电信公司工作总结及计划
2024年电信2023年工作总结模板8篇
最后，再次感谢大家平日对我的照顾与关心，在以后的工作中，我一定会继续努力，争取做出更好的成绩。预祝大家新年快乐，工作顺利，也祝愿中国电信的事业在新的一年里蒸蒸日上!
2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平，根据“满意在联通”活动安排，小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动，加强对员工职业道德和服务意识的培养，要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念，以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的员工和感人的服务故事。
三、工作目标
在今后的工作中，以“微笑服务”为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层装机工作。在作风上，遵章守纪，团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。一年的工作虽然快结束了，但学习和思考并没有停止，也不能停止!我将不辜负领导的关心帮助和悉心指导，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑战。作为一名电信局装机工作人员，我们要积极投身于工作，在新观念、新思路、新方法的研究和探索中，寻求适应，使自身获得各个方面的提高，更好地促进公司的发展，求得更大的进步和的发展!
电信公司工作总结及计划范文
电信公司工作总结及计划范文尊敬的领导、同事们：随着2023年的圆满结束，我们电信公司在这一年里取得了显著的成绩，同时也面临着新的挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来一年的工作计划。
一、工作总结1. 客户服务提升：我们通过引入智能客服系统，显著提高了客户服务的响应速度和解决问题的效率。
客户满意度调查显示，我们的服务满意度提升了15%。
2. 网络覆盖扩展：在过去的一年中，我们成功将4G网络覆盖率提升了20%，同时在重点城市启动了5G网络的初步部署，为未来的网络升级打下了坚实的基础。
3. 技术创新：我们加大了研发投入，成功开发了多项新技术，包括基于AI的网络优化算法和低功耗的物联网设备，这些技术的应用极大地提升了我们的服务质量和运营效率。
4. 市场拓展：我们通过精准的市场分析和有效的营销策略，成功开拓了新的市场领域，特别是在企业服务和智慧城市建设方面取得了突破。
5. 团队建设：我们重视人才培养和团队建设，通过内部培训和外部招聘，增强了团队的专业能力和创新精神。
二、存在问题尽管取得了一定的成绩，但我们在工作中也遇到了一些问题，如部分地区网络信号不稳定、客户服务个性化需求难以满足等。
这些问题需要我们在未来的工作中加以改进。
三、未来工作计划1. 网络质量提升：我们将加大投资，优化网络架构，确保网络信号的稳定性和覆盖范围，特别是在偏远地区。
2. 服务个性化：我们将通过大数据分析，更好地理解客户需求，提供更加个性化的服务方案。
3. 5G网络推广：随着5G技术的成熟，我们将加快5G网络的推广和应用，为用户带来更快的网络体验。
4. 创新驱动发展：我们将继续加大研发投入，推动技术创新，以保持我们在行业中的领先地位。
5. 团队能力提升：我们将通过更多的培训和实践机会，提升团队的专业技能和创新能力。
在未来的一年里，我们将继续秉承“客户至上、服务为本”的理念，不断追求卓越，为客户提供更优质的服务，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
电信工作总结及工作计划范文
电信工作总结及工作计划范文一、工作总结自进入电信行业以来，我一直致力于提供高质量的通信服务，不断提高工作效率和服务质量。
在过去一年的工作中，我主要负责网络运维和故障处理等工作，通过加强学习和不断实践，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
在工作总结中，我将重点梳理自己的工作成果，找出问题和不足之处，并提出改进措施和工作计划。
1. 工作成果在过去一年的工作中，我主要负责网络运维和故障处理等方面的工作。
通过不断地努力和学习，我取得了一定的成绩。
在网络运维方面，我及时发现并解决了一些网络故障和问题，提高了网络的稳定性和可靠性。
在故障处理方面，我积极配合团队成员，迅速响应并解决了一些紧急故障，保障了客户的正常通信需求。
同时，我还参与了一些网络优化和升级项目，为客户提供了更高质量的通信服务。
2. 问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于电信行业的技术日新月异，我需要不断学习和提升自己的技能，以适应行业的发展变化。
其次，在遇到一些复杂的故障和问题时，需要更多的技术支持和资源来解决，需要进一步提高自己的问题解决能力。
此外，工作中也会面临一些客户投诉和沟通问题，需要更好地与客户沟通和协调，提高客户满意度。
3. 改进措施为了不断提高工作效率和服务质量，我提出以下改进措施：首先，加强学习和技术培训，不断提升自己的专业技能和知识水平。
其次，加强团队合作和交流，与团队成员共同学习和成长，提高团队合作能力。
再次，加强客户沟通和服务意识，及时解决客户投诉和问题，提高客户满意度。
最后，不断总结经验和教训，形成良好的工作习惯，提高工作效率和质量。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力，不断提高工作效率和服务质量。
工作计划主要包括以下几个方面：1. 学习提升在未来的工作中，我将继续加强学习和技术培训，不断提升自己的专业技能和知识水平。
我将关注行业动态和发展趋势，及时学习相关技术和知识，不断提高自己的适应能力和竞争力。
电信工作总结(优秀8篇)
电信工作总结(优秀8篇)电信行业工作总结篇一一、坚持以发展为一要务，增强综合通信能力，夯实创建文明行业的物质基础（一）通信能力持续增长。
用短短几年时间，实现了光传输网全覆盖，建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。
宽带接入网市区全覆盖，并在全省率先建成独立汇接局及10G传输环网，实现了电信网点的集中监控。
（二）信息化建设飞速发展。
已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口，信息港访问量已突破7000万人次，目前日均访问量达8万人次。
宽带城域网已建成，出口带宽达10G，为构建“数字城市”奠定了基础。
（三）通信质量全省领先。
我们注重加强全网主动性维护工作，使全网的通信质量稳步提高。
几年来，分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。
二、坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，提升服务水平，抓住创建文明行业的关键（一）建立服务目标管理体系，明确服务工作责任制。
我们根据不同时期通信服务的重点，制订服务工作目标，明确服务工作方向，细化服务质量指标，每年列入企业方针目标管理。
（二）结合实际，深入开展“诚信建设看窗口”等活动。
我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》，全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。
20xx年8－9月份，进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查；20xx年，在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。
（三）认真处理用户投诉，努力维护消费者权益。
20xx年，共受理用户投诉149件，比去年同期减少48.4%；受理用户查询、咨询电信业务68698次。
投诉处理流程实行闭环管理，做到及时高效。
三、坚持管理创新，全面推进企业改革，激发创建文明行业的内在动力（一）以五项集中管理为切入点，全面推行成本核算。
进一步加强了全面预算管理，全面推广使用成本预算管理系统。
20xx年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。
电信公司工作总结及工作计划
电信公司工作总结及工作计划
在以上工作中，我取得了一些成绩：
1. 提高了网络的稳定性和可靠性：通过及时发现和解决网络问题，我成功地减少了
网络故障的次数和持续时间，提高了网络的运行效率。
2. 提升了客户满意度：通过积极解答客户的问题，及时提供相关的技术支持和建议，我帮助客户解决了一些困扰他们的问题，得到了客户的肯定和赞扬。
3. 增加了业务销量：通过参与业务推广活动，我成功地增加了公司的业务销量，提
高了公司的市场占有率和竞争力。
我也面临了一些挑战：
1. 人员资源不足：由于工作量较大，有时候需要同时处理多个任务，并且需要和不
同的团队合作。
在这样的情况下，我需要更好地协调工作，提高工作效率。
2. 技术更新：随着科技的发展，电信领域的技术也在不断更新。
我需要不断学习和
提升自己的技术能力，以适应新的工作需求。
为了更好地应对挑战和提升工作能力，我计划在未来进行以下工作：
1. 学习新技术：我将参加相关的培训和课程，学习新的电信技术和知识，以提高自
己的专业能力。
2. 加强团队合作：我将积极参与团队的工作，并与团队成员进行有效的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。
3. 持续改进客户服务：我将继续提高客户服务水平，通过定期与客户交流，了解他
们的需求和问题，并提供个性化的解决方案，以满足客户的需求。
我将继续努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年电信公司保通信工作总结
2024年电信公司保通信工作总结
如下：
1. 提供稳定可靠的通信服务：在2024年，电信公司持续提供稳定可靠的通信服务，确保用户的通信需求得到满足。
公司致力于维护和完善通信基础设施，确保网络的稳定运行，并且持续优化网络性能，提高网络覆盖率和传输速度。
2. 加强安全防护：电信公司2024年加强对通信网络的安全防护工作。
公司设立专门的网络安全团队，加强网络监控和漏洞修补工作，提高网络的安全性和抵御能力。
公司还加强用户隐私保护措施，确保用户的通信数据和个人信息得到有效保护。
3. 推进5G建设：2024年是5G技术大规模商用的关键年份，电信公司积极推进5G网络的建设。
公司加大对5G基站的建设投入，提高5G网络的覆盖范围和传输速度，并不断完善5G网络技术，实现更广泛的5G应用。
4. 提高客户服务质量：电信公司注重提高客户服务质量，优化客户服务流程，提高服务效率。
公司加强客户意见的收集和反馈机制，及时处理用户的问题和投诉，并不断改进用户体验，提供更便捷、个性化的通信服务。
5. 加强合作与创新：电信公司2024年加强与各类合作伙伴的合作，共同推动通信技术和服务的创新。
与设备厂商、应用开发者、内容提供商等各方加强合作，推出更多创新产品和服务，满足用户多样化的通信需求。
总的来说，2024年电信公司在保通信工作方面将致力于提供稳定可靠的通信服务，加强安全防护，推进5G建设，提高客户服务质量，
加强合作与创新。
公司将不断努力提升通信技术和服务水平，为用户提供更好的通信体验。
电信的工作计划四篇
电信的工作计划四篇电信的工作计划篇1光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学期又要过去了，我们电信服务部，各项工作也已经接近尾声。
在这半年当中，我们电信服务部在中国电信廉江分公司的领导和院里各位领导、老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着撜娉洗人，团结奋的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，现将本期工作进行总结一、部门日常工作与活动。
1、负责学院网络维护，本部门以针对性地对内部人员分工合作，完成好每天的工作量；2、针对网络和天翼用户的各项问题，将广大同学的意见与建议反馈给电信公司，为全院师生建立一个良好的网络环境；3、在11月我们开展了部门内部网络培训，主要为培训大一的网络知识让网络维护正常运行。
4、在12月我们开展我们是一家人户外主题活动，主要增加干事的工作默契以及部门干事的凝聚力。
5、11月底协助体育部的篮球比赛、12月中旬协助文娱部的“十大歌手”比赛。
6、在期末将至，在针对有需要停网的同学提供帮助。
我们部门主要出通知和上宿舍协助停网工作。
7、每次的例会提醒各位干事谨记校园天翼机使用的套餐和回答网络疑问的技巧。
二、活动经验与总结。
在这一学期的各种活动中，我部成员积极认真工作，不断实践，取得了一定的成绩。
总的来说主要有以下几点：1、密切配合。
电信领导一直以来的悉心指导，以及本部门全体成员的认真负责的精神和共同努力是本学期工作各种成就取得的必不可少的原因。
2、准备充分。
活动、工作过程中详实的考虑、周全的计划和充分的准备，以及合理的安排不忽视每一处细节工作才有了这一学期的各种活动的成功举办。
3、分工具体安排合理。
在繁忙的工作与学习中结合具体情况合理安排活动时间，合理分配活动任务，最大效率的利用资源，才是本学期的工作顺利地开展，圆满完成。
4、部门内部成员相互信任，团结互助，勤奋共勉的精神是各种成就取得的核心动力。
总体来说，在本学期我部成绩是显著的，并积累了一定的经验，相信在下个学期会进一步发扬团结精神，延续优点，改进缺点，努力取得更好的成绩。
2024年电信公司部门负责人工作总结及工作思路
2024年电信公司部门负责人工作总结及工作思路一、工作总结2024年是电信公司发展的关键一年，作为部门负责人，我在过去一年中紧密围绕公司战略目标展开工作，取得了一定的成绩，具体总结如下：1. 团队建设：我注重打造高效团队，加强员工培训和技能提升，不断调整优化团队结构，完善绩效考核体系。
通过团队建设，增强了员工凝聚力和执行力，提高了工作效率。
2. 项目管理：我精心组织和管理了一系列重点项目，确保项目按时、按质、按量完成。
通过对项目进展的监控和控制，有效提升了项目执行效果，为公司创造了更多利润。
3. 客户关系管理：我注重与客户的沟通与合作，加强客户关系的维护与拓展。
主动听取客户需求，及时解决问题，提供优质的服务。
通过有效的客户关系管理，促进了销售额的增长，提高了客户满意度。
4. 成本控制：我积极参与公司成本控制工作，通过精细化管理、降低采购成本、提高资源利用效率等方式，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
5. 创新与改进：我鼓励员工创新思维，关注前沿技术和市场动态，积极引进新技术、新产品，并与其他部门合作，推动公司产品的升级和改进，提高公司的竞争力。
二、工作思路在接下来的一年里，我将继续围绕公司战略目标，深化工作思路，进一步提高工作效率和质量，实现更好的业绩。
1. 加强团队建设：继续加强团队建设，培养和发展中高层管理人才，加强团队间的协作和沟通，形成合力。
在招聘新员工时，注重人才选拔标准，以确保团队的整体素质和执行力。
2. 持续推进项目管理：继续注重项目管理，加强对项目进展的监控和控制，确保项目按质、按时完成。
优化项目管理流程，提高项目执行效率，减少资源浪费。
3. 深化客户关系管理：进一步加强与客户的沟通与合作，及时回应客户需求和反馈，提供更加个性化的服务。
通过积极开展客户满意度调研，不断改进服务质量，提高客户黏性和忠诚度。
4. 强化成本控制：持续跟踪公司各项费用支出，精细化管理各项成本，减少不必要的开支，降低运营成本。
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电信公司工作总结及计划————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：22009年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。
在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将2009年主要工作总结如下：一、经营发展工作今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。
一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
（一）以收入为核心，指导各方面工作的开展2009年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。
至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%；其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%；总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，（超进度0.67%。
经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。
（二）经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法（到人、到月）。
1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。
2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。
3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。
4、重点转型业务发展稳步推进。
5、宽带私接整治持续推进。
6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。
7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。
8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。
执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的ｅ家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。
2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。
（三）品牌推广情况1、“我的e家”专席。
2、针对性寄送宣传资料。
3、“尊享e8”体验点。
4、上门推广“商务领航”。
5、电瓶车广告。
6、差异化服务开展。
7、三项服务、营业服务、关注细节。
执行情况：1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458 户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。
2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。
（四）欠费管理方面1、制定《2009年欠费追收管理办法》。
2、加重绩效考核。
3、派单。
4、晚上集中催费。
5、上门催收。
6、提前提取准欠费户电话催。
7、人工双停。
执行情况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。
二、运维方面工作1、抗雪灾、迎奥运全体动员。
2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。
3、电子政务接入、培训工作开展。
4、新城电信设施规划完成。
5、电信淹没指标复核（比屏山多500万元）。
6、移民局等5个单位光纤上网完成。
7、c网资产清查工作完成。
8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。
9、进线室、配线室、油机房等整治。
10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。
三、“内强素质、外树形象”基础管理工作（一）开展情况1、成立整改实施领导小组。
2、制定实施方案。
3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。
5、上级领导多次现场检查指导帮扶。
6、动用2万元保证执行整改到位。
7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。
8、11月开展了“我为ｃ网献策”演讲活动。
9、每天早上编号点名早会。
10、每周四晚7点周会。
11、安全生产常抓不懈。
12、党建、工会等基础工作齐头并进。
（二）成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序，服务提升、员工主动营销能力增强。
2、装移修及时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。
3、水、电、油、办公用品有效控制，同比下降15%。
4、员工心态平稳、充满信心，后进人员进步了，各项工作有效推5、收入发展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3.73%。
6、安全生产警钟长鸣，无事故。
7、成功参加美食节、灾后重建等活动，地方影响力增强。
8、重新被命名为“县级文明单位”。
四、绩效考核工作1、根据市公司方案，参考兄弟公司拟订方案，并通过员工大会讨论通过。
2、在方案中加强了派单完成量考核，重点在收入、发展、欠费等方面进行分解。
3、制定《2009年绩效考核方案》、《ｋｐｉ指标分解》、《岗位说明书》。
执行情况：根据工作业绩有效拉开收入档次，做到奖勤惩懒、任务明确，职责明确。
五、员工管理方面1、理念:和谐企业,快乐工作。
2、岗位微调（2月底），优化。
3、实施“十字诀细则”开展“三到家”活动,“四心行动”,××电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。
4、丰富活动（座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建议等）。
5、员工食堂工作（中午做饭难问题）。
6、处理工作不力员工不含糊。
7、早上8:15班会点名，每周四晚周会。
执行情况:员工心情顺畅，各项工作有序推进。
六、各项工作开展情况1、成立内控团队。
2、按内控要求执行。
3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。
4、每月到电信所检查一次。
5、每周回访客户一次。
6、每周业务学习一次。
7、每月经营分析一次。
8、每天早会一次。
9、出租房收入纳入公司其他收入。
七、存在不足1、部分员工主动营销能力差。
2、转型业务发展不理想。
3、渠道建设太少。
4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。
5、营业厅未设保安和监控系统，存在隐患。
6、与上级领导沟通汇报偏少。
八、困难方面1、地方经济太差，人民群众消费力低。
2、农网改造，停电频繁，c网基站划入油料电费消耗加大。
3、设备老化，维护费用增加。
4、维护成本费用困难。
5、外线人员偏少年龄大，伤病多，维护工作吃力。
2010年工作计划一、收入目标主营收入687万元，增长3%其他收入4万元，增长-50%合计收入691万元，增长2.37%二、2010年，我公司将在省、市公司的关心支持下，重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作：（一）品牌全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌，结合市公司营销方案，以品牌统领家庭市场和政企市场。
1、“我的e家”a：执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。
在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。
b：针对新入网用户，以营业厅为主渠道进行推广，要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。
c：针对目前单宽带家庭客户，通过主动营销团队实施上门营销。
2、“商务领航”以三版套餐推广为主，兼顾标签产品签约。
采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。
要求按时完成市公司下达的签约任务。
3、天冀配合省分公司，争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。
（二）政企围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作1、重点转型业务a：电子政务１月正式运行并做好服务工作。
b：平安城市联系市公司政企客户部支持，力争２月前签定协议，5月开始建设。
2、价值提升主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入，对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。
1、客户关系维系针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通，为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。
（三）风险1、业务方面业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持，要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。
a：话费预存结合市公司政策，做好相关话费预存工作，要求营业员动员客户多预存话费。
b：售后服务配合市公司，继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。
c：欠费要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作，到年底隔月欠费要求降到4%。
2、营收资金按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐，对营业款要求当天存入公司大帐；财务要每天管控稽核资金回笼情况。
3、生产安全各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。
树立员工安全意识。
综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。
2、运维做好网络运行维护管理确保网络安全。
（四）转型从业务、服务、网络、人力资源方面做好相关工作。
1、业务上要抓住重点、重视品牌推广；使品牌知名度明显提高。
准备大力推广家庭、门面电话、安防系统。
2、通过深入实施“三项服务承诺”及品牌差异化服务实现服务水平跨越。
在营业外线服务上要达到上级标准。
3、在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。
特别在c网优化、网络提速、人员优化等方面有明显改善。
（五）执行１、强化执行力，对相关规章制度、营销政策必须严格执行，对违规行为将在绩效考核中严格考核；２、定期进行业务培训，提升执行能力。
（六）资源1、重点是做好网络资源的优化，针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况，由网络不制定调整检修计划尽快实施。
2、配合地方政府和上级公司，做好二期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。
3、配合市公司、县政府做好新城生产楼建设前期工作。
（七）文化1、继续按“内强素质、外数形象”相关实施要求做好各项目工作。
2、深入学习企业文化和“十字决细则”做好文化走廊建设，做好团队建设。
3、做好每周四的集中学习4、做好地方协作，创造良好的外部环境5、做好工会、党建、党风廉政建设，为企业经营开展全方位工作。
总之，2009年在全体员工的共同努力下，基本完成了全年的各项工作，但2010年的工作任务会更加艰巨，竞争会更加残酷，工作会更加繁重，我们深信，在上级公司各级领导一如继往的关心支持下，××电信全体员工一定能逆水行舟，知难而上，不灰心，不气馁，看到希望和方向，想方设法、脚踏实地，为努力完成2010年各项工作而努力拼搏。