作：•清除施工过程中的杂物和垃圾。
•对房屋进行全面的清洁，包括地板、窗户和家具的清洁。
•检查和修正施工过程中可能引起的损坏或瑕疵。
•确保水电系统的正常运行。
•对房屋进行维护，包括修复和更换损坏的部件。
房屋修缮工程施工组织设计
房屋修缮工程施工组织设计1. 引言本文档描述了房屋修缮工程的施工组织设计。
该工程旨在对现有的房屋进行修缮，包括外墙涂料的更换、屋顶的修复、室内空间的重新布置等。
施工组织设计是确保工程能够高效顺利完成的重要一环，本文档将对施工组织的各个方面进行详细的说明和规划。
2. 工程概述房屋修缮工程施工的目标是恢复房屋的功能和美观，并延长其使用年限。
该工程的范围包括外墙修缮、屋顶修复、室内装修等方面。
施工过程中需要考虑现有房屋的结构特点和使用环境，以确保施工过程安全可靠。
3. 施工组织机构在本工程中，将组建一个专门的施工组织机构，该机构负责协调和管理施工过程中的各个环节。
施工组织机构包括以下部分：3.1 项目经理项目经理是整个工程施工的负责人，负责协调各个部门之间的工作，监督工程进展和质量，以确保工程按时按质完成。
3.2 施工队伍施工队伍由工程师、技术工人和劳务人员组成，负责具体的施工工作。
他们应具备相关的专业知识和经验，能够熟练地操作施工设备和工具。
3.3 安全监督员安全监督员负责监督施工现场的安全情况，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
他们应熟悉相关安全规定和操作规程，并能及时发现和处理安全隐患。
4. 施工流程工程施工按照以下流程进行：4.1 现场勘察和测量对房屋进行详细的勘察和测量，确定修缮的范围和内容，并绘制施工平面图、立面图和剖面图。
4.2 施工准备准备施工所需的人员、材料和设备。
确保施工所需的各项资源齐备，并做好施工前的准备工作。
4.3 施工过程按照施工平面图和施工方案进行施工，包括拆除、修复、布置等工作。
在施工过程中，要确保施工的质量和进度。
4.4 施工验收在工程施工完成后进行验收，检查工程是否符合设计要求和相关标准，并做好相关资料的整理和存档工作。
5. 施工安全与环保措施为确保施工过程中的安全和环保，应采取以下措施：5.1 安全措施•所有施工人员必须佩戴相关的安全防护装备，如安全帽、防护眼镜等。
房屋修缮工程施工组织设计
房屋修缮工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：某小区房屋修缮工程项目1.2 项目地点：某市某区XX街道1.3 项目范围：本项目包括某小区内多栋老旧住宅的修缮工程，主要涉及外墙翻新、屋顶维修、门窗更换等工作。
1.4 施工单位：某建筑工程有限公司1.5 业主：某小区居民委员会1.6 工期：预计工期为3个月二、施工组织设计2.1 施工单位组织结构施工单位由总经理、工程部、质量部、安全监督部、材料采购部等部门组成。
总经理负责整个项目的管理工作，工程部负责具体的施工工作，质量部负责质量监控，安全监督部负责施工安全监督，材料采购部负责采购所需的施工材料。
2.2 人员配备本项目将派遣一名项目经理负责整个项目的施工管理，一名项目助理协助项目经理进行施工现场管理，一名质量专员负责施工过程中的质量监控，一名安全员负责安全管理工作。
2.3 施工方法2.3.1 外墙翻新：采用脚手架搭建的方式进行外墙翻新，对外墙进行清理、修补、刷漆等工作。
2.3.2 屋顶维修：根据实际情况，采用梯子或吊篮等设备进行屋顶的维修，主要包括瓦片更换、防水处理等工作。
2.3.3 门窗更换：根据设计要求，拆除老旧的门窗，安装新的门窗。
2.4 施工进度计划根据项目的实际情况，编制施工进度计划，安排施工人员按时完成各项工作，确保项目按计划顺利进行。
2.5 施工安全措施为确保施工过程中的安全，施工单位将严格按照相关安全规定进行施工，并配备必要的安全设备，定期进行安全培训，确保施工人员遵守安全规定。
2.6 质量控制措施施工单位将严格按照施工标准进行施工，对各项工程进行质量检查，确保工程质量符合要求。
2.7 环境保护措施施工单位将采取各种措施保护施工现场周围的环境，避免对周边环境造成影响。
三、施工方案3.1 外墙翻新方案外墙翻新工程将采用脚手架搭建的方式进行，对外墙进行刷漆处理，确保外墙的整洁美观。
3.2 屋顶维修方案屋顶维修工程将根据实际情况采用梯子或吊篮等设备进行，对屋顶进行瓦片更换、防水处理等工作。
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施工组织设计第一章工程概况一、工程基本概况项目名称：葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点：项目单位指定地点计划工期：合同签订后50天内完成工程质量：合格二、本工程的施工特点1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。
2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。
3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。
三、本工程主要施工内容葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。
四、成立精干高效的管理机构为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。
五、安全文明施工目标1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。
2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。
六、施工准备1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解及之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。
2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。
3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。
4、主要任务：（1）熟悉及核对图纸及其他设计文件的图纸会审纪要。
（2）编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。
（3）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。
（4）清理影响装饰施工的障碍物。
（5）配备装饰施工队伍。
（6）落实装饰材料供应。
（7）落实施工用电、用水的供应。
（8）落实现场消防器具和安全设施。
七、技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸及装饰图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场及图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
4、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范及验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。
6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
7、健全技术管理的各级制度。
施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。
制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：八、物资准备在项目经理的组织下及业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。
按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。
制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：要有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
九、施工现场材料的堆放和垂直运输1、本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
2、本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，。
各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。
3、考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。
十、材料的准备及材料余料、垃圾进出场1、结合设计图纸、材料做法和有关工料规范，列出本工程材料供应计划。
对材料的产地、品种、规格、数量、品质标准、生产周期等进行多方位市场调查，按施工进度编制供应时间表，保证施工用料的及时供应，同时不造成后续材料占用施工作业面。
2、公司为本项目工程设立现场仓库和中转仓库，为保证工程进度对生产难，周期长，货源组织困难的材料，提前安排定货和到货，并存放在公司周转仓库内，然后根据施工进度拔付工地仓库分发使用，并安排专人负责材料自定货运，库存到供应工地使用全过程，降低材料的损耗和丢失，易燃材料在工地外设封闭小仓库存放，专人发放管理。
3、材料进场及施工余料、施工垃圾出场：为合理的利用现场空间，半成品拟在场外加工车间制作，现场完成组装及饰面工作，施工及拆除垃圾及施工余料装袋，于夜间运出施工现场，保持施工现场的清洁。
十一、劳动力的组织准备按本工程分部、分项工程量组织相应的施工队伍，配备施工管理人员，根据实际进度计划和现场实际工作面，确定劳动力数量，分小组进入现场作业。
第二章施工方案及技术措施一、拆除工程室内天花\墙面\地面拆除铲除,暖气罩拆除\灯具电气拆除\门窗拆除\卫生间设备拆除\墙体拆除\。
拆除垃圾清理外排放及运输至市政许可垃圾场。
1、工艺流程本工程拆除总的流程是由天花开始，从上至下拆除，在拆除过程中由于造成的噪音及粉尘污染较为严重，合理安排各工序剔除顺序是尤为重要的。
因此应严格执行由上而下的工作程序，拆除室内天棚、地面、隔墙前，要求外窗封闭。
防止噪音及粉尘外溢，保护周围环境不受到污染，具体工程程序如下：切断电路→关闭给排水管→室内家具移动→满堂红脚手架搭设→灯具拆除→门窗拆除→吊顶拆除→水暖管线拆除→满堂红脚手架拆除→隔墙拆除→地面剔除。
2、作业条件在拆除工作前，必须弄清本建筑物周围的管线情况，包括管线图，市政排污水管，光缆等，确定线路走向，必要时开洞确认位置。
切断所有及建筑物的管线。
当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应及有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。
现场脚手架已搭设完毕并已验收合格。
3、施工方法（1）工人分成两个组，每组人数分工明确，每班组分工作业，运输组一般情况下白天拆晚上运，要求当天拆的物品当晚要基本运完，尽可能的不要给现场留有物品，更不能在拆除现场以外的地方存放物品。
（2）灯具拆除首先由水电专业工人断掉水电总闸，将灯具拆除，在拆除灯具时将线头用绝缘胶布包好以防漏电。
（3）墙、顶、地拆除将房间门拆掉（根据情况可成套拆卸，也可分别将门及门框拆卸）码放在不是要拆的隔墙处，以备运输组二次搬运。
天花拆除，要按顺序一块一块拆掉，先拆除面板，再拆除龙骨，最后拆除吊杆；确认各专业管线，然后按顺序进行拆除。
拆除吊顶龙骨时工人站在移动脚手架上先将天花逐块拆下码放整齐（尽可能的拆成半张大小、便于搬运），再将吊件用手动压力钳将吊件剪断，也分别打成捆，待运。
拆除吊顶时吊杆等物品要根据甲方提供的图纸进行保留或者拆除。
墙面拆除严禁采用大锤，要用手电钻一块一块拆,先拆除面层，再拆除龙骨，最后拆除预埋件；必须由上至下，由右至左按顺序拆除。
地面拆除严禁采用大锤，可以用风镐进行剔除或人工剔凿，以免砸坏地面结构。
（4）隔墙拆除采用水钻、风镐等工具进行人工拆除墙体及楼板时，施工顺序应从上至下。
各拆除作业班组不得安排相邻层作业，以免因结构问题造成安全事故。
作业人员应站在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所，拆除下来的建筑垃圾在层内堆放不可过于集中，以保证楼层结构安全。
作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并应正确使用。
进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。
凡在2m及2m以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带。
当日拆除施工结束后，所有机械设备应集中存放，专人负责看管。
施工期间的临时设施，应及被拆除建筑保持一定的安全距离。
拆除工程施工时，应有专人向被拆除的部位洒水降尘，保护环境。
（5）施工注意事项拆除前必须由专业人员，将需拆除区域内的水、电、气等全部切断。
在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。
如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。
拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。
施工完后，先进行自检，自检合格后，报甲方、监理进行验收。
（6）施工质量及验收标准所有灯具管线全部拆除，天花吊顶面层、龙骨及吊杆全部拆除，墙面面层及龙骨全部拆除至墙面抹灰基层，地面及垫层全部拆除至楼面。
(加入垃圾清运至指定地点)二、墙面、地面砖铺贴施工工艺1、施工的准备（1）工具：水平仪等；（2）挑选地墙面砖；（3）辅料：水泥、沙子、108胶、冬季加防冻剂；（4）穿过地面的套管等设施必须完工；（5）按要求的防水层时，已办完检查手续，并完成闭水试验；2、工艺流程基层处理→选砖→墙面弹线→翻样、预排浸→砖镶贴墙砖→收口、封边→嵌缝及养护3、操作工艺（1）基层处理：原有墙面面层铲除，基层垃圾、杂物清除干净，洒水润湿，如为光滑的砼墙面，应凿毛。
毛坯房可不凿毛；刷水泥浆（或108胶水泥浆）水灰比：0.4-0.5=水量/水泥；小砖铺设前需泡水2-3小时；（2）选砖：墙砖铺贴前，应进行选材，凡有缺棱掉角、色差、几何尺寸相差大、板面翘曲者，不得使用，并应远离现场；（3）墙面弹线：根据室内标准水平线，将地面标高线、墙砖饰面高度控制线、水平分格线、垂直分格线等，在基层表面一一弹出；放线后应进行复核，可用量对角线长度的方法进行复核弹好线后还应在墙上做水平标志块，控制墙砖的平整度；（4）翻样、预排：根据设计墙砖的造型及现场实际尺寸进行施工翻样、预排，预排时应注意大面要保证横竖排列均为整砖，非整砖应排在次要部位或阴角处，横排的非整砖可以留在最上一排；（5）润砖：墙砖铺贴前就浸水湿润，湿润后阴干备用。